如何加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)量

摘要：當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建筑工程施工項(xiàng)目逐年增多,工程質(zhì)量是人們普遍關(guān)注

的重點(diǎn)問題,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有重要的意義。不合格的建筑工程一方面

會(huì)給施工企業(yè)帶來負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失,更重要的是可能會(huì)危危及人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安

全。本文結(jié)合筆者多年的現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的特點(diǎn)分析入手，

重點(diǎn)論述了如何進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。希望能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)同行提供一定的借鑒和

參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程、施工現(xiàn)場、質(zhì)量管理

建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所

在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須把建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。

1、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的特點(diǎn)分析

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建筑工程本身和建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。建筑工程(產(chǎn)品)及其

生產(chǎn)的特點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)

品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會(huì)性，生產(chǎn)的外部約束性。

正是由于上述建筑工程的特點(diǎn)而形成了工程質(zhì)量本身所具有的特點(diǎn)：

1.1、影響因素多

建筑工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法、施工

工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)等，這些因素直接或間接地影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。

1.2、質(zhì)量波動(dòng)大

由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性，工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)，且波動(dòng)幅度大。同時(shí)由于影

響工程質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)

生波動(dòng)。為此，要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量波動(dòng)控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

因?yàn)榕既恍允菬o法避免的，且引起的波動(dòng)幅度較小；而系統(tǒng)性因素造成的波動(dòng)較大，且是可

以避免的。

1.3、質(zhì)量隱蔽性

建筑工程在施工過程中，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱

蔽性。若在施工中不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)控，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的

質(zhì)量問題，這樣就容易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤，即第一類判斷錯(cuò)誤(將合格品判為不合格品)和第二類

判斷錯(cuò)誤(將不合格品誤認(rèn)為合格品)。

1.4、終檢的局限性

工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，難以發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。

因此，工程項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，重視事先、

事中控制，防患于未然。

1.5、評(píng)價(jià)方法的特殊性

建筑工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。

檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于主控項(xiàng)

目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試

塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)；涉及及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分

部工程要進(jìn)行抽樣檢測。建筑工程質(zhì)量是在施工單位按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)

上，由監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)驗(yàn)收。這種評(píng)

價(jià)方法體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想。

2、建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制存在問題的防治對(duì)策

建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制要取得全面、實(shí)時(shí)、有效的效果，務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、

事中、事后的全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面的措施。

為減小由操作型產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。

2.1、操作型活動(dòng)開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

2.1.1熟悉操作要點(diǎn)，通過分析掌握重點(diǎn)，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、

拉結(jié)筋的布設(shè)。這樣施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員在以后的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，

控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2.1.2檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到

人，務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員的人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)的考慮，常會(huì)

有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，

十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

3.1.3建立材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中筆者極力推行了樣品制

度。該制度主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是樣品檔案庫的建立，即對(duì)于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)

檔案及實(shí)物樣品檔案。二是對(duì)進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接收，否則拒收。材

料檢查的職責(zé)在于收料員，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的

偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰，其職

責(zé)在于質(zhì)檢員，要使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，質(zhì)量管理人員通過控

制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，使質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

2.2操作型活動(dòng)開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

2.2.1樣板制度的落實(shí)。在操作型活動(dòng)中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制質(zhì)量，實(shí)踐

表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積活動(dòng)展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起

到下面幾個(gè)作用：一是

通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重

點(diǎn)控制；二是可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；

三是操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四

是避免因普遍性操作問題而引起大范圍的返工。

2.2.2加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控

制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

2.2.3對(duì)承包商在操作型活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況加以監(jiān)控

監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力

度。杜絕質(zhì)量失控情

況的發(fā)生。

2.2.4施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意工作方法。事實(shí)上，質(zhì)量管理人員的工作

如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉

公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，通過營造良好的合作氛圍，以取得

事半功倍的效果。

2.3操作型產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的

漏查。在檢查過程中應(yīng)推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。多級(jí)檢查制度包括操作班組自檢、質(zhì)

檢員檢查、下道操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是產(chǎn)品完成后各操作

班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)地發(fā)

現(xiàn)問題。

3、結(jié)語

總之，建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題必須要高度重視起來，保證一切施工程序都嚴(yán)

格依照施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，控制好施工質(zhì)量以及工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量問