3.公司2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和2016年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和重點(diǎn)工作_第1頁
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文檔簡介

、組織機(jī)構(gòu)和管理人員情況目前,統(tǒng)計在建項(xiàng)目15個,設(shè)置安全管理部門20個;部門在崗人員57人;從事安全管理工作人員共計65人。1.制定下發(fā)《中建鐵路建設(shè)有限公司2015年安全質(zhì)量環(huán)境管理工作要點(diǎn)》及一系列安全質(zhì)量管理指令30余項(xiàng);2.在安全生產(chǎn)管理活動方面:針對春節(jié)復(fù)工組織開展了“收心”教育;對新開項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)評價;組織開展了汛期施工安全大檢查;組織了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治活動;對寶蘭石鼓山隧道開展了施工安全專項(xiàng)檢查;組織了以“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”為主題的2015年安全生產(chǎn)月活動;開展了半年和年度安全生產(chǎn)綜合大檢查等一系列安全生產(chǎn)管理工作;3.對寶蘭項(xiàng)目石鼓山隧道、塔稍村隧道、清姜河特大橋工程;徐州項(xiàng)目地鐵工程;滬通項(xiàng)目七浦塘特大橋;海南西環(huán)項(xiàng)目跨西線高速公路雙線特大橋工程等高風(fēng)險項(xiàng)目實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。4.完成了公司安全生產(chǎn)許可證復(fù)審換證工作,5.組織了項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn),住建委“三類人員”考核培訓(xùn),注冊安全工程師繼續(xù)教育等安全教育培訓(xùn)工作。一)2015年7月29日,海西項(xiàng)目因作業(yè)隊(duì)擅自使用吊車臨近既有線進(jìn)行步板吊裝作業(yè),吊車司機(jī)嚴(yán)重違反操作規(guī)程和應(yīng)急造成鐵路交通一般(C24)責(zé)任事故。事故教訓(xùn):1.加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理意識;嚴(yán)禁作業(yè)隊(duì)擅自組織施工;二)2015年5月28日,海西項(xiàng)目三工區(qū)路基防護(hù)作業(yè)隊(duì)伍型貨車發(fā)生追尾事故,造成4人死亡,2人重傷的較大道路交通事故。這是一起因作業(yè)隊(duì)伍的交通事故,引發(fā)和我們的勞務(wù)糾紛,雖然不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任事故,但給公司造成了較大經(jīng)濟(jì)損失,事故教訓(xùn):1.使用勞務(wù)隊(duì)伍,必須及時簽訂施工協(xié)議;2.必須加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場安全教育培訓(xùn);3.加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍交通、火災(zāi)、食宿方面的安全管理。三)在各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查中,發(fā)現(xiàn)仍然存在許多座,約16km。全年安全完成高風(fēng)險隧道9.8km、橋梁20km,尤其是寶蘭清姜河特大橋跨既有線轉(zhuǎn)體梁工程一次安全合攏,沈丹客專、成渝客專、贛韶鐵路項(xiàng)目完成靜態(tài)驗(yàn)收和聯(lián)調(diào)聯(lián)試安全防護(hù)各項(xiàng)工作,確保了安全運(yùn)營開通。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,保持了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。截至年底,公司未發(fā)生任何安全責(zé)任傷亡事故;未發(fā)生鐵路A大交通及以上責(zé)任事故;已經(jīng)連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)了公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一、總體思路貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)及股份公司相關(guān)要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承中國建筑“生命至上,安全運(yùn)營第一”安全理念;以遏制安全生產(chǎn)事故為重點(diǎn),強(qiáng)化職業(yè)健康安全體系運(yùn)行,加強(qiáng)高風(fēng)險工程和高危工序的安全監(jiān)控;以提升安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平為目的,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范管理行為;以提升企業(yè)形象和信譽(yù)為目標(biāo),開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)活動,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1.杜絕較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。億元產(chǎn)值責(zé)任死亡率控以下;2.杜絕發(fā)生鐵路行車一般A類及以上責(zé)任事故;4.職業(yè)病發(fā)生率控制在億元產(chǎn)值0.1以下。三、工作要點(diǎn)及要求1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全主體責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要時刻把安全管理放在重要的位置上,依法履行領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理職責(zé),切實(shí)承擔(dān)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理指令,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展各項(xiàng)管理活動。各級專職管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行制度的規(guī)定,認(rèn)真履行管理職責(zé),提高責(zé)任心,大膽負(fù)責(zé),積極主動糾正所轄范圍內(nèi)的違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,加大制度的執(zhí)行力度,做到令行禁止。3.加強(qiáng)風(fēng)險管控,確保措施落實(shí)到位個到位:施工作業(yè)前必須編制施工方案,施工方案必須按規(guī)定審批或論證,施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中必須按施工方案施工,施工方案完成后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。確保專項(xiàng)施工方案編制到位,審批到位,論證到位,實(shí)4.強(qiáng)化持證上崗,規(guī)范安全教育培訓(xùn) (1)運(yùn)用先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)手段,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)規(guī)范化管工作中,這是在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面重點(diǎn)主推的一項(xiàng)工加強(qiáng)“三類人員”安全考核培訓(xùn)。特殊崗位人員培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)。5.堅持原則,強(qiáng)化責(zé)任追究各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故、事件,都必須如實(shí)上報,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,嚴(yán)肅責(zé)任追究。6.納入體系,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理必須將協(xié)力隊(duì)伍納入項(xiàng)目安全體系管理,加大對作業(yè)隊(duì)伍的過程管理力度,對作業(yè)隊(duì)伍做到“沉一級”管理,主動直接參與和指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)伍的施工計劃和作業(yè)安排,提前掌握作業(yè)隊(duì)的施工動態(tài),嚴(yán)禁作業(yè)隊(duì)擅自組織施工,對高危作業(yè)項(xiàng)目必須安排管理人員現(xiàn)場盯控。杜絕以包代管、包而不管現(xiàn)象發(fā)生。工地

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