從丙烯酸裝置幾起事故談企業(yè)安全生產(chǎn)管理_第1頁(yè)
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從丙烯酸裝置幾起事故談企業(yè)安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要支撐之一,而在化工產(chǎn)業(yè)中危險(xiǎn)性較高,因此尤其需要做好安全生產(chǎn)工作。本文以丙烯酸裝置幾起事故為例,探討企業(yè)應(yīng)該如何開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,從而保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。事故概述事件一2001年1月15日,中國(guó)廣東省玉林市一家丙烯酸廠的儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏,致使丙烯酸泄漏,對(duì)環(huán)境造成了較大的污染,情況十分嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),丙烯酸泄漏的原因是由于廠家未按照規(guī)范建造儲(chǔ)罐,造成儲(chǔ)罐外壁產(chǎn)生磨損而泄漏,導(dǎo)致這次事故的發(fā)生。事件二2012年12月10日,福建省龍巖市一家化工廠發(fā)生丙烯酸泄漏事件。由于操作員疏忽,丙烯酸裝置外泄,致使丙烯酸泄漏,附近百姓中有數(shù)百人中毒,造成了極大的社會(huì)影響。事件三2016年9月,中國(guó)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)一家化工企業(yè)發(fā)生丙烯酸泄漏事故,共造成15人死亡,9人受傷,損失慘重。分析從以上事件中可以看出,安全生產(chǎn)管理的重要性。在以上的所有事故中,最常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題是企業(yè)忽視了安全生產(chǎn)管理,安全意識(shí)淡薄,安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中如果沒(méi)有認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,往往會(huì)出現(xiàn)各種隱患,一旦發(fā)生事故,損失慘重。不僅造成對(duì)員工的傷害,并且與其他企業(yè)造成環(huán)境污染等問(wèn)題。因此,企業(yè)應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全管理意識(shí),建立高效的安全生產(chǎn)管理體系。安全生產(chǎn)管理體系企業(yè)要想保證安全生產(chǎn),必須建立完整的安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系主要分為以下方面。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估企業(yè)在開(kāi)始生產(chǎn)之前必須對(duì)本次生產(chǎn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。首先要明確生產(chǎn)的目的,了解生產(chǎn)過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何減少風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須與生產(chǎn)計(jì)劃同步,制定可行的安全措施去控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)需要進(jìn)行日常的現(xiàn)場(chǎng)檢查。企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該定期進(jìn)行巡視,檢查員工是否有按照規(guī)章制度操作,設(shè)備和管道是否有變形和污染。企業(yè)應(yīng)該對(duì)工作環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣測(cè)試,做實(shí)驗(yàn)證明生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)物質(zhì)是否符合環(huán)保要求。安全教育培訓(xùn)企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行全面的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和規(guī)范操作能力,增加員工自我保護(hù)能力。應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)必須有完整的應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定針對(duì)不同應(yīng)急情況的緊急預(yù)案,并且要確保預(yù)案在事故發(fā)生時(shí)能夠真正的有效控制或緩解災(zāi)害的損失??偨Y(jié)企業(yè)要想保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和減少事故的發(fā)生,在實(shí)際操作中必須認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行規(guī)范的安全操作,做到預(yù)防為主,治安與重保障,完全把安全生產(chǎn)放在工作的重要位置。基于以上討論,企業(yè)在制定安全生產(chǎn)管理工作時(shí),為了更好地貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)的管理策略。企業(yè)需要在生產(chǎn)安全方面堅(jiān)持安全為生命、質(zhì)量為根

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