第第頁五一勞動模范教育先進事跡材料5篇五一勞動模范教育先進事跡材料篇1五一勞動節(jié)是國際性的節(jié)日，最早起源于1886年5月1日的美國芝加哥工人的罷工活動，最終經(jīng)過艱苦的流血斗爭，工人們獲得了勝利，這才有了八小時工作制。而在現(xiàn)在社會，我們在談到“五一”的時候人們更關注的是勞模精神和勞模事跡！目前，全國上下正掀起一股弘揚勞模精神的熱潮，為了學習勞模身上的精神品質(zhì)，我特意觀看了勞模的先進事跡。要說勞模身上最值得我們學習的地方，首先確定是勤奮。在我們的印象中勞模就是不分白天黑夜，揮汗如雨的在工作，他們起得比雞早、干得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥少。其實這是一個誤會，勤奮要苦干，但更要巧干。在學習了勞模的先進事跡之后，我發(fā)覺勞模不是靠“蠻力”拼出來的，而是結合自身的智慧以追求高效率、制造高效益來完成自己的工作。這樣的勤奮才是真正的勤奮，這樣的勞模才是真實的勞模！除了勤奮之外，勞模身上另一個特點是具有創(chuàng)新精神。勞模的創(chuàng)新精神是基于他們勤奮務實的基礎上的，他們的創(chuàng)新不注重是否新穎、巧妙或具有科學內(nèi)涵，而是把能否解決問題放在第一位。勞模精神實際是一種無私奉獻的精神，我們弘揚勞模精神，不能只是一句口號，也不是只在五一勞動節(jié)的時候，才提起、才強調(diào)。它必需體現(xiàn)在每一天、落實在每一項工作中。五一勞動模范教育先進事跡材料篇2一、基本情況及政治思想表現(xiàn)__，男，漢族，x人，x年12月出生，x年4月參與工作，x年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學歷，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作。現(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項目部經(jīng)理。他嚴格以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產(chǎn)管理工作上，擔當項目經(jīng)理六年來始終堅守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻。二、主要業(yè)績1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作成果顯著擔當秦皇島分公司副經(jīng)理__年來，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項，累計完成產(chǎn)值2.5億元，實現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項目經(jīng)理以來，做為項目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，使項目部的分散力不斷加強，項目部近五年累計總產(chǎn)值達1.7億元，實現(xiàn)利潤1226萬元，有效增加了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2、為平安生產(chǎn)嘔心瀝血李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中，非常重視平安生產(chǎn)，始終把平安、質(zhì)量放在第一位，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。為了不放過任何擔心全因素，準時消退隱患，作為項目經(jīng)理，他更是專心堅持“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，深刻領會“平安責任重于泰山”的含義，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，使分公司平安生產(chǎn)工作取得了良好的成果，20__年分公司為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風形成成天不斷的沙土飛揚現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好平安生產(chǎn)與技術質(zhì)量關，他親自擔當了該項目部經(jīng)理，并始終堅守在生產(chǎn)一線。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會和晚會及平安生產(chǎn)活動日等有利時機，組織職工進行平安規(guī)程的學習，他除重視對平安員的教育管理外，結合各機臺機長崗位職責的詳細要求，完善平安生產(chǎn)責任書，對每位員工簽做出平安承諾，通過層層分解崗位責任，明確了每各崗位人員的平安職責范圍，做到了平安工作有章可循。在專心學習上級下發(fā)平安生產(chǎn)文件精神的基礎上，針對生產(chǎn)實際，常常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能消失重大平安隱患，他對各機長提出了設備周重點部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避開了設備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時，他從不遺忘交待危險點和平安留意事項。在施工現(xiàn)場，他為預防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側滑與沉陷，他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放，并準時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設備的平安穩(wěn)定運行。在他擔當秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項目部經(jīng)理7年以來分公司無任何平安事故發(fā)生。在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅守在生產(chǎn)一線，沒有一次連續(xù)48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎工程生產(chǎn)中消失技術難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最終一眼，他心情哀思萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項目任務。他一慣重視平安生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局平安生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔當分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故，平安生產(chǎn)管理成效顯著。不怕苦不怕累，但他非常關心員工的勞動保護，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務，在資金不足時，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實平安。多年來，廣闊職工的普遍好評。3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成果顯著。李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務，從事基礎工程生產(chǎn)管理20多年，在掌握生產(chǎn)成本，提高技術質(zhì)量和平安高效生產(chǎn)等方面都總結積累了豐富的管理閱歷。為了進一步掌握不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細節(jié)觀察，他常常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經(jīng)過細心觀察，依據(jù)首鋼新址的地層結構特點制造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅削減了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20__年以來在曹妃甸各項工程中科學安排施工工序，合理利用現(xiàn)場資源，嚴格掌握成本費用，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產(chǎn)成本相對降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)省資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。4、在生產(chǎn)管理中嚴抓質(zhì)量，重視進度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻。擔當生產(chǎn)副經(jīng)理以來，不僅注重平安生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當成企業(yè)的生命，嚴把質(zhì)量關，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設協(xié)會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。在主持生產(chǎn)工作中每當消失標準高、難度大、時間緊、任務重的生產(chǎn)任務時，他也從來沒有退縮過，關鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學調(diào)度準時完成生產(chǎn)任務。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎工程項目中，由于時間緊作業(yè)條件差，同時進場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務的磋商，卻當場保證按時完成任務，并在實際施工中，他帶領項目部全體職工，帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現(xiàn)場條件，有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進度。就這樣精彩地完成了一項又一項重大的工作任務。他帶領的團隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎。5、重視提升職工隊伍素質(zhì)。自擔當首鋼項目部經(jīng)理以來，始終將提升項目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，他親自制訂具體的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨干參與上級部門舉辦的各類培訓班，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓，不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工，使他們準時了解國家及行業(yè)的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。6、樂觀捕獲工程信息，努力為擴大公司業(yè)務做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關系，樂觀捕獲工程信息，承攬工程業(yè)務，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達的經(jīng)濟指標做出了貢獻。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三、分公司推舉意見經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推舉李彥博同志參與公司20__年度勞動模范的評選活動。他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工供應優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“__”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部始終實行“藏富于民”的政策。以培養(yǎng)富翁為己任。曾經(jīng)有一位有名的經(jīng)濟學家分析得出結論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)勝利運行了13個年頭。在企業(yè)勝利背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而__公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業(yè)不斷壯大。培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓全部員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、__膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家__10年前繪就的財富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然消失……作為私企老板，那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著懷疑，記者走近，探個畢竟。寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他敘述與職工共創(chuàng)財富的故事。下海，實現(xiàn)自己人生價值。下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的抱負和人生目標的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年悄悄為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談論起來，照舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于勝利創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學的還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。創(chuàng)業(yè)，幫忙同伴變成老板。1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對先進的表彰和嘉獎中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒出名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫忙他們變富，當然更寄期望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉讓，或由集團公司收購?？墒牵镜墓杀臼桥c香港老板共同擁有，實施這一計劃必需得到對方認同。香港老板會同意嗎？聽說要把他倆共同的財產(chǎn)轉送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必需予以開導。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍舊心存疑慮。為此，和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達不到資本翻倍的目標，賠償全部損失……就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，__公司之所以能夠飛快發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。勝利，小魚吃起了大魚。小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的__公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年，__公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進入了全行業(yè)中第三名的位置。誠信，“陽光老總”的無價財富。企業(yè)發(fā)展了，不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務?？蛻粽f，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽始終在為企業(yè)的業(yè)務推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行始終評定該集團為2a級財務信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔保條件，__集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi)，分公司資金可以在集團公司內(nèi)敏捷調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。藏富于民的財富觀。作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，確實富有。他對自己的財富特別知足。在解釋他的個人的財富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工供應優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，__才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部始終實行“藏富于民”的政策。談到將來，說，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學?！@是市勞動模范、市優(yōu)秀建設者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。在秀麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。一、市場管理取得驕人成果是農(nóng)夫出身，他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊長、村長到企業(yè)負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣闊村民和領導的認可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認可，通過多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他靠著多年來在企業(yè)界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，靠著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有閱歷，他就協(xié)調(diào)方方面面關系學習別人的勝利閱歷，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不愿意來市場經(jīng)營，很快得到人民群眾的認可。他靠著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他喜愛的這份事業(yè)，帶領當時僅有的8個農(nóng)夫，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經(jīng)濟效益連年遞增，市場總收入實現(xiàn)了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局、商務部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)夫，擔負著幫忙農(nóng)夫銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應任務。二、帶著一顆赤誠的心為廣闊農(nóng)夫服務，誠信贏天下眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)夫，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經(jīng)營靠什么？體會是市場必需有一個寬松的環(huán)境，給農(nóng)夫和客戶制造一個好的交易空間，讓農(nóng)夫真正體會到到市場如到家一樣的感覺，假如這些做到了，農(nóng)夫同意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了許多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相嫉妒，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起劇烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣闊客戶中一下子扎下了根。千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特別的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)覺后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當春節(jié)鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就根據(jù)9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是根據(jù)制度規(guī)定而特別處理的，廣闊職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴厲?性，同時對職工還規(guī)定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。五一勞動模范教育先進事跡材料篇3構筑國家法律殿堂殊為不易，守護好這座殿堂，同樣困難。一個合格的守護者，不僅需要扎實專業(yè)的法律功底，而且也需要一種高境界的精神力氣，也就是精神高地，從而獲得一種奮勉?向上的力氣。__市人民檢察院案管辦主任張就是這樣一群守護者中的一個。__年進入檢察系統(tǒng)工作以來，她流下了數(shù)不清的汗水，得到了一個又一個的榮譽，也用抱負信念和職業(yè)操守，在平凡的崗位上，筑就了一個檢察官應有的精神高地。有一種經(jīng)歷叫財富。她出生在__市一個偏遠的農(nóng)村，貧困的童年讓她過早的體會到了生活維艱，體會到了父母對她的一片期望，養(yǎng)成了簡樸自律的生活習慣、勤懇務實的工作方式和實事求是的人生態(tài)度，更讓她體會到了基層群眾對法律的敬畏與對公平正義的渴望。也正是因為如此，她選擇了法律專業(yè)，并于__年取得司法資格a證，成為一名律師。自己生活條件好轉后，她并沒有遺忘仍舊貧困的家鄉(xiāng)，節(jié)盡可能供應法律志愿服務和法律咨詢。__年，通過公務員考試進入__市檢察院后，她始終不忘初衷，連續(xù)堅持公正執(zhí)法、為民用法，以務實的態(tài)度踐行“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察價值追求，堅守法律的尊嚴。有一種倔強叫執(zhí)著。從為民辯護到法律監(jiān)督，身份的轉變促使她更加嚴以修身，更加注重黨性修養(yǎng)和個人法律功底的提升。連續(xù)兩年，她代表__院參與上級院舉辦的業(yè)務技能競賽，均取得第二名的成果，被評為爾市檢察機關業(yè)務技能競賽優(yōu)勝個人。進入檢察系統(tǒng)以來，她先后在監(jiān)所科、民行科工作過，無論在哪個科室、干的什么崗位工作，她都始終堅持業(yè)務學習，堅持用權為公，個人能力和職業(yè)素養(yǎng)在工作實踐中得到了檢驗。__年，時任民行科副科長的她發(fā)覺一起二審判決的某某單位租賃合同糾紛案存在疑問，面對單位倒閉多年、案情錯綜簡單的現(xiàn)實，面對當事人對法律公正的渴望，她倔強的從頭開始，逐一走訪當年知情人，多方調(diào)查了解，查閱了該案的全部案卷材料及有關文件資料，最終形成各方認可的完整證據(jù)鏈條，并建議爾市檢察院提請抗訴，最終自治區(qū)高院支持了這一主張，推翻了該案的一、二審判決，她制作的該案法律文書也被自治區(qū)院評為優(yōu)秀法律文書。__年12月26日，全國檢察機關統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)開始正式上線運行，為確保__院應用系統(tǒng)順利運行，已經(jīng)懷孕8個月的她，堅持帶領案管辦同事一邊學習研究，一邊加班加點對業(yè)務部門進行信息采集、權限配置等基礎性平臺搭建工作，并組織各業(yè)務科室對應用系統(tǒng)進行調(diào)試，對運行中存在的問題準時進行收集匯總上報和集中解答，在平凡的崗位上，她用自己的執(zhí)著和倔強，為檢察事業(yè)貢獻著自己的一份力氣。有一種品質(zhì)叫忠誠。對于她的“死性”，有人說她傻，有人說她忒實在。但她始終堅守忠誠老實，始終堅持做老實人、說老實話、干老實事。無論是作為科員，還是現(xiàn)在的科室負責人，她始終堅持這種老實的態(tài)度，直面抵觸，解決問題。在去年案件質(zhì)量評查過程中，她和20名評查小組成員用一個星期時間，對__年1月至__年6月期間各項工作情況進行了質(zhì)量評查，共審查案件936件，案卷1300余冊，查閱工作資料4552份，對查找出的15類2763個問題進行了一一記錄。作為案件質(zhì)量評查小組的組長，她親自撰寫案件質(zhì)量評查報告，對業(yè)務部門老領導和朝夕相處的同事在辦案中存在的問題，在全院干警大會上進行了實事求是的通報，對個別嚴峻的點人點案進行了分析研判，督促承辦部門對評查出的問題準時整改，并從辦案程序、辦案期限、法律文書制作等方面著手，主動監(jiān)督、全程監(jiān)控，年內(nèi)向辦案程序不規(guī)范的業(yè)務部門發(fā)出書面預警通知8次，有效案件管理“有形無效”、流程監(jiān)控“出名無實”等難題，進一步規(guī)范了業(yè)務部門的辦案行為。張對法律尊嚴的堅守、對公平正義的追求，對檢察事業(yè)的忠誠，呈現(xiàn)了一名新時期檢察官的勞模風采，得到了院領導、檢察干警、業(yè)務單位和干部群眾的一致認可。__年的3月20日，在保局中層干部競聘會議上，一位中年女性靠著豐富的工作閱歷、飽滿的工作熱忱、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣第__屆人大代表，被許多參保職工親切稱為“湯姐”的。五一勞動模范教育先進事跡材料篇4__，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參與工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔當機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領導還是平凡職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，悄悄工作，只講奉獻，不求索取。為推動全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”（機關事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百）的總體目標付出了心血，做出了貢獻。心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。1999年2月，剛剛調(diào)入縣機保局，被安排到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊急的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。__年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她樂觀爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持協(xié)作，在局領導的帶領下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?，這是她常掛在嘴邊的話。__年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴峻，為扭轉這一局面，__年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。情系參保職工，拿愛心對待服務對象。工作中，總是待人熱忱，以幫忙別人為最大歡樂。倡導并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被很多參保職工親切地稱為“湯姐”。為民解憂，把熱心獻給參保人員。__年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消退抵觸，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領導出謀劃策，一方面樂觀主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，把握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，樂觀爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和理解。截止__年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉入社保，部分人員以個人身份連續(xù)在機保局參保，取得了劃解抵觸于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，靠著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，制造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力氣獻給了機保事業(yè)。在秀麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。五一勞動模范教育先進事跡材料篇5魏江濤，銷售運輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20年起，擔當銷售運輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和尷尬。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發(fā)覺調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深”，他時刻牢記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他一有時間，就跑礦井、