《秘書(shū)與人力資源管理》之七

薪酬與福利管理

工作任務(wù)一：實(shí)施薪酬管理薪酬管理的基本流程崗位評(píng)價(jià)方法薪酬等級(jí)類型㈠企業(yè)薪酬管理的基本流程設(shè)定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制度控制調(diào)整薪酬確定薪酬結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)明確薪酬目標(biāo)㈡崗位評(píng)價(jià)方法崗位排列法——評(píng)價(jià)所設(shè)崗位的崗位分類法難易程度、責(zé)任大小要素比較法等相對(duì)價(jià)值要素計(jì)點(diǎn)法劃分系列——收集信息——選擇薪酬要素——界定薪酬要素——確定要素等級(jí)——確定要素相對(duì)價(jià)值（權(quán)重）——確定各要素和各要素等級(jí)的點(diǎn)值㈢薪酬等級(jí)類型分層式薪酬等級(jí)類型（成熟企業(yè)常用）寬泛式薪酬等級(jí)類型（企業(yè)對(duì)人提供薪酬而不是對(duì)崗位）工作任務(wù)二：確定工資制度熟悉常見(jiàn)的工資制度工資制度設(shè)計(jì)的基本流程實(shí)施薪點(diǎn)工資制的流程

㈠熟悉常見(jiàn)的工資制度薪點(diǎn)工資制：在崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)上，用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來(lái)確定職工的工資。提成工資制：按營(yíng)業(yè)額或利潤(rùn)額等提取一定的比例支付工資報(bào)酬。談判工資制：?jiǎn)T工的工資額由企業(yè)根據(jù)操作的技術(shù)復(fù)雜熟練程度與員工當(dāng)面協(xié)商確定，其工資額的高低取決于勞務(wù)市場(chǎng)的供求狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。年薪制：以經(jīng)營(yíng)者為實(shí)施對(duì)象，以年度為考核周期，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)難度和風(fēng)險(xiǎn)，合理確定其年度收入的一種工資分配制度。

㈡工資制度設(shè)計(jì)的基本流程制定付酬原則與策略工作分析職位評(píng)價(jià)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)外部工資調(diào)查與分析工資分級(jí)和定薪執(zhí)行控制與調(diào)整工資制度設(shè)計(jì)㈢實(shí)施薪點(diǎn)工資制的流程職位評(píng)價(jià)明確評(píng)分規(guī)則組建評(píng)價(jià)小組培訓(xùn)評(píng)價(jià)小組建立評(píng)價(jià)標(biāo)桿實(shí)施評(píng)價(jià)制定工資管理辦法薪點(diǎn)工資制修訂完善規(guī)則工作任務(wù)三：依法給付工資計(jì)時(shí)工資制計(jì)件工資制工資法律政策㈠計(jì)時(shí)工資制年薪制年薪制一般適用于對(duì)高層管理人員。月工資制月工資制一般適用于固定員工(或者說(shuō)工作期限較長(zhǎng)的員工)的勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算。日工資制日工資制一般適用于非經(jīng)常發(fā)生的工作報(bào)酬的計(jì)算，或適用于短時(shí)間在企業(yè)工作的員工的勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)算。小時(shí)工資制小時(shí)工資制一般適用于非全日制或需要按小時(shí)計(jì)付工資的工作。㈡計(jì)件工資制1.直接無(wú)限計(jì)件工資制2.直接有限計(jì)件工資制3.累進(jìn)計(jì)件工資制4.超額計(jì)件工資制5.按質(zhì)分等計(jì)件工資制6.包工工資制7.間接計(jì)件工資制8.最終產(chǎn)品計(jì)件工資制㈢工資支付法定貨幣支付書(shū)面記錄方式支付提供工資清單按約定日期支付，節(jié)假日、休息日提前就近至少每月支付一次非勞動(dòng)者原因停工停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期，按合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付；之后若勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)則不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)解約一次性支付破產(chǎn)首先支付視為提供正常勞動(dòng)時(shí)正常支付等㈣“克扣”工資的例外法律法規(guī)有明確規(guī)定的約定事由由效力的企業(yè)紀(jì)律、規(guī)定工效掛鉤企業(yè)效益下滑時(shí)事假代扣所得稅；個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；生效判決裁定要求的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；法律、行政法規(guī)規(guī)定可以代扣的其他費(fèi)用㈤“拖欠”工資的例外不可抗力經(jīng)營(yíng)困難，征得工會(huì)同意，在省級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)允許的時(shí)間范圍內(nèi)延期支付㈥工作日的種類標(biāo)準(zhǔn)工作日縮短工作日不定時(shí)工作日（兼顧休息，超標(biāo)無(wú)相應(yīng)報(bào)酬）綜合計(jì)算工作日（超標(biāo)有相應(yīng)報(bào)酬）計(jì)件工作日（勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)）㈦休息休假工作日內(nèi)的休息時(shí)間（至少半小時(shí)）工作日間的休息時(shí)間公休日（每周2天）法定節(jié)假日全體公民部分公民（3/8、5/4、6/1、8/1）帶薪年休假（工作滿一年）探親假（配偶30天/年；未婚探望父母20天/年，45天/2年路費(fèi)單位承擔(dān)）（已婚20天/4年，單位承擔(dān)月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以上部分路費(fèi)）㈧加班加點(diǎn)工資一、加點(diǎn)按150%標(biāo)準(zhǔn)支付二、休息日工作又不能安排補(bǔ)休按200%標(biāo)準(zhǔn)支付三、法定節(jié)假日工作按300%標(biāo)準(zhǔn)支付工作任務(wù)三：設(shè)計(jì)員工福利法定福利補(bǔ)充福利員工服務(wù)㈠法定福利工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)法定福利社會(huì)保險(xiǎn)比較失業(yè)保險(xiǎn)金的領(lǐng)取時(shí)間㈡補(bǔ)充福利補(bǔ)充福利企業(yè)年金補(bǔ)充醫(yī)保帶薪休假福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)●福利的項(xiàng)目

——社會(huì)保險(xiǎn)福利

——用人單位集體福利經(jīng)濟(jì)性福利非經(jīng)濟(jì)性福利●福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則提高效率；多樣化；激勵(lì)性；影響行為性㈢員工服務(wù)購(gòu)房服務(wù)理財(cái)服務(wù)法律咨詢用餐服務(wù)托老服務(wù)托兒服務(wù)教育培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)員工服務(wù)員工援助計(jì)劃EAP；

外匯交易

；mt4平臺(tái)https://外匯EA；；

外匯交易

；炒外匯入門(mén)外匯ea，炒外匯；；二元期權(quán)

；微交易,二元期權(quán)二元期權(quán),微交易；；數(shù)字貨幣網(wǎng)

比特幣交易；；外匯投資指南書(shū)籍投資指南書(shū)籍/touzishuji/外匯投資指南書(shū)籍；；外匯EA-外匯ea下載-外匯ea自動(dòng)交易系統(tǒng)/ea/ 外匯ea下載；；黃金實(shí)時(shí)行情-今日黃金行情走勢(shì)/huangjin/ 黃金行情走勢(shì)；；外匯經(jīng)紀(jì)商-2019最佳外匯經(jīng)紀(jì)商排名/jingji/ 外匯經(jīng)紀(jì)商；；zigzag指標(biāo)/zigzag/zigzag指標(biāo)下載；；adx指標(biāo)/adx/adx指標(biāo)下載；；外匯交易策略/forum-129-1.html外匯交易策略；；外匯贈(zèng)金網(wǎng)論壇/forum-143-1.html外匯贈(zèng)金網(wǎng)論壇；；外匯k線/forum-83-1.html黃金行情分析軟件；；黃金分析軟件/forum-151-1.html黃金分析軟件；mt4正版/forum-144-1.htmlmt4交易指標(biāo)；；mt4指標(biāo)下載/forum-114-1.htmlmt4交易指標(biāo)；；外匯新手入門(mén)/forum-72-1.html新手炒外匯；；外匯經(jīng)紀(jì)商/forum-68-1.html外匯經(jīng)紀(jì)商；；外匯指標(biāo)/forum-114-1.html外匯指標(biāo)；；外匯黃金走勢(shì)/forum-41-1.html外匯黃金行情；；外匯交流論壇/forum.php炒外匯論壇；；外匯入門(mén)書(shū)籍/forum-146-1.html外匯入門(mén)書(shū)籍；:韓國(guó)銀行業(yè)在經(jīng)歷了外匯危機(jī)后，通過(guò)銀行間的并購(gòu)，大大提高了集中度。韓國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的三家銀行的市場(chǎng)份額幾乎翻了一番，從1997年底的25.2%升至2005年底的47.9%。由此可見(jiàn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，通過(guò)進(jìn)一步的整合或競(jìng)爭(zhēng)來(lái)增加市場(chǎng)份額，遲早會(huì)達(dá)到增長(zhǎng)的極限。作為海外擴(kuò)張戰(zhàn)略，除了設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)胤ㄈ?，還可以積極收購(gòu)?fù)鈬?guó)金融公司。從韓國(guó)大型銀行的資產(chǎn)來(lái)看，它們有能力收購(gòu)?fù)鈬?guó)金融機(jī)構(gòu)。2005年底。與花旗集團(tuán)(citigroup)等一些最大的跨國(guó)公司相比，韓國(guó)大型銀行的資本金不足，但足以與活躍于國(guó)際市場(chǎng)的澳大利亞澳新銀行(ANZgroup)和新加坡星展銀行(DBSbank)等競(jìng)爭(zhēng)。澳大利亞澳新銀行(ANZgroup)和新加坡星展銀行(DBSbank)的規(guī)模分別為115.4億美元和78.8億美元，與韓國(guó)的第二和第三大銀行、順豐銀行(advantagebank)(71.7億美元)和新韓銀行(shinhanbank)(71.6億美元)相比并不大多少。2004年底，渣打銀行收購(gòu)韓國(guó)第一銀行時(shí)，其核心資本和總資產(chǎn)分別為79.6億美元和1416.9億美元。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)最大的銀行國(guó)民銀行的核心資本和總資產(chǎn)分別為78億美元和1766億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)渣打銀行的總資產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和海外擴(kuò)張，有必要制定一個(gè)全面的海外戰(zhàn)略。也就是說(shuō)，海外金融機(jī)構(gòu)在制定并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，需要根據(jù)所進(jìn)入的鄰國(guó)或發(fā)達(dá)國(guó)家制定自1997年貨幣危機(jī)以來(lái)的10年里，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出奇地好。它以前所未有的速度、盡可能短的時(shí)間走出了貨幣危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)回到了正軌。外匯危機(jī)后，韓國(guó)通過(guò)強(qiáng)有力的金融和企業(yè)重組、不良資產(chǎn)清算以及經(jīng)濟(jì)體系的強(qiáng)化，大大提高了各經(jīng)濟(jì)部門(mén)的透明度和效率。此外，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、物價(jià)、就業(yè)等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)良好，出口、外匯儲(chǔ)備、股票價(jià)格指數(shù)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也取得顯著成績(jī)。金融機(jī)構(gòu)不良貸款率和企業(yè)負(fù)債率也有較大改善。但即便如此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍面臨諸多因素的挑戰(zhàn)。從外部看，中國(guó)等新興市場(chǎng)國(guó)家的崛起、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇、全球經(jīng)濟(jì)失衡、金融市場(chǎng)不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)增加。從內(nèi)部看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入低增長(zhǎng)、低生育、老齡化、收入差距擴(kuò)大等挑戰(zhàn)時(shí)期。在這種內(nèi)外環(huán)境下，為避免重蹈1997年外匯危機(jī)的覆轍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定，提升韓國(guó)的世界地位，應(yīng)采取哪些戰(zhàn)略和愿景來(lái)解決當(dāng)前的問(wèn)題?1)外部環(huán)境和外部因素。首先，中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家的崛起對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)既是威脅也是機(jī)遇。金磚四國(guó)(巴西、俄羅斯、印度、中國(guó))發(fā)展迅速，而后金磚國(guó)家VISTA(越南、印度尼西亞、南非、土耳其、阿根廷)和TVT(土耳其、越南、泰國(guó))也發(fā)展迅速。這些國(guó)家憑借其廉價(jià)和龐大的勞動(dòng)力在世界市場(chǎng)上與韓國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。值得注意的是，中國(guó)的通用技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)侵占了全球主要市場(chǎng)，在IT等高科技產(chǎn)品上也與韓國(guó)展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。因此，如果韓國(guó)不能繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，那么韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展可能面臨瓶頸。幸運(yùn)的是，這些國(guó)家收入的增長(zhǎng)為韓國(guó)提供了機(jī)會(huì)，韓國(guó)正逐漸成為韓國(guó)商品的出口市場(chǎng)。韓國(guó)對(duì)華出口從1990年的6億美元、1995年的91億美元和2000年的185億美元迅速增長(zhǎng)到2006年的695億美元。對(duì)印度的出口也從1990年的4億美元、1995年的11億美元和2000年的13億美元增加到2006年的55億美元。二是全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快這實(shí)際上給了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)一個(gè)巨大的推動(dòng)。其次，低出生率和人口老齡化是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重弱點(diǎn)。由于低出生率(1.08)和預(yù)期壽命的增加，韓國(guó)正在迅速老齡化。韓國(guó)的出生率不僅低于美國(guó)(2.01)和日本(1.32)，而且低于世界最低的0ECD(2002年數(shù)據(jù))平均1.6位。預(yù)計(jì)低出生率和人口老齡化不僅會(huì)減少勞動(dòng)力供給，還會(huì)增加公共養(yǎng)老基金、國(guó)家醫(yī)療保健等支持成本。第二，不斷擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)差距也造成了社會(huì)問(wèn)題。上世紀(jì)90年代末以來(lái)，韓國(guó)各行業(yè)和大中型企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距不斷擴(kuò)大，就業(yè)和收入差距也在逐步擴(kuò)大。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)兩極分化將影響韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)和人力資本供給基礎(chǔ)，削弱經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)沖突的升級(jí)帶來(lái)隱患。最重要的是出口市場(chǎng)和內(nèi)需市場(chǎng)之間的巨大差距。自2002年以來(lái)，出口(國(guó)民賬戶)一直在以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)(2005年為8.5%)，而2003年至2004年，私人消費(fèi)和設(shè)備投資下降。2005年之后，盡管經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，但仍未能跟上出口增長(zhǎng)的步伐。與國(guó)內(nèi)需求相比，韓國(guó)的出口表現(xiàn)良好，其經(jīng)濟(jì)越來(lái)越依賴于對(duì)外貿(mào)易。最近，韓國(guó)進(jìn)出口總額占GDP的比重從2003年的73.5%上升到2006年的85.3%。與經(jīng)濟(jì)相似的國(guó)家和人均GDP相比，這一比例相當(dāng)高。與西班牙、墨西哥和加拿大相比，韓國(guó)2005年的對(duì)外依存度為82.2%，分別為56.41%、61.2%和72%。無(wú)論是與人均GDP相近的希臘、新西蘭相比，還是與人均GDP接近韓國(guó)的美國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，結(jié)果都是一樣的。雖然速發(fā)展。隨著信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)正迅速轉(zhuǎn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì):多邊或雙邊自由貿(mào)易協(xié)定的大量涌現(xiàn)促進(jìn)了貿(mào)易自由化;資本流動(dòng)的迅速擴(kuò)張加速了全球市場(chǎng)的一體化。世界已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在這種環(huán)境下，只有競(jìng)爭(zhēng)才能生存。而且，甚至人與人之間，由于適應(yīng)環(huán)境變化的能力，使他們的經(jīng)濟(jì)效益相差甚遠(yuǎn)。這種環(huán)境變化為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模較小的韓國(guó)提供了走向全球的機(jī)會(huì)。因此，在外匯危機(jī)之后，從資本市場(chǎng)的初步開(kāi)放到最近與美國(guó)簽署自由貿(mào)易協(xié)定，韓國(guó)一直在積極推動(dòng)貿(mào)易自由化。第三，全球失衡導(dǎo)致金融市場(chǎng)不穩(wěn)定。如上所述，由于美國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目收支出現(xiàn)逆差，世界經(jīng)濟(jì)失衡(全球失衡)日益嚴(yán)重。除近期日本央行加息和日元走強(qiáng)等因素外，8元人民幣套利交易結(jié)算變得更加活躍，這也是潛在的市場(chǎng)不穩(wěn)定因素。如果這些因素得不到妥善控制，國(guó)際金融市場(chǎng)受到?jīng)_擊，必將對(duì)即將實(shí)現(xiàn)資本和外匯自由化的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。第四，國(guó)際能源供需不穩(wěn)定也是一個(gè)重要威脅。隨著主要能源化石燃料的枯竭，世界能源供需中長(zhǎng)期將保持不穩(wěn)定。2004年底，全球石油儲(chǔ)量(根據(jù)英國(guó)電信2006年的數(shù)據(jù))僅為1.2萬(wàn)億桶，相當(dāng)于當(dāng)前水平40年的產(chǎn)量。為此，不僅中國(guó)能源需求激增，世界各國(guó)都在加大保障能源安全的力度。向南K不同的戰(zhàn)略。首先,當(dāng)進(jìn)入海外市場(chǎng),韓國(guó)銀行應(yīng)該遵循世界的趨勢(shì),積極研究策略通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入海外市場(chǎng)的外國(guó)金融機(jī)構(gòu)為了穩(wěn)定發(fā)展基金會(huì),應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化和保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。匯豐銀行和花旗集團(tuán)都有豐富的海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，瑞士聯(lián)合銀行和ABNAmro都有較短的海外運(yùn)營(yíng)歷史，它們?cè)?0世紀(jì)90年代以后收購(gòu)了外國(guó)金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)入海外市場(chǎng)，拓展全球運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，這是值得韓國(guó)學(xué)習(xí)的。在海外市場(chǎng)選擇上，應(yīng)優(yōu)先考慮中國(guó)和東南亞地區(qū)，這兩個(gè)地區(qū)在文化和地理上都接近韓國(guó)，可以充分發(fā)揮韓國(guó)銀行IT技術(shù)和零售金融的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家的中型銀行也可以被視為提高市