1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理成本管理和法務(wù)部2013年1月29日問(wèn)題思考？1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4000都掙錢，永泰的5000怎么還不掙錢？2、成本財(cái)務(wù)怎么把成本算這么高？利息、稅金這么高？3、目標(biāo)成本為什么總是被突破？4、目標(biāo)成本應(yīng)該什么時(shí)候制定？5、如何確定目標(biāo)成本？2目錄一、如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)二、如何理解“規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理”三、“目標(biāo)成本”是成本管理的前提四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的方法五、項(xiàng)目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化六、建筑設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化七、材料設(shè)備選用的成本優(yōu)化八、景觀方案的成本優(yōu)化九、施工圖階段的成本優(yōu)化十、實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的一些途徑十一、目標(biāo)成本案例分享3一、如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)4房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀---全程設(shè)計(jì)投資決策階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段建設(shè)階段銷售階段項(xiàng)目后評(píng)估階段房地產(chǎn)全程設(shè)計(jì)運(yùn)作房地產(chǎn)全程策劃運(yùn)作5規(guī)劃設(shè)計(jì)決定品質(zhì)、成本和品牌房地產(chǎn)產(chǎn)品用地選擇50%規(guī)劃設(shè)計(jì)30%銷售執(zhí)行20%規(guī)劃設(shè)計(jì)決定70-85%的工程成本名牌產(chǎn)品造就品牌企業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)6規(guī)劃設(shè)計(jì)在投資決策階段的工作設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步概念初設(shè)產(chǎn)品類型研究用地同產(chǎn)品的匹配關(guān)系用地對(duì)設(shè)計(jì)的影響容積率對(duì)產(chǎn)品的影響環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響配套對(duì)產(chǎn)品的影響市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的影響對(duì)用地環(huán)境的研究對(duì)項(xiàng)目用地的研究對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的調(diào)研、分析了解市場(chǎng)產(chǎn)品水平及特征預(yù)測(cè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)了解分析客戶需求尋找創(chuàng)新模式7

設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)策劃作用設(shè)計(jì)管理部門設(shè)計(jì)成果設(shè)計(jì)要求（設(shè)計(jì)任務(wù)書）房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃意圖市場(chǎng)目的8全程設(shè)計(jì)對(duì)成本管理的意義加強(qiáng)預(yù)控。在控制成本低的階段進(jìn)行控制這是全程設(shè)計(jì)的效益和核心價(jià)值9二、如何理解“規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理”10規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理的宏觀意識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是決定房地產(chǎn)開發(fā)成本的極其重要階段之一規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理應(yīng)具有產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)全過(guò)程成本管理的意識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理應(yīng)具有企業(yè)發(fā)展成本管理的宏觀意識(shí)成本管理貫穿房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程的始終，階段性的成本管理不能與全過(guò)程完全隔離。11規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理的內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)直接成本產(chǎn)品建造成本企業(yè)品牌建設(shè)成本企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力成本12

規(guī)劃設(shè)計(jì)直接成本

設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)間成本人力成本設(shè)計(jì)費(fèi)：

規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)等設(shè)計(jì)內(nèi)容全過(guò)程發(fā)生的設(shè)計(jì)、咨詢、研究、審圖、模型、效果圖等費(fèi)用的總和13產(chǎn)品建造成本定位成本創(chuàng)新成本功能定位---根據(jù)市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)需要確定產(chǎn)品的功能，決定了滿足產(chǎn)品功能需要投入的各項(xiàng)成本市場(chǎng)定位---確定目標(biāo)市場(chǎng)及客戶群，決定了產(chǎn)品類型、檔次以及投入的各項(xiàng)成本在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)等采用的創(chuàng)新形式、技術(shù)、材料等產(chǎn)生的成本，產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)成本施工周期14企業(yè)品牌建設(shè)成本品牌互動(dòng)成本

自身品牌建設(shè)成本為提升產(chǎn)品、企業(yè)的檔次和品牌，采用知名品牌的設(shè)計(jì)單位、材料、設(shè)備等投入的成本自身品牌建設(shè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造上投入的成本15企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力成本組織運(yùn)營(yíng)成本組織能力成本企業(yè)的決策機(jī)制、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本管理的影響企業(yè)把握市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的能力對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本管理的影響16項(xiàng)目運(yùn)作講求的是成本、質(zhì)量與進(jìn)度的平衡,而非某一個(gè)極端，因?yàn)槠渲腥魏我豁?xiàng)都意味著代價(jià)，只有三者平衡才能獲得最小的代價(jià)付出進(jìn)度品質(zhì)成本規(guī)劃周期方案周期施工圖周期含鋼量等土建成本景觀造價(jià)示范區(qū)造價(jià)圖紙完善程度設(shè)計(jì)變更簽證率設(shè)計(jì)失誤率部品封樣率合理的設(shè)計(jì)費(fèi)

設(shè)計(jì)階段的成本觀景觀設(shè)計(jì)周期擴(kuò)初周期室內(nèi)設(shè)計(jì)周期施工周期部品造價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)17設(shè)計(jì)階段成本管理的目的提升產(chǎn)品品質(zhì)縮短開發(fā)周期降低開發(fā)成本18

—對(duì)設(shè)計(jì)人員而言是任務(wù)，

對(duì)成本人員而言應(yīng)前置而持續(xù)避免兩種現(xiàn)象：不計(jì)成本地追求設(shè)計(jì)效果成本不合理導(dǎo)致品質(zhì)喪失成本控制含鋼量等土建造價(jià)景觀造價(jià)示范區(qū)造價(jià)設(shè)計(jì)變更簽證率合理的設(shè)計(jì)費(fèi)部品造價(jià)19三、在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中“目標(biāo)成本”是成本管理的前提20項(xiàng)目城立項(xiàng)主體梁結(jié)構(gòu)叫開工開盤銷絹售入伙項(xiàng)目論仔證階段項(xiàng)目?jī)?cè)策劃服階段設(shè)計(jì)管舅理階段工程芝施工瓣階段竣工銷售管餐理階段入伙管裙理階段概念規(guī)霞劃設(shè)計(jì)織管理設(shè)計(jì)方案豬設(shè)計(jì)筐管理擴(kuò)初猜設(shè)計(jì)計(jì)管理施工頁(yè)圖設(shè)胳計(jì)管饅理工程施工配合、銷售配合及入伙配合成本項(xiàng)目渣成本價(jià)估算成本測(cè)有算及目喂標(biāo)成本壁拆分預(yù)算、稿標(biāo)底、廳合同價(jià)進(jìn)度聲款、哨工程雪變更汪、招抖標(biāo)采您購(gòu)結(jié)算工程營(yíng)銷項(xiàng)目的筋每一個(gè)革設(shè)計(jì)環(huán)旗節(jié)都會(huì)圾受到其上游成本滑工作杯的條警件制堪約，鼻成本暫部門責(zé)的成昨本控竿制要凍求應(yīng)服成為兆設(shè)計(jì)濁部門李的成狠本控腸制目鹿標(biāo)。規(guī)劃設(shè)或計(jì)成本盛管理與挺成本部園門的關(guān)講系多方案蠟比較概念規(guī)嚷劃草案21成本篇部門劃應(yīng)制標(biāo)定項(xiàng)邪目目矩標(biāo)成享本。目標(biāo)衛(wèi)成本扣：確銷保利經(jīng)潤(rùn)率撐、確體?？伤孤涞靥浚ㄤN釋售、識(shí)成本穩(wěn)、利蜜潤(rùn)）設(shè)計(jì)部并控制目牲標(biāo)成本扁偏差率承。目標(biāo)售成本拖首先右必須稠合理以，建眨立在檢長(zhǎng)期乳數(shù)據(jù)脆庫(kù)積喇累的駁基礎(chǔ)站上；型公攤貿(mào)、地家下室上等計(jì)臂算分收攤；利息功、稅命金計(jì)戰(zhàn)算分繁攤。規(guī)劃設(shè)蚊計(jì)階段徒成本管尊理控制縣方式結(jié)構(gòu)含忘鋼量偏申差率；景觀齡造價(jià)暫偏差連率；示范遙區(qū)成幕本偏丘差率組；設(shè)計(jì)捷費(fèi)偏打差率。。。邏輯示專意22保證安脈全和品弱質(zhì)的前墊提下，只減低含瓦鋼量建筑類型結(jié)構(gòu)部位各地區(qū)含鋼量限額指標(biāo)(kg/m2)北京上海深圳武漢、東莞別墅、雙拼、花園洋房(6+1層及以下)上部結(jié)構(gòu)----自帶全埋一層地下室----普通多層住宅及公寓(7層及以下)上部結(jié)構(gòu)----自帶全埋一層地下室----小高層住宅及公寓(建筑高度＜60M)上部結(jié)構(gòu)----自帶全埋一層地下室----中高層住宅及公寓(60M≤建筑高度＜80M)上部結(jié)構(gòu)----自帶全埋一層地下室----高層住宅及公寓(80M≤建筑高度＜100M)上部結(jié)構(gòu)----自帶全埋一層地下室----公共人防地下室（6級(jí)）----公共普通全地下室----公共半地下室----結(jié)構(gòu)欲含鋼公量23分類及定義硬景（元/平米）軟景（元/平米）總造價(jià)（元/平米）一類景觀區(qū)居住區(qū)級(jí)/小區(qū)級(jí)公共綠地范圍二類景觀區(qū)組團(tuán)級(jí)綠地范圍三類景觀區(qū)宅間、宅旁綠地范圍四類景觀區(qū)道路旁綠化總計(jì)說(shuō)明：1、硬景：活動(dòng)場(chǎng)地、園路、環(huán)境造型小品（亭、廊、雕塑等）、水景、環(huán)境照明燈具、戶外家私等；2、軟景：?jiǎn)棠尽⒐嗄?、花卉、草皮等種植類；景觀判造價(jià)控制傭總價(jià)校偏差棵率分項(xiàng)動(dòng)套態(tài)平衡24示范覽區(qū)造尖價(jià)

費(fèi)用分類建安費(fèi)（元/平米）設(shè)計(jì)費(fèi)（元/平米）家具、用品、設(shè)施費(fèi)總造價(jià)（元/平米）1、土建---銷售中心（臨建）2、裝修---銷售中心、樣板房3、景觀---臨時(shí)4、包裝---臨時(shí)標(biāo)志、道具總計(jì)控制總?cè)蹆r(jià)偏差禾率分項(xiàng)欲動(dòng)態(tài)房誠(chéng)平衡底層商業(yè)展示區(qū)集中公建展示區(qū)25不提錯(cuò)倡人哪海戰(zhàn)粘術(shù)--開發(fā)規(guī)掉模加大挖，并不鍛意味著拳人數(shù)呈答同比例晶的增加困，通過(guò)譜架構(gòu)的勤優(yōu)化和甘資源整蓬合，提塵高人均宵生產(chǎn)效液率，保減證企業(yè)鞭高效率陽(yáng)運(yùn)作。人數(shù)效能多項(xiàng)目制下平衡點(diǎn)*人均僚設(shè)計(jì)圓管理該面積26人均槐設(shè)計(jì)綿管扣理面渠積＝∑規(guī)劃總膜面積x值A(chǔ)%方案先總面懶積x芝B%施工給圖總無(wú)面積x弦C%（)÷設(shè)計(jì)積總疫人數(shù)1建議A為20％；B為50%;歷C為30％27某集火團(tuán)公駛司人尸均設(shè)沿計(jì)管判理面位積一們覽深圳公司設(shè)計(jì)部規(guī)劃面積之和302.46方案面積之和48施工圖面積之和48設(shè)計(jì)部人數(shù)18北京公司設(shè)計(jì)部規(guī)劃面積之和621.69方案面積之和33.6施工圖面積之和15.1設(shè)計(jì)部人數(shù)17上海公司設(shè)計(jì)部規(guī)劃面積之和63.843.38方案面積之和39施工圖面積之和39設(shè)計(jì)部人數(shù)1328避免編兩種回現(xiàn)象卷：為節(jié)省件成本而圾壓低設(shè)父計(jì)費(fèi)為追花求效屯果設(shè)駁計(jì)費(fèi)肌失控合理禍設(shè)計(jì)落費(fèi)和是保肺證質(zhì)鏟量與寬進(jìn)度達(dá)的基豪本條枝件之糞一合理的參設(shè)計(jì)費(fèi)走用有利閣于設(shè)計(jì)繼單位選沈擇的合厭理性合理的潛設(shè)計(jì)費(fèi)姥用有利云于設(shè)計(jì)令單位資漫源配備搭的優(yōu)先姓性和建遺筑師積墨極性的槐發(fā)揮；誤；直接對(duì)雕具體設(shè)糊計(jì)人給研予的適食當(dāng)費(fèi)用炭，對(duì)積劑極性的乳發(fā)揮會(huì)齊有更積枝極的作衛(wèi)用29合理槐設(shè)計(jì)葵費(fèi)標(biāo)所準(zhǔn)：根據(jù)具理體的項(xiàng)字目性質(zhì)姿、選擇換設(shè)計(jì)單沉位的不嘴同設(shè)立陣設(shè)計(jì)費(fèi)速支付標(biāo)晶準(zhǔn)，如國(guó)內(nèi)一齡線品牌距設(shè)計(jì)公逆司--元/M2國(guó)內(nèi)相二線希品牌工設(shè)計(jì)召公司--元/M袋2國(guó)外閣一線偽品牌痛設(shè)計(jì)呼公司--元/M剖2國(guó)外幕二線慘品牌噴設(shè)計(jì)梢公司--元/M2萬(wàn)科宣：北京、附上海、覺(jué)深圳：55元/M2廣州公術(shù)司：50元/M2其他地污區(qū)公司旋：45元/M2

分類公司規(guī)劃概念方案方案+建筑擴(kuò)初結(jié)構(gòu)、設(shè)備擴(kuò)初+施工圖景觀方案+擴(kuò)初+施工圖樣板房+銷售中心室內(nèi)設(shè)計(jì)其他總計(jì)深圳公司--國(guó)內(nèi)單位252315武漢公司項(xiàng)目0.750.5939.10上海公司項(xiàng)目3.457.7715.989.262.984.3643.8某集團(tuán)細(xì)地產(chǎn)公表司設(shè)計(jì)箱費(fèi)統(tǒng)計(jì)30“成本管漢理”的裳目的應(yīng)銷是“成耀本優(yōu)化踐”或“感成本效劇益最大款化”，著主要是虜防止成仿本的本急位主義逃，犧牲反了品質(zhì)昨和進(jìn)度懷。31四、在梳項(xiàng)目葡設(shè)計(jì)棟過(guò)程調(diào)中實(shí)現(xiàn)成巾本效益最沈大化的方法32規(guī)劃魄方案景觀方周案部品策察劃方案建筑方缸案示范打區(qū)設(shè)燭計(jì)施工圖流程與蒙計(jì)劃33論證階蓋段設(shè)計(jì)管通理階段概念規(guī)常劃施工圖拿地信節(jié)點(diǎn)策劃削階段概念估規(guī)劃茄草案概念規(guī)梳劃方案方案設(shè)猶計(jì)擴(kuò)初設(shè)著計(jì)實(shí)施直方案概念規(guī)劃周期實(shí)施方案周期施工圖周期設(shè)計(jì)周別期劃定34萬(wàn)科咬項(xiàng)目懂周期拿地到窗開盤：多層項(xiàng)負(fù)目9個(gè)月羨；高層馬項(xiàng)目12個(gè)月籠；北京領(lǐng)癥海重慶襯奧林摟匹克浮花園35快速的均共性1）采取態(tài)傳統(tǒng)榴工序煉前置:提前做去好70%的準(zhǔn)速備工釀作,以“成湖本換時(shí)系間”；雖然救會(huì)由司于最巷終沒(méi)取有獲蓮得土樣地而艷損失些前期疲投入稈，但版從總妹體上云看認(rèn)帽為值乏得。2）采用工爆序并聯(lián)騙作業(yè)：在保證胡時(shí)間周鈴期的前鳳提下，選盡可能徒將各項(xiàng)布作業(yè)交客叉進(jìn)行煮。3）采取規(guī)銷模復(fù)制誘模式：采取“鍵拿來(lái)主圖義”，益再適當(dāng)予調(diào)改。4）重視長(zhǎng)艦期性工芽作：對(duì)市場(chǎng)橋的調(diào)查嗽了解把芹握準(zhǔn)確桶。36概念設(shè)殿計(jì)規(guī)劃從設(shè)計(jì)單體設(shè)淘計(jì)施工圖部品設(shè)幻玉計(jì)初步設(shè)察計(jì)施工圖計(jì)劃局管理祝是時(shí)陡間成全本的某保障流程貞優(yōu)化緒可降竭低時(shí)吊間成忌本和爬因失辯誤引鑄發(fā)的匠成本碗增加初步金設(shè)計(jì)施工開串始概念設(shè)計(jì)部品設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單體設(shè)計(jì)功能平面結(jié)構(gòu)體系立面設(shè)計(jì)37拿地節(jié)冬點(diǎn)方案報(bào)建方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖

部品材料定板封樣論證階段工程管理規(guī)劃設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)部品材料清單示范區(qū)景觀、裝修施工圖擴(kuò)初報(bào)建施工圖報(bào)建概念規(guī)劃方案部品材料調(diào)研產(chǎn)品創(chuàng)新建筑、規(guī)劃方案結(jié)構(gòu)、設(shè)備初步方案銷售示范區(qū)策劃景觀概念387個(gè)月,從拿地助到施工菌圖12月31日簽定漏土地出散讓協(xié)議,11月至12月項(xiàng)目嚷前期準(zhǔn)押備,1月至2月概念俘規(guī)劃設(shè)拔計(jì)投標(biāo),1月至3月住牲宅戶提型研勝究,3月至5月規(guī)劃,建筑方老案及深股化,5至6月30日完成販典型花外園洋房蘋和小高指層擴(kuò)初堡，施工封圖6月完成戴修建性攤詳細(xì)規(guī)濱劃和方盒案報(bào)批折文本的熊編制.從正式蹄拿到土珍地到單衡體施工雅圖完成板共計(jì)7個(gè)月。如何才諒能實(shí)現(xiàn)誘從拿地尿到銷售瀉周期是1個(gè)月？397個(gè)月,從拿地躺到施工魚圖40規(guī)劃慎設(shè)計(jì)曉工作旨組織項(xiàng)目臘取得首土地項(xiàng)目隊(duì)設(shè)計(jì)今啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)施工豈圖施工配熊合專家建筑設(shè)計(jì)戶型研究戶型深化整理住宅立面，公建方案設(shè)計(jì)單體施工圖BAU設(shè)計(jì)配合設(shè)計(jì)推薦，管理，配合總圖概念規(guī)劃方案競(jìng)賽SWA規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃方案修建性詳規(guī)BAUETEETEETE配合配合設(shè)計(jì)7個(gè)月,從拿地窩到施工侄圖41設(shè)計(jì)周活期建議論證階拾段設(shè)計(jì)管澇理階段75天概念規(guī)恥劃施工圖拿地臟時(shí)間策劃階喪段95天55天(多層)70天(高層)不做限未定概念扒規(guī)劃辯草案概念裹規(guī)劃迷方案方案區(qū)設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)眉計(jì)實(shí)施方軟案設(shè)計(jì)合周期22鋼5/拔24株0天421、提慣高全卸員成傍本意傾識(shí)（1）部門殖間密切幣協(xié)作（2）各象專業(yè)使工程么師盡滋職盡紹責(zé)成本準(zhǔn)控制約的管理因素2、加強(qiáng)歸市場(chǎng)與壞客戶意符識(shí)（1）加強(qiáng)免對(duì)市場(chǎng)委的了解括，把握永房地產(chǎn)旨市場(chǎng)的拋發(fā)展方猜向。（2）了誤解與孟分析功客戶桑需求棒，把告握產(chǎn)基品發(fā)登展趨夕勢(shì)。3、加喪強(qiáng)對(duì)毛設(shè)計(jì)貴公司倦的管膀理與陪協(xié)調(diào)（1）做欣好設(shè)鴨計(jì)招灘標(biāo)（2）做電好合刊同管受理（3）實(shí)嚴(yán)行中時(shí)期溝岸通、滲監(jiān)督（4）落趁實(shí)獎(jiǎng)秤懲措翠施4、建立怨管理程牽序與制堅(jiān)度（1）完短善甲找方設(shè)業(yè)計(jì)標(biāo)所準(zhǔn)（2）堅(jiān)赴持全賞程優(yōu)畢化設(shè)詞計(jì)（3）專家萄會(huì)議評(píng)餃審制度（4）內(nèi)部隙審核制考度化43最終蠢成本椅管理器控制摘了什鉛么？項(xiàng)目莫的建黎安、旋運(yùn)營(yíng)腥成本頸中絕遲大多慈數(shù)決君定于患設(shè)計(jì)溝階段項(xiàng)目的恒設(shè)計(jì)階洞段對(duì)于冠產(chǎn)品的肆品質(zhì)具褲有決定浮性的作柜用項(xiàng)目建立安成本項(xiàng)目釀設(shè)計(jì)西費(fèi)提高色項(xiàng)目抹銷售舊收入項(xiàng)目運(yùn)億營(yíng)成本減少匯項(xiàng)目特資金節(jié)時(shí)間罰成本（提唐高資列金周漆轉(zhuǎn)率需）最終成嗓本效益帽最大化肉體現(xiàn)在堪哪里？提升企退業(yè)品牌座和競(jìng)爭(zhēng)歸力44五、漲項(xiàng)目下規(guī)劃巴階段摧的成健本優(yōu)踐化45內(nèi)容評(píng)分備注方案1方案2方案3方案4規(guī)劃結(jié)構(gòu)規(guī)劃形態(tài)分期開發(fā)物業(yè)管理賣場(chǎng)安排交通系統(tǒng)規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)模停車方式道路斷面步行系統(tǒng)與配套關(guān)系消防流線46內(nèi)容評(píng)分備注方案1方案2方案3方案4商業(yè)配套商業(yè)布局商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)對(duì)整體開發(fā)的作用配套公建會(huì)所市政公建景觀設(shè)計(jì)現(xiàn)狀景觀改造與利用維護(hù)成本474849六、建為筑設(shè)計(jì)內(nèi)階段的駁成本優(yōu)粱化50建筑榮設(shè)計(jì)蘇階段扶成本課效益叼最大挑化的骨目標(biāo)汗：建筑老專業(yè)申是建黎筑形疑態(tài)對(duì)駱客戶序需求飄的徹隊(duì)底體愁現(xiàn)以涉及具妖有市慘場(chǎng)競(jìng)艷爭(zhēng)力緞的產(chǎn)苦品創(chuàng)此新。結(jié)構(gòu)酬專業(yè)偵是最稀優(yōu)化晚的結(jié)較構(gòu)形主式。設(shè)備專掏業(yè)是最布優(yōu)化的縮慧部品選患擇。51建筑蓬型態(tài)毒的優(yōu)猴化半山何海景斗別墅52建筑牧型態(tài)多的創(chuàng)接新中信襲紅樹纖灣5341度旋轉(zhuǎn)圈，是景禍觀的要飾求，也藝是個(gè)性朗的體現(xiàn)建筑型予態(tài)的創(chuàng)嫩新中信紅霉樹灣54建筑型暑態(tài)的創(chuàng)映新中信紅緒樹灣55建筑匙型態(tài)辭的創(chuàng)恐新中信嗚紅樹乓灣56建筑葛型態(tài)柴的創(chuàng)賠新中信紅墾樹灣57建筑形懷式選擇灘的成本百仕達(dá)-紅樹西酬岸58建筑形斑式選擇鉤的成本百仕達(dá)-紅樹羅西岸59建筑披形式臥選擇榴的成惡本紅樹西岸幕墻材料說(shuō)明及造價(jià)：1.幕牆窗鋁材選用PV遇F2（二塗泉）表面處理；2.幕牆頸窗玻抹璃采用（6＋12＋6動(dòng)Lo輝w－E）雙鋼化中牽空玻晌璃；3.幕牆窗您五金配篇件采用德國(guó)原產(chǎn)Ro唯to產(chǎn)品；4.欄桿采用（8＋1.5齊2PV仍B＋6）雙鋼化夾膠玻璃中、點(diǎn)式；5.平均壯造價(jià)：窗約為11替50元/m凈2，玻璃欄桿約為135血0元/m；60百仕達(dá)-紅樹登西岸612、結(jié)構(gòu)鄭計(jì)算數(shù)哀據(jù)的審草核結(jié)構(gòu)成涼本控制直的重要?jiǎng)?chuàng)環(huán)節(jié)是扔對(duì)技術(shù)托指標(biāo)的冷審核（1）輸入法信息的懷審核核對(duì)碑電算窮的基倡本信衡息如燥抗震巴分類條、抗得震的跨重要明性類功別、剖場(chǎng)地父類堆別、豆設(shè)防打烈度帆、基場(chǎng)本地艙震加抹速度膛、特萄征周些期、模基本娘風(fēng)壓降、地吉面粗忽糙程朱度、你各類乏荷載恩數(shù)值銹、荷逗載折微減、遣梁端喚彎矩筐調(diào)幅者系數(shù)鉤、放停大系牲數(shù)等斗等是例否有謝誤，騎有無(wú)蛾刻意糧放大林。（2）輸出伍信息的飽審核檢查稍輸出譯信息建中各占項(xiàng)技頂術(shù)指?jìng)z標(biāo)是仍否均泰衡，秀盡可靜能接遼近規(guī)值范限授值。結(jié)易構(gòu)看成故本盤優(yōu)制化1、結(jié)構(gòu)坦方案的或選擇可荒以對(duì)項(xiàng)閘目總成污本進(jìn)行蓋較大優(yōu)牌化（1）結(jié)奶構(gòu)型伙式的亂確定（2）樁基身型式的俗確定623、細(xì)穴部做法股的控制市與審查對(duì)細(xì)圣部做滲法的累要求抬及做弄法控飼制對(duì)含造價(jià)殖的影壟響也淡非常校大。（1）Ⅲ級(jí)鋼的絹應(yīng)用由于Ⅲ級(jí)鋼強(qiáng)昆度高、族延性好票可以明闖顯地降購(gòu)低含鋼煉量，因爛此大量隆的在一蠻些成本軟控制較奴好的項(xiàng)照目中廣箱泛采用（2）合理承歸并結(jié)站構(gòu)構(gòu)件結(jié)構(gòu)平熊面及構(gòu)券件分類顆太少含丸鋼量會(huì)慌上升，籮但分類皆太多不掘利求于施工蝦控制。631、成任本優(yōu)杰化與巷設(shè)計(jì)樣合理嬌周期法的確亞定結(jié)構(gòu)成索本監(jiān)控怕過(guò)程的暈分階段拴控制要?jiǎng)⑶笤O(shè)計(jì)帽周期尤梢其是擴(kuò)爹初、施臨工圖設(shè)壯計(jì)周期青科學(xué)合噴理。只扇有這樣興，才能抱有充分澡的時(shí)間碼進(jìn)行多少方案的扔比較，綁才能保辨證設(shè)計(jì)燙成果準(zhǔn)閑確、安最全、經(jīng)焰濟(jì)。2、結(jié)可構(gòu)含門鋼量都限額由于草建筑吊產(chǎn)品確的非疑標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)豐型、旗物業(yè)公類型運(yùn)的多硬樣性隙，結(jié)學(xué)構(gòu)的陶經(jīng)濟(jì)禁性指蓬標(biāo)很包難同勇工業(yè)旱標(biāo)準(zhǔn)罷化產(chǎn)拉品一坊樣采筋用絕臥對(duì)指散標(biāo)。含鋼量栽指標(biāo)不規(guī)是唯一所的經(jīng)濟(jì)掩性指標(biāo)啊，如果鞠過(guò)分單銷一強(qiáng)調(diào)攀含鋼量仆，存在掉降低結(jié)燥構(gòu)質(zhì)量咸的風(fēng)險(xiǎn)摟，并對(duì)逼體型規(guī)鑄則要求局過(guò)高，律易影響秋其內(nèi)部駝功能布寨局及外困立面的扎美觀，郊難以保戰(zhàn)證金地厭產(chǎn)品的默較高品稻質(zhì)。建議在績(jī)市場(chǎng)調(diào)燭研的基憲礎(chǔ)上做戒出合理欄可行的虧含鋼量賺目標(biāo)。關(guān)注眨事詠?lái)?xiàng)64七、材矛料設(shè)備飄選用的株成本優(yōu)膀化65首先設(shè)槐立內(nèi)外免裝修和幕安裝的漲成本目膚標(biāo)倡導(dǎo)在黨設(shè)計(jì)管之理階段括，部品及工作并謊行并前辦置；倡導(dǎo)在冊(cè)施工圖雞結(jié)束前壁，完成箱主要部欺品定樣豈定板；概念歇設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)族計(jì)初步設(shè)孟計(jì)單體設(shè)英計(jì)部品補(bǔ)設(shè)計(jì)施工圖功能平挪面結(jié)構(gòu)攪體系立面雖設(shè)計(jì)66南昌四季花城標(biāo)準(zhǔn)化部品一覽表序分類材料、構(gòu)配件序分類材料、構(gòu)配件1結(jié)構(gòu)材料屋面保溫板3室內(nèi)材料樓梯間欄桿地漏成品煙道樓梯踏步磚排水管新三級(jí)鋼入戶門電表箱玻璃磚入戶門門石室內(nèi)配電箱2外立面材料空調(diào)百頁(yè)鋁合金沖孔板門鈴弱點(diǎn)配電箱單元門陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)欄桿樓層門牌號(hào)冷熱給水管屋面瓦曬衣架開關(guān)插座檐溝陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)地磚樓梯間內(nèi)墻涂料鋁合金門窗玻璃雨蓬樓梯間入口雨蓬下內(nèi)墻涂料外墻涂料院墻及院門4其他材料單元入口墻邊欄桿文化石空調(diào)孔洞配件單元入口樓梯鋪地材料分格條窗護(hù)欄室外配電房門告示欄外墻磚熱水器扣帽樓棟門牌信奶箱單元門牌保潔箱5燈具樓梯間燈具6智能化對(duì)講系統(tǒng)陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)室內(nèi)安防單元入口燈單元入口門牌燈67標(biāo)準(zhǔn)化棋設(shè)計(jì)將享減少部請(qǐng)品的種辜類數(shù)量留，降低漠設(shè)計(jì)工哨作量，為單一翻部品提破供數(shù)量擇較多的影采購(gòu)額總，從而插降低招巨投標(biāo)工估作量，貌為集中業(yè)采購(gòu)降臟低成本岔提供條答件大型胖房地晌產(chǎn)開煩發(fā)企脫業(yè)可枝與設(shè)融備、悼材料袋供應(yīng)反商形詳成戰(zhàn)傾略伙呀伴合飾作關(guān)瞎系，稼達(dá)到軋雙贏費(fèi)。規(guī)?；┥a(chǎn)模架式68八、藏景觀盆方案患的成槐本優(yōu)沒(méi)化69案例麗陽(yáng)斜廣場(chǎng)疊翠痰公園谷地日公園示范豎區(qū)景觀總雙平圖N70前提條件建造堪成本衫要求環(huán)境攜目標(biāo)隔成本尺：13獅90涌.4顛5（萬(wàn)兼元）營(yíng)銷要煮求主要景擊觀區(qū)域貧主題化尚，其小叮景觀設(shè)博計(jì)圍繞吉主題進(jìn)穩(wěn)行；注榴重設(shè)施搏的可參弟與性。

項(xiàng)目部要求材質(zhì)選擇的本地化和施工工藝的可行性

物業(yè)公司要求安全、便于管理，后期使用、養(yǎng)護(hù)成本低71成本控制計(jì)劃40攀0元/平米350元/平米33鄙0元/平米29機(jī)0元/平米200元/平米160元/平米165元/平米造價(jià)分朽布圖72成本控制計(jì)劃項(xiàng)目面積（萬(wàn)平米）目標(biāo)單價(jià)（元/平米）方案單價(jià)（元/平米）總建筑面積11.25123.50133.80景觀用地面積

約4.94281.00305.00項(xiàng)目面積（萬(wàn)平米）總價(jià)（萬(wàn)元）方案單價(jià)（元/平米）總綠化面積3.1427587.50總硬質(zhì)景觀面積1.10413（不含部品、水景設(shè)備、排水）375.00示范區(qū)（已完成）0.8268（不含會(huì)所建筑）335.00成本麗拆分或表單方聰造價(jià)窗列表73主要材湖質(zhì)部品第一追部分批主圓要材兩料部坐品列搭表第二部得分犯硬地溪景觀材岡料第三室部分規(guī)植均物第四唇部分始室用外部貓品74第一部分主要材料部品列表主要材央料部品諸列表（局一）序號(hào)

項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（萬(wàn)元）產(chǎn)地備注一、主要硬地鋪裝材質(zhì)1黃木紋平米2洗石米平米3花崗石（紫羅紅+黃色）平米4手打銹石平米5黃石英蘑菇板平米6木地板（暫定鐵杉木）平米7雨花石平米8印花地面（彩色混凝土平米9紅砂巖平米10青砂石板平米11花缽個(gè)12垃圾筒組13休閑椅（成品）組14健身及兒童游戲玩具組75第一部分主要材料部品列表序號(hào)

項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（萬(wàn)元）備注三、植物15桂花16天竺桂17紅葉李18紅楓19杜英20蒲葵21銀杏22小葉楠木23廣玉蘭24斑竹25棕竹26珊瑚（法國(guó)冬青）27南天竹主要犁材料托部品朋列表猜（二膠）76材料聞名稱寒：旬洗石犬米使用部緒位：城宅間道彈路材料叢描述襯及價(jià)芽格：1、淺褐貫、深褐墓色。2、價(jià)帳格13臣0元/平米黨，墊耗層制語(yǔ)作費(fèi)77元/平米3、使舅用面抹積：斜約350悉0平米淺褐位深緊褐硬地景觀材料工程按實(shí)森景第二欲部分77第三部分植物杜鈴英蒲錘葵銀院杏骨干領(lǐng)樹種胸徑8厘米贈(zèng)，價(jià)險(xiǎn)格80元輔助樹哪種高度3米，靠?jī)r(jià)格110曲0元骨干樹還種胸徑14厘米抄，價(jià)陳格18勇00元78宅間背縣靠座椅第四部分室外家具座椅A座椅B桌椅組垃圾讀筒A垃圾筒B79玩具游戲玩跪具第四敗部分80成本說(shuō)控制宗計(jì)劃方案核算得出成本差異

目標(biāo)成本：1390.45（萬(wàn)元）現(xiàn)成本總價(jià)：1505.8091（萬(wàn)元）超過(guò)目標(biāo)成本：115.3591（萬(wàn)元）

81成本亞控制呀計(jì)劃1、植物孤成本控工制根據(jù)近設(shè)計(jì)寨公司樸提供遙的植天物清肥單植美物總監(jiān)造價(jià)腰為：275萬(wàn)，膏我們疼將景更觀集裹中的膽區(qū)域焰（洋期房軸求線、襖疊翠懸公園梳、向燃陽(yáng)廣煎場(chǎng)）方的植桿物配葵置標(biāo)駕準(zhǔn)，攻參照反三期騰樣板廳區(qū)植游物85元/平米，穗宅間參惱照一、略二期的60元/平米，斧這樣可癥調(diào)減成鄙本約20萬(wàn)。2、燈具損成本控納制實(shí)施方六案中燈土具布置留過(guò)密，軌若按5瓦/平米哀的標(biāo)遭準(zhǔn)，聾可減泳少1/3，此銅處可掘調(diào)減喉成本熱約30萬(wàn)。（傅該部分引總造價(jià)弦為13膠4萬(wàn)，摔其中汁燈具98萬(wàn)，相可減嫌少燈并具將估其總泡價(jià)控潤(rùn)制在70萬(wàn)以內(nèi)

成本暢控制蛾計(jì)劃823、硬攀質(zhì)景伏觀成償本控榮制取消浴宅間州廣場(chǎng)4處，簡(jiǎn)止化宅間逆道路（職減少硬駁地面積灣約11窮00平米，運(yùn)調(diào)減20萬(wàn)），茶用其他寧景觀元普素替代巖了構(gòu)筑浙物3處（固調(diào)減浪約7萬(wàn)）雄，取惡消和頑簡(jiǎn)化塌了部貨分地事面鋪描裝圖神案（災(zāi)調(diào)減顯約5萬(wàn)），蟻更換了裕部分材鞏質(zhì)（調(diào)妙減約10萬(wàn)），群合計(jì)調(diào)伍減42萬(wàn)。4、綠化詞用水成紛本控制結(jié)合實(shí)州際情況掘，取消顯原設(shè)計(jì)衰中自動(dòng)駛噴灌系牲統(tǒng)，綠雀化用水將使用人攻工灌溉預(yù)，可調(diào)剩減約15萬(wàn)。硬（設(shè)智計(jì)中微自動(dòng)斯灌溉福噴頭162處，價(jià)可格約100丟0元/處）5、小氣品成束本控折制減少奶和替惹換了伏宅間綿的一蔑些小嬌品（眉例：椅將疊時(shí)翠公擠園旁仿的花嗽崗石生球改黎為花涉缽和來(lái)減少釋了部拆分裝葛飾性掘的石個(gè)雕）叔，可貸調(diào)減運(yùn)成本傻約5萬(wàn)元。成本控粘制計(jì)劃83合計(jì)響調(diào)減撫成本暴：112萬(wàn)調(diào)整帆后還桃超過(guò)帶目標(biāo)稼成本旺：3.據(jù)35馬91萬(wàn)成本控定制計(jì)劃8485由設(shè)計(jì)壁原因?qū)Ыㄖ碌暮炏沧C總金臥額工程扶合同稈金額對(duì)施哄工圖昌階段同設(shè)計(jì)搏成果鉗質(zhì)量并的控滋制---減少聽由圖文紙和罰材料株的所失誤礙和不都完善白而帶診來(lái)的樸額外86設(shè)計(jì)懷變更原因1.設(shè)計(jì)幟類：A.超成本