下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁服裝銷售計劃服裝銷售工作計劃例文以下是工作計劃頻道為大家整理的服裝銷售店鋪工作計劃文章,供大家參考!所謂銷售計劃就是指用來指導(dǎo)店鋪在一定時期內(nèi)進行各種銷售活動的書面文件。換句話說,對于品牌服裝店鋪經(jīng)營者來說,一份切實可行的銷售計劃指引店鋪實現(xiàn)目銷售標的路徑,也可以有效促進銷售人員每日工作內(nèi)容的完成。一個有效、可控的銷售計劃,可以規(guī)范經(jīng)營者維護老客戶和吸引新客戶的方法,以便更好地完成銷售目標,提高銷售利潤。因此,也可以說制訂一個切實可行的銷售計劃,是店鋪經(jīng)營成功的一半。銷售計劃的真正內(nèi)涵意在向老板說只要按計劃的方案實施,就可以達到我們的最終的銷售目標。能看到了必然成果的銷售計劃,才能說服經(jīng)營者真正支持你的計劃。對于執(zhí)行銷售計劃的人來說,它用來指導(dǎo)銷售活動的方向,告訴所有相關(guān)的人應(yīng)當怎么做;但對于管理者來說,它是用來監(jiān)督和控制銷售目標實施過程中的重要手段。銷售計劃按其時間的長短可分為:長期計劃、中期計劃和短期計劃。服裝店的經(jīng)營者在開始撰寫計劃之前。首先要進行狀況分析。狀況分析就是對與你的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的市場整體情況、行業(yè)情況、企業(yè)內(nèi)部和競爭對手的因素進行評價與分析。以此來確定你的優(yōu)勢與劣勢,這對撰寫銷售計劃是至關(guān)重要的。銷售計劃在整個銷售活動中的重要性是不言而喻的,那么,應(yīng)該如何制訂一個有效的、切實可行的銷售計劃,則是服裝店鋪經(jīng)營者的當務(wù)之急。事實上,成功的銷售計劃不必非常復(fù)雜或冗長,但應(yīng)包含足夠的信息來幫助您建立、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)您的營銷工作。一份切實有效的銷售計劃直包括以下幾項內(nèi)容。1.市場分析市場分析主要是對所經(jīng)營的零售店的市場、產(chǎn)品、競爭狀況、消費行為特點等的過往銷售史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展的高度概括和總結(jié)。市場分析是店鋪所作決策的指導(dǎo)性綱要。內(nèi)容要有說服力?文字要求簡明扼要,且具有高度的概括性。2.店鋪的銷售目標店鋪的銷售目標是指店鋪在一定時期內(nèi)所要實現(xiàn)的理想狀況??梢杂枚ㄐ院投績煞N方式表現(xiàn)。店鋪的銷售目標可分為定性目標和定量目標兩種。(1)定性目標:通常是指店鋪的市場形象、店員的服務(wù)質(zhì)量、市場競爭地位等目標。(2)定量目標:通常是指店鋪所經(jīng)營商品的市場占有率、營業(yè)收入的額度、利潤、投資回報率等目標。3.店鋪的銷售行動計劃服裝品牌店的銷售行動計劃就是店鋪日常工作的指導(dǎo)書。其主要目的是為了實現(xiàn)店鋪既定目標而制訂的各種可實施性計劃,為實現(xiàn)目標所制訂的具體行動步驟和周密的布置。一個良好的行動計劃應(yīng)明確的規(guī)定出銷售活動的內(nèi)容、主要的負責人、活動的開始和結(jié)束日期、活動的費用預(yù)算、活動的日程安排及績效的評估方法等。4.制訂銷售計劃可達到的效果(1)明確店鋪營銷計劃及其發(fā)展方向,通過銷售計劃的制訂,理清銷售思路,從而為具體操作市場指明了方向,實現(xiàn)了銷售計劃從主觀到理性的轉(zhuǎn)變。(2)實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,細化到每個人和每一天。(3)整合企業(yè)的營銷組合策略,通過銷售計劃,確定新的營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。5.出色的計劃摘要銷售計劃書中的計劃摘要也十分重要,它是銷售計劃最后一部分內(nèi)容,但卻是讀者重點要看的內(nèi)容,它包括企業(yè)內(nèi)部的基本情況、企業(yè)的能力及局限性、競爭對手、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略等情況的簡明而生動的概括。計劃摘要必須要讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,并給讀者留下長久的印象。如果公司是一本書,它就像是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它應(yīng)該給讀者這樣的印象:這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了??傊?,不管是初次加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者,還是對服裝行業(yè)市場銷售已經(jīng)熟悉的經(jīng)驗者,若想進一步打開市場,將產(chǎn)品更多更快地銷售出去,制訂一份銷售計劃書是必不可少的。一份完整的計劃書除了包括以上基本內(nèi)容,還要應(yīng)該注意以下幾個要點:(1)銷售計劃的擬訂要____企業(yè)營銷的整體戰(zhàn)略,具有相對穩(wěn)定性,同時,根據(jù)市場的變化要具有一定的靈活性。(2)銷售計劃的擬訂一定要從實際出發(fā),事先做好市場調(diào)查和產(chǎn)品分析,并著眼于店鋪的未來發(fā)展。(3)銷售計劃的擬訂要充分考慮到銷售淡季或營業(yè)較差時期的目標。(4)計劃不僅要強調(diào)可執(zhí)行性,更應(yīng)強調(diào)結(jié)果的可控性。服裝銷售計劃服裝銷售工作計劃例文(二)我從____年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的____年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的____萬的營業(yè)額任務(wù)。和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光刻技術(shù)原理
- 2025年高職地圖數(shù)據(jù)圖例轉(zhuǎn)換技術(shù)(圖例轉(zhuǎn)換實操)試題及答案
- 2025年中職設(shè)備維護管理(管理技術(shù))試題及答案
- 2025年中職服裝與服飾設(shè)計(服飾教學實操)試題及答案
- 2025年高職房地產(chǎn)經(jīng)營與管理(房地產(chǎn)經(jīng)營與管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職人力資源管理(招聘與配置)試題及答案
- 2025年高職河運海事管理(海事管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職電子技術(shù)應(yīng)用(電子電路基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年大學環(huán)境科學(水污染控制實驗)試題及答案
- 2025年中職第二學年(老年護理方向)照護實務(wù)階段測試題及答案
- 供貨流程管控方案
- 章節(jié)復(fù)習:平行四邊形(5個知識點+12大??碱}型)解析版-2024-2025學年八年級數(shù)學下冊(北師大版)
- 《實踐論》《矛盾論》導(dǎo)讀課件
- 中試基地運營管理制度
- 老年病康復(fù)訓(xùn)練治療講課件
- DB4201-T 617-2020 武漢市架空管線容貌管理技術(shù)規(guī)范
- 藥品追溯碼管理制度
- 腳手架國際化標準下的發(fā)展趨勢
- 購銷合同范本(塘渣)8篇
- 生鮮業(yè)務(wù)采購合同協(xié)議
- 銷售合同評審管理制度
評論
0/150
提交評論