最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 我國蘋果、梨加工業(yè)現(xiàn)狀、問題與發(fā)展策略相關例文合集10篇我國蘋果、梨加工業(yè)現(xiàn)狀、問題與發(fā)展策略1.我國蘋果、梨發(fā)展現(xiàn)狀

1.1栽培規(guī)模與產(chǎn)量

蘋果、梨為我國優(yōu)勢果品，其原產(chǎn)范圍廣，產(chǎn)量小，對栽培區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展影響小。蘋果、梨栽培面積和產(chǎn)量均居世界首位。蘋果就是我國第一小水果，也就是我國11小優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品之一。我國也就是世界第一蘋果生產(chǎn)大國，據(jù)估計，2005年我國蘋果栽培面積189.03萬hm2、產(chǎn)量2401.1萬t，分別占到我國水果栽培面積和產(chǎn)量的18.8%和27.2%。但我國蘋果的單產(chǎn)量不低，只有12.7t/hm2，離高于意大利（27.5t/hm2）、美國（24.2t/hm2）、日本（21.1t/hm2）和韓國(16.2t/hm2)。梨則就是我國第三小水果，2005年全國梨樹面積111.2萬hm2，產(chǎn)量1132.4萬t，分別占到全國水果總面積的12.7%、總產(chǎn)量的10.18%，其面積和產(chǎn)量也均居世界各國之首（205年中國農(nóng)業(yè)年鑒）。近年來我國梨果生產(chǎn)發(fā)展速度非常慢，年均快速增長8.49%。其它主產(chǎn)國的梨果產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的份額基本都處在上升趨勢，尤其就是日本和土耳其，絕對產(chǎn)量呈圓形負增長狀態(tài)，產(chǎn)量平均值長率為-0.79%和-0.47%。但我國梨單產(chǎn)量高，2004年中國梨的單產(chǎn)為10.18t/hm2，就是世界平均水平的83.7%，同時僅為荷蘭的25.8%，美國的28.7%，法國的32.1%。

1.2品種優(yōu)化與技術改進

上世紀90年代以來，我國蘋果品種結構經(jīng)過大規(guī)模調(diào)整，良種比例不斷提升，紅富士、元帥系則、金冠、喬納金、嘎啦等優(yōu)良品種的栽培面積分別占到我國蘋果總面積的49.6%、9.7%、6.2%、3.0%、2.8%。從梨的品種類型來看，我國主要以東方梨品種居多，西洋梨存有一定發(fā)展，但面積不大。我國就是軟肉梨主產(chǎn)國，占到世界軟肉梨總面積的90%，產(chǎn)量的80%。而在世界范圍內(nèi)，除中國、日本和韓國外，其余國家梨產(chǎn)量形成均為西洋梨。我國栽培的梨品種結構近年來調(diào)整變化也較慢，經(jīng)過十年的發(fā)展，晚熟梨（碭山梨、鴨梨等）比例從10年前的70%上升至現(xiàn)在的58%，中熟品種（豐水梨、黃花梨等）則由23%下降至27%，晚熟品種梨（翠冠梨、晚豆腐等）比例逐年減少，從7%下降至現(xiàn)在的15%。

我國的蘋果、梨生產(chǎn)已經(jīng)從產(chǎn)量效益型向質(zhì)量型轉型，尤其就是重新加入WTO后，為適應環(huán)境國內(nèi)外果品消費市場的須要，我國各蘋果、梨產(chǎn)區(qū)在優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結構的同時，積極主動使用一流的栽培管理例如人工授粉、套袋、減產(chǎn)等技術，果品質(zhì)量明顯提升。我國優(yōu)質(zhì)果率約在35%左右，一些優(yōu)質(zhì)示范園的優(yōu)質(zhì)果率已達至80%左右，達至出口標準的高檔果率超過5%左右。但與果品質(zhì)量強國較之，我國除了一定的差距，例如美國、新西蘭、日本等國的優(yōu)質(zhì)果率已經(jīng)超過70%以上，可以可供出口的高檔果率也在50%左右。

1.3銷售與市場發(fā)展

充斥栽培業(yè)的快速興起，我國蘋果、梨銷售渠道呈圓形多層次、多流向的狀態(tài)，構成相互交疊、多樣化的銷售模式。主要存有以下8種：（1）生產(chǎn)者→出口商→國外進口商→國外零售商→國外消費者；（2）生產(chǎn)者→出口商→邊境貿(mào)易→國外批發(fā)商或零售商→國外消費者；（3）生產(chǎn)者→中間商→鮮果加工企業(yè)→加工品出口或國內(nèi)消費市場→國外或國內(nèi)消費者；（4）生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→國內(nèi)消費者；（5）生產(chǎn)者→分銷→當?shù)叵M者；（5）生產(chǎn)者→儲藏→延季批發(fā)商→當?shù)鼗蛲獾亓闶凵獭數(shù)鼗蛲獾叵M者；（6）生產(chǎn)者→（批發(fā)商）儲藏→延季零售→當?shù)叵M者；（8）生產(chǎn)者→協(xié)會→批發(fā)商→零售商→國內(nèi)消費者。從對蘋果的市場現(xiàn)狀調(diào)研看看，目前，第（1）、（2）種模式銷售量占到全國蘋果銷量的5%左右，第（3）種模式（按轉變鮮蘋果釘床）占到14%，第（4）種模式勁翔70%，第（6）（7）種模式占到10%，第（5）（8）種模式占到1%左右。從以上可以窺見國內(nèi)鮮銷就是我國大宗水果主要的銷售形式。而發(fā)達國家例如美國存有45%、阿根廷存有50%、德國則更高超過75%的果品產(chǎn)量用作加工，且加工品種多樣(果酒、果醋、其它等)。

蘋果鮮銷出口市場主要在俄羅斯、東南亞、香港地區(qū)，約占到總出口量的90%，最少的國家就是俄羅斯、菲律賓。我國出口的主要省市依次為山東、遼寧、陜西、北京2002年出口量均在2萬t以上，約占到全國出口總量的76%。蘋果加工品的銷售主要面向國外，例如我國蘋果濃縮汁在2002年就已經(jīng)總計出口蘋果汁超過29.49萬t，出口創(chuàng)匯19081萬美元，出口量占到世界貿(mào)易總量的37.5%，也當之無愧地淪為世界蘋果濃縮汁的第一小出口國。梨鮮銷出口市場主要在俄羅斯、德國、意大利、荷蘭、英國、法國、墨西哥、美國和比利時等國家。我國2006年1~7月梨出口17.8萬t，創(chuàng)匯7448萬美元。其中，鮮雪梨、鴨梨5.7萬t，創(chuàng)匯1895.7萬美元；香梨0.45萬t，創(chuàng)匯460萬美元；其他鮮梨9.8萬t，創(chuàng)匯3976萬美元：梨罐頭1.8萬t，創(chuàng)匯1114.8萬美元；其他梨制成品13t，創(chuàng)匯1.26萬美元（表中2）。

2.我國蘋果、梨加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存有的問題

2.1我國蘋果、梨加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國蘋果、梨加工業(yè)起步較晚，落后于蘋果、梨的栽培業(yè)發(fā)展。由于受到經(jīng)濟和技術多方面原因的影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡現(xiàn)象十分注重，這種產(chǎn)業(yè)特點同意了我國蘋果、梨的90%以上就是鮮食品種，缺乏加工品種，而一流國家加工品種通常在50%以上。同時我國蘋果、梨加工水平高，加工產(chǎn)品太少。蘋果濃縮汁就是最主要的蘋果加工產(chǎn)品，罐頭、果脯和果干等生產(chǎn)量不大，由于加工的蘋果濃縮汁因多以殘次果作原料，品質(zhì)高，酸度高，國際市場銷價僅為一流國家的一半左右。在梨方面，梨濃縮汁和梨罐頭就是最重要的梨加工品。由于原料性能品質(zhì)不專一、加工技術水平不低，加工品種非常有限，綜合利用率為低等問題，導致國際市場競爭力不低，還是國外市場技術壁壘的主要目標。

由于近些年我國蘋果、梨栽培業(yè)發(fā)展快速，我國蘋果、梨加工業(yè)發(fā)展步伐大力推進。目前鈾蘋果汁生產(chǎn)線少于70條，其中80%為引入上世紀90年代國際一流生產(chǎn)線。1997-2003年設計生產(chǎn)能力由5萬t快速減少至100萬t，快速增長20倍。2002-2003實際生產(chǎn)量少于了60萬t，產(chǎn)量每年以15%的速度持續(xù)增長，已淪為世界最小的蘋果濃縮汁生產(chǎn)國，主要加工省份為陜西、山東、河南、遼寧、甘肅、山西等。2004年陜西蘋果濃縮汁設計生產(chǎn)能力已達至50萬t，實際生產(chǎn)能力少于26萬t，淪為全國最小的濃縮果汁生產(chǎn)基地，占到全國總加工量的40%左右，2003年果汁出口占到全國出口總量的33.8%。隨著市場的發(fā)展，以蘋果為原料的罐頭、果脯、果干、果酒、果醬、果醋、果凍、飲料、香料、香水等系列加工產(chǎn)品也將規(guī)模化研發(fā)，逐步形成門類齊全的蘋果加工體系和格局。但從國際市場消費情況分析，近些年，蘋果濃縮汁的市場需求將穩(wěn)步呈圓形穩(wěn)中有升的趨勢，蘋果濃縮汁仍可以在加工品中居主導地位。我國梨加工業(yè)飛速發(fā)展，梨利用率獲得了提升。由于梨濃縮汁在國內(nèi)外市場比較暢銷，其在國際市場上的價位較低，例如美國東部報價730～900美元／t，而蘋果濃縮汁只650美元／t，因而梨濃縮汁生產(chǎn)線不斷減少，梨濃縮汁產(chǎn)量也不斷提升。除此之外，梨清汁、濁汁也存有生產(chǎn)。梨罐頭也就是梨的主要加工產(chǎn)品之一。梨罐頭在2000年的出口量為2170.38t，出口售價約合人民幣0.547-0.614萬元/t。主要出口至歐洲、北美洲各國，并且存有逐年下降趨勢。

2.2我國蘋果、梨加工業(yè)存有的問題

“十五”以來，我國的果品加工業(yè)快速發(fā)展，無論在加工能力、技術水平、裝備硬件以及國內(nèi)外市場都獲得非常大的成就。但與發(fā)達國家較之，仍存有相當差距，主要彰顯在：農(nóng)產(chǎn)品的加工裝備滯后，加工率為比較高，產(chǎn)品品種太少，標準體系不完善，產(chǎn)品質(zhì)量高等方面。

2.2.1產(chǎn)業(yè)結構不合理

我國在果品加工原料的育種方面獲得了一定的進步，但是適宜加工的果品品種仍然很少，制約了果品加工業(yè)的發(fā)展。例如在濃縮汁加工方面，長期以來以鮮食品種為原料展開加工制約了蘋果濃縮汁的出口，產(chǎn)品的出口價格低，經(jīng)濟效益不低。近年來在低酸度的蘋果加工品種的引入與適合栽培方面搞了大量的工作，但是具備一定規(guī)模的原料基地建設仍然沒獲得非常大的實效。

2.2.2新型高附加值產(chǎn)品太少，綜合利用水平高

由于世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和布局分化，一些傳統(tǒng)栽培區(qū)域發(fā)生遷移，嶄新栽培區(qū)不斷綻放活力，我國做為世界主要栽培區(qū)和品種化資源匯聚區(qū)，我國的果蔬加工業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅瑖庠S多傳統(tǒng)的果品加工業(yè)逐漸喪失競爭力，國際市場需求正逐漸轉為中國等發(fā)展中國家，目前我國正淪為世界果品的主要出口國之一，可是的就是我國多數(shù)就是以半成品的形式居多展開出口，至國外后進一步展開深加工或灌裝，初級產(chǎn)品附加值較低，而高附加值產(chǎn)品太少，更為嚴重的就是對原料的綜合利用程度高，以蘋果加工品為基準，鈾蘋果汁就是半成品，屬初級農(nóng)產(chǎn)品，附加值高，花費資源比較多而收益相對較太少。而對蘋果深加工產(chǎn)品例如蘋果多酚、多糖等功能性成分的生產(chǎn)以及蘋果酒、蘋果醋和功能性果汁飲料的研究較太少，在我國，這些研究和生產(chǎn)尚處在初級階段，除了很長的路必須跑。

2.2.3加工技術裝備與工藝水平高

自上世紀80年代以來，我國引入了一批果蔬加工生產(chǎn)線，主要分散在濃縮汁和蔬菜加工等領域，但目前除一部分順利運營外，很多生產(chǎn)線并沒充分發(fā)揮應用領域促進作用。除原料和市場準備工作嚴重不足外，技術引進和相匹配應用領域除了很多問題，但就我國蘋果、梨果品加工從總體上看看，我國果品加工業(yè)的技術水平高主要整體表現(xiàn)為：①、技術裝備水平高。②、企業(yè)生產(chǎn)水平高。多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)能耗和物耗偏高，生產(chǎn)效率高，加工制品質(zhì)量高，加工成本低，產(chǎn)品質(zhì)量檔次高。③、社會化生產(chǎn)的非政府和管理水平高。主要整體表現(xiàn)為社會化生產(chǎn)所需的多層次管理人才緊缺，現(xiàn)代化管理手段的研發(fā)應用領域比較，缺少一流的生產(chǎn)非政府和管理系統(tǒng)的優(yōu)化布局。

2.2.4標準體系與質(zhì)量掌控體系不健全

目前國內(nèi)國際市場正在邁向一體化，生產(chǎn)標準和技術建議也必須展開國際化判定和規(guī)范。我國果品加工業(yè)的質(zhì)量標準體系、檢驗檢測體系及質(zhì)量證書體系建設相對落后，在發(fā)達國家已廣泛拒絕接受的SSOP、GMP、HACCP、ISO9000、ISO14000等質(zhì)量管理與掌控體系及標準，我國僅有一些出口型或大型企業(yè)已經(jīng)開始實行。而且很多國際證書還是一種消極的被動犯罪行為，并沒主動應付市場發(fā)展的挑戰(zhàn)。國家對內(nèi)銷企業(yè)還沒HACCP證書的強制性建議，很少企業(yè)對HACCP體系知之甚少，甚至有些已通過HACCP證書的企業(yè)在具體內(nèi)容的生產(chǎn)過程中并沒嚴苛按照HACCP體系建議展開操作方式。果品生產(chǎn)過程中誤用農(nóng)藥、激素和加工過程中誤用食品添加劑的現(xiàn)象較為注重，原料標準化體系、安全生產(chǎn)及危害評估體系、全程質(zhì)量分析：2007年液晶彩電仍是市場的主戰(zhàn)場2007年，我國彩電零售市場銷量將超過3385萬臺，其中平板彩電銷量將達至770萬臺，比2006年預計快速增長63%。平板彩電的銷量快速增長主要源自液晶彩電，等離子彩電預計銷量將持平或有所上升。

液晶屏的技術優(yōu)勢，同意未來液晶彩電將大行其道

GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，從目前市場發(fā)展態(tài)勢看看，液晶彩電在近幾年將發(fā)展成市場主流的趨勢已經(jīng)相當顯著。我們曉得，根據(jù)應用領域的相同，做為核心部件的液晶屏可以切割成相同尺寸。其應用領域非常廣為，目前已囊括手機、PDA、工控產(chǎn)品、便攜式DVD、MP4播放器、數(shù)碼相機、筆記本電腦、顯示器、彩電等產(chǎn)品領域。這種可以滿足用戶相同市場需求的特點，目前就是其他表明技術所無法替代的，這或許液晶顯示產(chǎn)品將大行其道。GfK預測至2010年液晶彩電將在銷量方面少于顯像管彩電。

均價大幅下滑，銷量下降，液晶彩電將變成主戰(zhàn)場

隨著近年來韓國臺灣日本等液晶上游供應商加強在大尺寸彩電用液晶屏上的資金投入，使小尺寸液晶屏新增產(chǎn)能不斷減小，成本快速上升。各大彩電生產(chǎn)商加強了研發(fā)和資金投入的力度，使液晶彩電產(chǎn)品線更加完備。在渠道廠商的共同促進下，液晶彩電整機均價快速大幅下滑。

根據(jù)GfK零售監(jiān)測，2006年對照2005年數(shù)據(jù)，32”英寸、42”英寸、46”英寸、47”英寸產(chǎn)品的均價降幅都少于了30%。40”英寸及40”英寸以上產(chǎn)品在液晶彩電中的銷量占到比快速下降，約從2005年的8%下降至2006年的24%（溴化磷一）。正因為液晶彩電的快速收縮，使等離子彩電也遭遇著其非常大的競爭壓力，液晶彩電市場將可以就是各品牌爭奪戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

國內(nèi)液晶彩電企業(yè)遭遇份額上升威脅

由于受限于技術與資金的管制，目前我國小尺寸TFT液晶屏行業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)模，遠遠落后于國外和臺灣地區(qū)的發(fā)展速度。雖然國內(nèi)液晶屏廠商強化資源整合，但是這種差異在相當長時間還將存有。

GfK的研究人員指出，價格戰(zhàn)依然就是液晶彩電市場競爭的主要手段。缺少核心技術就是我國彩電行業(yè)發(fā)展的短板，或許國內(nèi)彩電企業(yè)發(fā)展道路必然可以十分艱苦。當國外品牌主動降價競爭時，國內(nèi)品牌液晶彩電銷量份額從2005年的71%已經(jīng)開始大幅下滑，至目前已降到60%（見到圖二2007年1-2月的總計數(shù)據(jù)）；與此構成鮮明對比的就是，韓系企業(yè)銷量份額由從8%下降至20%?？梢哉f道，韓系企業(yè)在液晶屏和液晶彩電整機市場贏得了雙豐收。

國內(nèi)液晶企業(yè)如何應付競爭

事實上，我國彩電整機生產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展，技術和生產(chǎn)規(guī)模都已下降至了相當?shù)偷乃疁?。由于液晶屏核心部件同樣從海外訂貨，液晶彩電產(chǎn)品性能國內(nèi)外差異已經(jīng)不大，國外品牌實行降價去搶占市場份額，這種競爭策略的轉型也就是迫不得已。當然，國內(nèi)外品牌的認知度差距還相對很大，國外品牌實行降價策略，效果還是相當顯著。這使國內(nèi)品牌競爭中常用的價格利器將顯得越來越鈍。如何提升經(jīng)營管理水平，充分發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，揚長避短，就是國內(nèi)企業(yè)必須考量的問題。個人加幾點建議如下：

1.產(chǎn)品訂貨方面。由于上游供應商之間競爭非常慘烈，因此可以與多家供應商合作，從供應商之間的競爭中以獲取一些訂貨優(yōu)勢。另外，液晶屏價格變化慢，不斷降價的趨勢還可以存有，這建議廠商必須合理安排庫存。

2.與供應商強化合作。提早介紹上游液晶屏產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向，增加后期整機研發(fā)的盲目性。

3.由于相同供應商液晶屏規(guī)格尺寸存有差異，整機廠商必須強化零部件模具的通用性，盡量避免被動。

4.根據(jù)目前零售狀況，平板彩電在五一、十一等旺季銷量非常大。由于液晶屏生產(chǎn)訂貨須要周期，因此整機廠商須要提早搞好計劃，避免旺季斷貨現(xiàn)象。另外，訂貨數(shù)量對于價格影響非常大，相同廠商聯(lián)手實行子集訂貨的方法雖然難度非常大，但也應該一先行。

5.應當利用不好國內(nèi)的生產(chǎn)優(yōu)勢，加強出口量。

6.利用國內(nèi)品牌的渠道優(yōu)勢，搞好三、四市場布局。同時，還可以嘗試網(wǎng)絡和分銷等銷售模式。

7.利用國內(nèi)數(shù)字電視市場的發(fā)展契機，強化與國內(nèi)廣播電視行業(yè)企業(yè)例如有線電視運營商等的合作。比如，先進經(jīng)驗手機運營商綁定銷售模式，使用與數(shù)字電視機頂盒或者付費電視費用等的綁定銷售。

8.強化國內(nèi)企業(yè)靈活經(jīng)營的特點，強化工程和行業(yè)銷售，比如奧運會對國內(nèi)廠商就是一個非常大的契機。

9.針對消費者提供更多特色的售后和其他變現(xiàn)服務。

10.可以嘗試研發(fā)針對海外品牌的高端產(chǎn)品和服務輕易與之競爭。2023年數(shù)字營銷服務行業(yè)市場分析：市場服務類型多樣近些年來隨著技術和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及下，數(shù)字營銷逐漸淪為了關鍵的營銷方式。蘇子和數(shù)字營銷服務市場需求的不斷下行，市場規(guī)模也不斷擴大。以下就是2023年數(shù)字營銷服務行業(yè)市場分析。

數(shù)字營銷服務市場規(guī)模分析

中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷市場總規(guī)模突破萬億大關，數(shù)字營銷達至10457億元。數(shù)字營銷廣告保持了13.85%的快速增長態(tài)勢，數(shù)字營銷同時實現(xiàn)廣告總收入4972億元。數(shù)字營銷服務行業(yè)市場分析提及，數(shù)字營銷廣告總收入規(guī)模約為904億元，較上年快速增長了64.91%。其中長視頻數(shù)字營銷獨占鰲頭，增幅超過106%，離極長視頻數(shù)字營銷廣告25%的增幅。

中國數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)鏈中媒體端的總收入約占到整個產(chǎn)業(yè)鏈的30%~60%，BAT等頭部互聯(lián)網(wǎng)媒體具備較強的議價能力，通?？梢垣@得吻合上限值的分為比例;而小媒體議價能力未來汽車電子商務流行模式預測分析日前，中國電子商務研究中心公布了一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告表示，2013年上半年中國移動電子商務市場交易規(guī)模超過532億元，同比快速增長44.1%，預計2013年底這一數(shù)字可望超過1300億元。在此大背景下，汽車銷售的電子商務化疲軟發(fā)展勢頭也逐漸突顯出，據(jù)前段時間，某網(wǎng)站發(fā)動的線上購車節(jié)共迎合了包含上汽、吉利、比亞迪和上海通用等10個汽車廠商、少于800家的汽車4S店共同參予，買進了3430輛車。其中，吉利賣出1087輛，平均值每天銷售60輛。

貌似汽車電商銷售的浪潮已經(jīng)到來，其實不然，以今年電子商務1300億元的市場份額來看，這才多大點羹啊，純屬冰山一角，當然，鑒于汽車市場的特殊性和局限性，這已經(jīng)還難得了，眼下一個三包政策都糾纏這個長甚至差點難產(chǎn)而死去，盡管10月1號即將繼續(xù)執(zhí)行，仍然備受爭議。

筆者指出汽車必須跑電子商務不是沒用，最重要的不是廠家問題，也不是經(jīng)銷商問題，最核心的就是平臺問題，關鍵就是在什么樣的平臺上銷售汽車，難道還異想天開地幻想圣索弗天貓?zhí)詫毦湍軌蚋淖儌鹘y(tǒng)4S銷售模式？這也太如現(xiàn)馬總一行人了吧。很似乎，我們急需構建更多的或是更為專業(yè)的汽車電子商務平臺，專業(yè)至橫向細分化、區(qū)域化等，傳統(tǒng)的4S銷售模式拼的也就是網(wǎng)點，拼的也就是專業(yè)和服務。如果淘寶天貓真那么牛，就不能存有后來細分的美麗說道蘑菇街等雨后春筍般發(fā)生的橫向類電子商務網(wǎng)站了。

在中國市場，未來汽車電商營銷可能會跑O2O模式。B2C、B2B、C2C

這些概念堅信大家已經(jīng)不陌生了，電子商務已經(jīng)發(fā)生改變了大眾的生活方式。為了使筆者的這篇文章更具備普及型，在這里我不得不啰嗦幾句表述下這幾個概念的區(qū)別，B2C就是企業(yè)對終端消費者，B就是企業(yè)，具有自己的電子商務商城，通互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，如何將信息化打造成企業(yè)核心競爭力近年來，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，全社會的市場需求處于疲弱狀態(tài)，大部分行業(yè)供過于求，企業(yè)間的競爭越來越慘烈，然而，人力等有關成本卻越來越低，大部分企業(yè)都過得比較困難，尤其就是中小企業(yè)更是夾縫中自力更生。

目前，大部分行業(yè)都已經(jīng)過了以前的硬朗式發(fā)展的階段，轉至向管理必須效益的時期，這就建議企業(yè)能努力做到細致管理，而細致管理須要通過高效率的管理信息系統(tǒng)展開的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析去同時實現(xiàn)。通過高效率的信息化系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)提高企業(yè)整體運作效率，減少運營成本，在當前全社會都在實行互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)更是只有具備了高效率的信息化系統(tǒng)才能跟互聯(lián)網(wǎng)同時實現(xiàn)快速交會，并使信息化淪為企業(yè)的核心競爭力。

在筆者公司多年的信息化服務中辨認出，當前的企業(yè)信息化現(xiàn)狀主要存有以下的問題：

1）企業(yè)重新認識和注重比較。企業(yè)信息化必須搞好，基本就是“一把手”工程，但太多的企業(yè)滿足用戶于眼前的狀況，指出不提升信息化建設，企業(yè)照樣能夠做好，殊不知利用信息化系統(tǒng)搜集運營數(shù)據(jù)、規(guī)范化流程，并運用數(shù)據(jù)分析去輔助決策就是企業(yè)發(fā)展壯大的核心所在。似乎，重新認識比較就不能存有積極性，更不能對信息化搞全面規(guī)劃，零零散散上些系統(tǒng)，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”效果可想而知；

2）缺乏實行信息化人才。在大量的企業(yè)交流中，提及比較多的問題就是沒信息化人才去主導信息化的實行，所以不敢實行信息化，這方面中小型企業(yè)比較突出。信息化實際上管理者管理思想、管理目的的抒發(fā)，而管理者通常不通曉信息化技術，大部分企業(yè)有的IT部門管理員又缺乏管理思想，同時具備管理思想和信息化技術的在企業(yè)中就是少之又少，這也就是企業(yè)無法全面信息化的主要原因。

3）信息化管理系統(tǒng)的軟件市場較為紛亂。現(xiàn)在市場上大部分的企業(yè)信息化都就是由軟件商主導的，在實行過程中，企業(yè)須要依賴軟件商提供更多更全面和健全的服務，但軟件商的服務水平也參差不齊，大多數(shù)軟件商提供更多的服務僅僅逗留在“以我為主”的理念階段，服務大多也只逗留在“軟件咨詢”的層面，很難深入細致企業(yè)搞“管理信息化咨詢”，除了軟件商的顧問大多從軟件開發(fā)人員轉變而去，本身也缺乏這樣的人才外，還須要考量項目的成本，項目周期也不可能將無限期縮短，實行信息化的企業(yè)本身也無法忍受高昂的顧問費。

那么企業(yè)尤其就是中小型企業(yè)如何就可以將信息化踢導致企業(yè)核心競爭力呢，筆者所推薦的方案就是利用平臺型管理軟件實行企業(yè)獨立自主信息化，宇博軟件公司研發(fā)的ERDS平臺就是這種方案的代表，先了解兩個應用領域案例：

1）某電器配件公司，金融風暴的時候，銀行貸款無果，利用業(yè)績大幅下滑、員工比較空閑的時機，大力推廣信息化。就用了十多個月就同時實現(xiàn)全面信息化，并且倉庫庫存從實行前的1800多萬元的在庫資產(chǎn)，輕易減少至800多萬元，各級倉庫的倉庫管理人員增加一半。倉庫的現(xiàn)場從沉積得地下通道都泥濘，至貨架上大量空位，猛烈的對照使人印象深刻。

2）某衛(wèi)浴生產(chǎn)公司，一年多的時間，逐步把公司業(yè)務流程全面剖析并全部在系統(tǒng)中運作，除了辭職單等必須本人蓋章的表單外，基本無約質(zhì)單據(jù)，當前在庫資產(chǎn)由實行前的800多萬元，減少至當前的200萬元；后勤人員增加了1/3，每月財務報表反而及時了；物料未服務設施入車間的事情，之前各部門人員擠一起開會討論就推諉，現(xiàn)在數(shù)據(jù)移出來看，清清楚楚；并且已經(jīng)已連續(xù)兩年用系統(tǒng)應付SGS的ISO審查，獲得了充分肯定。

這樣的案例除了很多，企業(yè)展開獨立自主信息化的好處，筆者QQ空間中一篇文章《ERDS平臺軟件：企業(yè)信息化嶄新挑選》存有詳盡表明，本文不再搞詳細描述。宇博軟件又就是怎么協(xié)助企業(yè)實行獨立自主信息化的呢？主要針對企業(yè)信息化過程中碰到的問題抓起優(yōu)酷、我樂月度人均訪問頻次微升，土豆下降剛剛出爐的DCCINetmonitor2008年第一季度中國綜合搜索引擎網(wǎng)站月度監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：優(yōu)酷、我樂月度人均出訪頻次持續(xù)上升，土豆上升。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）日前已連續(xù)公布了2008年第一季度中國視頻互動、搜索引擎等多個領域的季度監(jiān)測數(shù)據(jù)，并將于9月23日至9月25日在南京舉辦的2008年中國互聯(lián)網(wǎng)大會公布2008年上半年市場數(shù)據(jù)。做為中國互聯(lián)網(wǎng)第三方市場監(jiān)測與受眾測量平臺，DCCI基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)表明：

優(yōu)酷網(wǎng)和我樂網(wǎng)月度人均出訪頻次穩(wěn)步發(fā)展，土豆明顯上升。在對2008年第一季度各月度中國視頻互動網(wǎng)站月度人均出訪頻次的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中辨認出，優(yōu)酷網(wǎng)和我樂網(wǎng)月度人均出訪頻次呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。2008年第一季度優(yōu)酷網(wǎng)人均出訪頻次維持在8.3-8.4次之間，而我樂網(wǎng)在5.5-5.7次之間；土豆網(wǎng)從1月的7次一直上升至3月份的5.8次。

有關指標定義：

①中國互聯(lián)網(wǎng)用戶（InternetUserofChina）：DCCI繼續(xù)執(zhí)行相對嚴苛的定義，即為每周至少進占、采用、出訪互聯(lián)網(wǎng)至少一次者方被定義為中國互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶。

②統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本（Sample）：DCCI根據(jù)CNNIC及中國國家統(tǒng)計局等機構施行的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶原產(chǎn)結構及中國人口原產(chǎn)結構，在登記注冊、加裝中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件的用戶范圍內(nèi)，依據(jù)樣本結構展開隨機提取、逆向剔出、身份證實。用戶須要實名制登記注冊、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)周期內(nèi)持續(xù)加裝、正常運轉中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件，且用戶本人必須符合中國互聯(lián)網(wǎng)用戶特征參數(shù)的受眾/用戶。月度抵達率為統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本建議該樣本一個月之內(nèi)的四個平均值原產(chǎn)的時間段至少進占、采用、出訪過互聯(lián)網(wǎng)四次或者四次以上。

③出訪（Visit）：用戶與網(wǎng)站產(chǎn)生可視化犯罪行為，收到一個出訪命令并且在用戶端順利完成頁面瀏覽過程，再加一次出訪。

④頁面下載數(shù)（PageViews,PV）：用戶向被出訪網(wǎng)站收到出訪命令，并順利完備瀏覽被出訪頁面，再加一個頁面下載。產(chǎn)生頁面出訪命令但是頁面并沒順利完成頁面的完備瀏覽過程，該出訪命令數(shù)等為有效率PV；一次出訪過程中在30分鐘內(nèi)已連續(xù)頁面同一個地址向同一個頁面收到多次出訪命令并順利完備瀏覽頁面的，只再加一個有效率PV。

⑤出訪頻次（VisitFrequency）:受眾/用戶展開網(wǎng)站出訪，一旦發(fā)生兩個相連的頁面命令且頁面完備瀏覽的時間間隔為大于30分鐘時，該出訪完結，記錄為一次出訪。或當用戶產(chǎn)生第一個頁面命令且頁面完備瀏覽后，30分鐘及30分鐘以上并沒產(chǎn)生第二個頁面命令且頁面完備瀏覽時，該出訪再加完結，也再加一次。

⑥月度抵達率為（Monthlyreachrate）：指中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）Netmonitor網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)月度合乎樣本結構等建議的有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本中當月至少主動順利出訪過一次某特定網(wǎng)站的樣本量占到當月有效率樣本總量的百分比。

⑦月度人均出訪時長（TimeSpentpervisitorperMonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本出訪的該網(wǎng)站的網(wǎng)站出訪時長的總和除以月有效率樣本總量的值。出訪時長只記錄被出訪網(wǎng)站被出訪頁面做為當前活動窗口下的活動時間，且單一頁面做為活動窗口的活動時長有效率記錄值最久不少于20分鐘。

⑧月度人均頁面下載數(shù)（PVsorPageViewspervisitorpermonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本出訪該網(wǎng)站的各次訪問中不已連續(xù)重復的頁面下載數(shù)總和除以當月有效率樣本總量的值。

⑨月度人均出訪頻次（VisitFrequencypervisitorpermonth）：某一自然月內(nèi)，某網(wǎng)站當月月有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本出訪某網(wǎng)站的出訪次數(shù)總和除以當月有效率樣本總量的值。

有關數(shù)據(jù)調(diào)研方法：

DCCI使用基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)。有關技術、樣本、方法、規(guī)范、指標均為國際范圍內(nèi)展開網(wǎng)站/媒介監(jiān)測和受眾/用戶測量最前沿、最主流的標準。Netratings、Comscore等在北美、歐洲等國家和地區(qū)展開廣為、已連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測時也使用相似的panel方法。Netmonitor系統(tǒng)經(jīng)過2005、2006兩年時間的研發(fā)，2007年已經(jīng)開始大規(guī)模募資樣本。截至至2007年底，合乎結構等指標建議的有效率樣本量已經(jīng)少于5萬個，2008年樣本規(guī)模將存有成倍增加。樣本募資嚴格執(zhí)行客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的樣本結構建議，對中國互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶的總體統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差建議在1%（置信度95%）范圍內(nèi)，對網(wǎng)站/媒介建議統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差在5%（置信度95%）范圍內(nèi)?；诳蛻舳司o固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor系統(tǒng)，能同時實現(xiàn)傳統(tǒng)調(diào)研方法、網(wǎng)站/媒介自身所無法同時實現(xiàn)的動態(tài)、立體監(jiān)測。

據(jù)介紹，DCCI將在客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)的基礎上，進一步聯(lián)手業(yè)界各方不斷積極探索、不斷深入、不斷完善，推動客觀、有效率的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和采用，以此推動網(wǎng)站與用戶能見度、網(wǎng)絡廣告與營銷精準度的提升。

據(jù)介紹，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在此次2008年第一季度互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)公布之后，隨后還將系統(tǒng)公布2008年上半年互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)。2008年9月23日至9月25日，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心將做為獨家數(shù)據(jù)積極支持單位在為期三天中國互聯(lián)網(wǎng)大會上系統(tǒng)公布中國互聯(lián)網(wǎng)2008年50個細分領域市場及受眾測量關鍵數(shù)據(jù)。

由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦的2008中國互聯(lián)網(wǎng)大會將于9月23日至9月25日，在南京國際博覽中心隆重舉行，本屆大會主題“融合推動發(fā)展，擴散締造價值”。做為標志性品牌盛會，它已經(jīng)淪為國際國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人一年一度的交流合作樞紐和網(wǎng)絡風向標。每一個年度，借由中國互聯(lián)網(wǎng)大會所傳達出來的市場信息、偏折出的前沿動態(tài)，不僅倍受各方高度高度關注，而且可以對每屆會議完結之后一段時間中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生一定的鼓勵和影響促進作用。借由每一屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會的形態(tài)，可以準確認知該年度中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展業(yè)態(tài)。詳情進占DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主網(wǎng)站或互聯(lián)網(wǎng)大會主網(wǎng)站：DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）；2008中國互聯(lián)網(wǎng)大會（）。農(nóng)業(yè)電商市場分析“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”被各路巨頭看好近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，對于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)而言，既就是機遇也就是一種挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合也正在淪為代萊風口，農(nóng)業(yè)電商將遭遇前所未有的發(fā)展機遇。與此同時，各路行業(yè)巨頭也已經(jīng)對準了農(nóng)業(yè)電商這塊潛在規(guī)模遜于萬億的大蛋糕。

業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)正步入快速轉型和技術創(chuàng)新發(fā)展的黃金期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)將被重塑。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)如東產(chǎn)業(yè)風口

5月18日，唐山蘇舜蔬菜合作社負責人蘇新朝望著最后一車被客商帶走的菜花，神情激動。今年，她的合作社通過國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品交易信息平臺“一畝田”

上提供更多的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，嘗試著種了8個冷棚的有機菜花，沒想到上市每公斤售價高達4.4元，每個大棚平均收入8500元，總收入高達6.8萬元。

蘇新朝了解說道，合作社從去年8月已經(jīng)開始碰觸一畝田并合作。挑選種有機菜花，就是她根據(jù)一畝田平臺提供更多的栽種數(shù)據(jù)，預測唐山地區(qū)溫室有機菜花將在5

月初完結，陸地菜花將在5月下旬上市，中間可以發(fā)生20天左右的斷檔期。蘇大姐融合自己的栽種經(jīng)驗，同意1月20日幼苗，2月23日栽植，結果把握住了這段空檔的商機。

唐山的蘇大姐利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)梭螺科。廣西南2013年微軟今日正式接手Skype中國發(fā)展分析11月24日上午消息，Skype中國運營合作方tom網(wǎng)發(fā)布公告，正式宣布谷歌正式宣布接掌Skype中國的運營工作，Tom聲稱，導入Skype九年去，tom-Skype累積用戶已經(jīng)突破1億大關。

2007年，Skype和TOM在中國內(nèi)地設立合資公司，負責管理為中國內(nèi)地市場研發(fā)、運營中文版Skype。在TOM在線的運營下，Skype在中國實際上并沒獲得非常大突破，下載用戶快速增長緩慢。

2011年5月，谷歌耗資85億美元全面收購Skype，順利完成谷歌歷史上規(guī)模最小的一次全面收購交易。由于Skype的用戶規(guī)模更大，并且功能上也全面覆蓋了MSN，于是谷歌對這兩個產(chǎn)品展開了資源整合。

今年3月，谷歌正式宣布正式宣布停用MSN軟件，并將MSN的1億多名用戶將被資源整合至Skype的網(wǎng)絡中回去。但是由于Skype在中國就是由合資公司運營，谷歌當時沒資源整合中國用戶，而是使MSN在中國穩(wěn)步運營。

未來，谷歌接掌Tom-Skype用戶之后，很可能將也可以實行跟全球一致的行動，關閉MSN中國，并使用戶搬遷至Skype。

Skype亞太區(qū)主管朱德·哈康姆比（Judd

Harcombe）則表示：“Skype致力于向用戶提供更多盡可能不好的體驗，并證實與TOM在線的合作即將完結。我們非常感謝過去多年中他們的合作和積極支持?！?/p>

不過他也同時則表示：“TOM在線錯誤地誤導了我們在中國的相連接用戶數(shù)。我們在全球范圍內(nèi)具有少于3億相連接用戶，但不能發(fā)布相同國家的用戶數(shù)。在中國，Skype通過合資公司提供更多軟件，這合乎現(xiàn)有程序，并按照當?shù)胤陕男辛x務。我們將很快互動嶄新合資公司的最新消息?！?016年中國平板電腦市場分析：蘋果一家獨大2016年就是平板電腦行業(yè)大浪淘沙的一年，直面Phablet（屏幕尺寸介乎5.5至7.0寸之間的智能手機）的沖擊，平板電腦市場整體還將沿襲大幅下滑趨勢。但隨著市場逐漸趨于平穩(wěn)，降幅也可以逐漸增大。對于平板廠商來說，若想把握住接下來行業(yè)變革的機遇，將淪為同意未來生死存亡的關鍵。以下就是報告大廳對2016中國平板電腦市場行情的分析。

2016年平板電腦市場分析

品牌關注度：蘋果一家獨大

據(jù)2016年Q1-Q2國內(nèi)平板電腦市場品牌關注度變化情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)，相較于Q1季度，蘋果在Q2季度的關注度發(fā)生了非常明顯的下降，一方面因為蘋果在今年3月份公布了新款iPad

Pro9.7提高了關注度，另一方面這充分反映了蘋果在平板電腦市場一家獨大的現(xiàn)狀。

榜單中除蘋果外，其他品牌在2016年Q1-Q2季度的關注度統(tǒng)計數(shù)據(jù)中變化微乎其微，這也充分反映出來目前消費者對于主流品牌的普遍認可，在行業(yè)中沒發(fā)生小的變革之前，這一狀況將可以維持相當短的時間。同時，白牌平板電腦的關注度持續(xù)上漲，意味著大廠商的產(chǎn)品和品牌正在逐漸被市場所出局。

產(chǎn)品關注度：前五的品牌據(jù)了總關注度的70%

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年上半年平板電腦最受到高度關注的十款產(chǎn)品與倍受高度關注的品牌之間呈現(xiàn)出高度有關。其中蘋果的iPadPro和iPadAir

2占有榜單中的前兩席，同時諾基亞N1、華為MediaPadM2、輔英魔方iwork10、臺電X98Plus、谷歌Surface

3等與品牌關注度前十名吻合。

但是榜單中的諾基亞和小米等品牌未來很有可能將不再可以面世新產(chǎn)品，所以在未來諾基亞和小米將可以從榜單中消失，華為、M18x等品牌旗下的一些拳頭產(chǎn)品很存有可能會替代他們的邊線淪為代萊明星產(chǎn)品。

我們將國內(nèi)平板電腦市場中品牌關注度位列前五的蘋果、三星、M18x、臺電和輔英魔方單獨抽取出展開一下數(shù)據(jù)分析。從統(tǒng)計圖中可以窺見，位列前五的品牌關注度占有了總關注度的吻合70%，并且從今年1月至6月的逐月統(tǒng)計數(shù)據(jù)中依舊呈現(xiàn)緩慢下降的勢頭，其中蘋果占到比最小，三星和M18x保持穩(wěn)定，臺電關注度快速增長快速，而輔英魔方則發(fā)生了上升。

品牌關注度和產(chǎn)品關注度充分反映了潛在消費者的出售意愿，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中我們也不難辨認出，消費者更加親睞品牌影響力更大的平板電腦，這也意味著平板電腦市場中未來很難再發(fā)生能產(chǎn)生很大影響的新興品牌，而消費者的挑選范圍將可以逐漸緊固在大品牌廠商中。導致這個現(xiàn)象的原因一方面就是平板電腦功能較為單一，產(chǎn)品也已經(jīng)非常明朗，容易再有的突破，另一方面隨著整體平板市場的上漲，白牌廠商無利可圖進軍其他市場。這兩大因素的共振造成了平板電腦品牌的不斷分散。

相同價格區(qū)間關注度：高端產(chǎn)品關注度提高顯著

在消費電子領域，價格永遠都是一個非常脆弱的因素，奧宗縣數(shù)據(jù)表明，我們也能從消費者對于相同價格區(qū)間平板電腦的關注度和走勢情況窺見一些端倪。

在相同價格區(qū)間的平板電腦關注度中，我們可以很準確地窺見，相同的價格區(qū)間具有相對平均值的關注度，其中關注度最低的1000-2000元檔（27.8%）與關注度最高的千元以下檔位（13.4%）差距也離算不上旗鼓相當。由此可見相同價位的產(chǎn)品都存有具體內(nèi)容對應的高度關注群體，并且關注度差距并不顯著。

通常情況下處在中位的價格區(qū)間往往就是消費者高度關注的焦點區(qū)域，但在平板電腦市場中這一點卻并沒彰顯出。一方面，許多消費者在挑選時非常著重外觀和體驗，所以高度關注價格區(qū)間自然占有高端；另一方面，做為平板電腦消費主力軍的學生和老年群體，對于價格較為脆弱，低端價格的產(chǎn)品也能夠較好滿足用戶其市場需求；更多的消費者在挑選時更加趨向理性，融合各方面信息，按照實際市場需求合理挑選。由此可見，相同的價格區(qū)間對應著相同的消費人群，各取所需、理性挑選淺析智能視頻分析系統(tǒng)發(fā)展方向智能分析的主要應用領域談談其兩小的發(fā)展方向：

其一就是以車牌辨識、人臉識別為核心代表的智能識別技術，主要應用于電子警察、機楊、海關。

另一個就是以周界嚴防、人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、自動跟蹤、順行、禁行等規(guī)則為代表的犯罪行為分析技術，主要應用于圍墻周界警戒區(qū)、商場、交通、景點流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，道路禁行燃放、違章順行、場景追蹤等方面。例如：

1、雙機自動追蹤：智能分析攝像機提普通快球方式。可以應用于城市報警應急預案。突發(fā)事件的物體追蹤。

2、人流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)：統(tǒng)計數(shù)據(jù)框選區(qū)域出入人員的數(shù)量，應用于超市商場顧客流量的分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)助商家制訂適當?shù)匿N售策略。應用于景點、地鐵口，提供更多流量數(shù)據(jù)可供人員管制應用領域。

3、橫越警戒區(qū)：通過設置交互式圍籬，對周界展開探測。當辨認出蹊蹺人員或者物體橫越圍籬，即為引爆報警，并將報警信號上載至監(jiān)控管理中心。同時可以將報警畫面通過網(wǎng)絡上載至遠程監(jiān)看用戶。應用于交通馬路人行橫道或斑馬線、廠區(qū)重點區(qū)域圍墻、學校、看守所圍墻等。

4、遺失分析：通過在監(jiān)控畫面上畫出來一塊置放關鍵物品的區(qū)域做為警戒區(qū)域，只要此物品離開了警戒區(qū)域，那么將立即引爆報警規(guī)則。應用于重點保護區(qū)域例如博物館，展覽廳，拍賣會，金銀店等。

5、方向分析：在實際監(jiān)控中，人們可能會關心人流的方向和車流的運動方向，通過方向的辨識可以推論目標與否為不能合法站立或高速行駛，如果發(fā)生逆向犯罪行為，目標將可以被自動瞄準，并同時報警。應用于單向行駛的道路;關鍵出入口等。

6、智能追蹤：對蹊蹺人或物體展開目標瞄準，對目標的運動軌跡展開記錄，同時攝像機將追隨目標旋轉并報警。應用于高檔小區(qū)，人員行政處罰區(qū)域，機密區(qū)域，關鍵維護區(qū)域等。并可以做為案發(fā)后，對案件錄像過程的軌跡展開分析。達至快速偵破的促進作用。

智能視頻分析系統(tǒng)化解了安保人員從繁瑣和乏味的“緊盯屏幕”任務證悟出，由設備去順利完成這部分工作;另外一個就是同時實現(xiàn)了從海量的視頻數(shù)據(jù)中快速搜尋至想打聽的的圖像。存有研究說明，操作方式人員盯著電視墻少于10分鐘后將略去90%的視頻信息而并使這項工作喪失意義，往往監(jiān)控系統(tǒng)就變成了事后查案事件的依據(jù)。但智能視頻分析系統(tǒng)就把事后的調(diào)查取證變?yōu)榱酥鲃拥姆佬l(wèi)，使項目能以最省的成本，同時實現(xiàn)最有效率的安保。智能視頻分析系統(tǒng)以順利應用于各行各業(yè)，起著了舉足輕重的促進作用。2022年網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)布局：網(wǎng)絡安全加快技術研發(fā)網(wǎng)絡安全優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策，2022年我國網(wǎng)絡安全大力推進技術研發(fā)市場化速度。網(wǎng)絡安全在經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型發(fā)展中的基礎性地位、全局性影響愈發(fā)注重，關系生產(chǎn)強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國發(fā)展大局。以下2022年網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)布局分析。

我國正處于新一輪工業(yè)革命的歷史機遇期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做為新型基礎設施建設的關鍵組成部分。2022-2027年中國網(wǎng)絡安全行業(yè)市場需求與投資咨詢報告預計2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全市場為307.6億元，年均無機增長率約為32.66%。隨著我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的全面實施，政企不斷加強安全資金投入，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)業(yè)將迎持續(xù)增長。

有關部門持續(xù)強化網(wǎng)絡安全保障體系和能力建設，網(wǎng)絡安全管理制度體系全面構筑，電信網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全確保能力明顯提高，網(wǎng)絡綜合治理全面強化。現(xiàn)從三大類企業(yè)去分析2022年網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)布局。

(一)云安全

1.阿里云

設立于2008年，就是一個云計算服務平臺，致力于打造出公共、對外開放的云計算服務，以在線公共服務的方式，提供更多安全、可信的排序和數(shù)據(jù)處理能力，使排序和人工智能淪為普惠科技。該公司在全球各地部署高效率節(jié)能環(huán)保的綠色數(shù)據(jù)中心，利用潔凈排序為萬物交互的新世界提供更多源源不斷的能源動力。

2.奇安信安全技術(北京)集團有限公司

股票代碼：688561，設立于2017年，主營業(yè)務主要就是向政府、企事業(yè)類客戶提供更多新一代企業(yè)級網(wǎng)絡安全產(chǎn)品和服務，建立了網(wǎng)絡安全協(xié)同協(xié)同的主動防御體系，具備持續(xù)技術創(chuàng)新和以空戰(zhàn)攻守為核心的安全能力。目前已發(fā)展淪為國內(nèi)領先的網(wǎng)絡安全產(chǎn)品及服務提供商。

3.杭州安恒信息技術股份有限公司

股票代碼：688023，設立于2007年，就是一家信息安全產(chǎn)品和服務解決方案提供商，主營業(yè)務包含云計算安全、小數(shù)據(jù)安全以及應用領域安全、數(shù)據(jù)庫安全、移動互聯(lián)網(wǎng)安全、智慧城市安全等多方面，產(chǎn)品包含安全態(tài)勢認知、威脅情報分析、攻守空戰(zhàn)培訓、頂層設計、標準制訂、課題和安全技術研究等多個系列。

4.啟明星辰信息技術集團股份有限公司

股票代碼：002439，設立于1996年，就是網(wǎng)絡安全產(chǎn)品和服務提供商，主要業(yè)務板塊包含數(shù)據(jù)安全