第2頁共2頁應(yīng)急演練工作計劃預(yù)案一、目的1.2.進(jìn)一步提高全體員工的安全防范意識，檢驗技術(shù)人員對應(yīng)急事故的處理能力、熟悉整個的救援操作流程及組織配合，達(dá)到演練的實戰(zhàn)效果.1.3.強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、自我保護(hù)能力；1.4.進(jìn)一步了解重點崗位員工和新入廠員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與掌握能力；1.5.檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各專職人員在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平；1.6.檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.1.7.迅速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，保障企業(yè)職工的生命、財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。二、依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故。四、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急救援預(yù)案包含專項應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個體系。五、應(yīng)急工作原則一專多能，平戰(zhàn)結(jié)合，快速反應(yīng)。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊伍為基礎(chǔ)補(bǔ)充裝備、擴(kuò)展技能，建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊伍；加強(qiáng)對企業(yè)的兼職救援力量的培訓(xùn)，使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、及時有效地施救，做到平戰(zhàn)結(jié)合。六、存在的危險源及風(fēng)險分析客戶被困在電梯里，長時間得不到救助會使被困人窒息死亡。主要原因是電梯門鎖開關(guān)損壞。七、演練時間、地點演練時間：____演練現(xiàn)場：____應(yīng)急演練工作計劃預(yù)案（二）一、組織機(jī)構(gòu)成立電梯應(yīng)急救援演練指揮小組組長：楊占強(qiáng)組員：楊麗、李晶二、參觀演習(xí)單位天津濱海高新區(qū)管委會、天津濱海高新開發(fā)建設(shè)有限公司三、演習(xí)時間____年____月____日14：00開始四、演習(xí)地點____號樓3層____號電梯五、演練內(nèi)容____年____月____日14：00，____號樓____號在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運(yùn)，____名乘客（蘇麗、吳軍）被困電梯中。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室人員（齊驥）取得聯(lián)系。中控室立即通知工程部和安保部電梯困人相關(guān)情況，工程部和安保部____分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援。工程部用三角鑰匙將電梯門打開將被困人員解救出來。在解救過程中，中控室人員通過電梯對講持續(xù)安撫被困人員，并及時將被困人員情況告知現(xiàn)場救援人員。安保人員在一層____號電梯門放置伸縮帶進(jìn)行圍擋。被困人員解救出來后，客服人員對被困人員進(jìn)行詢問安撫，工程人員在對電梯進(jìn)行檢查，確保無異常情況后，電梯重新運(yùn)行。六、演練步驟1、____年____月____日14：00，組長宣布：“____年安全月電梯應(yīng)急救援演習(xí)開始。”2、工程部趙立群將停止在____號樓3層的____號電梯進(jìn)行斷電。3、被困人員蘇麗按報警按鈕，說：“電梯故障，請救援?！?、中控室齊驥接報警電話并調(diào)取____號電梯監(jiān)控。齊驥說：“您好，您是被困電梯了嗎？”蘇麗說：“電梯不動了，我們兩人被困。”齊驥說：“您不要進(jìn)行任何操作，不要緊張，我通知工程部進(jìn)行救援?！碧K麗說：“好的?！?、齊驥用對講機(jī)通知工程部和安保部____號電梯困人，并通過監(jiān)控觀察電梯內(nèi)相關(guān)人員情況，持續(xù)對轎廂人員進(jìn)行詢問安撫，并通知____號樓大堂安保人員對____號樓1層____號電梯門口用伸縮帶進(jìn)行圍擋6、工程部陳炎和紀(jì)華堯接到困人通知后，____分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行救援。到達(dá)現(xiàn)場后陳炎報齊驥：“工程部已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場，開始解救被困人員，請用監(jiān)控觀察轎廂內(nèi)人員情況。”齊驥持續(xù)將轎廂內(nèi)情況報工程部。7、工程部成功解救后，客服人員對被困人員進(jìn)行詢問安撫。陳炎報齊驥：“人員已經(jīng)成功解救，被困人員無任何異常情況，我們正對