個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用優(yōu)化現(xiàn)代倉儲管理提升我國倉儲業(yè)的競爭力李琴 洪春花［ 摘要 ］本文分析了我國現(xiàn)階段的倉儲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和其存在的問題：管理觀念落后、倉儲布局老化 、信息技術(shù)應(yīng)用技術(shù)不發(fā)達(dá)、倉儲管理人才缺乏等，并提出了有效的解決方法：合理規(guī)劃倉儲設(shè)施 、應(yīng)用現(xiàn)代高信息管理技術(shù)、人才培養(yǎng)、先進(jìn)的庫存管理觀念等，從通過優(yōu)化倉儲管理的各個方面來解決倉儲所面臨的問題以提高我國倉儲業(yè)的競爭力。 b5E2RGbCAP［關(guān)鍵詞］倉儲管理 信息技術(shù)管理 延伸服務(wù) 庫存管理倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等等、倉儲管理已成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。如果借用運籌學(xué)的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存<包括布局）方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。p1EanqFDPw倉儲是物流的一個重要組成部分，在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用。我國倉儲企業(yè)大多是在計劃經(jīng)濟(jì)時期 (主要在50年代>為本系統(tǒng)的物資儲存、保管、流通而建立的國有企業(yè)。長期以來、政府對物資倉儲業(yè)投人嚴(yán)重不足、企業(yè)執(zhí)行的是“不賠不賺”政策。由于倉儲技術(shù)的落后，在很多的方面都存在著問題，制約著我國倉儲業(yè)的發(fā)展。 DXDiTa9E3d一、我國目前倉儲管理的現(xiàn)狀與問題倉儲的功能可以歸納如下：(1>保障社會生產(chǎn)順利進(jìn)行。(2>調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差別與地域差別,維持市場穩(wěn)定。(3>銜接流通過程。(4>保存勞動產(chǎn)品價值。(5>反映商品的市場信息。(6>減少物流成本。(7>提供信用保證。(8>陳列商品?？傊?倉儲管理在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保證1/9?jLBHrnAILg個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用流暢的進(jìn)貨、發(fā)貨和庫存控制，將會導(dǎo)致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量的下降，從而影響企業(yè)的競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立，原先用 “收貨+保管十發(fā)貨”的傳統(tǒng)倉儲工流程受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前倉儲業(yè)主要面臨的幾個問題。RTCrpUDGiT(一>市場競爭激烈，貨源嚴(yán)重不足，庫存管理不合理隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革深入，原先的存儲本系統(tǒng)為主的倉儲業(yè)，儲存量急劇下降，有的地方本系統(tǒng)物資儲存盈利幾乎為零。同時，一些工廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鐵路及私人利用閑置廣房、空地以及簡易棚開展倉儲業(yè)務(wù)，競爭十分激烈。 庫存管理是倉儲管理的中心環(huán)節(jié)。庫存數(shù)量不但關(guān)系企業(yè)的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益 ,而且直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)打算利益 ,編制和調(diào)整庫存是企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行的日常工作。5PCzVD7HxA(二>技術(shù)含量不高，使物流運作流程過于落后。比如最近上海大中型商業(yè)企業(yè)、連鎖商業(yè)企業(yè)和物流配送系統(tǒng)普遍實現(xiàn)了計算機(jī)管理?？梢姮F(xiàn)在倉儲企業(yè)多少也購置了一些計算機(jī)，386,486,586、奔騰IQ，逐步更新，可是，有多少倉儲企業(yè)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用了計算機(jī)?有多少倉儲企業(yè)的計算機(jī)管理聯(lián)成了網(wǎng)絡(luò)?沒有計算機(jī)管理，如何參加物流配送的競標(biāo)(三>競爭意識不強(qiáng)，導(dǎo)致倉儲企業(yè)對外業(yè)務(wù)擴(kuò)展跟不上行業(yè)發(fā)展需要。我國倉儲業(yè)大多是原國有企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型而來的，在管理上還帶有計劃經(jīng)濟(jì)的色彩，特別是面臨倉儲能力過剩，需要擴(kuò)展需求時招商，基本上是等客上門，或刊登廣告為主，儲存一滿，招商工作也 “刀槍人庫”，不再開發(fā)業(yè)務(wù)了。與國外物流企業(yè)比，我們的市場意識差了一大截。日本一家物流企業(yè)登入上海，就通過領(lǐng)事館，利用茶話會、酒會、個別拜訪，與日本在滬企業(yè)敘鄉(xiāng)情、建友誼，很快招商成功。之后，繼續(xù)與所有在滬日本企業(yè)保持密切聯(lián)系。目前該物流企業(yè)正在擴(kuò)建上萬平方M的倉庫。競爭意識的缺乏導(dǎo)致我國的倉儲企業(yè)對外業(yè)務(wù)擴(kuò)展跟不上行業(yè)的發(fā)展需要。 xHAQX74J0X(四>倉儲設(shè)施老化,布局老化1、現(xiàn)在大多數(shù)倉儲企業(yè)的庫房，設(shè)備均己 “超期服役”，或接近規(guī)定“服役期限”，且?guī)旆拷Y(jié)構(gòu)多是簡易庫房，庫區(qū)整體布局也不適應(yīng)當(dāng)前倉儲業(yè)發(fā)展需要。有的甚至已嚴(yán)重制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展，影響企業(yè)競爭力。2/9

LDAYtRyKfE個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用2、走進(jìn)國有物資倉儲企業(yè)，常常給人留下一種‘庫房破，設(shè)備舊、腳下的道路也不平’的感覺。由于經(jīng)營困難，無力更新，只能勉強(qiáng)維持運轉(zhuǎn)。相當(dāng)部分物資倉儲企業(yè)機(jī)械化程度極低，效率低下、市場競爭能力很低.，所以常常面對有著廣闊發(fā)展前景的商機(jī)，因無力把握，而眼睜睜失去一次又一次的發(fā)展機(jī)會Zzz6ZB2Ltk(五>人員素質(zhì)低下物流人才緊缺問題日益突出1、倉儲企業(yè)人員文化低、年齡大、技能少、女工多的特點特別突出。這種結(jié)構(gòu)，使倉儲企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢 .dvzfvkwMI12、企業(yè)由于思想固守,無法與時代同步,因而對倉儲人員的管理素質(zhì)要求不高,導(dǎo)致管理機(jī)制老化.造成資源的浪費，比如有的可以用叉車工作的卻用人力來代替，工作效率大大降低了。rqyn14ZNXI3、隨著我國物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及物流行業(yè)對專業(yè)人才需求的不斷增加，物流人才緊缺問題日益突出。目前，我國已將現(xiàn)代物流專業(yè)人員列為十二大緊缺人才之一。作為物流產(chǎn)業(yè)中的倉儲企業(yè)，人才緊缺問題更為嚴(yán)重，這一問題已經(jīng)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、市場與業(yè)務(wù)的開發(fā)以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成了較大影響。EmxvxOtOco二、優(yōu)化現(xiàn)代倉儲管理、提高倉儲企業(yè)競爭力 的途徑隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國倉儲企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)會，面臨種種制約因素，我們應(yīng)當(dāng)努力改變現(xiàn)狀，優(yōu)化倉儲管理，以提高倉儲企業(yè)的競爭力SixE2yXPq5(一>以地理優(yōu)勢為依托，充分發(fā)揮本土優(yōu)勢。許多國有倉儲業(yè)均地處都市城區(qū)、交通要道以及經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的區(qū)域。物資倉儲企業(yè)要充分利用都市商流活躍、信息靈通、交通便利，占地面積大這一優(yōu)勢迅速調(diào)整自己的經(jīng)營方針和策略，調(diào)整好自己的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。尤其是占地面積大、地理位置優(yōu)越，這是一筆巨大的財富。通過合理規(guī)劃，科學(xué)安排以及各種形式的經(jīng)濟(jì)合作，解決倉儲企業(yè)普遍存在的資金不足的問題，調(diào)整庫區(qū)布局，更新庫房，進(jìn)行必要的技改，使之適應(yīng)物資大流通的需要。打破條塊分割，面向社會經(jīng)營。要打破原有的條塊分割，打破圍繞倉庫的 “大圍墻”，同時更要打破經(jīng)營者頭腦中的安于現(xiàn)狀的觀念，面向社會，參與競爭。依托大都市、大市場，根據(jù)物流規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律實行不同方式的聯(lián)營，使經(jīng)營上規(guī)模，盡早實現(xiàn)由 “生產(chǎn)自救”的經(jīng)營向“大經(jīng)營3/9個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用、大商貿(mào)”方向發(fā)展。在以往的年代，不少倉儲企業(yè)相繼走上“倉儲+商貿(mào)十市場”的經(jīng)營路子。此舉雖同現(xiàn)代物流配送中心差貶甚遠(yuǎn)，但應(yīng)該說是邁出了重要的一步。6ewMyirQFL(二>加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化經(jīng)營管理。虛擬現(xiàn)實技術(shù)在倉庫管理中有著廣泛的應(yīng)用前景，一方面它可以用于確定訂貨策略、訂貨點和訂貨批量，從而提高所訂貨物的可行性與可用性，為訂貨決策提供了一個有效、合理的依據(jù)。另一方面它還可以確定倉庫的分布與庫存物資的合理規(guī)劃，為庫房堆垛的合理放置提供有效的方案。最后可以通過系統(tǒng)模型來對庫房的安全庫存水平進(jìn)行有效、直觀的評估。以往只能夠通過圖紙而進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計通過對新技術(shù)的利用，將直觀的展現(xiàn)在人們面前。壓縮散貨儲存，擴(kuò)大集裝箱業(yè)務(wù)。在物流過程中一個明顯的趨勢是集裝箱的貨運量以每年近30%的速度增長。貨箱的運輸安全快捷，便于實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，便于對貨物的監(jiān)控，適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求。從效益看，集裝箱堆場好于一般散貨倉儲場。因此有計劃地加大集裝箱堆場的改造建設(shè)勢在必行，同時，要加強(qiáng)調(diào)控，避免一哄而上，重復(fù)建設(shè)。kavU42VRUs(三>注重轉(zhuǎn)產(chǎn)和搞深加工。倉儲業(yè)的利潤越來越薄，死守傳統(tǒng)的儲存不放，勢必被市場所淘汰。因此積極開拓業(yè)務(wù)渠道，實行多方位經(jīng)營，向貿(mào)易、貨代、加工方向發(fā)展，是許多經(jīng)營管理者的明智之舉。尤其是對出口貨物的深加工，既滿足了出口商家的需要，又為企業(yè)找到了生產(chǎn)路子，雙方有利。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有充足的人力資源和廉價的勞力，更適應(yīng)深加工行業(yè)的發(fā)展。 y6v3ALoS89(四>推行先進(jìn)的管理方式，逐步與國際慣例接軌要適應(yīng)開放市場的要求，做好與國際慣例接軌各項準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是要引進(jìn)先進(jìn)的管理方式。1、在倉儲業(yè)大力推廣IS0900系列認(rèn)證工作，這是獲得國際認(rèn)可，向國際接軌，改變落后的管理模式的有效途徑。 M2ub6vSTnP2、實行網(wǎng)絡(luò)化管理。INTERNET環(huán)境下的生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)，由于空間跨度增大，INTERNET網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，網(wǎng)絡(luò)通信和應(yīng)用系統(tǒng)的可靠性更高要求，采取合理的管理模式至關(guān)重要，通常的管理模式為：集中管理模式。在公司的總部機(jī)構(gòu)集中管理全部信息系統(tǒng)。集中管理便于數(shù)據(jù)同步與共享，也便于4/9個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用管理策略的維護(hù)。 0YujCfmUCw3、以完善有效的載體促進(jìn)企業(yè)管理。比如天津口岸近十年來開展的共建文明口岸活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、百日競賽和五好庫場活動，給企業(yè)的管理賦予了深層的含義，加速了人才的培養(yǎng)，激活了經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)口岸整體服務(wù)質(zhì)量和口岸整體形象的提高，同時為企業(yè)管理注入了活力。 eUts8ZQVRd4、加快技術(shù)改造，使倉儲條件適應(yīng)現(xiàn)代物流的需要。(1>即將手工操作、紙質(zhì)記錄轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械操作、電腦信息系統(tǒng)管理從實際經(jīng)驗分析，在硬件設(shè)備上可以有四個層次供選擇 :①是在現(xiàn)有平房倉庫增加托盤與叉車作業(yè)。②是在現(xiàn)有倉庫內(nèi)增加貨架、托盤與叉車作業(yè)。是新建普通的立體倉庫，巷垛機(jī)作業(yè)。③是新建自動的立體倉庫、自動送取貨、自動檢選。 sQsAEJkW5T(2>在軟件設(shè)施方而可以有幾個層次供選擇 :①是單項的倉儲、運輸管理軟件。②是本企業(yè)局域網(wǎng)；③運用管理信息技術(shù) ,射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集越來越多的應(yīng)用于創(chuàng)車堆垛機(jī)、自動導(dǎo)引車車和傳送帶等運輸設(shè)備上，移動式機(jī)器人也作為柔性物流工具在柔性生產(chǎn)中、倉儲和產(chǎn)品發(fā)送中日益發(fā)揮重要作用。 GMsIasNXkA5、引進(jìn)人才，提高整體素質(zhì)。<1）高度重視對技能型人才的培養(yǎng)培訓(xùn)是通過學(xué)習(xí)獲得工作所需的技術(shù)、技能和工具的過程，是提高員工知識水平、 技術(shù)能力，解決技能型人才緊缺的問題，為此，應(yīng)對現(xiàn)有技能型人才緊缺情況進(jìn)行全面摸底，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)運營需要，有針對性地制訂培訓(xùn)規(guī)劃，建立多級培訓(xùn)體系，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)員管理，嚴(yán)格考核考試制度，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量。TIrRGchYzg(2>抓住技能型人才培訓(xùn)的重點。倉儲企業(yè)應(yīng)結(jié)合新業(yè)務(wù)開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，重點對員工進(jìn)行計算機(jī)軟件應(yīng)用、特殊物資質(zhì)押業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)、專業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中應(yīng)做到專業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)合型人才培訓(xùn)相結(jié)合。7EqZcWLZNX(3>加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入。企業(yè)培訓(xùn)工作到位，員工培訓(xùn)效果良好，必須要有相應(yīng)的經(jīng)費作為保障。因此，倉儲企業(yè)應(yīng)在培訓(xùn)經(jīng)費的提取、使用和監(jiān)督三5/9個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用個環(huán)節(jié)上規(guī)范制度、嚴(yán)格管理。 lzq7IGf02E(4>有針對性地引進(jìn)技能型人才。物流市場人才競爭激烈，特別是在我國加入WTO以后，隨著外資企業(yè)越來越多地登陸中國市場，對技能型人才的爭奪愈演愈烈。針對這一情況，國內(nèi)倉儲企業(yè)首先應(yīng)主動制定相應(yīng)的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，對于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)急需的技能型人才，應(yīng)積極通過社會勞動力市場及時引進(jìn)。同時，更應(yīng)大力采取留住人才的手段與機(jī)制，切實避免企業(yè)自身的人才流失。還應(yīng)努力做好接收院校畢業(yè)生的工作，培育新人。 zvpgeqJ1hk(5>制訂崗位說明和操作規(guī)程，嚴(yán)格考核制度。為有效提高員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)在工作分析和崗位評價的基礎(chǔ)上制訂規(guī)范的崗位說明書，明確規(guī)定各崗位職責(zé)、任務(wù)、上崗條件等等。同時，應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)分析和業(yè)務(wù)流程制訂各崗位員工操作規(guī)程。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴(yán)格考核制度，員工上崗必須符合上崗條件，必須遵守操作規(guī)程，必須履行工作職責(zé)，以確保上崗人員的質(zhì)量。NrpoJac3v1(6>建立有效的激勵機(jī)制企業(yè)應(yīng)采取各種有效的激勵機(jī)制與措施，大力營造尊重知識、尊重技能型人才的良好氛圍。(五>延伸服務(wù)領(lǐng)域現(xiàn)代的倉儲業(yè)的服務(wù)單一老化，因此為適應(yīng)競爭的需要增加新的服務(wù)?？梢栽黾右韵路?wù)：信息與咨詢服務(wù)、演示操作演說、定購、賬單處理與付款、交貨服務(wù)。上海有一家倉儲企業(yè)，規(guī)模不大，主要是儲存家具，他們在與家具公司合作過程中不斷挖潛功能。不僅為家具公司送貨到消費者家中，為消費者擺設(shè)家具，而且代表公司上門為消費者維修家具，調(diào)換家具。不僅為家具公司的家具進(jìn)行整修加工，而且代家具公司收取錢款，進(jìn)行票證交割。不僅為家具公司收集消費者的信息，而且設(shè)立樣品間，演示、宣傳家具。原有倉庫，原有人員，通過延伸服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新了倉儲企業(yè)業(yè)務(wù)。服務(wù)領(lǐng)域延伸這么廣的在倉儲企業(yè)目前還不多，但是，朝這方面創(chuàng)新的倉儲企業(yè)卻不少：有的為客戶辦理通關(guān)，將商品順利進(jìn)出各地海關(guān)。有的為客戶加工包裝。有的受托制造商、醫(yī)院、學(xué)校等倉庫管理，為客戶提供“零庫存”服務(wù)1nowfTG4KI(六>利用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略，降低庫存。庫存管理是倉儲管理的重要一環(huán)，而我國倉儲業(yè)由于管理方式過于陳舊，6/9個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用管理觀念滯后 ，在庫存控制的管理上還需要更新觀念，采用現(xiàn)代的一些先進(jìn)管理理念：fjnFLDa5Zo1、JIT零庫存管理策略JIT管理，即“在需要的時候，按需要的多少，得到精確數(shù)盆的材料和產(chǎn)品”。JIT生產(chǎn)方式的核心部分就是“拉動式”的供應(yīng)鏈思想。所謂“拉動式”生產(chǎn)方是指關(guān)于生產(chǎn)計劃、原料供給、庫存管理、產(chǎn)品運輸?shù)纫幌盗羞^程全部靈活地按市場需求適時適量地進(jìn)行，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。 tfnNhnE6e52、并行和平行工藝策略由于倉儲管理面臨的許多難題主要是由于生產(chǎn)提前期很長。許多生產(chǎn)工藝由一些按順序進(jìn)行的生產(chǎn)步驟組成。要求安裝時間短，產(chǎn)品生產(chǎn)周期更短。常常意味著一定的生產(chǎn)步驟要在不同的地點進(jìn)行，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。并行和平行工藝包括對生產(chǎn)工藝進(jìn)行修改，確保以前依序運行的步驟可以同時完成。這顯然可以幫助縮短生產(chǎn)提前期，通過改善預(yù)測獲得降低庫存成本、減少安全庫存水平以及其他好處。 HbmVN777sL3、延遲差異策略通過設(shè)計產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，可以把制造何種產(chǎn)品和差異化的決策延遲到開始進(jìn)行生產(chǎn)時。使一類或一系列產(chǎn)品延遲區(qū)分為專門的產(chǎn)成品，這種方法稱為延遲產(chǎn)品差異。要采用這種方法，通常需要對產(chǎn)品具體重新設(shè)計。延遲差異可以用來糾正各種總體預(yù)測方法，有效地改善最終需求的不確定性，從而降低庫存。V7l4jRB8Hs4、VMI管理策略供應(yīng)商管理庫存(VendorManagedInventory,VMI> 主要的概念是供貨商依據(jù)實際銷售及安全庫存的需求，替客戶下訂單或補(bǔ)貨，而實際銷售的需求則是供貨商依據(jù)由客戶提供每日的庫存與銷售資料并以統(tǒng)計等方式預(yù)估而來的，整個運作上通常供貨商具有一套管理的系統(tǒng)來做處理。 83lcPA59W95、聯(lián)合庫存管理采用分銷中心后的銷售方式，各個銷售商只需要少量的庫存，大量的庫存由地區(qū)分銷中心儲備，也就是各個銷售商把其庫存的一部分交給地區(qū)分銷中心負(fù)責(zé)，從而減輕了各個銷售商的庫存壓力。分銷中心就起到了聯(lián)合庫存管理的7/9個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用功能，分銷中心既是一個商品的聯(lián)合庫存中心，同時也是需求信息的交流與傳遞樞紐。mZkklkzaaP<七）倉儲與配送的整合、擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域在物流倉儲與配送作業(yè)過程中需要進(jìn)行大量的優(yōu)化和決策，如庫存水平的確定、儲位的分配、運輸(搬運>路徑的選擇、物流配送中心的經(jīng)營管理等問題，以期實現(xiàn)對物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的智能化操作。將DSS運用到物流倉儲與配送作業(yè)中，一方面提高物流倉儲與配送決策的有效性，促進(jìn)物流決策的科學(xué)化，另一方面有利于提高物流系統(tǒng)的管理水平，加速管理工作的現(xiàn)代化。 AVktR43bpw隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，倉儲業(yè)的發(fā)展前途一片