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文檔簡介

公司人力資源部組織管理制度一、前言為了規(guī)范公司人力資源部的組織管理，明確相關(guān)職責(zé)和管理制度，提高管理效率和工作質(zhì)量，特制定本管理制度。二、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)2.1組織結(jié)構(gòu)公司人力資源部的組織結(jié)構(gòu)分為以下部門：人事部門培訓(xùn)開發(fā)部門薪酬福利部門2.2職責(zé)2.2.1人事部門負(fù)責(zé)公司員工的招聘、選拔、錄用、解聘等工作；負(fù)責(zé)員工檔案的管理；組織和指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃。2.2.2培訓(xùn)開發(fā)部門負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)計劃和方案的制定；組織培訓(xùn)的實施和評估；負(fù)責(zé)員工績效評估和改進(jìn)計劃的制定。2.2.3薪酬福利部門負(fù)責(zé)公司員工的薪酬發(fā)放和福利待遇；負(fù)責(zé)員工績效考核和薪酬分配調(diào)查。三、管理流程3.1人事管理流程招聘計劃編制招聘啟動面試及錄用決定員工入職3.2培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)方案制定課程實施研討及評估反饋3.3薪酬福利管理流程績效考核調(diào)查薪酬分配計劃制定福利待遇執(zhí)行績效激勵和改進(jìn)計劃的制定四、文件管理公司人力資源部需要建立完善的文件管理制度，包括員工檔案、職業(yè)發(fā)展計劃、培訓(xùn)記錄、薪酬福利計劃、績效評估等文件的歸檔備份和管理。同時，需要保密員工個人信息和公司機(jī)密。五、公司人力資源管理的改進(jìn)和完善公司人力資源部應(yīng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整管理制度和實踐，提高管理效率和工作質(zhì)量。同時，應(yīng)開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，不斷提升核心素質(zhì)和職業(yè)技能。六、總結(jié)公司人力資源部組織管理制度是規(guī)范人力資源工作的重要基礎(chǔ)，相信

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