PAGEPAGE5小結(jié)講話同志們：為期三天的全市農(nóng)村文化禮堂管理員培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了。這次培訓(xùn)是由市委宣傳部組織的，直接培訓(xùn)到村一級(jí)這還是第一次。市委常委、宣傳部長(zhǎng)陳建波親自審定培訓(xùn)方案，常務(wù)副部長(zhǎng)任韓高作動(dòng)員講話，說(shuō)明市委宣傳部對(duì)這次培訓(xùn)是高度重視的。這次培訓(xùn)班在理論黨教處和遂昌縣委宣傳部的具體安排下，全體學(xué)員的積極參與，圓滿完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了明顯的成效。相信對(duì)今后文化禮堂的管理以及開(kāi)展活動(dòng)將起到積極地推進(jìn)作用。下面，我就這次培訓(xùn)班作一簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。這次培訓(xùn)班的基本情況這次培訓(xùn)班安排了3天時(shí)間，在學(xué)習(xí)方式上采取了集中輔導(dǎo)、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式，在內(nèi)容上將理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，通過(guò)培訓(xùn)提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊視野，明確目標(biāo)，增強(qiáng)能力，為做好文化禮堂建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。這次培訓(xùn)班的四個(gè)特點(diǎn)適逢其時(shí)，很有必要。今年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神進(jìn)一步深化改革的開(kāi)局之年，也是市縣進(jìn)行黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)之年。作為省政府十件實(shí)事之一的農(nóng)村文化禮堂建設(shè)將將進(jìn)一步推進(jìn)。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們第一批已建的文化禮堂提出了更高的要求。俗話講“磨刀不負(fù)砍柴工”，要砍好柴，就要磨快刀。我們這次培訓(xùn)就是把刀磨快，讓大家對(duì)文化禮堂建設(shè)任務(wù)有全面的了解，對(duì)如何管好、用好文化禮堂的業(yè)務(wù)知識(shí)能進(jìn)一步掌握，所以說(shuō)，這次培訓(xùn)是適逢其時(shí)，很有必要。對(duì)各位管理員來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)難得，也是一場(chǎng)及時(shí)雨。內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。為了將這次培訓(xùn)班辦成高質(zhì)量、務(wù)實(shí)管用的培訓(xùn)班，為下步文化禮堂建設(shè)深入推進(jìn)打好基礎(chǔ)，我們安排的集中輔導(dǎo)中有介紹文化禮堂建設(shè)的原因、作用和管理辦法，農(nóng)村文化活動(dòng)的組織策劃，如何整合和利用資源建設(shè)文化禮堂等課程，讓大家明白易懂，缺什么補(bǔ)什么，同時(shí)安排了交流發(fā)言，讓管理員自身介紹好的做法，簡(jiǎn)單明了易學(xué)，此外還安排了現(xiàn)場(chǎng)觀摩文化禮堂的文藝匯演，讓大家直觀學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。密切配合，組織嚴(yán)密。這次培訓(xùn)班是市委宣傳部開(kāi)展黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)大動(dòng)作，各縣市區(qū)委宣傳部在籌備過(guò)程中密切配合，各司其職，做了大量工作，特別是遂昌縣委宣傳部作了十分精心的安排，正是各單位的認(rèn)真組織，積極配合，保證了本次培訓(xùn)工作的順利完成。學(xué)風(fēng)端正，態(tài)度認(rèn)真。這次培訓(xùn)，各位學(xué)員都能克服各種困難、迅速投入學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真記錄，體現(xiàn)了我們來(lái)自基層的文化禮堂管理員良好的素質(zhì)和作風(fēng)。這很好。對(duì)大家參加本次培訓(xùn)，積極配合我們的各項(xiàng)安排，在此，我代表市委宣傳部向大家表示感謝！剛才各位管理員的發(fā)言，讓我啟發(fā)很大。下面就如何做好文化禮堂管理員，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一要定好位，爭(zhēng)做基層宣傳文化的“多面手”。文化禮堂的管理員既是禮堂的日常管理者，又是村里的宣傳文化員，責(zé)任重，要求高。每個(gè)管理員都應(yīng)該要學(xué)會(huì)以下七種本領(lǐng)：會(huì)“講”,當(dāng)好形勢(shì)政策的“宣傳員”；會(huì)“創(chuàng)”，當(dāng)好精神文明的“建設(shè)員”；會(huì)“鼓”，當(dāng)好文化活動(dòng)的“組織員”；會(huì)“用”，當(dāng)好文化禮堂的“操作員”；會(huì)“盯”，當(dāng)好文化遺產(chǎn)的“守護(hù)員”；會(huì)“報(bào)”，當(dāng)好宣傳文化的“信息員”。二要辦實(shí)事，爭(zhēng)做基層宣傳文化的“領(lǐng)頭羊”。文化禮堂硬件建設(shè)的完成只是基礎(chǔ)，后續(xù)的軟件建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展才是關(guān)鍵所在。管理員是文化禮堂的直接管理者，是文化禮堂保持長(zhǎng)期活力的關(guān)鍵者，要結(jié)合實(shí)際，辦實(shí)事，抓牢抓實(shí)各項(xiàng)工作，確保文化禮堂和基層宣傳文化工作有人管，有活動(dòng)，有特色。要確保做好四個(gè)一：一套制度要上墻，要在省、市下發(fā)的文化禮堂管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合本文化禮堂年度活動(dòng)計(jì)劃、文化禮堂管理員職責(zé)、文化禮堂使用和維護(hù)制度，進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，建立一套完整的文化禮堂管理制度；一月活動(dòng)要落實(shí)，要根據(jù)農(nóng)民思想實(shí)際，突出思想引導(dǎo)、價(jià)值引導(dǎo)，有針對(duì)性的組織健康知識(shí)教育、科學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)、使用技能知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展“鄉(xiāng)村春晚”、“鄉(xiāng)村漫游”、“說(shuō)說(shuō)我們的村訓(xùn)、唱唱我們的村歌、上上我們的村晚”等系列活動(dòng)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)可指揮，管理員要及時(shí)了解本村宣傳文化工作情況，對(duì)村里的文藝骨干隊(duì)伍進(jìn)行登記造冊(cè)，通過(guò)走訪民間藝人和文化傳承人，對(duì)村里的“能人”、“奇人”要能如數(shù)家珍，了如指掌，當(dāng)好本村民間傳統(tǒng)文化的向?qū)Щ蛑槿?；一支?duì)伍拉得出，要因地制宜的組建各種小型文藝隊(duì)伍，組織開(kāi)展一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、內(nèi)容豐富多彩、形式多樣的文娛活動(dòng)項(xiàng)目。如結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、排舞比賽、舞龍表演等活動(dòng)。三要練好功，爭(zhēng)做基層宣傳文化的“土專家”。練好功主要從三方面著手，一是要練好“學(xué)習(xí)功”，要自覺(jué)做到愛(ài)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，不斷提高創(chuàng)新思維、辯證思維的能力，清楚知道作為文化禮堂管理員的工作方向和工作職責(zé)，當(dāng)好社情民意的偵察員、思想解放的輔導(dǎo)員等角色；二是要練好“務(wù)實(shí)功”，要力戒浮躁之氣，沉下心來(lái)，深入基層,深入群眾，問(wèn)計(jì)于基層，求教于群眾，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握做好工作的第一手資料，力爭(zhēng)能在平凡的崗位上脫穎而出；三是要練好“勤勉功”，要勤動(dòng)腦，邊學(xué)、邊干、邊思考，遇到問(wèn)題多溝通交流，要勤跑腿，深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究，養(yǎng)成研究問(wèn)題的好習(xí)慣，善于總結(jié)新實(shí)踐、提煉新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升自身的素質(zhì)能力，力求為村里的老百姓多干點(diǎn)實(shí)事，多做點(diǎn)奉