2022公共節(jié)能工作計(jì)劃5篇2022公共節(jié)能工作計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，努力提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平，逐步改善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)狀并形成自覺(jué)節(jié)能機(jī)制，完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能工作的各項(xiàng)任務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)充分重視節(jié)能工作對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，指定專人負(fù)責(zé)，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)部署監(jiān)督。三、工作原則堅(jiān)持工作效率與工作需要并重的原則;堅(jiān)持節(jié)能造價(jià)和節(jié)能效益評(píng)審相結(jié)合的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部、職工參與的原則。四、主要目標(biāo)1.以20年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)本單位公共機(jī)構(gòu)人均能耗降低4%以上，單位建筑面積能耗情況降低3.2%以上，人均用水情況降低4%以上。2.節(jié)水型生活用具使用率達(dá)到0%，高效照明光源使用率達(dá)0%。3.要積極實(shí)施辦公區(qū)與經(jīng)營(yíng)區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)，分類(lèi)分項(xiàng)進(jìn)行能耗計(jì)量。4.購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定。五、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的`供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，在樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場(chǎng)所盡量安裝延時(shí)開(kāi)關(guān)或感應(yīng)開(kāi)關(guān)等自動(dòng)控制裝置。(二)節(jié)約用電。加強(qiáng)辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等部位的線路、插排安全檢查，落實(shí)下班斷電的制度，杜絕資源浪費(fèi);對(duì)電照明選用適當(dāng)?shù)恼斩?，采用高效率的照明設(shè)備和照明線路，提高設(shè)備運(yùn)行效率。(三)節(jié)約用油。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理，統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線路和用車(chē)人員搭配，盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用。(四)節(jié)約辦公用品。堅(jiān)持大宗辦公用品集中采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采購(gòu)高效節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命;打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的硒鼓如質(zhì)量允許，一律加粉再用，避免因新棄舊現(xiàn)象。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫(xiě)、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù);推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。(五)節(jié)約會(huì)議成本。壓減會(huì)議數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間，提倡合并召開(kāi)會(huì)議，避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。六、保障措施(一)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效評(píng)估體系。要合理制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)體系，并進(jìn)行日常監(jiān)測(cè);制定節(jié)能計(jì)劃，并按年度分解落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用，建立健全和完善激勵(lì)和約束措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。(二)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。要采取集中檢查、隨機(jī)抽查、日常監(jiān)督等方式，加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)節(jié)能工作深入開(kāi)展。(三)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。要加大節(jié)能宣傳力度，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)，利用各種媒體宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2022公共節(jié)能工作計(jì)劃2為全面推進(jìn)節(jié)能工作，切實(shí)加強(qiáng)我局20年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照市20年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合我局實(shí)際，作出如下工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙為主要內(nèi)容，以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、基本原則:堅(jiān)持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與的原則。三、目標(biāo)要求:20年我局節(jié)能工作主要目標(biāo):以20年數(shù)據(jù)為基數(shù)，用電總量同比下降15%，用水總量同比下降15%。工作要求:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣;切實(shí)加強(qiáng)管理，推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，降低能源消耗;加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效，建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，不斷夯實(shí)節(jié)能管理基礎(chǔ)，保障節(jié)能工作持續(xù)、有效開(kāi)展。四、主要措施:(一)強(qiáng)化辦公節(jié)電管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季不得高于20℃。實(shí)施增溫或降溫時(shí)，必須關(guān)閉門(mén)窗，嚴(yán)禁敞開(kāi)門(mén)窗開(kāi)空調(diào)。2、白天充分利用自然光，盡量減少照明設(shè)備電耗，切實(shí)加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈。3、加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用，不用時(shí)即行關(guān)閉，減少待機(jī)耗能。4、推廣使用高效節(jié)能燈，改造公共區(qū)域照明控制，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。(二)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)紙管理1、積極推廣節(jié)水型衛(wèi)生器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，杜絕跑、冒、滴、漏。2、細(xì)化用紙管理，復(fù)印文件、打印材料盡量使用雙面;提倡廢紙?jiān)倮?，在不涉密的情況下，將能夠再利用的復(fù)印紙，再次使用。3、逐步推行無(wú)紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，盡可能降低紙張的消耗。4、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，重新灌裝，再次使用。(三)壓縮電話費(fèi)開(kāi)支1、加強(qiáng)電話費(fèi)管理，減少辦公電話非工作使用。2、工作通話應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說(shuō)，杜絕電話聊天。(五)實(shí)施政府節(jié)能采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，辦公用品優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家明令禁止使用的高消耗、低效率的設(shè)備和產(chǎn)品。五、幾點(diǎn)要求:1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前節(jié)能工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降耗的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式，大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)資源能源的節(jié)約意識(shí)和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全節(jié)能巡查制度，定期巡查水、電等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查辦公室的空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。建立能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期公布能耗統(tǒng)計(jì)情況，適時(shí)發(fā)布單位節(jié)能工作信息。2022公共節(jié)能工作計(jì)劃3一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺(jué)性我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一是開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在樓道開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語(yǔ)等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹(shù)立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車(chē)輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車(chē)輛管理制度、車(chē)輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。三、采取有效措施，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作(一)節(jié)約用電，人人有責(zé)1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。(二)節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來(lái)水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來(lái)水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3、采取定時(shí)送熱水措施，每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開(kāi)水，較好的節(jié)約了水資源。(三)節(jié)約使用辦公耗材進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。(四)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能?chē)?yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理辦法，提倡同一時(shí)間、同一方向用車(chē)科室拼車(chē)同乘，提高車(chē)輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車(chē)輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車(chē)私用。一年來(lái)，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級(jí)的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”:一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣;二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。2022公共節(jié)能工作計(jì)劃4為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(國(guó)務(wù)院令第531號(hào))，根據(jù)省、市、區(qū)三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神，特制定我處年節(jié)能工作計(jì)劃。一、我處公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀近年來(lái)，我處積極開(kāi)展節(jié)能工作，干部職工的節(jié)能意識(shí)有所增強(qiáng)，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是，從總體上看，我處公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)：一是用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇，沒(méi)有滿足節(jié)能、高效的要求;公務(wù)用車(chē)還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，能耗統(tǒng)計(jì)制度還有待完善，缺乏有效的能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識(shí)有待加強(qiáng)。我處一些單位對(duì)開(kāi)展節(jié)能工作缺乏足夠重視，部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，缺乏節(jié)約能源的主動(dòng)性和自覺(jué)性，浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。二、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我處節(jié)能工作深入開(kāi)展，逐步改善用能現(xiàn)狀。2022公共節(jié)能工作計(jì)劃5根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能