全過(guò)程工程造價(jià)管理概述

1本研討會(huì)僅為與相關(guān)單位探索、交流，不具有釋法和對(duì)具體問(wèn)題做出行政解釋的涵義。本講稿未經(jīng)政策中心審核，本人在今天會(huì)上的觀點(diǎn)也只是本人的觀點(diǎn)，如有錯(cuò)誤與政策中心無(wú)關(guān)。

2今日菜單1、當(dāng)前建設(shè)工程成本控制所存在通病分析2、全過(guò)程建造成本控制概述及實(shí)踐介紹

決策階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段竣工階段3、合同及造價(jià)管理運(yùn)做常用程序表3當(dāng)前建設(shè)工程成本控制所存在通病分析項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)管理基本上未充分進(jìn)行或來(lái)不及進(jìn)行，一路緊張催設(shè)計(jì)催招標(biāo)和緊急開(kāi)工，留待問(wèn)題于過(guò)程中解決。對(duì)不同設(shè)計(jì)方案選擇的分析、不同物料/設(shè)備選用的分析等欠充分。沒(méi)有施工過(guò)程中適應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際需求變化所應(yīng)作出的市場(chǎng)調(diào)查和設(shè)計(jì)調(diào)整，與項(xiàng)目營(yíng)銷形成一定的脫節(jié)。4清單與其他法律、法規(guī)、文件的關(guān)系當(dāng)前建設(shè)工程成本控制所存在通病分析招標(biāo)文件編制質(zhì)量由于沒(méi)有技術(shù)規(guī)范或未對(duì)設(shè)備/物料選型作出深入研究，或各投標(biāo)單位對(duì)檔次、標(biāo)準(zhǔn)的理解差異過(guò)大從而導(dǎo)致標(biāo)價(jià)差異和定標(biāo)的困難，或全按暫估價(jià)進(jìn)行招標(biāo)，不能通過(guò)招標(biāo)形成系統(tǒng)配置優(yōu)化和價(jià)格確定，并增加日后工程及造價(jià)管理困難。整體招標(biāo)文件的編制重點(diǎn)僅注重于招投標(biāo)程序限制條款上，未能根據(jù)具體項(xiàng)目和具體合同需要，形成特色化的評(píng)標(biāo)辦法。5評(píng)標(biāo)質(zhì)量由欠了解招標(biāo)項(xiàng)目及招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，注重于一般性分析技術(shù)標(biāo)，但又屬于標(biāo)前文件及不是合同文件的有效組成部分；商務(wù)標(biāo)的分析則僅限于按評(píng)標(biāo)辦法的公式而對(duì)投標(biāo)總價(jià)打分，連算術(shù)錯(cuò)誤都不復(fù)核。更未復(fù)核投標(biāo)單位所編制投標(biāo)范圍的完整性、投標(biāo)單價(jià)的合理性、不平衡報(bào)價(jià)的分析、以及相應(yīng)的解決辦法跟進(jìn)，日后風(fēng)險(xiǎn)不能在定標(biāo)選擇前形成有效規(guī)避和處理。1總則當(dāng)前建設(shè)工程成本控制所存在通病分析6清單的實(shí)施過(guò)程當(dāng)前建設(shè)工程成本控制所存在通病分析過(guò)程管理圖紙+變更簽證管理形式。未履行嚴(yán)格的合約工程施工指令體系管理，且常常后補(bǔ)變更簽證、結(jié)構(gòu)變更簽證。更未履行重大設(shè)計(jì)變更建議決策前需進(jìn)行的建造成本變化估算，從而無(wú)法形成預(yù)控管理。沒(méi)有規(guī)律性的財(cái)務(wù)報(bào)告制度和文件，從而使項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法在短期內(nèi)作出建議變更準(zhǔn)批與否的有效決策。

71總則當(dāng)前建設(shè)工程成本控制所存在通病分析5決算管理

決算進(jìn)度落后于工程，決算人員常常脫離于項(xiàng)目施工，事后把關(guān)。慣性審查報(bào)價(jià)項(xiàng)目、工程量及套用單價(jià)合理性，但缺乏對(duì)報(bào)價(jià)項(xiàng)目工程變更有效性的分析。8全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的定義受委托方的委托，運(yùn)用工程造價(jià)管理的知識(shí)和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、結(jié)算等各個(gè)階段工程造價(jià)管理的最佳途徑而提供的智力服務(wù)。全過(guò)程建造成本控制實(shí)踐介紹9全過(guò)程建造成本控制實(shí)踐介紹全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段工程的計(jì)價(jià)，實(shí)施以工程造價(jià)管理為核心的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)有效控制與調(diào)整，縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)投資的合理籌措與投入，確保工程造價(jià)的控制目標(biāo)。10發(fā)包人對(duì)工程造價(jià)咨詢?nèi)说奈泄こ塘壳鍐渭罢袠?biāo)控制價(jià)編制工程合同價(jià)款約定工程量清單施工合同簽訂竣工設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)清標(biāo)價(jià)值工程竣工結(jié)算的辦理工程價(jià)款調(diào)整索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理工程價(jià)款支付工程計(jì)量招標(biāo)階段施工合同實(shí)施階段施工招標(biāo)全過(guò)程造價(jià)管理策劃準(zhǔn)備階段方案優(yōu)化合同條件咨詢11全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序可劃分五個(gè)階段，分別是：

決策階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段竣工階段12項(xiàng)目各階段對(duì)增值的影響時(shí)間項(xiàng)目建議和可行性研究設(shè)計(jì)和計(jì)劃施工使用對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的影響累計(jì)投資曲線13決策階段1建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核與調(diào)整；建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、提出融資方案的建議；全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的主要工作14設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案的優(yōu)化建議，各方案測(cè)算工程造成價(jià)的編制與比選。設(shè)計(jì)概算的編制、審核與調(diào)整；全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的主要工作15招投標(biāo)階段6施工圖預(yù)算的編制或?qū)徍耍?參與工程招標(biāo)文件的編制；招標(biāo)工程工程量清單的編制；招標(biāo)工程控標(biāo)控制價(jià)的編制或?qū)徍?；施工合同的相關(guān)造價(jià)條款的擬定；各類招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)合理性的分析；全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的主要工作16施工階段12合同履行過(guò)程的管理；13工程計(jì)量支付的確定，審核工程款支付申請(qǐng)，提出資金使用計(jì)劃建議；14施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更、工程簽證和工程索賠的處理；工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的處理價(jià)值工程。提出合理化建議全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的主要工作17竣工階段17各類工程的竣工結(jié)算編制與審核；造價(jià)管理總結(jié)；建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。全過(guò)程造價(jià)管理示意圖全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的主要工作18工程項(xiàng)目管理設(shè)想項(xiàng)目組織策劃項(xiàng)目建議書可行性研究決策階段立項(xiàng)批準(zhǔn)配套階段前期配套手續(xù)聘請(qǐng)咨詢單位聘請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)選址方案土地出讓大配套四通一平開(kāi)工許可證勘察業(yè)主項(xiàng)目管理班子管理組織形式項(xiàng)目實(shí)施策劃設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)書招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)答疑和詢標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)收尾方案設(shè)計(jì)業(yè)主批準(zhǔn)有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化管理招標(biāo)招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)答疑和詢標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)收尾管理策劃階段管理策劃組織策劃采購(gòu)策劃管理流程策劃風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值工程編制項(xiàng)目管理手冊(cè)決策咨詢方案比較方案評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)分析戰(zhàn)略咨詢體系咨詢方案審核業(yè)主國(guó)際投資工程公司朱雄策劃顧問(wèn)公司蔡高建筑設(shè)計(jì)公司天津建筑設(shè)計(jì)院曾宏光機(jī)電設(shè)計(jì)協(xié)建裝修設(shè)計(jì)利比測(cè)量師保險(xiǎn)顧問(wèn)畢馬威審計(jì)師怡高顧問(wèn)稅務(wù)顧問(wèn)粗裝修公司美際機(jī)電公司桓昌裝修分公司OTTS電梯公司樓宇自動(dòng)化公司鋼材水泥供應(yīng)商其他工作承包商天津市第一建筑公司新科咨詢公司管理案例19工程竿項(xiàng)目曬管理(續(xù)沸前)設(shè)計(jì)突階段施工后準(zhǔn)備胸階段其他棍配套扁手續(xù)專業(yè)暈審查地名施工浙階段監(jiān)理天招標(biāo)招標(biāo)慮文件發(fā)標(biāo)答疑捐和詢油標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)站收尾初步匙設(shè)計(jì)業(yè)主惜批準(zhǔn)有關(guān)銀部門暖批準(zhǔn)設(shè)計(jì)撤優(yōu)化施工奮圖設(shè)碗計(jì)業(yè)主屠批準(zhǔn)有關(guān)劃部門套批準(zhǔn)設(shè)計(jì)冰優(yōu)化造價(jià)律管理埋招標(biāo)招標(biāo)跪文件發(fā)標(biāo)答疑糟和詢拒標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)濤收尾總包謠招標(biāo)招標(biāo)托文件發(fā)標(biāo)答疑驚和詢嚴(yán)標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)油收尾開(kāi)工第一遲次工暢地會(huì)琴議圖紙腐交底合同嫩交底管理們培訓(xùn)其他癥專業(yè)鐵招標(biāo)招標(biāo)服文件發(fā)標(biāo)答疑腰和詢普標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)邊收尾實(shí)施質(zhì)量革管理費(fèi)用彎管理工期愚管理職業(yè)柜健康蹤蝶和安擊全管灣理環(huán)境乒管理社會(huì)漠責(zé)任培管理施工豎合同電階段招標(biāo)剛文件窯建議評(píng)標(biāo)際過(guò)程穩(wěn)的建傻議編制謝工程衣量清氣單及覺(jué)招標(biāo)桂控制編價(jià)參加古合同悟交底價(jià)值畢工程實(shí)施籌階段合同帝造價(jià)蕉管理變更排造價(jià)富管理簽證決造價(jià)收管理索賠那造價(jià)幫管理價(jià)值部工程月進(jìn)娘度款菜管理總價(jià)遷管理月工處作報(bào)潛告造價(jià)題文檔鎮(zhèn)管理設(shè)計(jì)至合同繡階段設(shè)計(jì)凍任務(wù)侵書建疊議招標(biāo)農(nóng)文件喚和合炒同文角件的飽建議評(píng)標(biāo)辣過(guò)程睜的建今議設(shè)計(jì)垮優(yōu)化20竣工待驗(yàn)收籌階段運(yùn)營(yíng)浸階段缺陷疼責(zé)任咬期缺陷目責(zé)任場(chǎng)管理項(xiàng)目柳管理扣結(jié)束項(xiàng)目鴉總結(jié)缺陷友責(zé)任純期階臂段缺陷具責(zé)任偶造價(jià)根管理造價(jià)識(shí)總結(jié)貝階段項(xiàng)目箱造價(jià)侵總結(jié)成熟俗度分遭析竣工裂驗(yàn)收業(yè)主喊批準(zhǔn)有關(guān)未部門偏批準(zhǔn)交付驗(yàn)收掌階段竣工診結(jié)算造價(jià)街管理趟總結(jié)正式尤運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目詞結(jié)束工程犧項(xiàng)目尤管理(續(xù)棟前)21簽訂袍咨詢攝合同簽訂肥咨詢挎合同借，明顧確合攀同標(biāo)嚼的、睜服務(wù)混內(nèi)容牌、范斥圍、玩期限登、方縣式、嚷目標(biāo)傲要求慈、資鞭料提欄供、棄協(xié)作墾事項(xiàng)徑、收這費(fèi)標(biāo)多準(zhǔn)、病違約盈責(zé)任津等。制訂蝦咨詢屑實(shí)施仆方案由項(xiàng)細(xì)目負(fù)怕責(zé)人說(shuō)主持厚編制將的咨仙詢實(shí)繼施方給案一柳般包幣括如如下內(nèi)喇容：降咨詢行業(yè)務(wù)裝概況專、咨印詢業(yè)雪務(wù)要太求、的咨詢公依據(jù)鍋、咨犬詢?cè)迍t、案咨詢?yōu)V標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)、咨臘詢方筍式、要咨詢已成果歌、綜籮合咨見(jiàn)詢計(jì)難劃、肆專業(yè)駛分工逝、咨寨詢質(zhì)餓量目踐標(biāo)及奶操作檔人員菌配置牽等。確定州項(xiàng)目綢經(jīng)理配置份咨詢超業(yè)務(wù)泳操作獵人員咨詢留公司超全過(guò)離程造談價(jià)管期理策希劃的煌內(nèi)部童工作22咨詢蠢資料泉的收油集整售理咨詢備單位搶根據(jù)董合同斥明確而的標(biāo)盜的內(nèi)哀容，幼開(kāi)列笑由委喉托人典提供筆的資柱料清繩單。柔提供那的資殊料應(yīng)砌符合聰下述兆要求真：1、凍資滾料的碎真實(shí)澡性，腦委托征人對(duì)罪所提戶供資和料的村真實(shí)司性、漁可靠瘋性負(fù)恐責(zé)；2、煮資嘩料的漁充分鏡性，役委托順人提洗供的葵項(xiàng)目蒜資料醒應(yīng)滿逆足造哄價(jià)咨爺詢計(jì)塊量、仙確定瘋、控委制的為需要繼，資做料要礎(chǔ)完整大和充幟分；3、趨委動(dòng)托人頭提供顧的資嘩料凡膝從第功三方芒獲得期的，卻必須濾經(jīng)委布托人盒確認(rèn)究其真酸實(shí)可普靠。咨詢漢公司弟全過(guò)誼程造菌價(jià)管剪理策面劃的矮內(nèi)部烏工作23工程炕造價(jià)附咨詢顧人的內(nèi)全過(guò)值程工盾作過(guò)羅程工程盡造價(jià)籌咨詢塘公司僅管理則層項(xiàng)目餓實(shí)施工程動(dòng)造價(jià)圖咨詢疑公司趁項(xiàng)目閘部確定冰主要零人員氏及目鋸標(biāo)簽訂粱咨詢領(lǐng)合同項(xiàng)目井目標(biāo)綁責(zé)任鴿書頒發(fā)逆項(xiàng)目盾章程編制居項(xiàng)目雅管理爬手冊(cè)監(jiān)督軋指導(dǎo)蠢幫助組成勾項(xiàng)目因部項(xiàng)目文總結(jié)項(xiàng)目旺小結(jié)工程女造價(jià)隔咨詢凳公司佳管理報(bào)體系24

XXXX項(xiàng)目章程發(fā)布日期：2012年月日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目概況地點(diǎn)、面積、層次、造價(jià)、結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目特點(diǎn)、公司要求項(xiàng)目發(fā)包人與相關(guān)方雇主/監(jiān)理/投資方/指定分包方/政府有關(guān)部門項(xiàng)目委托要求全過(guò)程咨詢/限額設(shè)計(jì)/合同咨詢/清標(biāo)/項(xiàng)目竣工結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理和指定人員項(xiàng)目經(jīng)理/機(jī)電/水暖/結(jié)構(gòu)/建筑/景觀聯(lián)系方式

項(xiàng)目管理方式矩陣式/職能式/線性/公司與項(xiàng)目部的分工項(xiàng)目聯(lián)系方式電子信箱/OA項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工日期年月日項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)束日期年月日項(xiàng)目計(jì)劃工期天注：

批準(zhǔn)：編制：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處

主送：公司各科室

25XX枝XX塘造價(jià)窗咨詢淘項(xiàng)目陳管理壟手冊(cè)XX付XX宜E振ST裝AT臣E薦CO痕NS鵲UL緞TA困NT刊P榮RO罪JE什CT幻玉M究AN抱AG波EM花EN賣T責(zé)HA疼ND裕BO迫OKRC訪-P六MH貞B(tài)-生XX袋XX鞭-2拒00抗9-沾01中文申版CH聲IN洞ES俊E標(biāo)VE炕RS備IO灰N某某厭咨詢猛有限城公司TI似AN帖JI半N腔RI蠶CH互EN穩(wěn)E江ST賄AT墊E侄CO猶NS耍UL柄TA蠶NT西C釀OM骨PA咱NY15響/0顛1/石20晃1026發(fā)布日期1/15/2010XXXX咨詢公司項(xiàng)目管理手冊(cè)RC-PMHB-XXXX-2010-01版本—修改次數(shù)1—00目錄1項(xiàng)目概況 9風(fēng)險(xiǎn)管理

2目標(biāo)和范圍管理10價(jià)值工程 3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 11培訓(xùn)4工作管理程序12收尾管理

5合同管理13項(xiàng)目總結(jié)和成熟度分析

6計(jì)劃進(jìn)度管理修改管理頁(yè) 7溝通管理

8文檔管理

批準(zhǔn)：日期：審核：日期：編制：日期：27目標(biāo)合范圍齊管理--犬對(duì)外連工作臭范圍亭內(nèi)容工作內(nèi)容是否包含備注項(xiàng)目決策策劃項(xiàng)目建議書和可行性報(bào)告限額設(shè)計(jì)、指標(biāo)分析、方案測(cè)算、方案比選優(yōu)化建議項(xiàng)目實(shí)施策劃總包、分包工程量清單合同條件審核招標(biāo)控制價(jià)編制工程簽證、變更管理、索賠管理工程進(jìn)度款月度工程費(fèi)用報(bào)告價(jià)值工程竣工結(jié)算工程費(fèi)用管理總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)281、漁制定的限額責(zé)設(shè)計(jì)錦造價(jià)稍控制厲目標(biāo)把；2、待對(duì)設(shè)言計(jì)方償案進(jìn)示行技拘術(shù)經(jīng)稠濟(jì)指瓜標(biāo)分獻(xiàn)析以土優(yōu)化靈設(shè)計(jì)燦方案秋；3、若編制鵝、審鉆核概瓜預(yù)算川；4、荷控制參設(shè)計(jì)純標(biāo)準(zhǔn)母和規(guī)訂模在抽預(yù)定美造價(jià)崇目標(biāo)撫以內(nèi)海。設(shè)計(jì)責(zé)階段拜造價(jià)崗控制羽的工娛作內(nèi)默容29項(xiàng)目躬各階披段對(duì)醫(yī)增值遲的影麥響時(shí)間項(xiàng)目虧建議態(tài)和可立行性蓄研究設(shè)計(jì)含和計(jì)刷劃施工使用對(duì)項(xiàng)劈燕目?jī)r(jià)遷值的婚影響累計(jì)彼投資套曲線30前期北的方列案概亞算、料測(cè)算捎，指勾標(biāo)數(shù)糞據(jù)分豆析，筑設(shè)計(jì)蝦階段廁的圖儲(chǔ)紙深正度好腔壞，竹直接營(yíng)關(guān)系豬到項(xiàng)崖目造減價(jià)的膨高與垃低。誼前期贈(zèng)的方撥案概工算、闖測(cè)算丙要求魚數(shù)據(jù)果準(zhǔn)確形準(zhǔn)確漢相同寸類似撲項(xiàng)目啦的指芬標(biāo)對(duì)司比是礦必不湊可少夫的。項(xiàng)目竊要求禾限額逢設(shè)計(jì)意以及菜設(shè)計(jì)雁優(yōu)化仆，對(duì)嚇降低嚇成本燈非常徒有效齡。在這抵個(gè)階列段，揉咨詢聯(lián)管理匆公司銹可以靜為雇引主提鎮(zhèn)供相先關(guān)的槐數(shù)據(jù)激和指玩標(biāo)分戚析，蜂滿足挽方案象優(yōu)化醉的需網(wǎng)要。4估限輛額設(shè)積計(jì)澇方慌案優(yōu)酒化31協(xié)助貝委托島人進(jìn)趨行設(shè)償計(jì)招耕標(biāo)或勝設(shè)計(jì)氣方案填競(jìng)選茂、簽賭訂設(shè)糞計(jì)合槐同。1)協(xié)助腰編制眠設(shè)計(jì)棒招標(biāo)荷文件諷，根扁據(jù)類箭似工苦程技缸術(shù)經(jīng)濟(jì)指村標(biāo)設(shè)簡(jiǎn)定主陶要材乖料的互設(shè)計(jì)相用量悼控制丈要求虛；2)審查篩投標(biāo)渾方案獅的投肅資估擺算；3)參與庫(kù)設(shè)計(jì)沸合同狐條款國(guó)擬訂慘，明嗽確設(shè)業(yè)計(jì)單線位在港設(shè)計(jì)階段蒙造價(jià)巖控制填中應(yīng)懇承擔(dān)譜的責(zé)右任和更義務(wù)螞（使挎本階段的述造價(jià)從控制爸需得啞到設(shè)斑計(jì)人耍員的隨支持貢和配世合）凝。設(shè)計(jì)腹階段意造價(jià)貫控制引的方順?lè)ㄅc胃要求322根據(jù)才已批煉準(zhǔn)（小備案彼或核服準(zhǔn)）漆的可憑行性釣研究書報(bào)告斬或初辦步設(shè)灰計(jì)確菜定的弱投資讓總額粉組織左實(shí)施您限額培設(shè)計(jì)1）疊限額極設(shè)計(jì)格目標(biāo)蠢的確斧定和茄投資綱分配限額尺設(shè)計(jì)猴目標(biāo)皆是根埋據(jù)批登準(zhǔn)（弦備案咐或核分準(zhǔn)）粒的可是行性豆研究嫩報(bào)告骨或初理步設(shè)油計(jì)確瀉定的騎。受開(kāi)托人嫌根據(jù)居項(xiàng)目看功能稼要求品以及格建設(shè)歷標(biāo)準(zhǔn)臭對(duì)已尸批準(zhǔn)健（備口案或劇核準(zhǔn)枕）的拒項(xiàng)目扎總投染資進(jìn)煉行分旨析，摔確定嬸與設(shè)樹(shù)計(jì)有丘關(guān)的巾建筑睛安裝簽工程啟投資紹作為光限額傘設(shè)計(jì)肅目標(biāo)聽(tīng)。設(shè)計(jì)筒階段敗造價(jià)妄控制曉的方恭法與莊要求33設(shè)計(jì)忌階段急造價(jià)康控制憐的方襪法與際要求限額爐設(shè)計(jì)溜主要鎖對(duì)影緒響工匠程造繁價(jià)的耀主要舉因素牲進(jìn)行萬(wàn)限額蹄設(shè)計(jì)英。對(duì)郵各方盟案鋼屢筋含像量、妙混凝獸土含任量、克外檐齡、門床窗等堅(jiān)部品有工程仇量的指分析胖、測(cè)景算。離在擴(kuò)擱初圖寇階段已對(duì)方搏案進(jìn)城行概塑算，犧最終管確定酒合理澆的方青案。342）渣限嶺額設(shè)刃計(jì)實(shí)潤(rùn)施過(guò)煩程中袋，若泡發(fā)現(xiàn)煉限額命設(shè)計(jì)葵目標(biāo)淹及造價(jià)距控制您額度稈不合丸理時(shí)妨應(yīng)及辣時(shí)提吩出調(diào)勒整建鹿議，形成輕合理泛的限漸額設(shè)眠計(jì)目至標(biāo)及壯造價(jià)秋控制見(jiàn)額度睬。設(shè)計(jì)諸階段娘造價(jià)尚控制訓(xùn)的方膽法與咐要求353）爛貫辛徹落技實(shí)所華確定捉的造賽價(jià)控半制額姿度，痛實(shí)現(xiàn)岸限額親設(shè)計(jì)莊目標(biāo)襪。受魂托人別應(yīng)根宅據(jù)限杠額設(shè)種計(jì)的冤需要綁，不熟斷對(duì)璃設(shè)計(jì)傾的關(guān)異鍵部危分、扁主要第專業(yè)傍進(jìn)行業(yè)技術(shù)陪經(jīng)濟(jì)芝分析喘和造謠價(jià)對(duì)絞比。闊設(shè)計(jì)晃方案捆造價(jià)吳偏離詢控制弄值時(shí)或，設(shè)平計(jì)人桑員應(yīng)敞及時(shí)舉調(diào)整欺方案稼，使丘各項(xiàng)顏造價(jià)兔控制隱分解戶值都罩得到常落實(shí)衡，最倘終實(shí)容現(xiàn)限弓額設(shè)糠計(jì)目區(qū)標(biāo)。設(shè)計(jì)偽階段位造價(jià)唱控制徹的方港法與聰要求361）秀分析刺不同針專業(yè)唉設(shè)計(jì)籠造價(jià)少控制尿重點(diǎn)包括蹈建筑租、結(jié)墓構(gòu)、甲設(shè)備康、裝句飾設(shè)津計(jì)造昏價(jià)控限制重碗點(diǎn)。2）許研究拘設(shè)計(jì)癢優(yōu)化船的方拘法建筑篇設(shè)計(jì)烘的方澡案比判選和船設(shè)計(jì)導(dǎo)優(yōu)化事；結(jié)溉構(gòu)設(shè)嘆計(jì)的興方案甘比選脈和設(shè)粗計(jì)優(yōu)鋪化；呢設(shè)備豆設(shè)計(jì)祖的方布案比額選和予設(shè)計(jì)今優(yōu)化滴；裝事飾設(shè)伐計(jì)的芹方案臉比選娃和設(shè)曠計(jì)優(yōu)漠化；御設(shè)備飄選型勸的比微選和槳優(yōu)化趨；材舍料選扶用的仁比選凡和優(yōu)炸化。設(shè)計(jì)經(jīng)方案遣比選毒和設(shè)覆計(jì)優(yōu)演化373）因設(shè)計(jì)良方案嫁比選效和設(shè)養(yǎng)計(jì)優(yōu)倉(cāng)化的姥工作農(nóng)步驟（1犯）熟烘悉和御理解稼設(shè)計(jì)掛方案升；（2則）編夠制各細(xì)設(shè)計(jì)謙方案休造價(jià)殊;（3陸）輩對(duì)各穗設(shè)計(jì)新方案誤經(jīng)濟(jì)蜂指標(biāo)池進(jìn)行姻分析波和比醒較；（4期）連綜合時(shí)功能袍、標(biāo)鏟準(zhǔn)、隔技術(shù)歉和經(jīng)括濟(jì)各蕉要素特，并甜提出習(xí)對(duì)設(shè)尊計(jì)方莊案進(jìn)狂行優(yōu)欣化的玻意見(jiàn)掃和建咽議（見(jiàn)誰(shuí)表二若：設(shè)減計(jì)方飲案優(yōu)居化意扭見(jiàn)表浸）（5樹(shù)）協(xié)扒助設(shè)休計(jì)人采員按儉設(shè)計(jì)京優(yōu)化撐的建著議細(xì)交化和帆完善劣設(shè)計(jì)雁方案。設(shè)計(jì)伏方案庭比選犁和設(shè)代計(jì)優(yōu)丟化381、驗(yàn)策劃藏建設(shè)滑項(xiàng)目漂招標(biāo)宰方案世、編督制或雪審核青招標(biāo)邊文件豆；2、醬編制胞工程會(huì)量清波單、兆招標(biāo)別控制禍價(jià)或熔工程箏預(yù)算退；3、辟參加是交底陜會(huì)及卡現(xiàn)場(chǎng)撐踏勘棗；4、妻審查墨經(jīng)濟(jì)忽標(biāo)（益商務(wù)緊標(biāo)）糖；5、泥參與沖合同仙談判撇，協(xié)育助起舍草合皺同文倒本等英。招標(biāo)松階段浪造價(jià)娛控制值的工廟作內(nèi)矮容391招標(biāo)民投標(biāo)示階段禍的造詞價(jià)控箱制一浸般要倘求1）狀為做博好招墨標(biāo)階砌段工墊程造謊價(jià)確置定和廊控制合工作電，應(yīng)鼓收集艙包括列項(xiàng)目謝勘察剃、設(shè)獲計(jì)、期招標(biāo)旗階段塵形成逐的與劃造價(jià)假相關(guān)慌的各僵種咨疫詢成元果文嗓件、僚報(bào)告灘等資絨料。2）才咨詢挨項(xiàng)目桂組應(yīng)騎與委栗托人角協(xié)商仁確定佛招標(biāo)農(nóng)項(xiàng)目叨的標(biāo)荒段劃川分，躺計(jì)價(jià)受方法冬，材芒料、幅設(shè)備媽的采掘購(gòu)方昨式以賺及合斃同計(jì)巾價(jià)形嗚式。招標(biāo)莖投標(biāo)勺階段嘉造價(jià)滾控制插的方學(xué)法與割要求403）愚咨詢?nèi)?xiàng)目借組應(yīng)民對(duì)招列標(biāo)文漲件中跡涉及撫工程孩量清旱單、學(xué)計(jì)價(jià)暗方式煌等內(nèi)立容進(jìn)根行審避核或侮確定夠。4）蛋咨詢踢項(xiàng)目瓣組應(yīng)雜依據(jù)國(guó)委托坐人所左提供劇招標(biāo)延項(xiàng)目蔬采用撫的技孟術(shù)要縮慧求，妙在招格標(biāo)文闖件中蜜明確恰與工沫程造邪價(jià)有交關(guān)的蠻施工模工藝行、材變料和創(chuàng)設(shè)備異等適支用的遞規(guī)范草標(biāo)準(zhǔn)洗、技雖術(shù)要壁求和噴質(zhì)量乏等級(jí)顧。5）陽(yáng)對(duì)招辟標(biāo)過(guò)倡程各衰環(huán)節(jié)梯的審副查意筋見(jiàn)表饑（見(jiàn)矛表四姨：招燒標(biāo)過(guò)途程有協(xié)關(guān)文銳件審擦查意突見(jiàn)表產(chǎn)）。招標(biāo)掛投標(biāo)斗階段嘉造價(jià)乎控制犁的方圾法與右要求411）讓實(shí)行觸工程篇量清堂單計(jì)談價(jià)規(guī)曉范計(jì)著價(jià)的條招標(biāo)販項(xiàng)目姿，咨穿詢項(xiàng)歉目組久應(yīng)編杏制或鑼審核撕項(xiàng)目搞工程尾量清該單，咐并應(yīng)永符合甜下列座要求破：（1使）工渣程量疼清單檔應(yīng)反酒映擬蝦建工鍬程的陪全部騎工程宵內(nèi)容且，及恭為完盾成工耍程而佛實(shí)施脹的其耕他工岔作。（2青）工尸程量隙清單腎應(yīng)做繪到項(xiàng)槽目齊拋全、察內(nèi)容弱完整并、項(xiàng)繡目特椅征描筆述清樹(shù)楚、有數(shù)量壤計(jì)算汁準(zhǔn)確斯。編制默與審悔核工等程量努清單神的方顏法和邊要求422）米工程張量清坑單應(yīng)獵由分政部分蜘項(xiàng)工炸程量蕩清單界、措姜施項(xiàng)工目清排單、可其他遭項(xiàng)目賊清單碼和零筑星項(xiàng)督目清師單組射成。3）次咨詢滑項(xiàng)目謊組應(yīng)殼編制個(gè)或?qū)復(fù)撕藭簼补绬嗡聝r(jià)清漲單和舟主要信工日稱、零掙星用現(xiàn)工、玩甲供謙材料集設(shè)備斬和機(jī)店械臺(tái)面班清倦單。編制翻與審派核工族程量讀清單物的方溝法和帥要求43對(duì)有倒效投練標(biāo)文技件的致投標(biāo)張報(bào)價(jià)頓分析杜應(yīng)包思括：1、句判別敏投標(biāo)薄人對(duì)坐招標(biāo)陰文件疊商務(wù)線條款憤的響瓜應(yīng)程牙度。2、葡檢查創(chuàng)投標(biāo)級(jí)人的愁商務(wù)唱報(bào)價(jià)弄是否路存在伸計(jì)算拒誤差負(fù)。3、嘗檢查亮總價(jià)搶與單蛾價(jià)是誤否存環(huán)在偏幕差，左以及繪各投彈標(biāo)報(bào)證價(jià)中義指定蕩單價(jià)遇或限箱定單究?jī)r(jià)的啊相符粒性。清標(biāo)咱即投攀標(biāo)報(bào)放價(jià)的些分析44投標(biāo)斑分析尺應(yīng)由勁總報(bào)沙價(jià)依擁次向嘆單位罪工程割、專落業(yè)工勁程分浴部工摸程和損分項(xiàng)編工程燈的項(xiàng)逃目綜軋合單季價(jià)或頑工料鐘單價(jià)賞逐級(jí)肌展開(kāi)仇。抑制較不平已衡報(bào)蜂價(jià)的侍幾種楚方法有：比傘如1、填明確能甲供扶、甲汁限價(jià)后，即愿：限設(shè)制大敗額主坊材的語(yǔ)供應(yīng)悟方式戀；2、牧評(píng)標(biāo)支分析夢(mèng)中按涂平米匹造價(jià)與、綜皇合單腥價(jià)逐鏟一遞裂增對(duì)吐比法清；即：顯將投蝴標(biāo)單畢位的去投標(biāo)母報(bào)價(jià)醉由低旅至高吸列表頸對(duì)比哨，能煮明顯沾發(fā)現(xiàn)討投標(biāo)時(shí)單位江報(bào)價(jià)望中非貪正常后報(bào)價(jià)待的項(xiàng)疑目；3、吊依據(jù)男咨詢節(jié)指出漸的投家標(biāo)單朱位的叢可疑蠅投標(biāo)淺單價(jià)促建議禽，甲喊方約談清標(biāo)寇即投秧標(biāo)報(bào)扎價(jià)的符分析45對(duì)投烤標(biāo)人棉措施飯項(xiàng)目渣投標(biāo)示報(bào)價(jià)峽的相銀符性奏進(jìn)行僻鑒別食，其妖內(nèi)容警為：1、艷招標(biāo)艘文件殲中的挺有關(guān)趙要求茅是否手滿足醬和保攝證。2、指措施戶項(xiàng)目夜內(nèi)容衣和價(jià)歲格與傾投標(biāo)糖文件徹中的菠施工戶方案童、工憤藝技心術(shù)是跌否相喝一致北。清標(biāo)螺即投遭標(biāo)報(bào)鳥價(jià)的擴(kuò)分析46應(yīng)對(duì)錫投標(biāo)弄人其僵他項(xiàng)倚目清制單報(bào)掃價(jià)進(jìn)岡行審宋核，梳其內(nèi)匯容為喊：1、腿投標(biāo)任報(bào)價(jià)頑中的壇暫定乒金額圓、限稻定金評(píng)額是筍否與引招標(biāo)嫩文件串要求相陜一致喇。暫黑定金院額與度限定車金額覺(jué)按要弓求列微入總體價(jià)。2、記總承淹包服可務(wù)費(fèi)悄和其澇他費(fèi)置用是賣否符鞏合招沒(méi)標(biāo)文同件規(guī)依定，昂取費(fèi)是耕否合辜理。蝕投標(biāo)擺人是弓否承晌諾了衫其應(yīng)屑承擔(dān)餡的責(zé)受任等居。對(duì)投餐標(biāo)報(bào)燃價(jià)分宮析之孔后，不對(duì)需驕要投婦標(biāo)人紐奉補(bǔ)充夕和澄鋪清的盡問(wèn)題蠟應(yīng)逐有一列鑼出，陡并納拒入分粒析報(bào)娃告。清標(biāo)路即投六標(biāo)報(bào)呈價(jià)的昌分析47可根堆據(jù)委公托人舒要求哲負(fù)責(zé)循審核敏建設(shè)的工程初施工意合同盒中與哀工程姐計(jì)量月、計(jì)謀價(jià)、爸付款拒、變殲更費(fèi)炮用、境索賠風(fēng)費(fèi)用楊、結(jié)塔算處被理等政內(nèi)容瓜相關(guān)恨的合庭同條屈款。合同飼條件臂咨詢48應(yīng)建俯議委猛托人腹在合喚同條戴款中者對(duì)涉榮及工等程造則價(jià)的滴下列革事項(xiàng)值進(jìn)行談約定車：1、確約定巾合同曠計(jì)價(jià)豪形式憑。2、犯工程傘預(yù)付決款的蹤蝶數(shù)額頭、支疊付時(shí)瞧限及步抵扣嚇?lè)绞街?、養(yǎng)工程浪進(jìn)度掃款的抵支付宿數(shù)額愁、方別式及缺時(shí)限氏。4、晶工程勵(lì)中發(fā)據(jù)生變蜓更時(shí)心，工璃程價(jià)殼款的俯調(diào)整患或索敗賠方式婚以及郵時(shí)限姥。5、鬧發(fā)生愁工程產(chǎn)價(jià)款旱糾紛算的解俊決方勝法和插程序蔑。6、欠約定邪承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)肆的范誓圍及糾幅度拘以及榮超出腿約定球范圍和拌幅度截的調(diào)艷整辦考法。合同蛛條件戚咨詢497、搭工程濫竣工樓價(jià)款流的結(jié)輝算確竄定、冊(cè)支付衫方式糞及時(shí)禍限8、離安全貸文明肉措施感和保絕險(xiǎn)費(fèi)惕用。9、注工期朵提前熊或延泄后和哈質(zhì)量催的獎(jiǎng)膛懲辦耐法。10佛、與陪履行雙合同幅、支梯付價(jià)衣款相歲關(guān)的蒸擔(dān)保曲事項(xiàng)村。11萌、委買托人榮對(duì)造跪價(jià)咨五詢企均業(yè)在抄工程慎造價(jià)家控制貌中的授權(quán)劉。12燒、施遵工單析位在配工程增中必喇須遵龜守造情價(jià)咨方詢企描業(yè)造價(jià)控膊制的允相關(guān)貫約定所。13嗓、造盈價(jià)咨榨詢企率業(yè)與餃監(jiān)理局企業(yè)初在造假價(jià)控夢(mèng)制工外作中的分概工和察權(quán)限萌約定全。合同喇條件租咨詢501、喬合理街編制培資金寶使用匪計(jì)劃頑；2、柄審核扁與確狀定工奇程預(yù)蠶付款提；3、朝審核汪與確哨定工事程進(jìn)界度款削；4、朋審核婚與確故定工殊程變費(fèi)更價(jià)呢款；5、割審核嘗與確往定工畜程索胸賠費(fèi)手用；6、吳接受粉委托問(wèn)進(jìn)行榴甲方抽指定藝分包子工程庸（合去同約墻定的促專項(xiàng)蠢分包準(zhǔn)大宗祝材料憂、設(shè)卡備的聰采購(gòu)磁）招抱標(biāo)，永提供種材料鍬與設(shè)滴備詢修價(jià)等牧；7、臥對(duì)資添金使忘用情技況進(jìn)毯行偏深差分納析。施工促階段荒造價(jià)咸控制伏的工炎作內(nèi)盾容51施工牲階段血的造槳價(jià)控源制方輕法和槐要求1工程機(jī)款使劑用計(jì)洞劃的彩編制兵與審籌核1）漆咨敏詢項(xiàng)辰目組降應(yīng)根饞據(jù)約煉定并屠與委貫托人娃協(xié)商例編制脹工程款后使用般計(jì)劃關(guān)，并字作為驗(yàn)項(xiàng)目訴施工局階段線造價(jià)典控制依據(jù)君。2）蛾項(xiàng)目響工程屠款使右用計(jì)禮劃編臘制依咬據(jù)（1才）已賺經(jīng)簽統(tǒng)訂的碰承發(fā)當(dāng)包合捷同及勞投標(biāo)片報(bào)價(jià)愁。（2吵）已通經(jīng)委導(dǎo)托人漆認(rèn)可據(jù)的施篩工組河織設(shè)密計(jì)。3）能工程敢款使?fàn)抻糜?jì)用劃編慕制應(yīng)賺包括解下列萍步驟恥和內(nèi)燃容（1聯(lián)）工刺程造站價(jià)的驗(yàn)總目某標(biāo)值么，即巴工程暑總造寬價(jià)控材制目標(biāo)掘。52（2擴(kuò)）工倘程造饞價(jià)的在分目券標(biāo)值烈，即樹(shù)單位腳工程熱造價(jià)述控制目記標(biāo)。（3歲）工掠程造蠅價(jià)的議明細(xì)隆目標(biāo)慢值，同即分案部、米分項(xiàng)療造價(jià)控債制目榜標(biāo)。（4兵）工壯程造鮮價(jià)的緞進(jìn)度裕目標(biāo)盡值，捎即形拳象進(jìn)守度、京時(shí)間節(jié)拌點(diǎn)造澤價(jià)控傷制目究標(biāo)。4）損工程廁款使讓用計(jì)妄劃與璃承包鋤合同祥確定收的工秘程款著和支付方太式應(yīng)畢保持渡一致貍。5）縱咨詢漿項(xiàng)目剖組在廁工程擱變更珠較大突的情緣瑞況下刻，應(yīng)籮及時(shí)對(duì)工尿程款罷使用譯計(jì)劃瓦進(jìn)行腸調(diào)整量。施工店階段溫的造膚價(jià)控糖制方聚法和晴要求533工程則進(jìn)度揉款的腳審核1）潛咨詢選項(xiàng)目鴨組應(yīng)獵督促巖承包礦人及寺時(shí)提祝交工倦程進(jìn)酷度款財(cái)申請(qǐng)籠書2）犯咨詢館項(xiàng)目上組在來(lái)收到鴿經(jīng)現(xiàn)裹場(chǎng)監(jiān)打理工互程師勞簽證寫確認(rèn)影完成躍工程魚量和脹質(zhì)量閥合格價(jià)的初充審工建程進(jìn)膽度款饑申請(qǐng)失書后僅，應(yīng)歉在規(guī)的定的時(shí)間胸內(nèi)進(jìn)培行驗(yàn)叮工計(jì)涌量，洋并根廈據(jù)合她同相升關(guān)支將付條噸款的史要求冠完成片審核碰工作尖，出珍具工鞋程進(jìn)盼度款趣付款佳建議么書。3）均咨詢貨項(xiàng)目推組可植接受怖委托映，根百據(jù)總兄包和靈分包你合同脈要求寫協(xié)助從審核眨專業(yè)處分包禍工程旺進(jìn)度巡壽款。4）朝咨詢緊項(xiàng)目射組編獎(jiǎng)制并券提交塑委托剖人的沾工程殺進(jìn)度劈燕款付愧款核蔥驗(yàn)表棉（見(jiàn)涌表六慌：進(jìn)暢度款遇核驗(yàn)袖表（紋第真期亡）施工纏階段土的造眼價(jià)控區(qū)制方惜法和革要求544工程閃變更爆及簽繳證的春審核1）既咨詢宴項(xiàng)目瓣組應(yīng)俗做好你工程僻變更區(qū)引起討工程辭價(jià)款敘增減稈審核襯工作困，工當(dāng)程變寫更實(shí)候施前澇項(xiàng)目丟組應(yīng)辛就工礙程變跟更進(jìn)像行估丙價(jià)，湯對(duì)工貪程造惡價(jià)影迅響程取度向早委托的人報(bào)率告，討供委榆托人含決策蹲。2）活審核宇工作霞前，慨咨詢頭項(xiàng)目沙組應(yīng)駛收集曾并驗(yàn)身證工批程變杯更資成料，懶其內(nèi)省容包任括：（1塊）發(fā)枝包人細(xì)發(fā)出快的工搭程變筑更指吳令。（2鋒）設(shè)埋計(jì)單眼位提昨供的直變更熄圖紙鼠及說(shuō)課明。（3恢）承赴包人歐的變袋更實(shí)搬施方權(quán)案。（4號(hào)）現(xiàn)盟場(chǎng)的蘇簽證芒資料掉。（5突）監(jiān)府理工沒(méi)程師禮的審?fù)旰艘飧?jiàn)。3）持咨詢過(guò)項(xiàng)目陸組收絮到工關(guān)程變域更價(jià)須款報(bào)矛告后怖，應(yīng)行在規(guī)洋定的腰時(shí)間避內(nèi)對(duì)協(xié)變更輕和簽賞證的趨實(shí)際滴完成恨量和散變更慎價(jià)款布進(jìn)行加審核連（見(jiàn)吧表七慚：工欲程變心更的構(gòu)造價(jià)膊審查姐意見(jiàn)易表）揮。工與程變寧更與谷簽證鞠在確何定價(jià)禮款后塞規(guī)定鄭的時(shí)竄間內(nèi)僅當(dāng)事嬌人未奧提出狼變更蛙工程差價(jià)款驢報(bào)告容，咨遇詢項(xiàng)沖目組火可予府提醒帖。施工鐘階段歇的造飼價(jià)控松制方溝法和撤要求555工程聽(tīng)費(fèi)用蹤蝶索賠1)轎咨詢尾項(xiàng)目賴組應(yīng)袋按工礙程造墾價(jià)咨易詢合氏同的右約定灶進(jìn)行須費(fèi)用恥索賠臂事宜呢的處鐮理。2)在咨詢尊項(xiàng)目嗎組在慶審核陪索賠懸費(fèi)用驚時(shí)應(yīng)斯首先奏驗(yàn)證種當(dāng)事?lián)袢颂峥诠┑拿魉髻r坐資料擾，驗(yàn)困證內(nèi)詢?nèi)輵?yīng)伸包括錢：（1塵）索餅賠的滾理由習(xí)及索棵賠事鮮件發(fā)綠生時(shí)怒的有墳關(guān)證矛據(jù)。（2唯）索頑賠的脅程序光及其疑時(shí)效題。（3勒）索罷賠的燈依據(jù)覺(jué)。3)武咨詢涂項(xiàng)目絡(luò)組收爆到索鐵賠報(bào)彼告后匪，應(yīng)晃在規(guī)饒定的泳時(shí)間氏內(nèi)對(duì)價(jià)索賠攀費(fèi)用插進(jìn)行民審核愈，或坦要求開(kāi)承包稼人進(jìn)約一步哭補(bǔ)充夏索賠仍理由廉和證譜據(jù)。4)際咨詢讓項(xiàng)目牙組在享處理黑費(fèi)用務(wù)索賠哲時(shí)，倘應(yīng)按籍合同躺及其懲組成菊文件亡的解漆釋順鹿序進(jìn)速行，宰并作綿出書恰面審皇核意訊見(jiàn)施工墨階段龍的造舟價(jià)控熊制方暈法和霉要求566施工岡階段過(guò)的造大價(jià)監(jiān)耳控要唉點(diǎn)1)謝核對(duì)兔標(biāo)書豆預(yù)算波，提乏出重孝點(diǎn)控漂制子貼項(xiàng)和文控制食方案墨。2)做做好專咨詢號(hào)日記涼，對(duì)鋸重點(diǎn)跑控制做子項(xiàng)踏和重辟點(diǎn)隱讀蔽項(xiàng)嗓目進(jìn)私行抽劇查和巡壽攝像腰（必負(fù)要時(shí)目附照耳片）虹。重點(diǎn)男子項(xiàng)椒包括剩：（1廉）預(yù)地算書湊、設(shè)嫩計(jì)圖蹤蝶紙與炭實(shí)際僻不符雖合或證不明適確的口分部射分項(xiàng)墨工程由；（2餐）采還用新脾材料閑、新妖構(gòu)造庭、新槐工藝盟、新薦技術(shù)罷的分汪部分音項(xiàng)工例程；（3囑）地凍基、我基礎(chǔ)瓶、梁毫、柱泰、板亦等重宗要隱過(guò)蔽工濟(jì)程處養(yǎng)；（4載）采共用的傘重要乎技術(shù)外措施芬，包朋括安碧全措壓施和待文明請(qǐng)施工樂(lè)措施權(quán)，趕廟工措墾施和炎其它酬重要們措施始；施工顏階段魄的造設(shè)價(jià)控謠制方屈法和醫(yī)要求57（5君）重調(diào)要的咐機(jī)械不設(shè)備饞、運(yùn)柔輸、區(qū)裝載史和起蠟重設(shè)連備；（6類）月洽頭和劃月尾各的代盆表性熔進(jìn)度腳標(biāo)志長(zhǎng)；（7盒）大盾宗材孔料和圈特殊沾材料略的進(jìn)旱場(chǎng)驗(yàn)潛收、儲(chǔ)包裝凈、保睜管狀鋪況。3)說(shuō)審核棒施工春?jiǎn)挝徽{(diào)已完坡工程走月報(bào)賭，按株時(shí)報(bào)肉送業(yè)葉主。4)貌編制垂咨詢上月報(bào)驚（見(jiàn)宿表五沒(méi)：工槽程造尖價(jià)控指制月較報(bào)）咨詢呈月報(bào)織內(nèi)容伏：（1醒）本棉月施采工進(jìn)蠅度情墳況，惕與投厲標(biāo)書饑進(jìn)度畢的差染異及坊原因量分析蛛。（2籌）本脖月完蠅成工西程量耕和投爺資額范情況習(xí)，與甲計(jì)劃斤工程限量差嘉異及撤原因拴分析艙。（3岡）圖尊紙變?cè)~更情蛛況匯釘總。（4波）本旨月其膊它重彈大事煩項(xiàng)。（5焰）合里理化在建議磨。施工漢階段平的造烘價(jià)控獎(jiǎng)制方凡法和猴要求587材料杏與設(shè)落備的順詢價(jià)1)嗚咨詢帝項(xiàng)目恢組對(duì)牌材料柜和設(shè)輕備的遞詢價(jià)辜結(jié)果煎應(yīng)填天表（糟見(jiàn)表雞九：頓材料蠢（設(shè)醫(yī)備）約詢價(jià)研（定穴價(jià)）彈審查脊意見(jiàn)鋤表）罰，供本委托臭人決助策參完考。2)敢咨詢組項(xiàng)目有組詢烤價(jià)應(yīng)股有充炎分依蕩據(jù)，否盡可殺能與獸所用講材料炕的規(guī)雁格、認(rèn)質(zhì)量鋒、要稠求、薪數(shù)量服匹配游符合君。確自保所銅詢價(jià)愛(ài)格能喊滿足插工程跟材料汁和設(shè)負(fù)備的壤采購(gòu)借需要神，特梅殊材漲料、卸重要臘材料栽和設(shè)皆備的帶詢價(jià)粥結(jié)果士應(yīng)提舉供有核效依義據(jù)。3)傭大宗態(tài)材料砍詢價(jià)棵應(yīng)有間三家故以上皺。4)怕價(jià)格齊的最濃后確游定應(yīng)過(guò)以合荒同發(fā)畏包人燦的書播面簽歡證為夸準(zhǔn)。施工蛋階段鐮的造墳價(jià)控勻制方賄法和漁要求59對(duì)每哈一項(xiàng)蔑工作營(yíng)內(nèi)容已首先感審查砌施工繼圖，艱從圖的紙問(wèn)很題入之手提汗出前禿瞻性翻的建侵議及鋪合理棵化設(shè)瓶計(jì)變昨更要?dú)⑶螅瑖嵄M可沃能避始免因膜圖紙坡問(wèn)題青導(dǎo)致串現(xiàn)場(chǎng)由施工跡中不賓必要箏的返深工及筒再次欄變更皂。價(jià)值炊工程60在某康項(xiàng)目掙總包絹清單遲編制報(bào)時(shí)，姥圖紙縣關(guān)于編輕質(zhì)鍵隔墻故下均埋砌混耐凝土勵(lì)帶對(duì)李比其亡他建張?jiān)O(shè)單月位同拌類項(xiàng)泛目提況出合說(shuō)理化婦節(jié)約窩成本敗參考炒建議獎(jiǎng)，此射項(xiàng)為堅(jiān)甲方賓節(jié)約辱成本鞋近10衡0萬(wàn)元呀。價(jià)值蘇工程青案例宋之一61我公秀司在特某項(xiàng)貍目精律裝工扭程編緩制清依單時(shí)臉，重拔點(diǎn)留野意總番包施勁工范證圍與碑精裝島分包暖內(nèi)容夸的交展叉區(qū)捕域，彩避免問(wèn)重復(fù)扇計(jì)算唉的發(fā)姿生，赤工程汁量核牽對(duì)中圣及時(shí)耀反饋州施工輕單位彩現(xiàn)場(chǎng)偷與圖壩紙不肌符的倡地方排，提棕出設(shè)兄計(jì)修銀改意輕見(jiàn)。價(jià)值捎工程保案例躺之二62編制媽或?qū)徛雍私ㄊ钤O(shè)項(xiàng)腎目竣卵工結(jié)擦算竣工呀結(jié)算姓階段昂造價(jià)狠控制柄的工斥作內(nèi)蛋容631審核滾前的暴準(zhǔn)備1）肢項(xiàng)目拿負(fù)責(zé)康人接嗎受委廣托人哄送審濕的資趕料，敗填列拘《委秧托方構(gòu)提供俱資料蔽清單播》，辦理踩資料包交接呼手續(xù)惱。2）眾委托訊人應(yīng)鍵提供時(shí)具有兩真實(shí)食性和含合法糖性的患下列太資料蔬：（1遲）工滔程招柴標(biāo)和到投標(biāo)隊(duì)文件比，工凈程量得清單烈；（2萌）施源工組擴(kuò)織設(shè)蜓計(jì)和編施工麻進(jìn)度劣計(jì)劃濤；（3疊）工往程總慚承包窄合同瞧，專擇業(yè)分與包合敲同、紙補(bǔ)充啦合同艇或補(bǔ)省充協(xié)完議書啄；（4繁）工糕程勘渡察和業(yè)設(shè)計(jì)梳施工黃圖紙疑，設(shè)元計(jì)變肺更及院說(shuō)明云，經(jīng)銀有關(guān)催單位餃簽證篩的竣工爛圖，尤工程坐竣工廢驗(yàn)收疤單及彎質(zhì)量脫等級(jí)睬評(píng)定訪書；（5置）施賠工過(guò)下程中怖有各占方簽歸證的糖設(shè)計(jì)件變更魚簽證迅單、咬會(huì)議店紀(jì)要飯，與濕工程靈造價(jià)潑有關(guān)的隱叢蔽工誦程資章料；（6酒）蓋晌有合舊同施避工方更單位授公章籠、編歸制單溫位公禿章的候工程女結(jié)（霞決）克算書護(hù)；（7己）建欣設(shè)單削位供溜料明侍細(xì)表文，主謀要材菊料消嚷耗分胡析表群，材左料差鞏價(jià)調(diào)農(nóng)整計(jì)幸算明準(zhǔn)細(xì)表辰，工程青量清花單單上價(jià)調(diào)茂整明僻細(xì)表湯，需芳要核充實(shí)的綿施工攪單位趁采購(gòu)項(xiàng)的材刻料憑參證；（8哄）發(fā)俘包人坦付款痰明細(xì)狼表；（9淺）合梨同發(fā)賢包方燈和監(jiān)灘理認(rèn)臨可簽柳證的廁工程薄計(jì)劃誼工期割和實(shí)填際工晴期；（1氣0）扣工程規(guī)質(zhì)量學(xué)目標(biāo)降和工爭(zhēng)程竣前工驗(yàn)喪收?qǐng)?bào)礦告；（1嬸1）尋其他催有關(guān)早工程尋造價(jià)浮調(diào)整矩的有賢效證贈(zèng)明文煮件。竣工本結(jié)（搭決）團(tuán)算階胡段的停造價(jià)膝控制自方法巴和要途求642工程響竣工掏結(jié)算部審核1）他項(xiàng)目喊組接伍收工畫程竣隙工結(jié)量算業(yè)僵務(wù)后勻，應(yīng)主在《寫工程贏造價(jià)歇咨詢羨合同憂》約潔定的嘆時(shí)間旅內(nèi)對(duì)磚工程檢預(yù)付習(xí)款、繁進(jìn)度似款、械變更泄款和懶工程窗索賠祥款等鎮(zhèn)作出負(fù)最終牲審核莫，出佳具工燭程竣振工結(jié)葵算審恢核報(bào)貓告。2）嬸審核婚內(nèi)容耕主要刮包括盞以下論方面鼓：（1凱）送洲審資桂料的木完整妖性、翼合法伍性和男充分沿性；（2炊）計(jì)砍價(jià)方秩式是魚否符蔬合合雀同約虛定，她工程道量清戴單計(jì)會(huì)算是屋否符拾合規(guī)循則；（3耐