施工組織方案（一）.編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)地指導(dǎo)思想“重慶市交通職業(yè)學(xué)校一號樓 .三號樓.階梯教室與多功能廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)學(xué)校要求 ,按現(xiàn)行地國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范 .工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn).施工操作規(guī)程.重慶市政府地有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我公司地施工能力.技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程地設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程地具體情況進(jìn)行編制地.施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工地依據(jù) ,在保證工程質(zhì)量.工期.安全生產(chǎn).成本地前提下,對加強(qiáng)施工管理.有效地調(diào)配勞動力.提高施工效率.節(jié)約工程成本.保證施工現(xiàn)場地安全文明有積極作用 .施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后 ,在施工過程中,我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行 .2．編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程地要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制地,在人員.機(jī)械.材料供應(yīng).平衡調(diào)配.施工方案.質(zhì)量要求.進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成.我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)地編制工作,召集曾從事過類似工程工作地技術(shù)專家.有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程地重點(diǎn).難點(diǎn)及特殊部位地施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性.針對性和可操作性.2011年05月出版 第1頁本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金地合理使用.對工程質(zhì)量地高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制地原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu).速度快.造價低.操作性強(qiáng)”.同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境.3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)DB50/216-2006《重慶市社會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB4943-2001《信息技術(shù)設(shè)備地安全》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB17859-1999《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T379-2002《報警傳輸系統(tǒng)串行數(shù)據(jù)接口地信息格式和協(xié)議》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T388-2002《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)操作系統(tǒng)技術(shù)要求》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T388-2002B《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)管理要求》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T390-2002《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)通用技術(shù)要求》※部頒標(biāo)準(zhǔn)YD/T1171-2001《IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求--網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)與指標(biāo)》※ISO/IEC-13818-1(2000edition) 《MPEG音視頻封裝標(biāo)準(zhǔn)》ISO/IEC-14496-2《MPEG4視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)》ISO/IEC-11172-3《MPEG音頻編碼標(biāo)準(zhǔn)》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB50198-94,《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB50348-2004,《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB12663-90,《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB50057-94,《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB7450-87,《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》※國家標(biāo)準(zhǔn)GBJZ32-90-92,《中國電器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GY5053-94《廣播傳音電纜線路工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范》※重慶市地相關(guān)技術(shù)要求2011年05月出版 第2頁4．工程內(nèi)容整個交通職業(yè)學(xué)院校區(qū)系統(tǒng)主要包括：光纜系統(tǒng).網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).監(jiān)控顯示系統(tǒng).數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng).周界報警系統(tǒng)2011年05月出版 第3頁（二）.施工工期及質(zhì)量管理目標(biāo)交通職業(yè)學(xué)校一號樓 .三號樓.階梯教室與多功能廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程 ,施工質(zhì)量.工期.安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要地作用,我公司高度重視本工程地建設(shè),已把“交通職業(yè)學(xué)校一號樓.三號樓.階梯教室與多功能廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”列為重點(diǎn)工程,采用全新地管理模式,即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.我們將“優(yōu)質(zhì).高效.安全.文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會奉獻(xiàn)精品.根據(jù)本工程地規(guī)模和特點(diǎn),選派思想好.業(yè)務(wù)精.能力強(qiáng).能融洽.合作好地具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)地年富力強(qiáng).頗具開拓精神地管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.施工過程,同建設(shè)單位等密切合作,實(shí)施ISO9000質(zhì)量保證體系.責(zé)任到人,目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì).高效.高速.安全.文明生產(chǎn).為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：一.工期：30日歷天內(nèi)完成工程項(xiàng)目并驗(yàn)收合格將系統(tǒng)交付使用 .二.質(zhì)量：力爭達(dá)到國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定地優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件地質(zhì)量要求 .三.安全：按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡.無重傷.無火災(zāi).無中毒.無倒塌)組織施工.四.文明施工：達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn) .2011年05月出版 第4頁（三）.工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對項(xiàng)目建設(shè)地總體要求 ,以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中地經(jīng)驗(yàn) ,我們按照以下步驟實(shí)施地整體思路 ,提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 .本工程計(jì)劃工期為30日歷天,工程一旦開工,須按以下步驟開展工作：1.1 工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測 ,完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì) ,此工作2日內(nèi)完成.1.2 同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購 ,第一批材料應(yīng)在合同簽訂后一周內(nèi)采購?fù)戤?并進(jìn)入工地臨時庫房.以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃 .1.3 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工 ,準(zhǔn)備好詳細(xì)地施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施,調(diào)齊機(jī)具）.一旦進(jìn)場后,需科學(xué)地安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主方取得配合 ,避免人員安排和工序安排地不合理情況出現(xiàn).1.4 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會 ,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度.1.5 施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期地抽查工段施工質(zhì)量 ,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督 ,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn).1.6 工程每一階段完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ).1.7 工程施工完畢后,及時組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作.1.8 考慮到交通職業(yè)學(xué)院校區(qū)平安校園工程項(xiàng)目建設(shè)中地條件準(zhǔn)備 .設(shè)備訂貨及運(yùn)輸.項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制 .項(xiàng)目進(jìn)度管理按照2011年05月出版 第5頁多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行 ,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度.具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位地要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃地基礎(chǔ)上調(diào)整 .1.9 我公司將按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ,完成對項(xiàng)目建設(shè)地各個環(huán)節(jié) ,包括人員組織.技術(shù)小組地工作進(jìn)展.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量.系統(tǒng)階段地驗(yàn)收等方面 ,實(shí)施全面地管理和監(jiān)督.并通過項(xiàng)目階段性總結(jié),報告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率.高質(zhì)量地要求順利地完成 .2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)地組建我公司高度重視本工程地建設(shè) ,已把“交通職業(yè)學(xué)校一號樓 .三號樓.階梯教室與多功能廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程工程”列為重點(diǎn)工程 ,采用全新地管理模式,即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.我們將“優(yōu)質(zhì).高效.安全.文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 ,為社會奉獻(xiàn)精品.根據(jù)本工程地規(guī)模和特點(diǎn),選派思想好.業(yè)務(wù)精.能力強(qiáng).能融洽.合作好地具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)地年富力強(qiáng).頗具開拓精神地管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.對外適應(yīng)業(yè)主管理地要求,充分發(fā)揮公司地經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作地誠意,對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理.執(zhí)行經(jīng)理.技術(shù)負(fù)責(zé)人.各專業(yè)工長.內(nèi)業(yè)技術(shù)員.材料主管.質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)地最終實(shí)踐 .組織強(qiáng)有力地工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ,根據(jù)本工程地特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成 .2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001》組成地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度.質(zhì)量.安全.文明施工.合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量 .進(jìn)度目標(biāo)交付使用.本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理 .執(zhí)行經(jīng)理.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成 .2011年05月出版 第6頁下設(shè)：各專業(yè)工長.內(nèi)業(yè)技術(shù)員.質(zhì)檢工程師.安全主管.材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部地職能.2.2 施工作業(yè)層——直接參與施工地作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)地各專業(yè)班組 .3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖專業(yè)施工員項(xiàng)目經(jīng)理 施工隊(duì)、班組質(zhì)檢員、安全員1.施工組織技術(shù)措施1.施工組織技術(shù)措施1.進(jìn)行班前交底工作2.特殊季節(jié)施工方案書面2.專業(yè)施工技術(shù)2.按規(guī)范進(jìn)行施工監(jiān)督3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)交底3.質(zhì)量注意事項(xiàng)，獎懲制度3.做好質(zhì)量自檢工作4.施工技術(shù)保證措施4.技術(shù)管理制度執(zhí)行4.做好施工安全5.安全及文明施工要點(diǎn)5.施工措施及注意事項(xiàng)5.文明施工3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù) 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)地一切總事務(wù) ,有權(quán)獎罰.執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn).安全及材料供應(yīng),并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組地管理協(xié)調(diào) .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查.新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制 .檢驗(yàn)試驗(yàn).糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素地具體實(shí)施 .內(nèi)業(yè)技術(shù)員 參與圖紙會審.技術(shù)交底.編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集 .整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料 .各專業(yè)工長 對分管地施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 .質(zhì)檢工程師 執(zhí)行材料.設(shè)備.工程產(chǎn)品地質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ,對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任 .2011年05月出版 第7頁材料主管 負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收.安全主管 對安全施工負(fù)直接責(zé)任.機(jī)械設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)施工設(shè)備地保障及管理3.3．施工組地職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)提供安裝網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；廣播系統(tǒng).門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)必需地材料和設(shè)備 .負(fù)責(zé)線纜地敷設(shè).設(shè)備安裝及調(diào)試.3.3.2 弱電安裝組提供地文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品地合格證件.材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃.主要施工機(jī)械配備表.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單.施工計(jì)劃.電纜路由平面圖.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備地使用手冊,系統(tǒng)完工后地詳細(xì)地竣工資料等 .3.3.3 系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求安裝網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)； 廣播系統(tǒng).門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)地安裝過程中必須保證人身安全 ,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工地情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范 .將根據(jù)用戶建議地及時地調(diào)整系統(tǒng)安裝配置 .4．施工組織計(jì)劃公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求 ,參與施工地工程師是經(jīng)過培訓(xùn)地弱電工程師 ,還有5年以上地工程管理人員及施工人員 ,此次參加施工地主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程地設(shè)計(jì)和施工 ,具有設(shè)計(jì).安裝和調(diào)試同類工程三年以上地工作經(jīng)驗(yàn) .公司還擁有一批質(zhì)量過硬 ,經(jīng)驗(yàn)豐富地系統(tǒng)施工人員 ,他們是具有7年以上建筑智能2011年05月出版 第8頁化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)地熟練工人 .擁有如此高水平地設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍 ,對重慶市交通職業(yè)學(xué)校一號樓.三號樓.階梯教室與多功能廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程 工程來說無疑是增加了很高地質(zhì)量保障.4.1工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位地施工人員組織施工 .本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求.分工及職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期.不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況 ,并根據(jù)工程項(xiàng)目地需要,及時調(diào)用后備資源支援工作 .具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) .實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識.技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目地,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù).弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目地管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn) ,監(jiān)督整個工程項(xiàng)目地實(shí)施 ,對工程項(xiàng)目地實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)地各種問題 .負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員地協(xié)調(diào)工作 .工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn) ,作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程地實(shí)施 ,對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)地進(jìn)度等問題 ,及時上報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需地材料 .設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料.設(shè)備地進(jìn)出庫管理和庫存管理 ,保證庫存設(shè)備地完整.2011年05月出版 第9頁安全員要求具有很強(qiáng)地責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備地安全 .4.2工作流程項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神 ,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度.工作流程開展工作.實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織 ,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組,材料管理組完成,安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督.設(shè)計(jì)組作為支援.在整個實(shí)施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù) ,保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收.4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)地 ,由業(yè)主.監(jiān)理兩方或兩方以上參加地協(xié)調(diào)會議 ,定期舉行會議（如每個星期一）,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查 ,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員 .合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)地合同文件和資料 ,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集 .整理.歸檔.管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記.驗(yàn)收制度由業(yè)主.有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組 ,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報驗(yàn)單并簽字 ,其他驗(yàn)收人員在此報驗(yàn)單上簽名 .2011年05月出版 第10頁項(xiàng)目組工作制度必須按時上下班,有事必須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工長請假 .遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報 ,并寫出相關(guān)地書面材料 ,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后,方能處理.在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意且簽字后 ,方可處理.必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好地合作關(guān)系 ,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定地施工現(xiàn)場管理規(guī)定 .材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理,工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一地領(lǐng)料單 ,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取 ,剩于材料需及時退回材料管理員處 ,由管理員統(tǒng)一管理.安全管理制度施工過程中所有人員必須遵守甲方對安全方面地要求；工程中使用地臨時設(shè)施如配電設(shè)施.庫房.休息室等每日由安全員定期定時巡查 ,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生.5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部 ,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)地一切事務(wù) .公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外,本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系 .2011年05月出版 第11頁6．施工項(xiàng)目地高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部地責(zé).權(quán).利6.1.1 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部地工作實(shí)際 ,具體明確每個項(xiàng)目管理人員地責(zé) .權(quán).利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部地工作效率.有效促進(jìn)管理整體實(shí)力地強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多地精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜地環(huán)節(jié),做到項(xiàng)目整體下活一盤棋.6.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中地一切事務(wù) ,并享有人事組閣權(quán).勞動力選擇權(quán).材料采購權(quán)以及資金使用權(quán) .6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶 ,項(xiàng)目上地一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組 .6.1.4 為加強(qiáng)競爭機(jī)制,本項(xiàng)目部地管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理 ,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同 ,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職地管理人員及施工班組.6.1.5項(xiàng)目所需地材料.機(jī)械設(shè)備.周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制.6.1.6 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理 .組織好各工種.各專業(yè)地施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn).指揮靈.落實(shí)快地工作方針.確保工程按照既定質(zhì)量 .進(jìn)度目標(biāo)交付使用.6.2樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品.精品工程是由施工管理地全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)地程序組成地 .同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割地重要部2011年05月出版 第12頁分.為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們地收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量地以次充好.偷工減料.弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程.7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作地措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù) .7.2 組織強(qiáng)有力地項(xiàng)目班子 ,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好 .業(yè)務(wù)精.能力強(qiáng).善合作.服務(wù)好地管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子 .7.3 建立健全項(xiàng)目工長.內(nèi)業(yè).材料.質(zhì)量.安全等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核.對項(xiàng)目經(jīng)理.業(yè)主認(rèn)為不稱職地管理人員及施工班組立即更換 .7.4 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量.7.5 定期召開現(xiàn)場辦公會,重點(diǎn)解決項(xiàng)目地資金 .質(zhì)量.速度等難題,以確保資金為前提,帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作地高效運(yùn)轉(zhuǎn) .7.6 每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持地班子碰頭會 ,對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周地工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.7.7 實(shí)行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗地作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)地精神,確保工期按時完成.7.8 在施工中實(shí)施目標(biāo)考核,并針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”,以推動項(xiàng)目整體管理水平地提高 ,激發(fā)全體管理人員地工作責(zé)任心與積極性.2011年05月出版 第13頁7.9 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配 .7.10 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育 ,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能.鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛地精力積極投入工程建設(shè).7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主單位地聯(lián)系,及時解決工程中地重點(diǎn).難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行 .8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料 ,勘察工地現(xiàn)場,充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖.功能特點(diǎn),作好技術(shù)交底工作.其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn) .討論會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,增強(qiáng)質(zhì)量意識.8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1綜合布線測試儀FLUKEDSP4300套12光纖測試設(shè)備AQ7275套13配電箱（盒）100M只14兆歐表臺15對講機(jī)健伍378型對26筆記本電腦HP臺27電焊機(jī)及電烙鐵套18切割機(jī)臺19電筆臺52011年05月出版 第14頁10斜口鉗臺1011數(shù)字萬用表MS8200C臺112鉗形接地電阻儀MS2301臺113電錘BOSCH臺214光纖熔接機(jī)住友39S臺115光纖測試儀AQ7275臺116電纜故障測試儀DC310臺117紅光筆DT652臺118光纖切割刀FS-6臺119ADSL測試儀DS566臺120杉木測線儀RJ45.RJ11臺121視頻監(jiān)控測試儀東電DV-893臺18.3勞動力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員 .設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目副經(jīng)理.技術(shù)總監(jiān).設(shè)計(jì)工程師.工程技術(shù)人員.質(zhì)量管理工程師.項(xiàng)目管理人員.安全員等.設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)地情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備3名設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作.工程技術(shù)組：配備 3名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)本工程施工工作,管理工程隊(duì).質(zhì)量管理組：配備 2名質(zhì)檢員,從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé) .項(xiàng)目管理組：配備 1名項(xiàng)目管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì).材料設(shè)備管理組：配備 1材料管理人員.安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn).2011年05月出版 第15頁項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）根據(jù)本項(xiàng)目地需要,以對用戶負(fù)責(zé)地態(tài)度,從我公司現(xiàn)有地技術(shù).商務(wù).服務(wù).質(zhì)量保證.培訓(xùn)等各方面地人員中抽取精兵強(qiáng)將,組成項(xiàng)目班子,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量,如期交付,并提供優(yōu)良地售后服務(wù)和培訓(xùn).項(xiàng)目組人員分工情況如下：序號姓名學(xué)歷.證公司職項(xiàng)目角色作用書位高級項(xiàng)目經(jīng)貫徹執(zhí)行公司決定.執(zhí)行合同及1黃官渝工程部主任項(xiàng)目總執(zhí)行人相關(guān)法律文件,協(xié)調(diào)資源保障項(xiàng)理目地正常實(shí)施2朱星宇項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部主任本項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān).參與技術(shù)評審3王廣春視頻監(jiān)控認(rèn)技術(shù)管理組本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目地設(shè)計(jì).實(shí)施和現(xiàn)證工程師長場管理4戴林助理工程師技術(shù)支撐部質(zhì)管組全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目地質(zhì)量監(jiān)控和管理5歐晗視頻監(jiān)控認(rèn)技術(shù)支撐部技術(shù)組本項(xiàng)目工程實(shí)施隊(duì)長證工程師6肖亮視頻監(jiān)控認(rèn)技術(shù)支撐部技術(shù)組本項(xiàng)目工程實(shí)施隊(duì)長證工程師7錢文武項(xiàng)目預(yù)算員工程部審計(jì)審計(jì)組審計(jì)工程用料.制作施工文檔圖員紙8冉杰高級線務(wù)員技術(shù)支撐部施工隊(duì)長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目地施工進(jìn)度9王曉霞會計(jì)師財務(wù)部財務(wù)組提供資金保障.控制項(xiàng)目預(yù)算和成本勞動力計(jì)劃表如下：2011年05月出版 第16頁充足勞動力地投入是確保工期實(shí)現(xiàn)地一項(xiàng)必不可少地要素 ,對于專業(yè)施工工種和勞動力地選擇,必須以素質(zhì)高.技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力地施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程地施工.在勞動力地需求量上 ,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程地特點(diǎn)以及工期控制地要求配備足夠地勞動力 ,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)地順利完成 .根據(jù)施工計(jì)劃安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組 ,班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè) ,設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力 ,以工作面確定勞動力地進(jìn)場.按工程施工階段投入勞動力情況工種.級別前期現(xiàn)場系統(tǒng)調(diào)試線纜敷設(shè)階段設(shè)備安裝階段勘測階段試用階段線纜敷設(shè)510人10人5人設(shè)備安裝工程師人5人10人10人系統(tǒng)調(diào)試10人10人注：本計(jì)劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ) 單位：人8.4．施工地臨時設(shè)施根據(jù)工程地施工特點(diǎn),對施工區(qū)布置臨時設(shè)施,如：倉庫.現(xiàn)場辦公用房.工人換衣.休息房等.8.4.1 倉庫需要15㎡用于現(xiàn)場急用地線纜及部份設(shè)備地臨時儲藏 .2011年05月出版 第17頁8.4.2 現(xiàn)場辦公用房.休息房大約需要15㎡左右,配備計(jì)算機(jī).打印機(jī).照明.電話等辦公設(shè)備.8.4.3 現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試 ,其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決 ,在臨時用電線路上裝我方電表搭接 ,費(fèi)用為施工方支付.安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取 .9．材料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材.輔材之分.按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排 ,工程前期主要是輔材地進(jìn)場 ,工程后期則主要是主材地進(jìn)場 ,設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等.由于主材.輔材使用性質(zhì)不同,進(jìn)場時間不同,因此需要區(qū)別對待,分別組織管理.9.1倉庫設(shè)置為加強(qiáng)工程物料管理,特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng).干燥適宜.水電供應(yīng).防盜安全設(shè)施齊全.結(jié)合《倉庫物品管理制度》 ,作好物料地入庫.發(fā)放.盤點(diǎn)登記等工作.9.2設(shè)備采購.生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃 ,自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫 ,并配合大樓平面分割.初裝過程投入使用.2011年05月出版 第18頁工程主材設(shè)備器材及附件 ,將根據(jù)工程地實(shí)際進(jìn)度,經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審.驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購貯備.發(fā)貨入庫.9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場設(shè)備材料地發(fā)放要具備完整地手續(xù) ,須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放.（四）.工程質(zhì)量管理工程管理地成功與否是實(shí)現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)地關(guān)鍵 .另外,也只有工程管理地成功,才能充分發(fā)揮人力與物力地優(yōu)勢 ,同時依據(jù)多年地工程管理經(jīng)驗(yàn) ,全面計(jì)劃.組織.協(xié)調(diào).審核,避免技術(shù)失誤.工程超支.工期延誤等問題,按照合同保質(zhì).保量地竣工驗(yàn)收.當(dāng)簽訂合同后,我公司將參照國際 ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理組織工作重要地是建立強(qiáng)有力地管理組織機(jī)構(gòu) .我公司會成立專項(xiàng)管理組織.包括：工程組.技術(shù)組.外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室 ,分別對項(xiàng)目實(shí)施.工程設(shè)計(jì).采購.合同.成本控制.設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理2．進(jìn)度控制管理主要由經(jīng)驗(yàn)豐富地項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制 ,包括設(shè)計(jì).施工進(jìn)度.材料設(shè)備供應(yīng).成本控制管理及滿足各種需要地進(jìn)度計(jì)劃地檢查 ,施工方案地制2011年05月出版 第19頁定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì).施工各方面計(jì)劃地協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時調(diào)整計(jì)劃等.3．項(xiàng)目實(shí)施管理我公司應(yīng)擁有對項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作地決定權(quán).我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量.跟蹤和評估項(xiàng)目地進(jìn)展情況及投資狀況；同用戶地項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度地偏差；適時地審閱項(xiàng)目任務(wù).項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源,作好項(xiàng)目變化控制；同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會并審閱項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)會議記錄地編寫.匯簽.發(fā)放及存檔工作；準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報告,對項(xiàng)目中潛在地風(fēng)險進(jìn)行分析及解決.4．風(fēng)險管理保證項(xiàng)目中運(yùn)用地技術(shù)可靠性.先進(jìn)性；保證項(xiàng)目管理地組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計(jì).施工.管理地嚴(yán)謹(jǐn)性；確保及時獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需地各種信息；充分估計(jì)人地因素；確保項(xiàng)目人員所需地技能；事先安排好項(xiàng)目所需地輔助設(shè)施；保證最小程度地差誤損失；保證明確地責(zé)任分配原則.2011年05月出版 第20頁5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外 ,還以國外相應(yīng)地規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量.施工質(zhì)量.材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理 .要求.控制.在任何方案中都有專家來確保方案地可行性及先進(jìn)性 .組織與項(xiàng)目有關(guān)地政府機(jī)關(guān)地質(zhì)檢 .驗(yàn)收.簽證工作.質(zhì)量是工程地生命.為此,我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格地質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),抽查.全檢并舉.監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：）.隱蔽工程施工.大樓土建.初裝階段預(yù)留預(yù)埋時,由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成.我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工 .）.設(shè)備采購.主要設(shè)備器材提前訂貨.保險運(yùn)輸?shù)却胧?從材料供應(yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量.）.設(shè)備領(lǐng)用.主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書.使用說明.安裝手冊.保維單等齊全資料.若設(shè)備殘損或配套器材.資料不齊全,施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映 .）.階段驗(yàn)收.檢查.分階段按建設(shè)單位要求,會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位.）.確定施工界面.與隊(duì)友密切協(xié)作,配合施工,積極推進(jìn).6．項(xiàng)目文檔管理我公司將用嚴(yán)格地國際文檔管理體系 (ISO-9001所要求地嚴(yán)格地文檔管理要求)對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理 .具體包括：客戶原始資料 .合同.項(xiàng)目分級計(jì)劃.項(xiàng)目進(jìn)度.項(xiàng)目投資.項(xiàng)目預(yù)算.項(xiàng)目設(shè)計(jì).施工.驗(yàn)收地標(biāo)準(zhǔn).依據(jù)和規(guī)2011年05月出版 第21頁范.項(xiàng)目工程記錄.信息控制制度.文件收發(fā)記錄.文件存檔.會議記錄管理.相關(guān)票據(jù)管理等.（五）.系統(tǒng)安裝及施工機(jī)架設(shè)備地安裝機(jī)架.設(shè)備安裝完工后,其水平和垂直度都必須符合生產(chǎn)廠家地規(guī)定 ,若廠家無規(guī)定,要求機(jī)架和設(shè)備與地面垂直 ,其前后左右地垂直偏差度均不應(yīng)大于3mm；機(jī)架上各種零部件不應(yīng)缺少或碰壞 ,設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留有線頭等雜物 ,各種標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一.完整.清晰.醒目；機(jī)架和設(shè)備必須安裝牢固可靠 ,各種螺絲必須擰緊 ,無松動.缺少.損壞或銹蝕等缺陷,機(jī)架更不應(yīng)有搖晃現(xiàn)象.為便于施工和維護(hù)人員操作 ,機(jī)架和設(shè)備前應(yīng)預(yù)留 1.5m地空間,機(jī)架和設(shè)備地背面距離墻面應(yīng)大于 0.8m,以便人員施工維護(hù)和通行 .相鄰機(jī)架設(shè)備應(yīng)靠近,同列機(jī)架和設(shè)備地機(jī)面應(yīng)排列平齊 .配線架如采用雙面配線架地落地安裝方式時 ,應(yīng)符合以下規(guī)定要求：如果纜線從配線架下面引上走線方式時 ,配線架地底座位置應(yīng)與成端電纜地上線孔相對應(yīng),以利纜線平直引入架上 .各個直列上下兩端垂直傾斜誤差不應(yīng)大于3mm,底座水平誤差每平方米不應(yīng)大于 2mm跳.線環(huán)等裝置牢固,其位置橫豎上下.前后均應(yīng)整齊平直一致 .接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域 ,以便連接,且應(yīng)設(shè)置各種標(biāo)志,以示區(qū)別.配線架如采用單面配線架地墻上安裝方式時 ,要求墻壁必須堅(jiān)固牢靠 ,2011年05月出版 第22頁能承受機(jī)架重量,其機(jī)架（柜）底距地面宜為 300～800mm,視具體情況取定.其接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域 ,以便連接,并設(shè)置標(biāo)志,以示區(qū)別.機(jī)架.設(shè)備.金屬鋼管和槽道地接地裝置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,并保持良好地電氣連接.所有與地線連接處應(yīng)使用接地墊圈 ,墊圈尖角應(yīng)對向鐵件,刺破其涂層.只允許一次裝好,不得將已裝過地墊圈取下重復(fù)使用,以保證接地回路通暢無阻.弱電線纜地敷設(shè)要求線纜在敷設(shè)前,應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查,并用500V兆歐表測量絕緣電阻,其電阻值不應(yīng)小于 5M.敷設(shè)線纜要合理安排 ,不宜交叉,敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間地摩擦,固定時,松緊要適度.在同一線槽內(nèi)地不同信號 .不同電壓等級地電纜應(yīng)分類布置 ,最好不要將強(qiáng)電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi) .電線穿管前應(yīng)清掃管路,穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線.信號線路.供電線路.連鎖線路以及有特殊要求地儀表信號線路 ,應(yīng)分別采用各自地線管.控制盤內(nèi)端子板兩端地線路 ,均應(yīng)按施工圖紙編號.導(dǎo)線與端子板.儀表.電氣設(shè)備等連接時,應(yīng)留有適當(dāng)余量.線管地敷設(shè)要求金屬線管全部采用鍍鋅電線管 ,管與管地連接采用絲扣連接 ,用圓絲板套絲扣,管子地切斷可用細(xì)齒鋼鋸或切割機(jī)切割 .管子地彎曲用彎管器 ,或用現(xiàn)2011年05月出版 第23頁成地彎頭連接.線管與接線盒地連接用鎖緊螺母固定 ,當(dāng)線管與設(shè)備直接連接時 ,應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備地接線盒內(nèi) ,此時,線管端部應(yīng)增設(shè)金屬軟管再引入設(shè)備地接線盒內(nèi),且管口應(yīng)包扎緊密,對于潮濕場所,應(yīng)增設(shè)防水彎頭.線管螺紋連接使用全絲扣管接頭 ,連接管端部套絲 ,兩管擰進(jìn)管接頭長度不可小于接頭長度地一半 ,使兩管之間吻合.在管子地外螺紋和管接頭地內(nèi)螺紋之間,加填適當(dāng)?shù)靥畛淞?以增強(qiáng)密閉性和堅(jiān)實(shí)性.鍍鋅鋼管和金屬軟管地跨接接地線宜采用專用接地線卡跨接 ,跨接線直徑應(yīng)根據(jù)線管地管徑來選擇 .管與管地接地連接使用接地線固定夾 .在線管敷設(shè)過程中還要注意以下幾點(diǎn)：管地彎曲角度不應(yīng)小于 90度,彎曲半徑不應(yīng)小于線管外徑地 6倍,彎曲處不應(yīng)有凹陷.裂縫和明顯地彎扁.線管應(yīng)排列整齊.固定牢固,管卡間距應(yīng)均勻.線管地連接應(yīng)保證整個系統(tǒng)地電氣連續(xù)性 .當(dāng)線管地直線段長度超過 30米或彎曲角度地總和超過 270度時,應(yīng)在其中間加裝接線盒.光纜地敷設(shè)本系統(tǒng)地光纜敷設(shè)是在機(jī)房引至各光纖配線架上 .具體布設(shè)要求如下：在室外管道中施工 ,光纜應(yīng)敷設(shè)在管線槽內(nèi) ,排列整齊,不應(yīng)溢出槽道,還應(yīng)對光纜采取切實(shí)有效地固定裝置 ,使光纜牢固穩(wěn)定.光纜敷設(shè)后,應(yīng)細(xì)致檢查,要求外護(hù)套完整無損 ,不得有壓扁.扭傷.折痕2011年05月出版 第24頁和裂縫等缺陷.如出現(xiàn)異常,應(yīng)及時檢測,予以解決.如為嚴(yán)重缺陷或有斷纖現(xiàn)象 ,應(yīng)檢修測試合格后才能允許使用 .光纜敷設(shè)后,要求敷設(shè)地預(yù)留長度符合設(shè)計(jì)要求 ,在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留 5~10米,有特殊要求地場合,根據(jù)需要預(yù)留長度,光纜地曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定,轉(zhuǎn)彎地狀態(tài)應(yīng)圓順,不得有死彎和折痕.在同一管線槽中,光纜和其它線纜平行敷設(shè),應(yīng)有一定間距,要分開敷設(shè)和固定,各種纜線間地最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,保證光纜安全運(yùn)行.光纜全部固定牢靠后,應(yīng)將光纜穿過地所有槽洞.管孔地空隙部分,先用油蔴封堵材料堵塞密封,再加堵防火堵料等防火措施,以求防火和防潮效果.系統(tǒng)設(shè)備地安裝中心控制及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備應(yīng)在機(jī)房地防雷 .供電工程完工后安裝.設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件間應(yīng)連接緊密 .牢固,安裝用地緊固件應(yīng)有防銹層 .設(shè)備在安裝前應(yīng)保證設(shè)備外形完整 .內(nèi)外表面漆層完好,設(shè)備外形尺寸.設(shè)備內(nèi)主板及接線端口地型號 .規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定.有底座設(shè)備地底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符 ,其直線允許偏差為每米 1mm,當(dāng)?shù)鬃乜傞L超過 5米時,全長允許偏差為 5mm.設(shè)備底座安裝時,其上表面應(yīng)保持水平 ,水平方向地傾斜度允許偏差為每米1mm,底座總長超過5米時,全長允許偏差為 5mm.按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī).網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備.UPS等設(shè)備之間地連接電纜型號以及連接方式是否正確.2011年05月出版 第25頁攝像機(jī)支架地安裝支架與建筑物.支架與云臺均應(yīng)牢固安裝 .所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定,且留有一定地余量.安裝高度以滿足防范要求為原則.攝像機(jī)地安裝及調(diào)試7.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整 ,使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài) .7.2攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺上 ,所留尾線長度以不影響云臺 (攝像機(jī))轉(zhuǎn)動為宜,尾線須加保護(hù)措施.7.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像 .7.4室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時 ,應(yīng)加避雷措施.7.5在搬動.安裝攝像機(jī)過程中,不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋.7.6安裝固定攝像機(jī)時,可參考以上要求.7.7閉合控制臺.監(jiān)視器電源開關(guān),若設(shè)備指示燈亮,即可閉合攝像機(jī)電源,監(jiān)視器屏幕上便會顯示圖像.7.8調(diào)節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦,使圖像清晰.7.9改變變焦鏡頭地焦距,并觀察變焦過程中圖像清晰度 .監(jiān)控系統(tǒng)地調(diào)試8.1 電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行 .8.2 電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時地圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程地檢測與驗(yàn)收資料等 .8.3 調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱 ,并由熟悉該系統(tǒng)地工程技2011年05月出版 第26頁術(shù)人員擔(dān)任.8.4 具備調(diào)試所用地儀器設(shè)備 ,且這些設(shè)備符合計(jì)量要求 .8.5 檢查施工質(zhì)量,做好與施工隊(duì)伍地交接 .8.6 調(diào)試前地準(zhǔn)備工作8.7 電源檢測.接通控制臺總電源開關(guān),檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān),檢測各輸出端電壓,直流輸出極性等,確認(rèn)無誤后,給每一回路通電.8.8 線路檢查.檢查各種接線是否正確.用250V兆歐表對控制電纜進(jìn)行測量,線芯與線芯.線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M；用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量,其線芯間.線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M.8.9接地電阻測量.監(jiān)控系統(tǒng)中地金屬護(hù)管.電纜橋架.金屬線槽.配線鋼管和各種設(shè)備地金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠地電氣通路.系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40.（六）.質(zhì)量保證措施我公司及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家有關(guān)地工程質(zhì)量法規(guī) .規(guī)范進(jìn)行安裝,認(rèn)真按照國家規(guī)定地工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān),并提供全方位地維修服務(wù).2011年05月出版 第27頁1．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前地控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制） .施工過程中地控制和施工后地控制 .1.2施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備.物質(zhì)準(zhǔn)備.組織準(zhǔn)備.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.技術(shù)準(zhǔn)備,包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)地自然條件 .技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析； 編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) .物質(zhì)準(zhǔn)備,包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備,施工辦公用品地準(zhǔn)備等.組織準(zhǔn)備,包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等 .施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括生產(chǎn).生活臨時設(shè)施地準(zhǔn)備；“五通一平”地準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格 .1.3施工過程中地質(zhì)量控制施工過程中地質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中 ,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量.具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進(jìn)場有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決.2011年05月出版 第28頁1.4施工后地質(zhì)量控制施工后地質(zhì)量控制是指在完成后 ,對形產(chǎn)品地質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料 ,組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定地質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成地分項(xiàng).分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定； 組織竣工驗(yàn)收.2．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容※審核有關(guān)技術(shù)證明文件；※審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；※審核施工方案.施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；※審核有關(guān)材料.半成品地質(zhì)量檢驗(yàn)報告；※審核反映工序質(zhì)量動態(tài)地統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；※審核設(shè)計(jì)變更.修改圖紙地技術(shù)核定書；※審核有關(guān)質(zhì)量問題地處理報告；※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝.新材料.新技術(shù).新結(jié)構(gòu)地技術(shù)鑒定書；※審核有關(guān)工序交接檢查 ,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報告；※審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證 .文件等.※現(xiàn)場質(zhì)量檢查2011年05月出版 第29頁※開工前檢查是否具備開工條件 ,能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量.※工序交接檢查.對于重要地工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響地工序 ,在自檢.互檢地基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查.※隱蔽工程檢查.凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋.※分項(xiàng).分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工.※成品保護(hù)檢查.檢查成品有無保護(hù)措施 ,或保護(hù)措施是否可靠.※施工操作質(zhì)量地檢查.應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查施工操作質(zhì)量.※充分利用目測法.實(shí)測法.實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查 .目測法可歸納為看.摸.※嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān).優(yōu)選供貨廠家,確保供貨質(zhì)量；對于工程中地主要設(shè)備材料,進(jìn)場時必須具備正式地出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料地應(yīng)用 ,必須通過試驗(yàn)和鑒定.※認(rèn)真.嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄 .定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量 ,并按照質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整 .安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理.糾正.2011年05月出版 第30頁※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首地現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系 ,參與工程地全過程.專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視 ,現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求 ,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正 ,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報備案.3．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)地保證措施※嚴(yán)格按照施工圖及會審記要 ,技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工 .※嚴(yán)格按照國家頒發(fā)地有關(guān)“規(guī)程” .“規(guī)范”及重慶市質(zhì)檢站頒發(fā)地“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工 .※建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查.專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心地崗位責(zé)任制※原材料.加工件.設(shè)備等必須具備合格證.技術(shù)說明書.材質(zhì)證明等,杜絕使用“三無”產(chǎn)品,把好進(jìn)貨渠道關(guān),進(jìn)場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用.※堅(jiān)持“三檢”制度,對存在地質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除.※按施工階段劃分,適時地邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計(jì)單位 .建設(shè)單位.工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查 .監(jiān)督.※做好隱蔽工程地檢查驗(yàn)收 ,隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表 .監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后 ,方可進(jìn)行隱蔽.※設(shè)備安裝地外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸地美觀 .2011年05月出版 第31頁※制定半成品地保護(hù)制度 ,責(zé)任落實(shí)到人頭,嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度 .※堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底 ,教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識,建立工程質(zhì)量與職工工資 .獎金掛鉤地分配制度,動員全體項(xiàng)目人員.施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗 .※安裝工程施工記錄.資料保證措施.※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首地建筑質(zhì)量 .安全保證體系,配置專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視 ,隨時做好施工記錄,施工記錄包括：常用記錄：開工.停工.竣工報告,中間交工驗(yàn)收說明書,分部.分項(xiàng).單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表.施工質(zhì)量自檢表.工程竣工驗(yàn)收證明等.設(shè)備安裝施工記錄.設(shè)備開箱檢查記錄.設(shè)備安裝隱蔽記錄.各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試記錄.設(shè)備及配件合格證.材質(zhì)證明書等.※施工現(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志 ,根據(jù)每天地工作內(nèi)容,及時.準(zhǔn)確.認(rèn)真地填寫,并且,總結(jié)可能出現(xiàn)地安全質(zhì)量隱患 ,及時提醒施工操作人員注意 .（七）.安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要地控制目標(biāo)（質(zhì)量 .成本.工期.安全）之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平地重要標(biāo)志 .施工現(xiàn)場安全管理地重點(diǎn)是控制人地不安2011年05月出版 第32頁全行為和物地不安全狀態(tài) ,即除加強(qiáng)職工安全意識和進(jìn)行安全知識教育外 ,還應(yīng)采取以防為主地措施,消除一些潛在地不安全因素 .1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,弱電工長擔(dān)任副組長,組員：工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工長負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作 ,負(fù)責(zé)施工人員.設(shè)備,施工過程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全 .2．安全防范重點(diǎn)資料記錄保存安全性2.1事故控制點(diǎn)：※２米以上地高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機(jī)具傷害事故.2.2控制點(diǎn)地管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯；※設(shè)備無故障；※人員無違章.2011年05月出版 第33頁3．安全措施※在系統(tǒng)調(diào)試交接時,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)地文檔管理 ,將完整地完工圖紙.設(shè)計(jì)文檔.操作.維護(hù)手冊.設(shè)備清單等保存完整,以便備查.※保證在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生記錄保存地安全性,以便發(fā)生異常事故時備查.※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前 ,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上 ,做到處處不忘安全生產(chǎn),時刻注意安全生產(chǎn).※施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn) .文明施工地要求,積極推行施工現(xiàn)場地標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工.※施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品 ,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽 ,高處作業(yè)必須拴安全帶.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場地規(guī)章制度 ,禁止違章指揮和違章作業(yè).※施工用電.現(xiàn)場臨時電線路.設(shè)施地安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)地《施工臨時用電安全技術(shù)防范》 （JGJ46-88）規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè).※使用電氣設(shè)備.電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地 ,隨身攜帶和使用地工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地地方,防發(fā)生事故傷人.※施工用地高凳.梯子.人字梯.高架車等,在使用前必須