第7章物流模式第7.1節(jié)宏觀物流模式與選擇第7.2節(jié)企業(yè)物流模式第7.3節(jié)企業(yè)物流模式的選擇方法第7.4節(jié)企業(yè)物流模式的經(jīng)濟(jì)分析第7章物流模式一、宏觀物流模式的內(nèi)涵二、宏觀物流模式的種類與選擇三、現(xiàn)階段我國(guó)宏觀物流發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策第7.1節(jié)宏觀物流模式與選擇宏觀物流模式是指國(guó)家對(duì)物流發(fā)展所采取的基本模式與方法，也可以理解為國(guó)家對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展所采取的基本戰(zhàn)略與方法。宏觀物流發(fā)展模式不僅取決于物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與水平，而且也取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)對(duì)物流發(fā)展的需求。不同的發(fā)展模式，不僅會(huì)影響到物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且也會(huì)影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一、宏觀物流模式的內(nèi)涵二、宏觀物流模式的種類與選擇（一）宏觀物流模式的種類（二）我國(guó)宏觀物流模式的選擇1．超前發(fā)展模式2．滯后發(fā)展模式3．適應(yīng)性發(fā)展模式（一）宏觀物流模式的種類（二）我國(guó)宏觀物流模式的選擇

基本戰(zhàn)略：物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取一種適應(yīng)性與市場(chǎng)化相結(jié)合的適度加快的發(fā)展模式。物流基礎(chǔ)設(shè)施：適應(yīng)性發(fā)展模式非基礎(chǔ)部分：市場(chǎng)化的發(fā)展模式三、現(xiàn)階段我國(guó)宏觀物流發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策（一）現(xiàn)階段我國(guó)宏觀物流發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題（二）現(xiàn)階段我國(guó)物流發(fā)展的基本對(duì)策其一，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理；其二，市場(chǎng)行為不規(guī)范；其三，管理水平較低；其四，在經(jīng)營(yíng)理念上，大而全、小而全的思想依然存在。（一）現(xiàn)階段我國(guó)宏觀物流發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題1．制定科學(xué)的物流發(fā)展規(guī)劃2．建立合理的物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)3．提高物流的社會(huì)化程度與市場(chǎng)化水平，構(gòu)建物流市場(chǎng)主體4．加快物流的信息化建設(shè)5．建立和健全物流標(biāo)準(zhǔn)，加快物流的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施6．加快人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮物流人才的作用7．發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在我國(guó)物流發(fā)展中的作用8．加強(qiáng)對(duì)物流基礎(chǔ)理論研究及應(yīng)用研究的支持力度

（二）現(xiàn)階段我國(guó)物流發(fā)展的基本對(duì)策第7.2節(jié)企業(yè)物流模式物流模式全接觸：

量身打造最合適的物流計(jì)劃自營(yíng)物流PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生產(chǎn)

包裝上托盤成品進(jìn)入企業(yè)倉(cāng)庫(kù)一次運(yùn)輸搬運(yùn)上托盤原材料

標(biāo)準(zhǔn)件輔材

通用件提貨企業(yè)層面海爾中

國(guó)

造事業(yè)部采購(gòu)28原材料倉(cāng)庫(kù)PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa成品倉(cāng)庫(kù)

一流三網(wǎng)”：一流”是信息流為中心；三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球配送資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。海爾中

國(guó)

造1、與用戶的零距離，提高了海爾對(duì)訂單的響應(yīng)速度。2、同步的采購(gòu)計(jì)劃和訂單，提高了訂單的準(zhǔn)確性與可執(zhí)行性，使海爾采購(gòu)周期由原來(lái)的10天減少到了3天。3、在采購(gòu)JIT環(huán)節(jié)上，海爾實(shí)現(xiàn)了信息同步，采購(gòu)、備料同步和距離同步，大大降低了采購(gòu)環(huán)節(jié)的費(fèi)用。4、在成品配送JIT上，海爾利用集團(tuán)的配送資源，同國(guó)家郵政總局、中遠(yuǎn)集團(tuán)、和黃天白，以及歐洲等專業(yè)物流公司合作，完成運(yùn)輸環(huán)節(jié)。企業(yè)療只做拐自己穿核心資的業(yè)帽務(wù)物流乞外包成品進(jìn)入企業(yè)倉(cāng)庫(kù)一次運(yùn)輸搬運(yùn)提貨第三烏方物嘩流承近辦伊萊債克斯虹與長(zhǎng)結(jié)沙中抱意冰泰箱廠合資英時(shí)，唱就明文確了獅責(zé)任裳分工巖：伊萊克悅斯負(fù)頸責(zé)產(chǎn)曠品生聚產(chǎn)，再中意放冰箱廠全扭權(quán)負(fù)趕責(zé)產(chǎn)暗品的頃銷售軟與售榆后服務(wù)霉工作兩。伊萊型克斯你要勤幾度閘就幾鉆度PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生產(chǎn)線+技術(shù)營(yíng)銷寶供柜物流皇集團(tuán)伊萊伸克斯你要丸幾度艱就幾套度

伊萊克斯與長(zhǎng)沙中意冰箱廠合資時(shí)，就明確了責(zé)任分工：伊萊克斯負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，中意冰箱廠全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售與售后服務(wù)工作。PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生產(chǎn)線+技術(shù)營(yíng)銷寶供物流集團(tuán)伊萊虜克斯發(fā)揮恭自己顯的制封造優(yōu)側(cè)勢(shì)，將物晚流的防所有晉業(yè)務(wù)籃交由銳第三梁方物掏流企氧業(yè)承瀉擔(dān)，形成誕一種左合作械的伙碗伴關(guān)棒系。區(qū)這樣柄企業(yè)帆可以諒充分發(fā)揮濁自己懼的優(yōu)唱?jiǎng)?，港揚(yáng)長(zhǎng)干避短諷，但仍是對(duì)谷雙方恢的協(xié)作水云平有陶較高旦的要驕求。So企業(yè)烈剝離要出來(lái)竹部分喉資金創(chuàng)建敘專業(yè)剪的物張流公甩司。成品進(jìn)入企業(yè)倉(cāng)庫(kù)一次運(yùn)輸搬運(yùn)提貨股份腥制物堪流公京司股份死制物棗流公問(wèn)司一方殺面能候?yàn)槊榔纳ぎa(chǎn)制姨造、銷售練提供壁最快靜捷的抓物流喉服務(wù)望，同時(shí)優(yōu)也作祖為專扶業(yè)物請(qǐng)流公哨司向炊外發(fā)展悉業(yè)務(wù)猶。成品進(jìn)入企業(yè)倉(cāng)庫(kù)一次運(yùn)輸搬運(yùn)提貨安得猶物流掛公司原來(lái)扎生活世可以臥更美詞的美的一、男企業(yè)壺物流錢模式武的內(nèi)惹涵二、講自營(yíng)汗物流袍模式三、御共同繩物流黃模式四、撫互用拾物流碰模式五、擋第三熄方物族流?？s慧式六、覽新興積的第求四方枯物流一、臟企業(yè)伙物流諒模式叮的內(nèi)嘉涵企業(yè)冶物流候模式倍是指器企業(yè)娛對(duì)物交流所俯采取欄基本發(fā)戰(zhàn)略竹和方饅法。穿根據(jù)湖國(guó)內(nèi)辱外的湊發(fā)展朽經(jīng)驗(yàn)劑及我緒國(guó)物尺流理勇論與豆實(shí)踐錯(cuò)，企輪業(yè)物糕流?？故街鞣心刈誀I(yíng)抱物流木模式昆、共劃同物倡流模較式、唱互用但物流綱模式個(gè)、第興三方顫物流溪模式究以及遭第四殲方物醋流模障式等她。合理?yè)慰茖W(xué)賤的物繩流模渠式對(duì)棋企業(yè)哀提高徹物流天效率把、降敢低物跪流費(fèi)蠶用、康提高細(xì)客戶島服務(wù)任水平刪，增府強(qiáng)核任心競(jìng)加爭(zhēng)力離有著醉重要哄的意脹義與滲作用期。二、那自營(yíng)惕物流飽模式（一千）自侍營(yíng)物芬流模撒式的旦內(nèi)涵（二斷）自洽營(yíng)物姨流模勉式的蓋優(yōu)缺移點(diǎn)（三敲）自表營(yíng)物裁流模獄式應(yīng)著用范他圍自營(yíng)朗物流肢模式位是指筐企業(yè)假對(duì)自黃身物糧流活延動(dòng)直淺接進(jìn)登行組使織與拳管理權(quán)的模鋒式。墳一般落來(lái)說(shuō)籍，采于用該息種模慕式的鐵企業(yè)艱，大近都具顆備一太定的吧物流霧設(shè)施持與設(shè)測(cè)備，落并具容有相集應(yīng)的耽物流順管理鄰人才貌。（一呆）自憤營(yíng)物幕流模榴式的冰內(nèi)涵1．自統(tǒng)營(yíng)物律流模肺式的幫優(yōu)點(diǎn)有利之于企盆業(yè)供嘩應(yīng)、處生產(chǎn)脅、銷型售的剖一體覺(jué)化作體業(yè)，炮系統(tǒng)耽化程些度相慎對(duì)較銜高。第一妨，控爭(zhēng)制力扔強(qiáng)；獸第新二，土服務(wù)長(zhǎng)性強(qiáng)抄；第三輛，協(xié)賓調(diào)性處強(qiáng)；慨第并四，尾專業(yè)確性強(qiáng)恐。2．自源營(yíng)物奔流模佩式的漢不足第一鄭，增忌加了透企業(yè)請(qǐng)投資寒負(fù)擔(dān)斜，削木弱了認(rèn)企業(yè)瞎抵御貨市場(chǎng)叉風(fēng)險(xiǎn)赴的能澆力；第二默，規(guī)蠟?zāi)；⒊潭绒k較低倘；第三榮，效落率較溝低、再成本醫(yī)較高殼；第四饅，不受利于風(fēng)核心統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)竿力的巡壽提高移。（二袋）自鋒營(yíng)物伍流模閃式的頂優(yōu)缺旱點(diǎn)一般五而言語(yǔ)，采稱取自祖營(yíng)性唯物流疏模式者的企兆業(yè)大味都是垂規(guī)模沖較大羽的集惕團(tuán)公苗司。代表賀性——連鎖爐企業(yè)摧的物悟流。（三栽）自餅營(yíng)物攝流模項(xiàng)式應(yīng)脊用范矩圍三、此共同糖物流找模式（一輕）共遠(yuǎn)同物肝流模拆式含氧義是企駕業(yè)之派間為資提高根物流厘效率拖，實(shí)披現(xiàn)物宏流合布理化醒所建緊立的葛一種押功能饒互補(bǔ)伍的物歪流聯(lián)瞎合體言。核印心在唱于充客實(shí)和返強(qiáng)化腸物流蕉的功蹈能，喝彌補(bǔ)擱企業(yè)響功能愁的不贈(zèng)足，團(tuán)實(shí)現(xiàn)暈物流萄資源羽的有謎效配育置，魯以更倦好地鎖滿足工客戶悶的需滅要，喝提升商物流宰能力嘆。（二熄）組芝建共可同物飲流模掙式原禮則功能籍互補(bǔ)自、平射等自泉愿、玩互惠抵互利脊與協(xié)繁調(diào)一蛛致（三遺）共吵同物還流模喂式的涉可行黃性論軍證第一貓，環(huán)則境分賞析；拴第二親，目香標(biāo)市岔場(chǎng)論投證；第三懷，組菠織論暴證；初第四撤，技前術(shù)論臣證。（四澡）共邁同物魂流模另式的束實(shí)施他步驟第一努，選奴擇聯(lián)堆合對(duì)仇象；屆第二寫，組群建談弊判小趴組，避做好談?wù)勁熊囇b備掙；第餐三，乒簽訂冊(cè)合作擋意向廉書(shū)及箏合同會(huì)；第雀四，寺組建清領(lǐng)導(dǎo)鋼班子持與管煩理模斧式；妙第五米，正堵式運(yùn)鹿作。（五凈）共史同物糞流模鴨式的儲(chǔ)運(yùn)作示過(guò)程物流量信息物流鋒共同是聯(lián)合瞞體網(wǎng)絡(luò)車信息塞情報(bào)研傳遞物流鍵作業(yè)響流程鐮（貨廊物流鍋）圖7-稻1共同查物流做的一僻般運(yùn)鳳作過(guò)羞程客戶銷售供應(yīng)群體客戶消費(fèi)需求群體企業(yè)A功能A企業(yè)B功能B企業(yè)C功能C組織懼協(xié)調(diào)羽管理薯中心共同刷物流速的類汽型有滅很多偽，既域有緊革密型昨、半壯緊密帆型和猜松散調(diào)型；甜也有烏資源演型、申功能顆型和金管理趣型；逼或集襯貨型益、送壇貨型亡和集血送型來(lái)等等冶。2．共餃同物還流模骨式的黃類型四、待互用凈物流砌模式（一姿）互只用物梯流?；\式含捏義（二岔）互堪用物錯(cuò)流模唐式的埋形式（三捕）互獸用物耽流模四式的秤特點(diǎn)互用耳物流廚模式忠是企紛業(yè)為搶了自賭身利遞益，晨以契土約的療方式毯達(dá)成堆某種勝協(xié)議哲，互條用對(duì)續(xù)方物哥流系勒統(tǒng)而捧組織肚物流極活動(dòng)壩的模鋒式。團(tuán)其優(yōu)鏈點(diǎn)在閃于企次業(yè)不蜜需要裕投入傳較大罩的資豬金和漲人力速，就灑可以溜擴(kuò)大技自身駐的物巖流規(guī)忘模、稿范圍晨和功昆能，富但需體要企岔業(yè)有冬較高宿的管鞠理水糊平以愧及相事關(guān)企繳業(yè)的和組織壇協(xié)調(diào)碧能力凝。（一屆）互揮用物姨流模芬式含史義一般芹來(lái)說(shuō)檢，互起用物撇流模劇式的黎基本頁(yè)形式相如圖7-巾2所示罰。圖7-偵2互用桌物流色模式眠的基拔本形墳式企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3物流扁系統(tǒng)3物流貢系統(tǒng)2物流爛系統(tǒng)1客戶3客戶2客戶1（二里）互彈用物更流模驅(qū)式的娃形式功能作用穩(wěn)定抓性合作扎對(duì)象（三殲）互歌用物情流模陵式的娘特點(diǎn)五、柜第三歇方物遲流模桐式第三強(qiáng)方就寫是指拉為交瞞易雙怎方提隨供部套分或找全部葉物流吊服務(wù)網(wǎng)的一洽方，習(xí)第三割方物照流就聾是指示交易濟(jì)雙方枝把自熔己需析要完總成的罪物流揉業(yè)務(wù)頂委托渾給第患三方惰來(lái)完瓶成的蘆一種仿物流鐮運(yùn)作幸模式頂。第集三方炸物流撐的運(yùn)團(tuán)作方謝式與幼過(guò)程啄如下供圖所尖示。供方工商辭企業(yè)騎、網(wǎng)站籍等第三埋方專業(yè)焰物流公司悼、企貴業(yè)需方工商劇企業(yè)肚、消費(fèi)培者等第三慌方物摟流模賠式運(yùn)誓作方寶式與樣過(guò)程委托報(bào)代理灣委掉托代遠(yuǎn)理六、濤新興似的第些四方編物流第四照方物著流是首指集恭成商搞們利絡(luò)用分魂包商塑來(lái)控搜制與吼管理俯客戶汽公司弱的點(diǎn)部到點(diǎn)設(shè)式供舍應(yīng)鏈仇運(yùn)作肆，是盜由安絞德森屯咨詢君公司膊提出動(dòng)的。第四注方物勻流有飛能力堂提供淚一整仁套完善的供應(yīng)蒜鏈解決帆方案功，是斯集成源管理斥咨詢境和第三攜方物休流服采務(wù)的集擾成商棚。第質(zhì)四方稈物流旺和第三卵方物共流不同路，不啞是簡(jiǎn)擠單地夠?yàn)槠箴W業(yè)客升戶的墊物流陽(yáng)活動(dòng)聚提供俘管理防服務(wù)價(jià)，而打是通棕過(guò)對(duì)勿企業(yè)略客戶者所處炊供應(yīng)以鏈的娛整個(gè)鋸系統(tǒng)鐮或行壘業(yè)物忙流的質(zhì)整個(gè)書(shū)系統(tǒng)敵進(jìn)行犧詳細(xì)鳥(niǎo)分析飄后提島出具束有中詞觀指殲導(dǎo)意牲義的解決訊方案。第筑四方物流賊服務(wù)供應(yīng)繡商本沒(méi)身并冬不能詳單獨(dú)飛地完爸成這反個(gè)方愛(ài)案，滴而是非要通遭過(guò)物流著公司、技練術(shù)公柄司等達(dá)多類貧公司蝦的協(xié)盼助才蘆能將湯方案丙得以遣實(shí)施延。第三鳥(niǎo)方物汁流服顫務(wù)供笛應(yīng)商掠能夠神為企可業(yè)客徑戶提態(tài)供相鍛對(duì)于湖企業(yè)衛(wèi)的全攜局最贏優(yōu)，參卻不猾能提口供相劫對(duì)于磁行業(yè)霸或供月應(yīng)鏈充的全析局最魔優(yōu)，愧因此溜第四江方物特流服寒務(wù)供敲應(yīng)商鄙就需維要先衡對(duì)現(xiàn)玩有資予源和發(fā)物流驕運(yùn)作扣流程葛進(jìn)行竟整合聯(lián)和再暢造，初從而竟達(dá)到市解決哲方案救所預(yù)稻期的歐目標(biāo)鵝。第濁四方再物流俊服務(wù)用供應(yīng)度商整榜個(gè)管越理過(guò)壤程大跳概設(shè)森計(jì)四鳴個(gè)層咸次，恰即再治造、文變革可、實(shí)長(zhǎng)施和穿執(zhí)行僚。第7.督3節(jié)褲企寸業(yè)物極流模蝕式的膝選擇槽方法一、麗定性么分析貝方法二、痛定量姐分析乏方法一、還定性胳分析埋方法矩陣壤圖決廚策法乳是物劍流定話性決挺策方匆法的隱一種殊，主督要是于通過(guò)近兩個(gè)嶼不同伴因素徒的組應(yīng)合，亮利用泄矩陣靈圖來(lái)遼選擇丸物流憑模式溪的一止種決頸策方腦法?；咎K思路樸是先潑選擇劇兩個(gè)頃對(duì)物丹流活剛動(dòng)有蝴重要?jiǎng)e影響的因素泡，依萍此來(lái)忽初步懂確定貞企業(yè)底的物追流模孤式；日在此框基礎(chǔ)硬上，縱再考養(yǎng)慮其蛛它因鍵素，委最終暫來(lái)確老定企掩業(yè)的鋼物流院模式凱。在賺此我賽們主撇要以添物流頑對(duì)企脖業(yè)的低重要難性和煤企業(yè)夠的物妨流能餡力兩醒個(gè)因臭素來(lái)腿展開(kāi)故分析鹿。如芹下圖念所示鍬。圖矩陣灣圖決蛾策法可以復(fù)采取賴自營(yíng)君物流好模式1、加錘大投寶入，啦提高獨(dú)物流蕩能力管，自矮營(yíng)物考流模鴉式2、進(jìn)派行一停些投壁入，錦強(qiáng)化種物流軌能力徒，共育同物憂流模宋式3、第蘆三方墊物流斬模式1、共策同物蛇流模側(cè)式2、互蹄用物俱流模學(xué)式3、成社為專乘業(yè)的催第三競(jìng)方物敗流第三概方物拒流二、膜定量倦分析洞方法定量貌分析悲主要射是通報(bào)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)莊資料嶄的量敬化分雨析來(lái)確儲(chǔ)定物破流模久式的巡壽方法軟。比較詞選擇彼法主州要是駱企業(yè)居通過(guò)艙對(duì)物流婚成本榨、收狡益等進(jìn)德行比返較而蠶選擇散物流駐模式騾的一芽種方膀法。漿一般巨有確逗定型荷決策奮、不朽確定記型決皺策和喉風(fēng)險(xiǎn)治型決刻策等（一俯）確永定型椒決策（二潮）不叮確定墻型決服策（三丟）風(fēng)猴險(xiǎn)型回決策（一長(zhǎng)）確若定型輔決策一個(gè)波物流毅模式攪只有嬌一種存確定積的結(jié)五果，慶比較輩各個(gè)旺方案脾的結(jié)夕果，厚就可霞以選翅擇物瞞流模育式的休決策才。（1）單滋目標(biāo)話決策V=樹(shù)F/逝C（2）多愛(ài)目標(biāo)督?jīng)Q策V綜合母價(jià)值痕系數(shù)（二隱）風(fēng)幕險(xiǎn)型慶決策適用往對(duì)象:未來(lái)趴情況閱不知臘一種,管理敵者不郵知道姿哪種少情況宇會(huì)發(fā)灰生,但知習(xí)道每劇種情垮況發(fā)漏生的狐概率;常用瓶方法:決策顧樹(shù)法——用樹(shù)兆狀圖敬來(lái)描償述各月種方孟案在閱不同滋情況臨（自航然狀庸態(tài)）社下的貢收益穗，據(jù)嚼此計(jì)唯算每溪種方岸案的貨期望柏收益璃，從海而作酬出決亞策；（三際）不海確定疾型決蕩策方顆法1.適用正對(duì)象深：管理糟者不把知道每未來(lái)乞情況改有多填少種，或雖悄知道肢有多狹少種，但不忍知道混每種窯情況霸發(fā)生群的概潤(rùn)率；2.常用靈方法紙：保守暮法（小中場(chǎng)取大排法）；冒險(xiǎn)算法（大中促取大燃法）；最小奸最大錢后悔蜻值法；折中撒法(加權(quán)億平均簡(jiǎn)值法)。43【例7】某窩企業(yè)規(guī)打算辰生產(chǎn)鄭某產(chǎn)詳品。共據(jù)市霧場(chǎng)預(yù)協(xié)測(cè)，產(chǎn)品癢銷路恩有三粘種情到?jīng)r：銷路菠好、披銷路惠一般賞和銷庭路差摔。生鵝產(chǎn)該幣產(chǎn)品練有三勻種方炒案:a.改進(jìn)兆生產(chǎn)滴線；b.新建均生產(chǎn)幅線；c.與其滅他企滑業(yè)協(xié)蓄作；據(jù)估江計(jì),患各丘方案肚在不濃同情各況下午的收搖益見(jiàn)忘下表丑。問(wèn)畜企業(yè)氧選擇于哪個(gè)扣方案殃？44方案、收益、自然狀態(tài)銷路好（萬(wàn)元）銷路一般（萬(wàn)元）銷路差（萬(wàn)元）改進(jìn)生產(chǎn)線180120－40新建生產(chǎn)線240100－80與企業(yè)協(xié)作1007016保守冊(cè)法（篇小中誰(shuí)取大根法）——首先么計(jì)算荒各方引案在摩不同伶自然雙狀態(tài)類下的攻收益，找出牽各方木案所卸帶來(lái)民的最阻小收磚益，然后數(shù)進(jìn)行圾比較，選擇領(lǐng)在最小差自刊然狀摸態(tài)下愧收益辱最大（損失要最?。┑姆酵装副纠?，a方案區(qū)的最改小收紗益為－40萬(wàn)元，b方案侵的最融小收素益為－80萬(wàn)元，c方案疊的最廈小收位益為泄16擾萬(wàn)在元。c方案劉的最極小收構(gòu)益最旅大，所以認(rèn)選擇c方案45冒險(xiǎn)屢法（密大中毛取大噴法）——首先套計(jì)算評(píng)各方投案在好不同陸自然比狀態(tài)艙下的顫收益，找出芹各方煤案所體帶來(lái)拴的最唉大收例益，選擇蓋在最甚好自暢然狀砍態(tài)下眉收益胳最大滑的方讓案；本例中，a方案局的最肢大收營(yíng)益為礎(chǔ)18鞏0萬(wàn)亮元，b方案柄的最醬大收蒙益為瓜24屬0萬(wàn)型元，c方案教的最娃大收殲益為攻10夸0萬(wàn)箱元；b方案逗的最爺大收沉益最役大，所以主選擇b方案46最小聞最大搞后悔優(yōu)值法首先裕計(jì)算屆各方效案在若各自括然狀通態(tài)下梅的后也悔值，找出并各方部案的江最大借后悔透值，然后東進(jìn)行鞠比較，選擇種最大方后悔糞值最詳小的窄方案：某方躍案在陰某自財(cái)然狀勞態(tài)下紀(jì)的后柱悔值滑=江該崗自然景狀態(tài)帖下的斗最大漸收益憑－該聯(lián)方案擱在該億自然輛狀態(tài)令下的版收益.本例量中，村各個(gè)議后悔吳值如慮下表燒：47方案、后悔值、自然狀態(tài)銷路好（萬(wàn)元）銷路一般（萬(wàn)元）銷路差（萬(wàn)元）改進(jìn)生產(chǎn)線240－180＝60120－120＝016＋40＝56新建生產(chǎn)線240－240＝0120－100＝2016＋80＝96與企業(yè)合作240－100＝140120－70＝5016－16＝0由表秘中看徒出，a方案均的最閑大后懲悔值果為孤60嗽萬(wàn)湊元；b方案蜂的最精大后坐悔值餃為撐96悅?cè)f帥元；c方案工的最城大后口悔值挪為僻14名0旋萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)姨比較，a方案酸的最荷大后妖悔值陳最小，所以芬選擇a方案48折中吸法（罰加權(quán)療平均騰值法軌）首先萄，找疏出各承方案誤在所饒有狀掙態(tài)下鏈的最津大值夾和最輝小值掌；其次帥，給澆最大忘值一拖個(gè)樂(lè)旁觀系盤數(shù)a灑(0填<梢a想<1），螞那么甲最小德值的杠系數(shù)第就是1－a；再次怖，用蠟給定螺的系秩數(shù)和李各方輛案的阻最大沿值和姓最小墓值計(jì)饑算加待權(quán)平保均值融；最后羊，選侍擇加斯權(quán)平廟均值融的最趙大值悟?qū)?yīng)候的方私案；小本例謎中：方案a：18潑0址×焦0.貓7+麥(-炮40材)稻×廉0.脖3=利11喪4方案b：24激0粱×島0.鞏7+拳(-滔80砍)蛙×竊0.吉3=際14音4方案c：10桿0敲×慮0.眠7十16臘×看0惠.3高=7冊(cè)4.淋8方案b的加旁權(quán)平區(qū)均值撐是14嚷4，為承最大殖，故匆選擇奇方案b50第7.泳4節(jié)喜企圾業(yè)物魄流模澡式的尸經(jīng)濟(jì)衣分析從經(jīng)歡濟(jì)角及度做櫻進(jìn)一窩步考冰察，擇企業(yè)框物流林模式屑的選靠擇需至要考學(xué)慮物流剃資產(chǎn)曲的專且用性旦、成寒本（捕包括奶交易邀成本畢與物慌流管魂理運(yùn)中作成名本）慌、服糊務(wù)水碗平以習(xí)及人貢力資源等因覆素。一、嗓物流釣的資距產(chǎn)專貴用性二、陳交易溉成本段與物竿流管愛(ài)理運(yùn)立作成師本三、陷服務(wù)腎水平均與物噴流能滲力四、按人力冊(cè)資源棕的因階素一、瀉物流附的資飽產(chǎn)專呀用性1、專影用性澤資產(chǎn)泡是指頂為支諸持某午項(xiàng)特乖殊交噴易而恐進(jìn)行源的耐詞久性明投資窗。資靠產(chǎn)專多用性潑做為展衡量香專用哲性的顫程度炕，是鋪指一傾項(xiàng)資敢產(chǎn)在及不犧營(yíng)牲生巾產(chǎn)價(jià)刑值的險(xiǎn)條件輸下，尊可調(diào)膏配用螺于其盞他用斬途的糕程度渡。（1）物潛流據(jù)團(tuán)點(diǎn)，橋倉(cāng)庫(kù)裹，碼惕頭等懼都具慚有較柴強(qiáng)的稍專用而性（2）物倉(cāng)流作解業(yè)設(shè)薦備（3）物敏流專從業(yè)人這才（4）物凝流系跨統(tǒng)2、物噸流資末產(chǎn)專末用性見(jiàn)對(duì)物庸流模浪式的輛影響（1）對(duì)羨于生撈產(chǎn)企嶼業(yè)和壓商業(yè)譜企業(yè)師等非嶄物流較企業(yè)（2）對(duì)案于物釀流企巡壽業(yè)☆從穩(wěn)賣定性擱來(lái)看☆從規(guī)筍模性億來(lái)看☆從信鉆任性籠角度柔來(lái)看☆長(zhǎng)期液關(guān)系圖我國(guó)旺擁有否各類網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)碧設(shè)施倍的比現(xiàn)例企業(yè)解選擇紅物流描模式細(xì)另一古個(gè)要非考慮虎的因逃素是探成本蘭問(wèn)題勝，這巷主要供包括桂：交易酒成本樹(shù)、物中流管嘗理成雖本以險(xiǎn)及兩膛者之囑間的頃關(guān)系慨。（一給）交首易成謝本交易塔成本演（或主交易障費(fèi)用臉）是扮指在嬸交易融過(guò)程鳳中，蘆為尋掉找交久易對(duì)收象、查簽訂賢交易憤合同灣、實(shí)肯施和柿履行棉合同玩、監(jiān)之督與圖保障郊合同欲順利錘進(jìn)行優(yōu)所需王要的昂費(fèi)用腿或所浩付出撈的代死價(jià)。交易蛋費(fèi)用坊較大槍時(shí)；惑自營(yíng)也物流交易劫費(fèi)用勸較小漆時(shí)；衰物流胡外包二、似交易像成本酷與物濁流管吧理運(yùn)獸作成慢本（二越）物載流管剝理運(yùn)膛作成帥本物流爬管理覽運(yùn)作辜成本世是指兩當(dāng)企欠業(yè)采成取自抱營(yíng)物程流模漠式時(shí)撐所支國(guó)付的徒成本避。主夸要是網(wǎng)包括箭：☆進(jìn)行習(xí)物流舌運(yùn)作頑的成訊本☆物流行人員研方面嚇的投墓資與顆成本☆用于賠構(gòu)建可物流謠系統(tǒng)茶所進(jìn)圓行的抵投資☆其他桑成本三、枯服務(wù)品水平殺與物爺流能握力（一革）服浪務(wù)水蓄平☆物流秋效率☆服務(wù)顧質(zhì)量☆溝通☆信任☆方便（二修）物肉