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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試題B卷含答案
單選題(共50題)1、專家判斷項(xiàng)目工作時(shí)間時(shí)常常采用()。A.單一估算法B.三時(shí)估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法【答案】B2、咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱B.逐層落實(shí)工作計(jì)劃C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A3、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D.保險(xiǎn)制度【答案】B4、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C5、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料原價(jià)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購及保管費(fèi)【答案】C6、下列費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.提供預(yù)付款擔(dān)保費(fèi)用D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C7、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進(jìn)入項(xiàng)目評標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C8、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個(gè)專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B9、《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的,應(yīng)當(dāng)()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定C.全國人大常委會(huì)裁決D.當(dāng)事人自主選擇【答案】B10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,勘察人義務(wù)包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D11、施工質(zhì)量控制流程不包括()。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A12、360度考評的實(shí)施程序包括:①實(shí)施360度考評;②培訓(xùn)考評者;③效果評價(jià);④評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì);⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B13、某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為8元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí),單價(jià)調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為120萬m3,該土方工程款為()萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C15、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí),下列工作,不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是()。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自()時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗(yàn)C.清點(diǎn)D.簽約【答案】A17、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度為5個(gè),該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D18、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.策劃D.支持和運(yùn)行【答案】D19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的表述,正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后,無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C20、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A21、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,內(nèi)部各部門的要求和期望是()。A.迅速批準(zhǔn)開工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物資資源【答案】D22、因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C23、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件,文件通常以項(xiàng)目()的形式編制。A.設(shè)計(jì)方案B.設(shè)計(jì)計(jì)劃C.設(shè)計(jì)文件D.設(shè)計(jì)流程【答案】B24、最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn),其中普工為()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A25、銀行對貸款項(xiàng)目貸后管理的內(nèi)容不包括()。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.貸款償還管理【答案】B26、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C27、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A28、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng),此為()工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D29、關(guān)于設(shè)計(jì)概算的編制,下列計(jì)算式正確的是()。A.單位工程概算=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤B.單項(xiàng)工程綜合概算=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.單項(xiàng)工程綜合概算=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用D.工程項(xiàng)目總概算=各單項(xiàng)工程綜合概算+建設(shè)期利息+預(yù)備費(fèi)【答案】B30、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D31、(2021年真題)某工程計(jì)劃工程量為16㎡,計(jì)劃費(fèi)用為60元/㎡,實(shí)際進(jìn)行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實(shí)際費(fèi)用50元/㎡。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20㎡,最終結(jié)算費(fèi)用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B32、對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng),屬于職業(yè)健康安全管理體系中()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.策劃B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.運(yùn)行D.組織所處的環(huán)境【答案】C33、下列工作中,不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D34、(2021年真題)工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A35、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A36、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)初始登記,最多可以申請()個(gè)專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B37、()為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A38、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線上方,則可得出的正確結(jié)論()。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃工期偏于緊迫【答案】C39、“成就需要理論”認(rèn)為,()是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D40、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn),都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項(xiàng)目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A41、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A42、保證質(zhì)量的前提下,貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則;每種貨物的購置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額,這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B43、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D44、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D45、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差最大的工作C.持續(xù)時(shí)間最長的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D46、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個(gè)月C.2個(gè)月D.30個(gè)工作日【答案】C47、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B48、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是()。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求D.保證承包的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求【答案】C49、在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實(shí)施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B50、下列不屬于安全預(yù)評價(jià)內(nèi)容的是()。A.危險(xiǎn)度評價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對策措施及建議【答案】B多選題(共20題)1、現(xiàn)代人力資源管理中,人才招聘、選拔與任用機(jī)制依據(jù)的是()A.公平競爭原理B.協(xié)調(diào)優(yōu)化原理C.激勵(lì)強(qiáng)化原理D.能位匹配原理【答案】D2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述,錯(cuò)誤的有()。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核的方式包括()。A.任務(wù)跟蹤B.平時(shí)抽查C.階段總結(jié)匯報(bào)D.征求客戶意見E.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)【答案】ABCD4、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有()。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD5、工程咨詢單位資信評價(jià)主要指標(biāo)包括()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.專業(yè)技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性E.守法信用記錄【答案】AC6、應(yīng)聘筆試的缺點(diǎn)有()A.題型多樣,不易控制B.可能出現(xiàn)高分低能現(xiàn)像C.無法考察應(yīng)聘者的思想品德D.無法考察應(yīng)聘者的口頭表達(dá)能力E.無法考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度【答案】BCD7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報(bào)告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故的責(zé)任D.事故責(zé)任者處理E.事故的經(jīng)過【答案】A8、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示,并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD9、暫列金額包括()。A.不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備采購費(fèi)B.施工中可能發(fā)生的工程變更費(fèi)用C.零星工程費(fèi)D.索賠費(fèi)用E.現(xiàn)場管理費(fèi)【答案】ABD10、下列費(fèi)用中,屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】ABC11、關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實(shí)際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門不能兼顧不同層級【答案】ABCD12、進(jìn)行培訓(xùn)效果行為評估的難點(diǎn)包括A.花費(fèi)很多時(shí)間和精力B.難以剔除不相干因素的干擾C.問卷設(shè)計(jì)存在較大難度D.難以分辨培訓(xùn)效果與培訓(xùn)課程的關(guān)系E.學(xué)員對培訓(xùn)師的印象好壞容易影響評估結(jié)果【答案】ABC13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,報(bào)告事故的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD14、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮的影響有()。A.上級組織的影響B(tài).社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應(yīng)【答案】ABD15、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系,表述正確的有()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,勢必要求管理幅度較小【答案】AB16、根據(jù)《工程咨詢行
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