年4月19日物流倉管員崗位職責(zé)文檔僅供參考物流倉管員崗位職責(zé)【篇一：物流倉管員崗位職責(zé)(共9篇)】篇一：物流部倉庫倉管員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)一、目的二、范圍三、責(zé)任人四、內(nèi)容1、倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。修訂依據(jù)：1、——涉及的相關(guān)文件：1、——本文件的附屬記錄：1、——篇二：物流快件中心倉管員崗位職責(zé)物流快件中心倉管員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)客運規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守公二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，及時制三、禁止非工作人員進(jìn)入，注意防火、防盜，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)五、行包快件到達(dá)后，分站點堆放，標(biāo)志明晰，妥善保管，并按六、主動熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨，認(rèn)真檢查收件人的證件是七、根據(jù)行包快件在本站保管的時間不同，作出是否需收取保管費的決定。八、認(rèn)真做好行包快件交接工作，交接時必須當(dāng)面點驗件數(shù)，標(biāo)九、講究職業(yè)道德，倡導(dǎo)精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方十、有問必答，工作主動熱情，收集客戶意見，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)篇三：物流中心倉管員崗位職責(zé)物流中心倉管員崗位職責(zé)1.在倉庫經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守物流中心的各項規(guī)章制度；3.要監(jiān)督并參與文明裝卸、安全搬運，愛護(hù)運作設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)、為提貨/到貨運輸商提供咨詢；5.嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，做好按時盤點、單據(jù)簽字、車輛檢查、貨物在庫養(yǎng)護(hù)、標(biāo)簽整理、出庫掃碼等工作，實施gmp管理；6.按倉庫運作管理系統(tǒng)要求進(jìn)行在庫貨物的清潔衛(wèi)生，防火、防盜安全防范工作；7.積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對運作中暴露的問題與相關(guān)人員共同尋找原因并采取行動，保證每件質(zhì)量事故落實到位，避免此類事故再次發(fā)生；8.文明操作，確保人身、貨物、叉車三安全，及時反映、解決操作中出現(xiàn)的問題并提出合理化建議；10.參加公司安排的各類培訓(xùn)并經(jīng)過考核合格11.堅守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高業(yè)務(wù)水平；篇四：物流部崗位職責(zé)(經(jīng)理、倉管等)物流各崗位職責(zé)1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：營銷副總經(jīng)理(2)主要職責(zé)2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)3.儲運主管崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)b.指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。4.訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé)5.倉管員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：儲運主管(2)主要職責(zé)a.按公司制度做好倉庫的各項管理工作。成品入、出庫的記錄準(zhǔn)確及時。e.出入庫日清日結(jié)，每月定期盤點。6.導(dǎo)購員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé)7.出庫編號員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：儲運主管(2)主要職責(zé)b.對各地市場經(jīng)理的編號查詢及時作出回復(fù)。8.出庫檢驗員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：儲運主管(2)主要職責(zé)9.司機(jī)(送貨員)班長崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：儲運主管(2)主要職責(zé)c.與運輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。對貨運單位的服務(wù)狀況應(yīng)及時向公司報告。篇五：成品倉管員崗位職責(zé)及考核物流中心崗位職責(zé)及考核篇六：倉管員崗位職責(zé)倉庫人員崗位細(xì)則1．入庫：根據(jù)檢驗員提供的送貨單據(jù)及時做好入庫記錄；并打印出進(jìn)貨單，再交由倉管員及檢驗員同時確認(rèn)簽字；b.公司用車：應(yīng)注意優(yōu)化送貨線路，根據(jù)客戶定單上的交貨日期及地址安排司機(jī)發(fā)車。4.盤庫：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員及檢本公司物流管理實現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接經(jīng)過電腦系統(tǒng)完成。3.“發(fā)”：根據(jù)文員提供的出庫單，清點出庫貨物。出庫時，一定要嚴(yán)格按照出庫單據(jù)上的貨物清單，對于手續(xù)不完備的，不得給予出庫。檢驗員：檢驗員的職責(zé)是主要檢驗核實出入庫貨物的情況，針對倉管員清點貨物的數(shù)量型號等情況進(jìn)行檢驗，防止出錯：1．檢驗員根據(jù)倉管員提供的送貨單據(jù)及時檢驗貨物，對進(jìn)倉貨物必2．根據(jù)倉管員提供的出庫單，認(rèn)真核對出庫單上清單與實際貨物，確認(rèn)無誤后在單據(jù)上簽字檢驗認(rèn)可；駕駛員1．提貨：根據(jù)采購員提供的提貨單上貨物地址提取貨物。每次提貨前，根據(jù)安排好的路線靈活出車。3．回單：送貨返回后，及時將客戶簽返單轉(zhuǎn)交文員篇七：收貨倉管員崗位職責(zé)倉庫管理員職務(wù)說明書篇八：倉庫保管員崗位職責(zé)及工作流程倉庫保管員崗位職責(zé)（1）樹立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點，愛護(hù)公司財產(chǎn)，終于職守，廉潔奉（3）及時編制采購計劃、物料添加計劃，及時匯報商品的庫存情況,確保發(fā)（4）嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其先進(jìn)先出的原則，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。（5）合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，的收集和處理，做好回收工作。（7）各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤（8）負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和（9）負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對（10）負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、工作流程:一.入庫1.外購商品入庫做好入庫前數(shù)量清點,查驗材料質(zhì)量,符合要求,填制入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容有:⑴.供貨單位⑵供貨單位地址電話聯(lián)系人⑶.商品類別⑷.發(fā)貨號碼或送貨單號碼⑸送貨日期⑹.材料編號⑺.材料名稱⑻規(guī)格⑼.計量單位⑽.數(shù)量(應(yīng)收、實收)⑾.單價⑿.無稅金額⒀.抵稅金額⒁.部門主管簽字⒂.記賬簽字⒃.驗收簽字⒄.制單簽字。2.半成品入庫(內(nèi)部調(diào)撥)填制半成品入庫單內(nèi)容有:⑴.入庫產(chǎn)品的單位⑵.日期⑶.產(chǎn)品編碼⑷.規(guī)格⑸.數(shù)量⑹.包裝定額及箱數(shù)⑺.入庫人簽字⑻.制單人簽字等填寫完整。3.產(chǎn)成品入庫產(chǎn)品完工,經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,車間填寫產(chǎn)品入庫單?！酒簜}庫管理員崗位職責(zé)及工作流程】倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程一、倉庫管理員崗位職責(zé)1.遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。2.及時、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進(jìn)出存報表。3.負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，定期盤點。6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其它類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料需求及采購計劃1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會同財務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標(biāo)，報董事長簽批后執(zhí)行。2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計劃，報財務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。三、原料驗收入庫1、倉管員必須根據(jù)財務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時，倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計算，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報告，如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。生產(chǎn)退料時，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時將成品繳庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。3、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。六、銷售出庫及送貨1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。3、銷售退回時，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班，《生產(chǎn)日報表》應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日報表應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心。八、單據(jù)傳遞倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財務(wù)中心會計崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查本規(guī)程由財務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)附署主送：倉庫、車間抄送：【篇三：快遞倉管員崗位職責(zé)(共10篇)】篇一：物流快件中心倉管員崗位職責(zé)物流快件中心倉管員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)客運規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守公二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，及時制三、禁止非工作人員進(jìn)入，注意防火、防盜，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)五、行包快件到達(dá)后，分站點堆放，標(biāo)志明晰，妥善保管，并按六、主動熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨，認(rèn)真檢查收件人的證件是七、根據(jù)行包快件在本站保管的時間不同，作出是否需收取保管費的決定。八、認(rèn)真做好行包快件交接工作，交接時必須當(dāng)面點驗件數(shù)，標(biāo)九、講究職業(yè)道德，倡導(dǎo)精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方十、有問必答，工作主動熱情，收集客戶意見，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)篇二：物流中心倉管員崗位職責(zé)物流中心倉管員崗位職責(zé)1.在倉庫經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守物流中心的各項規(guī)章制度；3.要監(jiān)督并參與文明裝卸、安全搬運，愛護(hù)運作設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)、為提貨/到貨運輸商提供咨詢；5.嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，做好按時盤點、單據(jù)簽字、車輛檢查、貨物在庫養(yǎng)護(hù)、標(biāo)簽整理、出庫掃碼等工作，實施gmp管理；6.按倉庫運作管理系統(tǒng)要求進(jìn)行在庫貨物的清潔衛(wèi)生，防火、防盜安全防范工作；7.積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對運作中暴露的問題與相關(guān)人員共同尋找原因并采取行動，保證每件質(zhì)量事故落實到位，避免此類事故再次發(fā)生；8.文明操作，確保人身、貨物、叉車三安全，及時反映、解決操作中出現(xiàn)的問題并提出合理化建議；10.參加公司安排的各類培訓(xùn)并經(jīng)過考核合格11.堅守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高業(yè)務(wù)水平；篇三：物流部倉庫倉管員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)一、目的二、范圍三、責(zé)任人四、內(nèi)容1、倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。修訂依據(jù)：1、——涉及的相關(guān)文件：1、——本文件的附屬記錄：1、——篇四：倉庫管理員崗位職責(zé)說明書倉庫管理員職務(wù)說明書圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇五：倉庫管理員工作職責(zé)(定)倉庫管理員工作職責(zé)一、倉庫管理員的工作職責(zé)：4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。5、根據(jù)財務(wù)部的要求，定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符。二、物料需求、采購預(yù)算：3、倉庫管理員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單，編制物料需求表單，報生產(chǎn)廠長審核和副總經(jīng)理審批后，交采購員制定采購計劃，報財務(wù)部核實后安排采購。三、原材料、元器件入庫：入庫單，確認(rèn)無誤后，在入庫單上簽字并辦理入庫，所有原材料必須先辦理入庫，才方可領(lǐng)用。倉庫管理員撕下存根、會計及保管三聯(lián)。1）供應(yīng)商必須到現(xiàn)場確認(rèn)物料的不合理性或缺性，并開據(jù)退貨清單退回公司，退還資金；2）若供應(yīng)商不能到現(xiàn)場的，必須以電子件傳真（保證傳真件有效）確認(rèn)物料的不合理性或缺性，并開據(jù)退貨清單退回公司，退還資金；四、生產(chǎn)領(lǐng)料、耗料：2、生產(chǎn)領(lǐng)料時，應(yīng)由車間主任或班組長持生產(chǎn)需求領(lǐng)用單向倉庫管理員申領(lǐng)料，填寫領(lǐng)料單，倉庫管理員必須如實填寫領(lǐng)料單。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。3、物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由車間主任或班組長負(fù)責(zé)車間物料管理。五、生產(chǎn)完工入庫：3、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因。六、銷售出庫及送貨：1、倉庫管理員必須根據(jù)銷售出貨單方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。2、倉庫管理員根據(jù)出貨單的相關(guān)信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交公司指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。1）由技術(shù)人員查明原因，認(rèn)為造成，對當(dāng)事人處罰，更新臺賬；2）客觀原因，按正常退回，填寫銷售退回單，由技術(shù)人員檢測更改，更新臺賬；倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財務(wù)部會計崗位。八、其它：篇六：倉庫管理員崗位職責(zé)說明書倉庫管理員職務(wù)說明書圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇七：標(biāo)準(zhǔn)的倉庫管理員崗位職責(zé)說明書倉庫管理員職務(wù)說明書圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇八：倉管員崗位職責(zé)倉庫人員崗位細(xì)則1．入庫：根據(jù)檢驗員提供的送貨單據(jù)及時做好入庫記錄；并打印出進(jìn)貨單，再交由倉管員及檢驗員同時確認(rèn)簽字；b.公司用車：應(yīng)注意優(yōu)化送貨線路，根據(jù)客戶定單上的交貨日期及地址安排司機(jī)發(fā)車。4.盤庫：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員及檢本公司物流管理實現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接經(jīng)過電腦系統(tǒng)完成。3.“發(fā)”：根據(jù)文員提供的出庫單，清點出庫貨物。出庫時，一定要嚴(yán)格按照出庫單據(jù)上的貨物清單，對于手續(xù)不完備的，不得給予出庫。檢驗員：檢驗員的職責(zé)是主要檢驗核實出入庫貨物的情況，針對倉管員清點貨物的數(shù)量型號等情況進(jìn)行檢驗，防止出錯：1．檢驗員根據(jù)倉管員提供的送貨單據(jù)及時檢驗貨物，對進(jìn)倉貨物必2．根據(jù)倉管員提供的出庫單，認(rèn)真核對出庫單上清單與實際貨物，確認(rèn)無誤后在單據(jù)上簽字檢驗認(rèn)可；駕駛員1．提貨：根據(jù)采購員提供的提貨單上貨物地址提取貨物。每次提貨前，