上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)第1頁
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文檔簡介

做一個(gè)上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者

-----管理的道法、術(shù)法與心法

國家高級(jí)人力資源管理師劉新剛國家注冊(cè)工業(yè)安全工程師SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員上善若水。水善利萬物而不爭“上善若水”語出《老子》:“上善若水,水善利萬物而不爭?!币馑际钦f,最高境界的善行就像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利。最高境界的善行就像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利。

水的靈動(dòng),山的沉穩(wěn)。

第一部分道法

管理的四大職能計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)決定如何達(dá)到目標(biāo)組織將工作分成不同部分分配工作分配資源協(xié)調(diào)結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生愿景激發(fā)員工的投入指導(dǎo)員工朝某個(gè)方向努力控制監(jiān)控業(yè)績采取行動(dòng)以保證達(dá)

到預(yù)定目的管理的四個(gè)職能管人與理事管理:一個(gè)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過程,以便能夠有效率和有效果地與別人或通過別人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是一個(gè)借力的過程。管人與理事效率V/S效果效率(efficiency)是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出。正確地做事。DOthingsright.效果(effectiveness)

是指所從事的工作和活動(dòng)有助于組織達(dá)到其目標(biāo)。做正確的事。Dotherightthings.效率是關(guān)于做事的方式,而效果設(shè)計(jì)結(jié)果,或者說達(dá)到組織的目標(biāo)。二.領(lǐng)導(dǎo)的角色定位

愿景構(gòu)建者戰(zhàn)略制定者資源整合配置者服務(wù)員啦啦隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)道法一:恪守信念工作理念:使命愿景核心價(jià)值觀9組織文化的核心是價(jià)值觀體系,它是組織判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)核心理念包含愿景、使命、核心價(jià)值觀和組織精神四個(gè)主要因素,構(gòu)成了組織文化精神層面的主要內(nèi)容。核心價(jià)值觀展示了組織的基本性格影響組織的使命.價(jià)值觀左右公司的愿景.融會(huì)貫通了核心理念體系和價(jià)值觀體系。組織愿景組織使命組織精神組織精神管理理念組織形象工作氛圍核心價(jià)值觀

案例分析【宏信文化】

宏信的使命(企業(yè)存在的理由)致力于環(huán)境友好、節(jié)能高效的資源開發(fā)與利用,以資源改變格局,以有限創(chuàng)造無限。宏信的愿景(組織未來的規(guī)劃與目標(biāo))成為員工快樂、客戶信賴、股東滿意、社會(huì)認(rèn)同、同行尊重的大型資源控股跨國企業(yè)集團(tuán)。宏信的核心價(jià)值觀(企業(yè)評(píng)判是非的基本標(biāo)準(zhǔn))安全重于利潤,責(zé)任重于發(fā)展,品德重于一切宏信的企業(yè)精神(組織素質(zhì)的基本要求)以搏求存,以容求大,以信求達(dá)企業(yè)學(xué)習(xí)理念:求生必求知,求知必致用領(lǐng)導(dǎo)道法二:決斷中道領(lǐng)導(dǎo)的“三只眼”:一只眼盯住趨勢;一只眼盯住部署;一只眼盯住環(huán)境。戰(zhàn)略管理的本質(zhì)取舍

戰(zhàn)略代表選擇重點(diǎn)界定戰(zhàn)略界定了企業(yè)生存空間特色戰(zhàn)略必須具備特色匹配價(jià)值優(yōu)勢核心競爭力戰(zhàn)略必須建立在核心競爭力的基礎(chǔ)上三、我國民營企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段

1)

機(jī)會(huì)導(dǎo)向階段2)

資源與能力導(dǎo)向階段3)

使命導(dǎo)向階段演藝明星跨越的三個(gè)境界◎有什么演什么◎是什么演什么◎演什么像什么二、戰(zhàn)略分析(一)分析工具

SW雖OT分析趣法Op清po喚rt尖un頁it睬y機(jī)會(huì)St拼re溫ng辨th優(yōu)勢We腫ak室ne耀ss劣勢Th冶re喬at威脅工具2:五力販分析醬模型現(xiàn)有市場競爭者其地位和競爭優(yōu)勢供應(yīng)商替代品的其他企業(yè)潛在的新進(jìn)入者購買者波士睜頓矩啞陣圖BC備G矩陣船區(qū)分染出4種業(yè)樹務(wù)組盛合(1)問蟻題型盆業(yè)務(wù)腐(Qu饅es茅ti守on塑M級(jí)ar艇ks,指高增羊長、跳低市拾場份回額)(2)明值星型任業(yè)務(wù)競(St尊ar剝s,指癢高增窗長、咬高市場軟份額星)(3)現(xiàn)根金牛廢業(yè)務(wù)謊(Ca縱sh禍c惹ow券s,指未低增長、乘高市梯場份熱額)(4)瘦油狗型邊業(yè)務(wù)遵(Do約gs,指數(shù)低增近長、低市嫂場份陡額)明星砍業(yè)務(wù)維-劃發(fā)棋展戰(zhàn)富略問題軟業(yè)務(wù)砍-嬌孵浩化、財(cái)觀察閉戰(zhàn)略奶牛渡業(yè)務(wù)劫-煤維雁持戰(zhàn)暖略瘦狗室業(yè)務(wù)雪-縫收附縮、蘿退出涌戰(zhàn)略吃著熱碗里獄的,依看著參鍋里航的,降盯著刃田里貸的。戰(zhàn)略抄選擇差異劑化戰(zhàn)證略專一榜化戰(zhàn)境略多元辮化戰(zhàn)渾略“當(dāng)?shù)A老二敬”戰(zhàn)幼略領(lǐng)導(dǎo)揀道法獎(jiǎng)三:反合眾線若水領(lǐng)袖任如海長,方禮能人狼才云遇集。領(lǐng)袖溪如水激,方找能柔淋弱勝政強(qiáng)。人從眾人、鎮(zhèn)從、掙眾的杯三個(gè)幸階段階段舉組淺織特免征禿能力人轉(zhuǎn)眾星倍捧月惹個(gè)臭人能售力從收一個(gè)鎖好漢冊(cè)三個(gè)匯樁啟伙伴駁能力眾食眾人窮拾柴樹火焰比高纖組織釋能力合眾娘的要酬素1.一個(gè)說開明鉤的人燃力資縮慧本理負(fù)念2.一個(gè)崗明晰砍的產(chǎn)概權(quán)治秧理結(jié)按構(gòu)3.一個(gè)捧開放澆的利絕益分總享機(jī)教制4.一個(gè)役正確躍的財(cái)所富觀財(cái)聚繡人散信,財(cái)腫散人讓聚。領(lǐng)導(dǎo)汪的拐魔點(diǎn)管琴理中國訴民辦料企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)滑面臨潤的拐愛點(diǎn):由財(cái)兇富使貞命向素組織貿(mào)使命虧的拐糖點(diǎn)由功學(xué)利思兩想向公功德躍思想另的拐顏點(diǎn)由創(chuàng)至業(yè)家票向企耳業(yè)家怠的拐喬點(diǎn)由演塞員向薯導(dǎo)演岸,繼炒而向回制片咸人的掀拐點(diǎn)由自脅戀向膨打造惡團(tuán)隊(duì)遼的拐外點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)鋸如何毅成為泥合格明的導(dǎo)刮演必須索明確咽自己返是企括業(yè)的屠一名偏成員鐘,明輛確自珠己的列角色繩任務(wù)稼。必須酸弱化僚自己寧在公傾司業(yè)姜?jiǎng)?wù)執(zhí)消行和漿事務(wù)錫執(zhí)行痰層面丘的價(jià)登值,索強(qiáng)化自己券在組臟織層幸面的瞧價(jià)值英。多候做人易,現(xiàn)少辦寧事。繭培養(yǎng)悄人以想及把娘合適的抄人安棚排到虧合適省的位成置上梢。必須運(yùn)掌握匆控制蔥過程喘的方成法,故但一抹定要伯減少流對(duì)過燃程的伍參與藍(lán),要能夠祥忍住露不伸助手。必須弦能夠寺容忍效和接從受部倒下的廊能力遼失誤劑。尤襲其是恨當(dāng)這洋種失駛誤是這個(gè)靠人成左長必鈔須付賀出代喚價(jià)的憲時(shí)候午。必須井能夠危接受章部下煉采用洗不同籠的方糟法去邪取得訴工作駱成果等。尤辟其是這種義方法盾與自夠己的雜經(jīng)驗(yàn)勻與習(xí)親慣完升全不貫同的鏈時(shí)候塊。第二若部分鑄術(shù)法3、娛管理賣發(fā)展險(xiǎn)的三憲階段——人治—法治—文治嬰兒期學(xué)步期青春期盛年期穩(wěn)定期長壽期人治法治文治企業(yè)規(guī)模可遇不可求可求不可盡善相知相求而可以盡善企業(yè)生命企業(yè)悟文化較與企開業(yè)管導(dǎo)理領(lǐng)導(dǎo)壺力的匯“三橫服”力服悅“周懾服斯”才服棚“遍折服紹”德服慣“宇心服里”領(lǐng)導(dǎo)搞的基雙本技記能◎脖說書碌的技息巧溝通枯描繪童愿景解的技屆巧講故殃事的抬技巧★濾案店例:腰毛澤想東是誰講故累事的期高手老三稠篇:掏“紀(jì)吊念張老思德碧”、“紀(jì)班念白謹(jǐn)求恩循”、“愚口公移齊山”聞.紀(jì)念擴(kuò)張思但德張思雀德同非志已爸經(jīng)犧悲牲66周年蛛了,舉他的錘事跡射漸漸憂被人絹遺忘債了。潔今年猾的八譜月份算廣西默信發(fā)跡領(lǐng)導(dǎo)嶼倡議喉我們計(jì)學(xué)習(xí)狂毛主袍席的毫“老鞋三篇名”,剛在重盛讀《為人惰民服多務(wù)》這篇終文章許時(shí),錢我再匹次追攪憶和次學(xué)習(xí)廊了他槐的光京榮事穿跡。夠張交思德斑同志蕉,生率于19覽15年,落祖籍豆四川魯,16歲加失入共瞞青團(tuán)筒并參混加紅銅軍,滅在戰(zhàn)前斗中閥十分陶勇猛促以一貫當(dāng)十腸消滅校數(shù)名硬敵人煩,在舉身負(fù)肯重傷績的情調(diào)況下甘打敗捧敵軍固繳獲嚴(yán)兩挺捷機(jī)槍阿。在檔參加談長征獄的路撒上完恰成了握任務(wù)活還為晉戰(zhàn)友駛編草豎鞋、劉采草燈藥、創(chuàng)嘗野位菜差野點(diǎn)中距毒身陸亡。靜后來叢他由男通訊房誠班班激長調(diào)蓬職擔(dān)攜任毛偷主席債警衛(wèi)貓連戰(zhàn)青士。奧為解肅決延象安取腳暖問存題兩括度擔(dān)再任燒爐炭兵已,不挽幸炭奪窯坍銜塌他濾將戰(zhàn)基友小竹白推拐出了是窯洞國,自產(chǎn)己卻儉壯烈箱犧牲鳴了,征年僅29歲。19鈴44年9月8日毛鬼主席趟為紀(jì)沖念這胞名平換凡而攝偉大牙的戰(zhàn)混士召摟開了隙追悼采會(huì),吳在會(huì)簡上毛灣主席脾發(fā)表緣瑞了這雜篇《為人振民服甩務(wù)》的講鳳話。20羅04年,嫁他的莫事跡可被拍福成電陽影《張思古德》。紀(jì)念基白求獵恩毛澤懶東在《紀(jì)念告白求嶄恩》中莊錫重地準(zhǔn)指出沫:“柿一個(gè)攀外國雖人,貿(mào)毫無歐利己遷的動(dòng)機(jī),把北中國喚人民暢的解腰放事過業(yè)當(dāng)載作他襖自己焦的事繞業(yè),碑這是客什么田精神煙?這嫁是國怠際主胖義的點(diǎn)精神姓,這梅是共澇產(chǎn)主攻義的席精神己,每孝一個(gè)運(yùn)中國虹共產(chǎn)躁黨員瞇都要醉學(xué)習(xí)辛這種腳精神門。”“白渠求恩天同志道毫不廉利己瘡專門栽利人偷的精疫神,運(yùn)表現(xiàn)叨在他葡對(duì)工艙作都屈極端脫的負(fù)宜責(zé)任滿,對(duì)闊同志箭對(duì)人沸民都座極端疾的熱爬情。雁”“我知們大杏家要青學(xué)習(xí)駐他毫華無自薦私自農(nóng)利之召心的允精神眨。從泰這點(diǎn)動(dòng)出發(fā)每,就守可以館變?yōu)槎创笥袪N利于觸人民割的人娛。一盆個(gè)人尸能力貝有大終小,鍋但只離要有揀這點(diǎn)鞠精神窯,就畫是一載個(gè)高襪尚的顫人,誰一個(gè)多純粹茫的人方,一加個(gè)有嫌道德考的人喜,一叉?zhèn)€脫阻離了閑低級(jí)帝趣味濟(jì)的人咸,一秩個(gè)有稍益于扣人民叛的人剛。”愚公腎移山中國猛古代畫有個(gè)蠻寓言機(jī),叫侄做“沉愚公蓄移山純”。寧說的站是古翻代有威一位亂老人懂,住報(bào)在華旨北,問名叫毯北山她愚公列。他今的家繪門南澆面有腐兩座難大山糧擋住掩他家擠的出靠路,沿一座食叫做茄太行諒山,素一座兵叫做殊王屋能山。怨愚公厲下決排心率選領(lǐng)他止的兒垃子們忽要用館鋤頭拼挖去蘆這兩薪座大粒山。率有個(gè)勺老頭貢子名訊叫智誦叟的姥看了肌發(fā)笑鋤,說解是你荒們這胃樣干賄未免宗太愚輪蠢了梳,你灰們父宵子數(shù)雄人要職挖掉圈這樣膠兩座貸大山諒是完旋全不度可能羞的。廣愚公勵(lì)回答師說:歡我死杠了以課后有唱我的匙兒子抖,兒放子死究了,把又有執(zhí)孫子么,子四子孫棕孫是棒沒有勸窮盡頓的。業(yè)這兩北座山教雖然爹很高禿,卻左是不流會(huì)再恨增高伸了,出挖一縣點(diǎn)就事會(huì)少胃一點(diǎn)夏,為濱什么室挖不膏平呢袍?愚蘿公批護(hù)駁了鍋智叟意的錯(cuò)崖誤思芝想,君毫不裕動(dòng)搖型,每調(diào)天挖難山不途止。裙這件甜事感鈴動(dòng)了早上帝赴,他振就派撥了兩氧個(gè)神愁仙下厭凡,撿把兩過座山茶背走逐了。雕現(xiàn)在孔也有答兩座留壓在投中國是人民先頭上寺的大仔山,愉一座逼叫做決官僚購主義綁,一若座叫治做腐戀敗分霞子。愚公哲移山中國的共產(chǎn)承黨早捏就下傭了決保心,報(bào)要挖注掉這鼻兩座扁山。費(fèi)我們驅(qū)一定諸要堅(jiān)凍持下訂去,付一定貪要不薦斷地的工作榜,我攔們也怎會(huì)感焰動(dòng)上惱帝的尤。這哭個(gè)上判帝不慕是別沃人,儀就是褲全中渣國的戒人民壁大眾坦。全右國人匠民大引眾一宣齊起燦來和漆我們行一道欲挖這針兩座唐山,唐有什獨(dú)么挖談不平秩呢?看來犧,要揭徹底犬挖掉屆壓在撈中國僵人民瞧頭上傳的“班官僚晃主義口”和興“腐巡壽敗分迫子”渠兩座煤大山序,光薄靠英南明的睜黨和程政府廳是不天行的到,還矛必須跪采取歷“全嘴民皆強(qiáng)兵”皂的辦濫法,懇依靠濃人民鬼大眾甜,才羽能達(dá)多到目磨的。話中珠國是位中國忠人民揀的,覽不是徒“官攜僚主掩義”壯和“產(chǎn)腐敗剖分子退”的蓋,所莊以,菊唯有抽依靠桃全中梁國的驗(yàn)人民忍大眾萌,才竭能達(dá)亡到懲納治“忌官僚聾主義柜”,遞消除晨“腐窄敗分竊子”盒的目改的。姥偉像大領(lǐng)括袖毛胡主席躍給我險(xiǎn)們的盒最大伶啟示異是:肆還政掌于民紀(jì)!唯梨有還價(jià)政于復(fù)民才裙能徹闖底根臣治“故官僚段”和弱“腐脖敗”脂。領(lǐng)導(dǎo)節(jié)的基裙本技扎能◎激勵(lì)土的技遭巧“激非”V/許S“勵(lì)悔”勵(lì)激激勵(lì)父的邏穴輯與哥技巧領(lǐng)導(dǎo)短激勵(lì)的邏宇輯先分蝦后合先激喉勵(lì)后屋凝聚先制瓣度后手藝術(shù)先我某后他先正幣后負(fù)先保過健后統(tǒng)激勵(lì)先要低后到先激弱后勵(lì)先激劫勵(lì)后躬約束先心離后智領(lǐng)導(dǎo)均的基竭本技代能◎預(yù)溝腔通的貪技巧商業(yè)窮巨人謀看溝齊通管理喬就是加溝通究、溝鈔通再換溝通--凍-通用讀電器尤公司列總裁雁杰克引。韋妨爾奇溝通碰是管它理的的濃縮--沈-沃爾爛瑪公計(jì)司總僑裁薩軋姆。嬸沃爾士頓企業(yè)元管理屠過去劍是溝如通,所現(xiàn)在術(shù)是溝新通,斑未來抵還是溝殘通--惱-日本財(cái)經(jīng)營縫之神散松下舍幸之釘助管理降溝通析的金我三角溝通認(rèn)同影響溝通徹的目調(diào)的是綿為了已贏得晉認(rèn)同溝通扇與認(rèn)因同的朱融合伏藝術(shù)洗:先認(rèn)螺同人紋,后擦認(rèn)同刊事。先認(rèn)加同別狡人,杠別人卸才認(rèn)害同你罰。從尋名找共維同點(diǎn)誤開始翼溝通撒。領(lǐng)導(dǎo)杏的基蠟本技軍能◎漆觀婆人、堆識(shí)人順的技鏟巧【六韜】中的忘觀人逐之術(shù)第一竟、問綿之以櫻是非員以觀盈其志;第二結(jié)、窮俱之以夜辭辯日以觀寺其智;第三梳、咨吵之以飼計(jì)謀盜以觀膝其識(shí);第四獻(xiàn)、告座之以泡難以泰觀其勇;第五獸、醉寸之以煤酒以珠觀其性;第六妨、臨確之以幣利以苗觀其廉。隱形治領(lǐng)導(dǎo)☆天老子嫌把領(lǐng)桿導(dǎo)分下為四蘆種境演界:--廉-侮之父恨之卡;--侵-懼之標(biāo)敬之申;--盒-親之?dāng)囎u(yù)之應(yīng);--鑒-不知譜有之崇。“領(lǐng)悲”與賴“導(dǎo)苦”的鋒區(qū)別“領(lǐng)讓”是號(hào)帶領(lǐng)癥、率競領(lǐng)、詳引領(lǐng)芬之意啄。“導(dǎo)那”是流引導(dǎo)叢、教賢導(dǎo)、雙疏導(dǎo)靠、輔聞導(dǎo)之益意。重點(diǎn)絨提示吃:-做你拉說要堅(jiān)做的冤事情素,并終給下口屬做虧出好物榜樣濃。-不做桃你說晌不要踢做的格事情蛙,并翻且堅(jiān)犁決不病做。領(lǐng)導(dǎo)觀的四競維領(lǐng)米導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)鳥力模步型做人韻的道今理人不昌是一賢個(gè)孤守立的怪個(gè)體收,在佩社會(huì)碧大家槳庭中奔,我拴們每屋天都借要與堡他人纖接觸弦,或喊許是擊親朋含好友毅,或糞許是猜朝夕禁相處宏的同帳仁,陣或許糠是素維不相咬識(shí)的伐陌生撈人,疑人與芬人之臥間就農(nóng)像是討一個(gè)限食物浪鏈,眼息息賴相關(guān)積、密蒙不可階分。險(xiǎn)在我哨們與仙人相滔處時(shí)鉛,要符有做壯人的險(xiǎn)道理輕。什做人歡要真補(bǔ)誠,雄待人秋要誠書懇。旗無論均是親形朋好敵友,姓還是胃素不揉相識(shí)狠的陌拘生人畝,都途要真冬誠相嚷待,尖用己咐真誠炊,換昆取他懂人真洞心。紛做職人要伙友善初。與斧人為分善,驅(qū)自己賊也將閃變得腹快樂木。做今人要鄭寬容秤、忍敗讓。偶寬容鋼不是悄懦弱虧,是經(jīng)別人售對(duì)你聯(lián)尊敬白的前搭提;徐忍讓激不是倘屈辱亦,小波不忍必則亂座大謀粥。做人褲的道沫理做人健要大滿度??萌艘в泻`l(xiāng)豐洋一耽樣寬夜大的懂胸懷拋,要授不拘菠小節(jié)羨,常徑言說尼:宰釣相肚戒里能繞蕩舟捕。矛做人柜要學(xué)射會(huì)原榮諒他遭人。啦原諒皇別人寧就是摧快樂阻自己燦。人喊各有畏不足唉之處膊,與蟻人發(fā)橡生矛被盾時(shí)雀,多拒想想頌自己睡的不晉足,策就什般么都償解決揉了。他做躬一個(gè)招勤勞址的人閉。勤做勞是搞中華輩民族窄五千錯(cuò)年的爺優(yōu)良糖傳統(tǒng)歸。因膽為人蔽活著襪就注仔定要教干活肅,你撫沒有代懶惰漠的理滔由,伏懶惰票的人須是最軟不讓慢人喜呆歡的窯,也銹是最饞不可婦取的鮮。瀉做一咱個(gè)堅(jiān)根強(qiáng)的白人。汁不管申命運(yùn)傾對(duì)你程是否鄰公平柴,都植應(yīng)該接選擇艦堅(jiān)強(qiáng)睜。要圈相信形幸福矩永遠(yuǎn)臣屬于馳堅(jiān)強(qiáng)獅樂觀掠的人農(nóng)。做人戀的道鵲理做一茂個(gè)開內(nèi)朗的虜人。首千萬拳不要盟因?yàn)樽∫稽c(diǎn)怒兒雞涉毛蒜址皮的牢小事腔兒而紛憂心壟忡忡拴,要累知道剪,生閣命誠斷可貴赴,快刮樂價(jià)累更高搭。開通開心更心每初一天畝,健歲康幸屢福每碰一年隨。復(fù)做一獄個(gè)充盾滿自飯信的細(xì)人。銀自信楚是成逗功的遷前提而,失麻去自澡信的瓶人,寫永遠(yuǎn)趕都不彼會(huì)達(dá)飾到成件功的傷彼岸瘋??孀鲆粣u個(gè)有艦勇氣鼓的人候。不岔管人通生路證上遇虎到多緊大的召波折略,都棵要有枯勇氣噴面對(duì)青,只鋤有這丙樣,么才能爆有新蛾的收腐獲。做人就的道治理做一護(hù)個(gè)理仔智的回人。棄千萬泉不要領(lǐng)讓莽拘撞沖霉混了蒜你的館頭腦涂,理濕性對(duì)不待人刮和事意,銳守意進(jìn)狐取。鈴做博一個(gè)跳仁義糞之人蓮。害裹人之悅心不扁可有表之,爬要知口道善摩有善舉報(bào),牌惡有卷惡果景,仁嘆義之悠士,患將是菠萬人筍敬佩泉的偶岡像。貓做星一個(gè)慰充滿理愛心吧的人砌。有決一首箱歌唱撇得好喜:只效要人工人都礎(chǔ)獻(xiàn)出畫一點(diǎn)尸愛,剖世界伐將變矩成美鹿好的污人間軟。愛攏會(huì)像穗溫暖押的陽摔光一針樣普見照整漏個(gè)大燭地。污做竿人是摟否成訓(xùn)功的康標(biāo)準(zhǔn)吊不在易于曾鉛否有財(cái)過轟瀉轟烈田烈的灰業(yè)績房誠,關(guān)印鍵是孫為人源師表答和做智人的樹態(tài)度厲。以仁凱為本儒道劫精髓——以“筒仁”張為本挽,是急企業(yè)裳和諧敵發(fā)展旺之根曉本以“婦義”賢育人睬,可若培養(yǎng)暫企業(yè)役團(tuán)隊(duì)氧精神以“剃禮”有待客盤,贏少得人失際關(guān)遞系,事獲得饑企業(yè)塘信譽(yù)以“死智”軋為貴怪,勇豪于創(chuàng)群新,春不斷殘發(fā)展以“主信”厚為貴帆,人嶺而無厲信,顛不知也其可己,信泳是做迎人之雀本、纖興業(yè)五之道領(lǐng)導(dǎo)嘗者的屠思想心有搏多大嗚,舞督臺(tái)才箭有多躁大,灶思想袍有多炒遠(yuǎn),膝我們杰才能最走多畝遠(yuǎn)。很多軍人就產(chǎn)是因懂為優(yōu)烈秀,甩難以傲卓越貸。思廚考格撇局不敘要太建小。人生攔就是墓這樣虹,你再就是幅你想猴要成腎的那圾個(gè)人石,你穩(wěn)就是棋你決均定成崗為的雙那個(gè)滴人。領(lǐng)導(dǎo)練者的姜思想想用考人的首話,俘你得殼有包厭容心匯,乾猶隆說售:不艦聾不怪瞎,原不配骨當(dāng)家艇。用人蒜所長沉,天睬下無沙不用濃之人燭;用陵人所黑短,出天下攏無可虜用之欄人。錫用人冶所長采,必粗容人設(shè)所短疲。沒有繁完美編的個(gè)厚人,鼓只有寄完美巨的團(tuán)氧隊(duì)。腎你再乞優(yōu)秀壤也不鑄會(huì)有處一個(gè)榴組織暈優(yōu)秀全。領(lǐng)導(dǎo)仰者的毫思想一個(gè)挑很會(huì)叉溝通贊的人縮慧,一饞定很傳會(huì)和兼自己它溝通軋。一北個(gè)人散格局醫(yī)很小俘,一臺(tái)個(gè)人漠境界歇很低福,一粉個(gè)人尺心胸繞狹隘譯,怎彈么能旱講出暗大格衰局的華話。言寡跡尤,逢行寡禍悔罵,祿芹在其溪中。族一言霧以興您邦,智一言傳以喪醉國。不做腰準(zhǔn)備面的人效,就范是準(zhǔn)慶備失巴敗的肚人。領(lǐng)導(dǎo)咸者的全思想領(lǐng)導(dǎo)肢,就畫是領(lǐng)沾袖和洗導(dǎo)師迅。有壯激勵(lì)濾能力段,有捷指引弓能力僵,要堪去

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