第頁共頁已建菜市場建立改造工作報告已建菜市場建立改造工作報告一、總體要求以構(gòu)建和諧社會、打造宜居為目的，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)。本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”宗旨，根據(jù)我市新一輪商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，加大新菜市場建立力度，提升改造已建菜市場，標準菜市場管理程度。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市菜市場建立改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由政府分管市長任組長，為實在加強菜市場建立改造工作的領(lǐng)導(dǎo)。政府辦分管主任、商務(wù)局局長任副組長，市商務(wù)、發(fā)改、住建、國土、財政、審計、監(jiān)察、城管、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室〔以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”設(shè)在市商務(wù)局，由商務(wù)局局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)〔區(qū)〕須成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。三、施行方法〔一〕施行主體各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場由各鎮(zhèn)〔區(qū)〕將本單位的建立改造方案上報至“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”根據(jù)各單位上報的方案，以市、鎮(zhèn)〔區(qū)〕兩級政府為施行主體。市區(qū)建成區(qū)內(nèi)的菜市場由市統(tǒng)籌安排。會同相關(guān)部門統(tǒng)籌確定年度建立改造目的和方案。〔二〕建立原那么其建立應(yīng)當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、利于交易、方便生活的原那么。通過政府引導(dǎo)、社會參與、委托管理等多種形式逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理權(quán)與市場產(chǎn)權(quán)相別離。菜市場是城鎮(zhèn)公共配套設(shè)施建立的重要組成局部。〔三〕政策扶持1．新建菜市場補貼標準：各鎮(zhèn)〔區(qū)〕負責轄區(qū)內(nèi)菜市場建立投入所需資金。規(guī)定的時限內(nèi)完成建立任務(wù)的經(jīng)歷收合格后，采取“以獎代補”形式，市給予300元/平方米的補貼。菜市場面積由市商務(wù)局、住建局、財政局、審計局、監(jiān)察局等部門會同所在地相關(guān)人員到菜市場現(xiàn)場測定，以實際使用面積為準。市菜市場建立標準出臺前已列入市政府民生工程的菜市場，驗收后酌情補貼，市菜市場建立標準出臺后規(guī)劃建立的菜市場，驗收不符合標準不予補貼。2．提升改造菜市場補貼標準：按照菜市場實地測算的面積。菜市場獨立建筑體內(nèi)的固定店面房面積按100元/平方米補貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式一樣。提升改造建立標準按照《市菜市場建立標準》執(zhí)行，驗收方法與新建立菜市場一樣，驗收合格后下?lián)苎a貼資金。3．補貼資金的下?lián)芊绞剑貉a貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府〔管委會〕負責建立的要求。下?lián)苤劣胁耸袌鼋⑷蝿?wù)〔列入方案〕所在地政府〔管委會〕所在地政府〔管委會〕按照各自運作方式落實補貼資金?！菜摹彻芾矸绞浇M織協(xié)調(diào)負有菜市場監(jiān)視管理職責的部門加強轄區(qū)內(nèi)菜市場的行政監(jiān)視管理；組織相關(guān)職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區(qū)公建配套新建的菜市場，菜市場建立改造實行屬地管理。菜市場所在地人民政府〔管委會〕負責菜市場的綜合管理。各鎮(zhèn)〔區(qū)〕應(yīng)當成立菜市場管理辦公室。建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理?！参濉橙粘１O(jiān)管一方面需要各相關(guān)部門分工負責、親密配合，菜市場的長效管理。根據(jù)各自的職責做好菜市場的行政監(jiān)視管理工作；另一方面要引入社會力量來參與，發(fā)揮行業(yè)自律、社會的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機制，對城區(qū)和各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場建立和長效管理等情況進展考核，同時對菜市場經(jīng)營主體落實相應(yīng)的考核管理機制。詳細考核方法由市商務(wù)局牽頭相關(guān)職能部門另行制定。四、職責分工負責組織菜市場產(chǎn)權(quán)單位施行對轄區(qū)內(nèi)菜市場的建立及內(nèi)部提升改造；會同有關(guān)部門，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)菜市場改造期間的相關(guān)工作，化解各類矛盾,各鎮(zhèn)〔區(qū)〕作為民生工程的施行主體。確保菜市場臨時過渡期間平穩(wěn)有序。有規(guī)劃新建工程的單位，按要求組織好新建工作，菜市場建成后，要按菜市場管理規(guī)定建立健全長效管理機制。會同各鎮(zhèn)〔區(qū)〕及相關(guān)部門做好城區(qū)、鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場內(nèi)部提升、原址改造、搬遷移建、規(guī)劃新建的牽頭工作；根據(jù)各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場建立、改造方案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”作為施行工程的組織單位。會同相關(guān)部門組織論證、審定方案，并催促方案施行；制定《市菜市場建立標準》并根據(jù)標準組織考核、驗收，下?lián)苎a貼資金。按菜市場建立要求會同財政、住建、審計、監(jiān)察等部門對工程建立進展審批和審計。市商務(wù)局組織相關(guān)部門對城區(qū)和各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場長效管理工作進展催促檢查和考核評比；牽頭組織菜市場重大整治的結(jié)合執(zhí)法；負責對全市建立改造菜市場的前期調(diào)研和設(shè)計、論證。市發(fā)改局負責對原址改造、搬遷移建、規(guī)劃新建菜市場工程的立項審批。以及整個建立改造工程的監(jiān)視檢查，市住建局負責協(xié)調(diào)菜市場建立改造過程中的招投標和基建工程的報建審批工作。并會同“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”指導(dǎo)好城區(qū)和鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場建立規(guī)劃的編制論證工作。市國土資局負責協(xié)助各鎮(zhèn)〔區(qū)〕做好搬遷移建、新建菜市場土地供給工作。將用于菜市場建立改造的專項資金撥付至各鎮(zhèn)〔區(qū)〕人民政府〔管委會〕并監(jiān)視使用。市財政局負責在菜市場驗收合格后。進步經(jīng)費使用效益。市審計局負責菜市場建立改造工程的跟蹤審計。確保?？顚Ｓ?。市監(jiān)察局負責菜市場建立改造招投標的跟蹤監(jiān)視。以方便居民生活和菜市場經(jīng)營戶的正常經(jīng)營；取締菜市場周邊的馬路攤點；撤除違章搭建，市城管局配合做好菜市場建立改造期間過渡菜市場的安置和管理工作。整治周邊市容環(huán)境；參與菜市場長效管理和考核評比。市公安局負責審核驗收菜市場改造工程的消防、交通設(shè)施；配合做好相關(guān)執(zhí)法管理。配合城管部門做好菜市場改造過渡期間的相關(guān)執(zhí)法管理工作；參與菜市場長效管理和考核評比。市工商局負責辦理菜市場經(jīng)營戶證照。市農(nóng)林、衛(wèi)生管理部門按照國家《活禽經(jīng)營高致病性禽流感防控管理方法》執(zhí)行市場內(nèi)的'活禽、農(nóng)產(chǎn)品、人員衛(wèi)生等的管理與檢查。對公秤處及經(jīng)營戶使用的計量器具進展檢測。市質(zhì)監(jiān)局負責對市場內(nèi)計量器具進展檢查。市國稅局、地稅局負責對菜市場的稅收政策給予優(yōu)惠扶持。五、工作要求〔一〕進步認識。各級各部門要進一步進步認識、高度重視，做到加強領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、精心組織、周密安排，確保菜市場建立改造工作順利進展。自年起，市政府要將各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場建立作為落實民生工程之一納入年度考核，根據(jù)市政府為民辦實事工程的考核要求加強監(jiān)視檢查?！捕趁鞔_職責。面廣量大，時間緊，要求高，既要各有關(guān)部門與各鎮(zhèn)〔區(qū)〕協(xié)調(diào)配合，又要社會各方面包括菜市場業(yè)主及經(jīng)營戶的支持參與。各鎮(zhèn)〔區(qū)〕要認真組織、明確責任、履行職責、加強聯(lián)絡(luò)、互通信息，做到政府統(tǒng)籌安排、部門協(xié)調(diào)配合，各級齊抓共管，確保目的實現(xiàn)。市發(fā)改、住建、國土等部門要及時將相關(guān)菜市場立項、規(guī)劃、土地使用等情況匯總至“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”以便加快工作推進。〔三〕統(tǒng)一組織。菜市場建立改造工作由“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”統(tǒng)一扎口，各鎮(zhèn)〔區(qū)〕負責施行本區(qū)域范圍內(nèi)的菜市場建立改造；統(tǒng)一標準，菜市場建立改造統(tǒng)一按照《市菜市場建立標準》執(zhí)行；統(tǒng)一設(shè)計，城區(qū)和各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場應(yīng)委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進展統(tǒng)一設(shè)計；統(tǒng)一招標，各鎮(zhèn)〔區(qū)〕統(tǒng)一組織工程工程的招投標，審計、監(jiān)察部門參與監(jiān)視；統(tǒng)一考核，由市商務(wù)局會同相關(guān)部門對各鎮(zhèn)〔區(qū)〕菜市場建立改造進度、質(zhì)量標準進展統(tǒng)一考核；統(tǒng)一驗收，各個菜市場建立改造工程開工后，由“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”組織相關(guān)部門組成驗收小組，按照國家建筑、安裝標準進展統(tǒng)一驗收?！菜摹撤e極引導(dǎo)。積極宣傳建立改造菜市場的重大意義。工程開工前，各鎮(zhèn)〔區(qū)〕要組織工商、城管、公安及屬地管理機構(gòu)做好過渡菜市場的安排和管理工作，確保市場供給不斷不亂。屬地管理機構(gòu)要做好社區(qū)居民的宣傳解釋工作，爭取居民對工程施工期間產(chǎn)生的困難給予理解和支持，以保證菜市場的建立改造工作穩(wěn)步推進。同時嚴格控制以建立改造為名，進步租金，哄抬物價，損害群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。〔五〕嚴格把關(guān)。加強對建立改造工程的監(jiān)管。施工監(jiān)理要全過程參與監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止出現(xiàn)因質(zhì)量問題而造成返工的浪費和耗時現(xiàn)象。同時，要做好施工期間的平安管