****2017年度選人用人工作情況報告2017年度，****黨組嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》法規(guī)的規(guī)定，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，選人用人工作開展順利。根據(jù)《市委組織部關(guān)于開展2017年度“一報告兩評議”工作的通知》文件要求，經(jīng)黨組研究決定，由我代表中心黨組向全體干部職工大會報告2017年度選人用人工作有關(guān)情況。一、隊伍組成基本情況單位現(xiàn)有中層科級副職以上干部*名，其中正科級干部*名，副科級干部*名。高級職稱干部*名，中級職稱干部*名，初級職稱干部*名。中層部室臨時負(fù)責(zé)人*名。二、選人用人工作開展情況2017年度，單位一直堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。（一）提拔任用基本情況。根據(jù)中共****委組織部、****人力資源和社會保障局《關(guān)于****第二個聘期崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（畢人社復(fù)〔2017〕457號）文件，核準(zhǔn)中心編制人數(shù)為32名，其中管理崗位21個，專業(yè)技術(shù)崗位11個。管理崗中，核定七級管理崗位（正科級）8個，八級管理崗位（副科級）6個。專技崗位中，高級崗位3個，中級崗位6個，初級崗位2個。為了打造公共資源交易服務(wù)平臺，促進(jìn)各項工作的有序開展，本著各個崗位上人盡其才、才盡其用的原則，于2017年4月，嚴(yán)格按程序選拔任用了正科級干部2名，副科級干部4名，截至目前，累計科級干部共9名，未超過市編辦核準(zhǔn)的14名科級干部的質(zhì)數(shù)。（二）進(jìn)一步加強制度建設(shè)。深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與交易制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的為做好選人用人工作夯實基礎(chǔ)。（三）加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制按照單位制定的《季度考核實施方案》嚴(yán)格對干部職工進(jìn)行日常工作績效考核，采取述職述廉述德等多種方式對中層干部的年度工作進(jìn)行了考評；在職稱崗位上，采取能上能下競爭上崗的考評方式激勵干部工作積極性。（四）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道為進(jìn)一步完善單位人事管理體系，實現(xiàn)干部職工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀職工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長，保障交易工作順利推進(jìn)，結(jié)合單位實際，制定完善了職工專業(yè)技術(shù)通道和管理晉升相關(guān)辦法，為職工設(shè)計了管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位，拓寬了職工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。2017年9月，****按程序啟動了第二個聘期專技的情況；也不存在出臺選人用人制度與《干部任用條例》基本精神和要求不符合的情況。四、存在的問題及下一步打算單位在選人用人工作上取得有一定成效，所選任人員均在各自崗位發(fā)揮較好的作用。但是在選人用人工作中仍存在一些問題。

（一）選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然單位已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，建立后備專項技術(shù)人才、后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。（二）進(jìn)一步加強競爭性選拔干部力度競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高單位選人用人的質(zhì)量的有效方法，下一步單位將從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。（三）中層管理人員考核尚需完善考核評價是領(lǐng)導(dǎo)干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，****黨組將認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)干部考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核的方式方法，一是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；二是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；三是落實考核結(jié)果的反饋，為各中層干部下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。（四）積極推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化