二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練模考B卷附答案

單選題（共100題）1、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C2、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C3、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益【答案】D4、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D5、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D6、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B7、關(guān)于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項目管理實施規(guī)劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B9、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B10、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對鋼材進(jìn)行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學(xué)性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A11、()是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細(xì)則。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A13、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D14、下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法中，正確的是（）。A.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前，預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效，且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變【答案】C15、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C16、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D17、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A18、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B19、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D20、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B22、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實施階段進(jìn)度【答案】D23、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A26、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D27、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險分配屬于合理分配風(fēng)險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性B.合同風(fēng)險按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風(fēng)險分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A28、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A29、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C30、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個月【答案】B31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A32、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元的事故C.30人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元的事故D.100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故【答案】A33、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A34、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D35、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C36、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】B37、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D38、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.單項工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】B39、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運(yùn)營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D40、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D41、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A42、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B43、關(guān)于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C44、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C45、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A46、關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說法錯誤的是（）。A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C47、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C48、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C49、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】D50、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A51、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進(jìn)度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B52、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C53、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進(jìn)度計劃的實施C.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計劃的核實【答案】D54、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C55、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A56、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實施階段進(jìn)度【答案】D57、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險【答案】D58、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A59、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B60、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A61、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C62、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C63、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運(yùn)費C.材料費D.措施費【答案】C64、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C65、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟(jì)類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D66、下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為【答案】D67、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C68、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A69、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強(qiáng)調(diào)（）。A.目標(biāo)控制B.交付價值C.合同管理D.風(fēng)險管理【答案】B70、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C71、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B72、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點工資【答案】A73、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B74、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】B75、項目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作如下：①若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進(jìn)度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D76、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C77、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C78、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B79、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C80、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C81、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B82、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B83、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A84、項目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作中，若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是（）。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計劃D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A85、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D86、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽87、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B88、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A89、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C90、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C91、在施工質(zhì)量管理中，對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】C92、關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實施有效的風(fēng)險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D93、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C94、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A95、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C96、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A97、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A98、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B99、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】A100、按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A多選題（共40題）1、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，下列屬于“檢查”環(huán)節(jié)的內(nèi)容有()A.合規(guī)性評價?B.文件控制?C.記錄控制?D.內(nèi)部審核?E.運(yùn)行控制【答案】ACD2、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風(fēng)險較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC3、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本【答案】BCD4、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有（）。A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BC5、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進(jìn)行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴(yán)重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD6、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵工作的總時差最小B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】AD7、施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括()。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責(zé)任人員沒有受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】ACD8、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預(yù)算費用（BCWP）＞計劃工作預(yù)算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費用超支D.進(jìn)度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB9、施工機(jī)械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機(jī)械工作的正常施工條件B.確定機(jī)械的利用系數(shù)C.確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機(jī)械時間定額【答案】ABCD10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（）A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC12、某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進(jìn)度計劃屬于()進(jìn)度計劃。A.業(yè)主方編制的B.指導(dǎo)性C.施工方編制的D.實施性E.設(shè)計方編制的【答案】CD13、施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡要經(jīng)過C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD14、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD15、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關(guān)證據(jù)的日期進(jìn)行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性【答案】AD16、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.施工場地給排水B.通風(fēng)設(shè)施C.照明設(shè)施D.工程地質(zhì)條件E.圍擋設(shè)施【答案】ABC17、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進(jìn)報告【答案】D18、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有（）。A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD19、下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運(yùn)雜費B.運(yùn)輸損耗C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費【答案】ABD20、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進(jìn)度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD21、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標(biāo)高【答案】ABC23、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD24、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關(guān)資料包括()。A.設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現(xiàn)場原位實驗證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，關(guān)于費用控制，正確的有（）。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)為預(yù)付款金額的10％B.發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作D.質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)包括價格調(diào)整的金額E.在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時，承包人沒有完成缺陷責(zé)任的，發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額【答案】C26、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故【答案】CD27、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作持續(xù)時間最長E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD28、工程合同風(fēng)險分配中，工程風(fēng)險分配的原則的（）。A.誰能有效地降低風(fēng)險損失，誰來承擔(dān)風(fēng)險B.誰能最有效地防止風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險C.誰能以最低的成本承擔(dān)風(fēng)險損失，誰來承擔(dān)風(fēng)險D.誰能最有效地控制風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險E.誰能預(yù)測風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險【答案】ABD29、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險管理C.資源需求分析D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計【答案】AB30、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）A.分包人應(yīng)履行