Word版本，下載可自由編輯年級組工作總結(jié)（優(yōu)秀4篇）

1、周期性的開展勵(lì)志教導(dǎo)。

把目標(biāo)教導(dǎo)、抱負(fù)教導(dǎo)細(xì)化、實(shí)化、生活化。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與抱負(fù)跟現(xiàn)實(shí)高考、復(fù)習(xí)備考緊密結(jié)合，把平常的要求與溫馨提醒跟目標(biāo)聯(lián)系在一起，每月舉行一次循環(huán)式勵(lì)志教導(dǎo)。例如：在讀高校生的母校勵(lì)志講座，各班實(shí)行的勵(lì)志視頻教導(dǎo)、黑板報(bào)、墻報(bào)、桌貼、紙條寄語、“千紙鶴”等多樣化勵(lì)志方式，不斷高昂同學(xué)斗志，燃燒同學(xué)激情。如，三（3）班寄語“誰抓住了時(shí)光，時(shí)光就變成黃金，若它從你手邊溜走，它就成了流水”，三（6）班的勵(lì)志“千紙鶴”裝載了全班學(xué)生的幻想與追求。每月重溫，把目標(biāo)教導(dǎo)與勵(lì)志教導(dǎo)貫通在高三備考的每一個(gè)階段中，給同學(xué)以源源不斷的動力。

2、狠抓同學(xué)日常管理，實(shí)施精細(xì)化管理。

同學(xué)的日常管理是班風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的基石，任何時(shí)候都不能放松。高三班級對管制刀具采取月清查、對同學(xué)文明實(shí)施周抽查制。班級管理利用班級值日、班主任值日、老師值日三崗巡查，全面籠罩舉行無縫管理。班級對三類值日有明確要求：要有記載、有公布、有等次劃分，真正做到崗位到人責(zé)任到人。便于規(guī)范化，班級組對同學(xué)空擋時(shí)光有細(xì)化要求，同時(shí)出臺“每日年級學(xué)風(fēng)班風(fēng)評估表”，由班級值日具體記載，準(zhǔn)時(shí)公布，準(zhǔn)時(shí)整改。

高三伊始，班級組重拳出擊，整肅班風(fēng)，為后期工作打下良好的基礎(chǔ)。十月、十一月開頭舉行班風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，在同學(xué)教導(dǎo)中，逐步由“守紀(jì)”向“苦學(xué)、想學(xué)進(jìn)展；十二月、元月班級組實(shí)施旨在提升高考質(zhì)量的“冬季攻略”，促使同學(xué)由想學(xué)向能學(xué)好的改變。協(xié)助他們在不斷的行為習(xí)慣養(yǎng)成中，催發(fā)學(xué)習(xí)激情與豪情，并把激情融于科學(xué)備考中。

班級德育工作，每月有總結(jié)，每月有評選。在班級年級考核中，先后有三（2）班、三（3）班、三（4）班、三（5）班、三（7）班、三（12）班、三（14）班獲得優(yōu)秀年級，每月有近170人受到班級組不同層次的表彰與嘉獎(jiǎng)。

3、狠抓兩“風(fēng)”建設(shè)，增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步升高。

協(xié)作教育室創(chuàng)建“三型”年級要求，高三班級把重點(diǎn)放在雙困生轉(zhuǎn)化與目標(biāo)生的輔導(dǎo)上。各班按照班級要求，對同學(xué)舉行分層疏導(dǎo)與教導(dǎo)。班級組制定雙困生轉(zhuǎn)化月跟蹤卡和目標(biāo)生輔導(dǎo)月跟蹤卡，發(fā)到年級，要求班主任將人員分解到各個(gè)科任教師，班級組每月舉行檢查與評估。打造以班主任為首、科任教師全員參加的年級德育團(tuán)隊(duì)，使德育工作功能最大化，也真正使聊談等德育形式周期化、目標(biāo)化、團(tuán)隊(duì)化。

突出班主任的核心地位，促使班主任由單一的管理者向服務(wù)者、引導(dǎo)者、討論者改變，提升班主任的專業(yè)化水準(zhǔn)。本學(xué)期，涌現(xiàn)出了鄔亞祥、徐祖錦、翟達(dá)金、王雁飛、馬濤等兢兢業(yè)業(yè)的勤勉班主任，也涌現(xiàn)出了徐衛(wèi)明、凃天龍、胡澤軍、譚玉寶等敢于創(chuàng)新、敢于爭先具有開辟性的班主任。

規(guī)范“兩風(fēng)”建設(shè)，提升年級質(zhì)量意識。班級組為了落實(shí)兩“風(fēng)”建設(shè)，在實(shí)施“兩風(fēng)”建設(shè)計(jì)劃同時(shí)，制定了，由班級值日在巡查中記載并賦予評價(jià)，每月將評估狀況匯總作為年級月考核的依據(jù)。同時(shí)班級組加大了空擋時(shí)光的管理力度，走廊上喧嘩沒有了，教室變得寧靜了，在營造學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí)，提升了備考質(zhì)量。

二、教學(xué)工作

教導(dǎo)質(zhì)量是小學(xué)的生命線，高三班級的教導(dǎo)質(zhì)量凹凸直接關(guān)系到同學(xué)的將來，更是關(guān)系到小學(xué)的進(jìn)展。求職信息

1、早方案、重落實(shí)，確保教學(xué)工作有序舉行。開學(xué)初，圍繞高三班級組的工作方案，對教學(xué)的各項(xiàng)工作做出了詳細(xì)支配，避開了工作的盲目性、任意性，確保了高三復(fù)習(xí)備考的有序性和有效性。求職信息

（1）高三月考和假期支配。按照省、市統(tǒng)考支配，結(jié)合我校實(shí)際，對高三每次月考的時(shí)光、試題做出明確支配，注意試題難易程度，做到省、市統(tǒng)考兼顧，有利于各備課組有效支配復(fù)習(xí)，確保復(fù)習(xí)進(jìn)度。同時(shí)把高三班級每次放假的起、止時(shí)光做出明確支配，印發(fā)給老師、家長、同學(xué)，有利于老師、家長、同學(xué)做好各方面的預(yù)備。

（2）數(shù)學(xué)和綜合強(qiáng)化訓(xùn)練支配。9——10月，星期天下午的三節(jié)課排上課表，要求老師按課表上課，保證進(jìn)度，11月開頭舉行綜合、數(shù)學(xué)輪換訓(xùn)練，試題、監(jiān)考、評卷、成果統(tǒng)計(jì)由備課組負(fù)責(zé)，提升了實(shí)效性。

（3）實(shí)施培優(yōu)輔差和共性化培養(yǎng)措施。為增進(jìn)同學(xué)各學(xué)科均衡進(jìn)展，有效增進(jìn)同學(xué)達(dá)到自己的目標(biāo)，9月考試后，制定了培優(yōu)輔差工作計(jì)劃，即每周二、三、四課外活動每班兩名教師下班輔導(dǎo)，并有班級值日檢查記載。在征詢同學(xué)自愿的狀況下，由班主任拿出計(jì)劃，對成果優(yōu)異的兩名同學(xué)采取共性化培養(yǎng)。

2、狠抓教學(xué)過程管理，仔細(xì)落實(shí)。

（1）教學(xué)過程管理堅(jiān)持公正、公平、藏匿的原則，要求管理人員從自己做起，按規(guī)范嚴(yán)格要求自己，對違規(guī)現(xiàn)象照實(shí)記載、通報(bào)，較好地落實(shí)了老師月考核計(jì)劃。本學(xué)期四次月考核中，有11位老師過程管理為b等，其中有三位是班級管理人員。

（2）落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理。求職信息

①加大班級組巡課力度。班級組要求每一位老師仔細(xì)履行教書育人的職責(zé)，自己的課堂必需由自己負(fù)責(zé)管理，不能把管理任務(wù)推給班級組、班主任。班級值日重點(diǎn)巡查老師上課、早、晚自習(xí)輔導(dǎo)狀況，照實(shí)記載同學(xué)在課堂上的不良表現(xiàn)，并準(zhǔn)時(shí)公布，巡課狀況納入老師月考核。

②推行班主任巡課、聽課制度。要提升年級教學(xué)質(zhì)量，科任老師要以班主任為核心，齊抓共管，形成合力，班主任也要了解每一位科任老師對課堂的調(diào)控。班級組在開學(xué)初提出了班主任巡課、聽課制度，徐衛(wèi)民、王云峰、徐祖錦、王雁飛教師常常巡課，王云峰教師常常深化年級聽課。

③嚴(yán)格按要求舉行每月的常規(guī)教學(xué)檢查。各學(xué)科復(fù)習(xí)備考方式不盡相同，有資料，有學(xué)案導(dǎo)學(xué)，有各類復(fù)習(xí)卷。每月末，班級組按要求對常規(guī)教學(xué)舉行一次全面檢查，做到精確?????、詳細(xì)，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)結(jié)果。

④結(jié)合教學(xué)實(shí)際，落實(shí)每月的教導(dǎo)教學(xué)調(diào)查。本學(xué)期舉行了2次問卷調(diào)查、1次同學(xué)座談會，每次調(diào)查的內(nèi)容按照當(dāng)月教學(xué)實(shí)際確定，調(diào)查狀況準(zhǔn)時(shí)收拾后反饋到年級、備課組、老師，有效地增進(jìn)了老師發(fā)揮自己的教學(xué)長處，改進(jìn)教學(xué)中的不足，有力地監(jiān)督了老師的常規(guī)教學(xué)過程。

⑤按方案組織好聯(lián)考，扎扎實(shí)實(shí)地舉行質(zhì)量分析。本學(xué)期組織了5次聯(lián)考，其中武漢的3次，市里的兩次。每次考試結(jié)束后，依據(jù)20xx年高考目標(biāo)，分析各班、各老師的目標(biāo)完成狀況。準(zhǔn)時(shí)召開高三老師大會，年級科任老師聯(lián)系會，備課組老師會，主題班會，扎扎實(shí)實(shí)地舉行質(zhì)量分析，找問題、找整改措施。

⑥抽查備課組的集體備課活動，把握各科的復(fù)習(xí)備考狀況。為進(jìn)一步推動高三班級質(zhì)量建設(shè)，班級組分離抽查了物理和數(shù)學(xué)備課組的集體備課活動，采取聽課，全程參加集體備課活動，了解復(fù)習(xí)進(jìn)度、同學(xué)的學(xué)習(xí)情況、復(fù)習(xí)策略等。隨著復(fù)習(xí)不斷推動，各備課組都實(shí)行了一定的措施協(xié)助同學(xué)鞏固已復(fù)習(xí)的學(xué)問。如：英語、化學(xué)、文科綜合組舉行的每堂一練，語文組舉行的每日一練，數(shù)學(xué)、物理組舉行的每周一練，生物組舉行的基礎(chǔ)過關(guān)，歷史組舉行的一個(gè)月回頭看，政治組舉行的一課回頭看、一冊書回頭看等等。

3、強(qiáng)化目標(biāo)意識，重視目標(biāo)生培養(yǎng)。

依據(jù)高考目標(biāo)，要求全部老師增加目標(biāo)意識，努力打好班級整體戰(zhàn)，年級整體戰(zhàn)，備課組整體戰(zhàn)，確保20xx年高考年級目標(biāo)、備課組目標(biāo)和班級目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

（1）依據(jù)九月起點(diǎn)考試成果，各班初步確定目標(biāo)生名單。

（2）加強(qiáng)科任老師與目標(biāo)生的交流、溝通，負(fù)責(zé)對目標(biāo)生舉行學(xué)法指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。班主任督查科任老師對目標(biāo)生的培養(yǎng)狀況，班級組抽查科任老師與同學(xué)的聊談記錄。求職信息

（3）11月月考開頭，由班主任依據(jù)歷次考試成果確定的目標(biāo)生計(jì)算科任老師完成目標(biāo)的吻合率，將此吻合率作為月考質(zhì)量分析的重要內(nèi)容，用以評價(jià)老師教學(xué)的針對性和有效性。

（4）加大對優(yōu)秀同學(xué)的表彰、嘉獎(jiǎng)力度，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。每次月考后，或制作光彩榜，或利用校報(bào)表彰成果優(yōu)異、長進(jìn)較大的學(xué)生。11月月考后，小學(xué)大力表彰、嘉獎(jiǎng)了169名高三學(xué)子，頒發(fā)的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品共計(jì)八千多元，使七百多名高三學(xué)子受到了極大的鼓勵(lì)。

4、打造優(yōu)秀的高三老師團(tuán)隊(duì)。

老師責(zé)任重大，承載著同學(xué)的將來、小學(xué)的興衰，老師是小學(xué)的第一資源。高三班級的57位老師，更是責(zé)任重大，使命當(dāng)前，向來勤奮地耕耘著。

（1）高三老師勤奮工作，領(lǐng)先垂范。本屆高三老師暑假補(bǔ)課時(shí)，雖然炎夏酷暑，但教師們滿腔熱烈，干勁十足。當(dāng)青少年活動中心退補(bǔ)習(xí)費(fèi)時(shí)，教師們?yōu)樾W(xué)的教導(dǎo)質(zhì)量再次感到憂慮，但他們?nèi)匀粓?jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)。譚業(yè)紅、袁清波等教師向來通過早讀時(shí)光下班催促同學(xué)復(fù)習(xí)。嚴(yán)寒的冬天，教師們課外活動依舊按時(shí)到教室外的走廊上輔導(dǎo)同學(xué)。鄔亞祥、翟達(dá)金等班主任教師總是緊緊跟在自己的班上。肖明發(fā)教師在備課本上寫著這樣一句話：“我不能轉(zhuǎn)變世界，但我可以激發(fā)我的課堂?！眲⒆婵平處熢趥湔n本上這樣寫到：“以生為本，激發(fā)思維，師生共建歡樂課堂；教高于研，高端在先?！苯處焸冊谠鯓訉Υ瑢W(xué)，怎樣對待課堂，怎樣舉行教學(xué)，從這些事里，從這些話里，我們已經(jīng)深深地感觸到了。教師們的言行必將激動我們的同學(xué)，激勵(lì)他們勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取。求職信息

（2）克難奮進(jìn)，永不言棄。9月起點(diǎn)考試成果揭曉，勞碌了一個(gè)暑假的教師們受到了劇烈的沖擊。理科均分260分，文科均分310分，除了語文、英語，其它學(xué)科的均分都難超過50分，同學(xué)的基礎(chǔ)非常薄弱。教師們正視現(xiàn)實(shí)，客觀地分析同學(xué)的實(shí)際，回歸基礎(chǔ)，回歸教材。數(shù)學(xué)、化學(xué)等備課組快速實(shí)行了有效的措施，在11月聯(lián)考中整體成果顯然提升。文科綜合注意團(tuán)體配合，對學(xué)問的檢測、分析、講評制定了統(tǒng)一要求，早讀、晚讀明確科目、明確老師、明確內(nèi)容，復(fù)習(xí)備考工作扎實(shí)有效。物理學(xué)科難度大、時(shí)光緊，是同學(xué)感到畏懼的科目。但是物理備課組的教師沒有放棄同學(xué)，仔細(xì)備課，勤于輔導(dǎo)，分層要求、分層落實(shí)，常常通過歇息時(shí)光工作。世上沒有救世主，惟獨(dú)靠教師們自己。

5、存在的問題和思量求職信息

（1）教學(xué)中還存在教師只管講課不管紀(jì)律、只顧完成教學(xué)任務(wù)不顧同學(xué)學(xué)習(xí)效果、只求到位不求實(shí)效等現(xiàn)象。

（2）極少數(shù)老師不按課時(shí)備課、寫教案；極少數(shù)老師復(fù)習(xí)題沒有按序收拾、裝訂；少數(shù)老師評講試卷沒有分析統(tǒng)計(jì)，任意性大。

（3）少部分科任老師對目標(biāo)生的'教導(dǎo)教學(xué)力度不夠，部分目標(biāo)同學(xué)學(xué)習(xí)樂觀性不高、自信念不夠。

（4）各班有少部分同學(xué)無心學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取。

（5）目標(biāo)生的心里調(diào)試怎樣有序有效；苦學(xué)與樂學(xué)相結(jié)合辦法；大面積提升同學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量問題等等。

六班級班級組長工作總結(jié)篇二

一，實(shí)習(xí)目的

利用在本單位的實(shí)習(xí)，主要是把物流管理的專業(yè)理論學(xué)問和企業(yè)的詳細(xì)要求結(jié)合起來。把專業(yè)學(xué)問用于實(shí)踐，增加自己的實(shí)踐操作技能。也是進(jìn)一步完美自己的專業(yè)學(xué)問，為以后正式上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二，實(shí)習(xí)單位及崗位簡介

xxxxxxxxxxxx是于20xx年設(shè)立的山東省第一家特地從事于中下企業(yè)投融資服務(wù)的公司。本公司注冊資本一億元。目前下轄青島、臨沂、濱州三個(gè)直屬分公司。公司秉承“與客戶共成長--成長之路，相伴而行”的服務(wù)價(jià)值觀，堅(jiān)持“誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，主動走進(jìn)市場，按照中小企業(yè)成長特點(diǎn)，為中小企業(yè)提供量身定制的金融服務(wù)計(jì)劃。公司自成立以來，按照市場環(huán)境和中小企業(yè)金融需求的變化，不斷創(chuàng)新和完美資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、供給鏈融資、貨權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)體系，并搭建了政府部門、地方商會、股權(quán)投資、供給鏈等四大業(yè)務(wù)合作平臺，專注于協(xié)助中小企業(yè)客戶獵取源源不斷的成長動力。經(jīng)過近幾年的進(jìn)展，公司已經(jīng)為多家中小企業(yè)提供了一系列的金融服務(wù)，獲得了社會各界的廣泛認(rèn)同。質(zhì)押監(jiān)管工作是一個(gè)基層服務(wù)的工作。在出質(zhì)人，質(zhì)權(quán)人中，我們公司屬于第三方物流監(jiān)管公司。為各大銀行實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的隊(duì)質(zhì)押物舉行監(jiān)管工作的這么一個(gè)崗位。履行的職責(zé)是第三方的職責(zé)。主要工作是每日企業(yè)的出入庫狀況。盤庫，拍照，匯總?cè)請?bào)表，質(zhì)押物監(jiān)管明細(xì)表，垛位圖，上傳公司。同時(shí)，要做好每日的監(jiān)管日志，做好盤點(diǎn)記錄，填寫保管帳，存檔備案。以備銀行和我公司的查閱。我所在的監(jiān)管單位是東營墾利華通化工有限公司，該公司主要從事石油化工產(chǎn)品，實(shí)力雄厚，我們監(jiān)管的主要有重油，瀝青，燃料油，共六個(gè)油罐。

三，實(shí)習(xí)內(nèi)容介紹，主要是監(jiān)管員我們的工作流程

1，預(yù)備工作

在首次出資時(shí)，出質(zhì)人，質(zhì)權(quán)人，和我們一塊地質(zhì)押物舉行現(xiàn)場盤庫。必需全盤盤庫。做出盤庫報(bào)告。三方個(gè)一份，同時(shí)還要給保險(xiǎn)公司一份。三方簽訂合同。監(jiān)管員按照公司監(jiān)管部下達(dá)的《質(zhì)押物品種，價(jià)格最低價(jià)值通知書》的要求核對質(zhì)物的品種，和最低下限。其次，監(jiān)管員要在倉庫的適當(dāng)位置懸掛質(zhì)押物監(jiān)管。我們貼的是上海浦發(fā)銀行的監(jiān)管牌。第三，監(jiān)管員將監(jiān)管區(qū)劃分出貨位，并且要制作出貨位平面暗示圖。要體現(xiàn)貨物位置和監(jiān)管標(biāo)志。第四，保存文件的工作，務(wù)必保存好，包括倉庫租賃協(xié)議，《質(zhì)押物品種，價(jià)格最低價(jià)值通知書》，質(zhì)押監(jiān)管通知書，監(jiān)管員授權(quán)書，公司管理章程。監(jiān)管員工作職責(zé)，現(xiàn)場操作流程，日常監(jiān)管內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)管計(jì)劃。第五，按照按照出質(zhì)人的庫存狀況舉行出庫能力確實(shí)定最低控貨值，我們的質(zhì)押率是百分之六十，平安警戒線是最低控貨值的百分之一百一十來確定。假如他們的庫存量在這個(gè)范圍內(nèi)，是平安的，公司自由出入庫。但是不能低于最低控貨值，這是我們監(jiān)管公司的重點(diǎn)和核心。必需要保證這個(gè)最低控貨值。這是我們的職責(zé)也是銀行的必定要求。所以實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管，這是我國金融行業(yè)的一個(gè)大進(jìn)展，而難點(diǎn)就是質(zhì)押物的監(jiān)管工作。說以也出生了我們這一監(jiān)管行業(yè)，確實(shí)也是一個(gè)巨大的市場。也是我國物流業(yè)的一個(gè)多重服務(wù)進(jìn)展的表現(xiàn)。

2日常監(jiān)管內(nèi)容

（1）天天早上，我們會按照盤庫的數(shù)據(jù)，日實(shí)際庫存填寫當(dāng)日的質(zhì)物日出庫控貨通知單，確定日允許最大發(fā)貨量。并有出質(zhì)人授權(quán)人簽字。實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)管控制。并要做好前天的日報(bào)表發(fā)給公司。天天按照公司指令地監(jiān)管區(qū)域，監(jiān)管質(zhì)押物，舉行媒體拍照，確定，固定拍攝點(diǎn)，反應(yīng)庫存進(jìn)出狀況，形成媒體文件，主要是照片和視頻，準(zhǔn)時(shí)傳送給公司。

（2）入庫的監(jiān)管操作流程。當(dāng)貨物入庫時(shí)。我們監(jiān)管員和出質(zhì)人，也就是這公司的負(fù)責(zé)人員共同和對實(shí)物。精確?????無誤，辦理入庫手續(xù)。入庫單據(jù)的底聯(lián)復(fù)印件給我們監(jiān)管員一份。必需注重審核貨物的權(quán)屬問題。主要看他們的《購銷合同書》或相關(guān)單據(jù)。在一個(gè)，要審核貨物的質(zhì)量，這個(gè)主要看他的《產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告》以及相關(guān)的文件，如產(chǎn)品質(zhì)量說明書等。第三，要著重檢查產(chǎn)品數(shù)量，規(guī)格，與入庫單是否全都。第四，在入庫過程中要精心盤點(diǎn)數(shù)量。以便以后的盤庫工作。同時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)更新垛位圖。第五，要在筆記本上登記來，作為第一手資料。第六，仔細(xì)填寫好保管帳，還要做好監(jiān)管日志，做到賬物相符，賬表相符。出入庫工作主要是和他們的倉庫主管打交道，說以和他們和睦相處是做好工作的一個(gè)關(guān)鍵。同時(shí)，在監(jiān)管點(diǎn)工作，也要眼疾手快，須要時(shí)要協(xié)助他們的工作。靈便應(yīng)變，恰當(dāng)處理好各方的利益，誠摯合作。入庫在監(jiān)管中是一個(gè)很重要的工作。他是庫存變化的一個(gè)重要方面。

（3）出庫的監(jiān)管操作流程。出庫作業(yè)是我們監(jiān)管員監(jiān)管工作的核心。必需時(shí)時(shí)監(jiān)控，它主要引起庫存下降。而削減多少是很重要的。必需保持在平安范圍內(nèi)。一定不能低于最低控貨值。可以在警戒線和最低控貨值之間。入庫工作和出庫工作大體一樣，流程基本相同。首先，我們會按照前天的報(bào)表上的庫存量，做出日質(zhì)物日出庫通知書，并按照質(zhì)物的價(jià)格，規(guī)格，最低控貨值通知書。給企業(yè)說明日允許最大出庫量。在出庫時(shí)，監(jiān)管員必需現(xiàn)場監(jiān).控。精確?????核對出庫實(shí)物的品種，數(shù)量，規(guī)格，價(jià)值和出庫單是否全都。全都允許出庫。否則，不允許出庫。同時(shí)，他們的出庫單據(jù)復(fù)印件或底聯(lián)，我們要留存，以便作好記錄。在出庫過程中，也要做好盤點(diǎn)工作。以減輕天天盤點(diǎn)的負(fù)擔(dān)。同樣的要填寫保管帳和監(jiān)管日志上面的出庫狀況。這個(gè)工作過程和物流中的倉庫管理員基本相同。主要做好出入庫的監(jiān)管核對工作。出入庫同時(shí)我們在須要時(shí)也要協(xié)助他們工作。出庫是一個(gè)慎重的工作，鄭重仔細(xì)，加強(qiáng)防范，削減風(fēng)險(xiǎn)。由于每個(gè)企業(yè)都不想壓貨。暫用流淌資金。但是庫存價(jià)值保證我們的控貨值就沒問題。這個(gè)最低控貨值基本是不變的。他是有出賬敞口和質(zhì)押率計(jì)算的。出賬敞口也就是企業(yè)的貸款金額。天天的出入庫記好，就可以做報(bào)表了。

（4）盤點(diǎn)工作流程。這也是對出入庫后數(shù)據(jù)的一個(gè)核查校對。使我們監(jiān)管工作的一個(gè)重要方面。監(jiān)管員按照實(shí)際狀況對質(zhì)押物按比例抽查或全盤盤點(diǎn)。有進(jìn)出庫的質(zhì)押物品種要所有盤點(diǎn)。對那些沒有出入庫的品種要抽查。并要和垛位圖上的數(shù)量核對。其次，要保證每月全盤一次，我們可以那他們的數(shù)據(jù)清單核對。要按照日實(shí)際庫存和月庫存表。按照入庫單據(jù)，出庫單據(jù)，質(zhì)押物明細(xì)表。等相關(guān)文件舉行盤點(diǎn)。假如浮現(xiàn)問題要和他們的倉庫主管協(xié)調(diào)?？磫栴}出在哪。要準(zhǔn)時(shí)解決問題。當(dāng)盤點(diǎn)后發(fā)覺庫存值，低于了最低控貨值。要準(zhǔn)時(shí)通知公司監(jiān)管部。有公司和企業(yè)協(xié)調(diào)，通知他們追加貨物，或者打保證金。固然，庫存值在平安線內(nèi)，企業(yè)自有出入庫。還有，最重要的，天天都要做好盤點(diǎn)記錄。要具體，仔細(xì)，簡潔，條理。以便銀行和公司的檢查。我們這個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的是石油化工。我們的盤點(diǎn)沒那么復(fù)雜，但是天天要怕油罐。十米多高，用油尺來量，也挺苦的。共有八個(gè)打油罐。天天要弄得很臟，但是盤點(diǎn)使我們的必需工作。固然，企業(yè)十分協(xié)作我們的工作，給了很大的協(xié)助和支持。

（5）質(zhì)押監(jiān)管工作的拍照工作及要求。對于八小時(shí)工作制的企業(yè)天天拍照和錄像不低于兩次。視頻不低于一分鐘，照片不低于八張。同時(shí)企業(yè)下班后還要對倉庫門拍照。我們這個(gè)監(jiān)管單位就是如此。質(zhì)押物拍照指令有公司下達(dá)。指令用六色板組成。在監(jiān)管區(qū)確定八個(gè)固定的拍攝點(diǎn)，舉行按次序拍照。拍照要體現(xiàn)監(jiān)管標(biāo)志。同時(shí)，照片要打包盒重命名，及時(shí)發(fā)給公司。兩個(gè)監(jiān)管員分工負(fù)責(zé)，同時(shí)，天天的媒體文件要備份。

（6）質(zhì)押監(jiān)管工作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我們堅(jiān)持的原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。及早預(yù)警，準(zhǔn)時(shí)處理。各司其職，團(tuán)結(jié)合作。防滑結(jié)合，重在預(yù)防。提升應(yīng)對各種突發(fā)性，風(fēng)險(xiǎn)的能力。應(yīng)急預(yù)案啟動的條件如出質(zhì)人無故不按商定強(qiáng)行出庫，低于最低控貨值。突發(fā)人為破壞，自然災(zāi)難的呢過。監(jiān)管員要第一時(shí)光聯(lián)系公司說明狀況。同時(shí)，在保證自己人身平安的狀況下，同時(shí)上崗。盡最大努力阻擋出庫。同時(shí)向企業(yè)展示監(jiān)管協(xié)議。監(jiān)管計(jì)劃材料。須要時(shí)，經(jīng)公司同意，打電話報(bào)警，同時(shí)監(jiān)管員做好現(xiàn)場錄像，協(xié)作警方工作。假如在節(jié)假日，監(jiān)管員要輪番上崗，保障質(zhì)押物全天處于監(jiān)管狀態(tài)。求職信息

四，實(shí)習(xí)總結(jié)和體味

利用此次質(zhì)押監(jiān)管員工作的實(shí)習(xí)。從分讓我感觸到了我國物流業(yè)的廣大進(jìn)展前景。物流業(yè)巨大市場價(jià)值。這個(gè)行業(yè)就是物流業(yè)和金融業(yè)的結(jié)合的新興行業(yè)。那么他的進(jìn)展是十分迅猛的，世界權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測在中國他的潛在市場價(jià)值大約15萬億美元。而現(xiàn)在開發(fā)的不足三分之一。該行業(yè)實(shí)現(xiàn)了銀行質(zhì)押，抵押貸款業(yè)務(wù)的歷史革新。有固定資產(chǎn)抵押變?yōu)殪`便的動產(chǎn)質(zhì)押。同時(shí)也盤活了廣闊中小企業(yè)投融資難的現(xiàn)實(shí)問題。也是物流行業(yè)的一個(gè)縱深進(jìn)展。物流行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)提供運(yùn)送，倉儲，配送，加工包裝，還可以提供質(zhì)押擔(dān)保金融服務(wù)。當(dāng)前國內(nèi)主要是有中儲，中外運(yùn)，工商銀行，建行，農(nóng)行，中行，交行等幾大加發(fā)起和運(yùn)作的。不過，現(xiàn)在各大商業(yè)金融機(jī)構(gòu)和小融資公司都快速進(jìn)展起來了。

經(jīng)過這個(gè)工作的實(shí)習(xí)，進(jìn)一步深入了在小學(xué)學(xué)習(xí)的物流理論學(xué)問。拓展了市場化視野。實(shí)現(xiàn)了對物流行業(yè)的全新熟悉。找到了今后的職業(yè)進(jìn)展方向。大大增加了聽從意識，服務(wù)意識，責(zé)隨意識。提升了團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)了職場必需的素質(zhì)。同時(shí)，也發(fā)覺了自己一些不足和問題。并舉行了仔細(xì)學(xué)習(xí)和改正。最后，謝謝小學(xué)和單位給我此次實(shí)習(xí)機(jī)會。讓我從同學(xué)向職場人的華麗轉(zhuǎn)身邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

班級組工作總結(jié)篇三

田里的秧苗正在不斷地健壯成長，我們組內(nèi)的教師，猶如一顆秧苗在相宜的環(huán)境中，經(jīng)過自身地努力快速成長著，我們以人心齊、敢攀登、創(chuàng)一流的精神，贏得了同行的贊揚(yáng)，優(yōu)異的完成了省師范幼兒園的驗(yàn)收。總結(jié)過去，共創(chuàng)美妙的明天。

一、相互研究，教研水平不斷提升。

面向著新的課程、新的理念，這對于二班和三班來說是個(gè)挑戰(zhàn)，可她們主動學(xué)習(xí)整和課程，先理清頭緒，再針對每一單元的內(nèi)容，按照本班的實(shí)際狀況自由的挑選課程和生成課程，在非典時(shí)期，每個(gè)教師都能靈便的設(shè)計(jì)課程，如：周靜云教師設(shè)計(jì)的《熟悉中藥》；吳莉娜教師設(shè)計(jì)的創(chuàng)編兒歌《洗手》；俞麗教師設(shè)計(jì)的《贊美好漢》；仲秋榮教師設(shè)計(jì)的創(chuàng)編兒歌《刷牙歌》。

二、年級各有特色，科研不斷完美。

每班教師按照自己討論的課題，結(jié)合年級實(shí)際狀況，樂觀的學(xué)習(xí)制作課件，并能運(yùn)用現(xiàn)代多媒體手段舉行教學(xué)，激活孩子的愛好。如葵花班表演區(qū)所設(shè)計(jì)的材料可謂豐盛多彩，操作性強(qiáng)；海棠班的打擊樂、合唱、動畫片教學(xué)別具特色；紫荊班的美術(shù)作品制造性強(qiáng)、顏色豐盛，會說流利的英語。

三、活動豐盛多彩，幼兒越發(fā)自信大方

本學(xué)期，組內(nèi)教師共同商議制定了每周五的幼兒活動，由每班輪番主持活動，我們教師都能盡心盡力的主持好每一個(gè)活動，在輕松愉悅的氛圍中，小伴侶都能自信的上臺介紹自己、敘述生動好玩的故事、有聲有色的歌唱、相互合作的舉行木偶表演和童話劇表演，特殊是黃慧娜、趙舒月、申佳珂等小伴侶的表現(xiàn)特殊突出。求職信息

信任在不斷的總結(jié)中，我們將創(chuàng)出絢爛的明天。

小學(xué)班級組工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝，在過去的一個(gè)學(xué)期里，對五班級組來說是不平庸的，是富有轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)性的一學(xué)期。我們圍繞校長室和各職能部門的工作意圖，開展工作，強(qiáng)化班級組建設(shè)，強(qiáng)化進(jìn)展意識，提升教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量，增進(jìn)同學(xué)的全面進(jìn)展。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平

本學(xué)期，我組老師利用仔細(xì)學(xué)習(xí)教材、教參，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，把握學(xué)問的規(guī)律，能運(yùn)用自如。還每人讀了一本教導(dǎo)專著和《新教導(dǎo)》等教導(dǎo)書刊樂觀參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)并考核過關(guān)。組內(nèi)的教師們勤學(xué)好問肯鉆研，他們不僅在自身學(xué)習(xí)、集體備課中有著樂觀參加的熱烈、踏踏實(shí)實(shí)的表現(xiàn)，在教研組分工、互相聽課、互相協(xié)助等方面，也極為仔細(xì)、務(wù)實(shí)。這些學(xué)習(xí)，極大地提升了組內(nèi)老師的業(yè)務(wù)水平。

二、抓教學(xué)質(zhì)量的提升

1、教導(dǎo)教學(xué)的事業(yè)是良心的事業(yè)。

少年兒童是最清純和善的，做教師的必需做到辨證的愛、科學(xué)的愛、神圣的愛，這大概就是人們常說的：老師是太陽底下最神圣的職業(yè)?！敖虒W(xué)質(zhì)量是小學(xué)的生命線，也是級組工作的催化劑，沒有教學(xué)質(zhì)量的提升，老師工作就沒有樂觀性。這個(gè)學(xué)期的開頭，根據(jù)級組的工作方案和小學(xué)的要求，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，還做了以下幾方面的工作：

（1）縱向、橫向都找出我們的差距，達(dá)到增進(jìn)提升的效果。

（2）進(jìn)行單元測考。

（3）抓好早讀課。

（4）開展培優(yōu)補(bǔ)差的工作。

（5）組織同學(xué)開展學(xué)習(xí)閱歷溝通，各年級通過期中練習(xí)、單元練習(xí)為契機(jī)，鼓舞同學(xué)提升綜合素養(yǎng)，

（6）樂觀參與小學(xué)組織的各項(xiàng)活動，張揚(yáng)同學(xué)共性，進(jìn)展其長處。我們五班級組有4個(gè)班，我們分工明確，都盡自己的能力把各項(xiàng)任務(wù)做好。

2、教導(dǎo)教學(xué)，求真務(wù)實(shí)

五班級是中高班級的階段，并且全校公認(rèn)五班級是各方面最差的。而我們五位教師仔細(xì)地備好課，備好每一堂課，做到重點(diǎn)明確，難點(diǎn)突出。

3、重視了掌握質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是我們的生命線，要做好提優(yōu)補(bǔ)差工作，重視平常的每一節(jié)課，每一次練習(xí)，每一次測試，針對每次考試要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)分析找出緣由。為了縮短年級與年級的差距，同學(xué)與同學(xué)的差距，力爭及格率達(dá)100%。我們語、數(shù)、英教師協(xié)調(diào)支配時(shí)光賦予補(bǔ)缺補(bǔ)差，全身心投入。我們組內(nèi)的每個(gè)教師都在默默無聞地任勞任怨地盡心盡責(zé)地做好自己的工作。

三、切實(shí)抓好教導(dǎo)工作

1、抓好同學(xué)的養(yǎng)成教導(dǎo)

良好的生活習(xí)慣能增進(jìn)同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成，隨著年齡的增長，要提升對同學(xué)常規(guī)管理的要求。班主任樂觀鼓舞、引領(lǐng)、批判和教導(dǎo)，使同學(xué)形成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。各班重點(diǎn)抓好班風(fēng)建設(shè)，每班有自己的班訓(xùn)，針對個(gè)別淘氣同學(xué)，班主任、任課教師要樂觀引領(lǐng)，想對策，利用反復(fù)抓，促同學(xué)的養(yǎng)成教導(dǎo)進(jìn)一步得到提升。各班要培養(yǎng)了一批得力的小干部，促使班風(fēng)得到好轉(zhuǎn)，做到周周都有訓(xùn)練的重點(diǎn)。

2、抓好同學(xué)的平安工作

平安工作是小學(xué)的重中之重，提升同學(xué)的平安意識和自護(hù)意識是工作重點(diǎn)。我們仔細(xì)組織同學(xué)學(xué)習(xí)平安工作“十要十不要”，增加平安意識，防止平安事故和