排洪渠建設項目施工組織設計方案_第1頁
排洪渠建設項目施工組織設計方案_第2頁
排洪渠建設項目施工組織設計方案_第3頁
排洪渠建設項目施工組織設計方案_第4頁
排洪渠建設項目施工組織設計方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

排洪渠工程施工組織設計方案排洪渠工程施工組織設計方案【W(wǎng)ord版,可自由編輯!】【W(wǎng)ord版,可自由編輯!】

目錄編制說明工程概況施工準備主要施工方法及其技術(shù)方法施工機械、材料及試驗測量儀器進場計劃施工勞動力計劃文明施工安全確保方法雨季施工方法工程質(zhì)量確保方法工期確保方法內(nèi)外關(guān)系確保方法第一章編制說明依照建設單位招標文件及現(xiàn)場實地踏勘,結(jié)合我企業(yè)多年來在排洪溝等類似工程施工中所積累經(jīng)驗,依據(jù)我企業(yè)施工、技術(shù)、機械裝備和管理等綜合水平編制標書,若中標我們將在此基礎上遵照協(xié)議要求,深入按照設計文件、技術(shù)規(guī)范和標準編制出詳細實施性施工組織設計,并嚴格按照經(jīng)過同意施工組織設計進行施工,確保工程實施。1.1編制依據(jù)(1)《xx園區(qū)4#延伸排洪溝工程施工招標文件》。(2)招標文件中明文要求技術(shù)規(guī)范和標準,以及關(guān)于現(xiàn)行國家和省部級規(guī)范和標準。(3)xx園區(qū)4#延伸排洪溝工程施工設計圖紙。1.2編制標準(1)充分遵照招標文件條款標準。(2)堅持實事求是標準,依照我企業(yè)施工能力和管理水平,堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效推行協(xié)議。(3)按照招標文件、技術(shù)規(guī)范和標準要求,正確選擇施工方案,實施全方面質(zhì)量管理。(4)“嚴格落實安全第一”標準。(5)堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應用“四新”結(jié)果標準,在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神,以科技為先導,應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備,主動尋求為建設單位節(jié)約投資合理化提議,對技術(shù)方案進行不停優(yōu)化。1.3編制目標在滿足建設單位各項要求條件前提下,確保工程施工質(zhì)量達成全優(yōu),力爭施工工期提前,把施工對周圍環(huán)境破壞和擾動控制在要求要求范圍內(nèi)。第二章工程概況2.1工程地理位置及范圍2.1.1工程位置xx園區(qū)4#延伸排洪溝工程位于xx園區(qū)內(nèi),工程量以施工圖和工程量清單為準。2.1.2工程范圍本投標范圍為施工圖范圍和工程量清單內(nèi)全部內(nèi)容。第三章施工準備3.1施工組織準備1組織機構(gòu)設置施工管理將以項目經(jīng)理部為關(guān)鍵,以項目經(jīng)理負責制為標準,依靠我單位管理力量和后勤人員為本項目服務,并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”項目部,項目部下設:施工部、計劃管理部等部門,為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務,由企業(yè)負責行政工作領導組織企業(yè)所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部,充分發(fā)揮本單位人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。并依照工程現(xiàn)實狀況及工期需要,計劃由4個施工班組進行施工,第一施工班組負責土石方工程施工;第二施工班組負責排洪溝基礎工程施工;第三個施工班組負責排洪溝主體;第四個施工班組負責鋼筋工程和零星工程施工;詳細機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)。項目經(jīng)理部3.2施工技術(shù)準備:1作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實可行施工組織設計,針對以下內(nèi)容作出調(diào)查:(1)水文地質(zhì)情況調(diào)查:工程需要詳細掌握地質(zhì)、地形情況,如地質(zhì)條件等,方便于采取有效排除地下水位、滲水方法。(2)地上、地下情況調(diào)查:為了確保本工程施工順利進行,應對施工現(xiàn)場及其周圍地上建筑物位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線位置和走向等情況進行調(diào)查,方便在施工前采取有效方法,及時進行保(防)護。施工時,還要主動采取環(huán)境保護方法,降低施工噪聲和粉塵污染,預防擾民及妥善處理污水處理等問題。2技術(shù)力量保障工程施工前,按施工圖中布署組織機構(gòu)及崗位設置,在我企業(yè)主管領導主持下,盡快落實人員上崗在準備工作期間,對上崗人員進行崗位培訓;熟悉關(guān)于圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織設計,施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工安全生產(chǎn)等關(guān)于規(guī)范、技術(shù)交底工作。3施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點測量(1)水準點:進場后,立刻進行角樁控制點復核、保護工作,依照施工現(xiàn)場實際情況進行暫時水準點布設(應設置在相對固定點),并用澆筑水泥混凝土等方法,作好引樁等保護工作。(2)組織測量,進場前施工人員依照現(xiàn)場角樁點定出溝槽中線、道路中線,邊線,以及各檢驗井位置,以使進場后能立刻開展施工。3.3物資條件準備:1材料準備施工材料對工程施工質(zhì)量、施工進度影響較大,材料申請計劃及時擬出,并報材料供給部門及時備料。材料備料遵照“有計劃、保質(zhì)量、按進度”標準,材料選擇時遵照“多聯(lián)絡、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”標準。做好后勤保障工作,為工程順利進行創(chuàng)造必要條件。(1)本工程主要材料為鋼筋、水泥、地材、混凝土等,依照施工方案中施工進度計劃和施工預算中工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸依據(jù)。(2)組織材料按計劃進場,并做好保管工作。2施工機具準備(1)依照施工方案中確定施工方法,對施工機具配置要求、數(shù)量以及施工進度安排,編制施工機具需用量計劃。(2)由本企業(yè)內(nèi)部負責處理施工機具,依照需用量計劃組織落實,確保按期供給。施工機具進場詳細情況詳見《施工機械設備進場計劃表》3運輸準備(1)施工前,應安排施工次序計劃,綜合考慮施工運輸機械進場安排。(2)依照上述三項需用量計劃,編制運輸需用量計劃,并組織落實運輸工具、本工程計劃考慮現(xiàn)場運輸所需機具如:雙輪手推車、8t自卸車、1t翻斗車等。(3)按照上述3項需用量計劃明確進場日期,聯(lián)絡和調(diào)配所需運輸工具,確保材料、構(gòu)配件和機具設備按期進場。2.4施工現(xiàn)場總平布置依照施工平行流向和施工工藝及現(xiàn)場布置特點,來建蓋各項暫時設施,做好施工平面布署。1搭設暫時生產(chǎn)、生活設施:從現(xiàn)場考查來看,項目部辦公點就近租房;施工隊生活暫時設施和材料倉庫安排在空閑土地上。2施工用電計劃(1)施工中可能同時采取主要用電設備依照用電容量,導線采取斷面為32mm2BV型銅芯橡皮線,而且電纜從電源點接出后采取立桿架空布設,電桿間距20—30m,在每根電線桿下設一二級開關(guān)箱。3施工用水計劃本工程施工用水主要是排洪溝漿砌基礎用水,計劃四個施工班組,各配置8臺砂漿機,施工用水由建設單位提供。用φ50鍍鋅管接入施工現(xiàn)場,攪拌點采取φ50橡皮管接入。4施工排水計劃施工過程除了做好施工現(xiàn)場和暫時道路排水與生活污水排放工作外,還注意以下排水工作。(1)基槽施工排水:施工現(xiàn)場排水主要為溝槽、基坑排水,采取在槽底邊側(cè)挖一條0.3cm×40m上渠,把地下水或雨水排向積水坑后用潛水泵抽上排除,積水坑間距60m。除此之外還應做到路基、路床表面積水排除。(2)施工現(xiàn)場排水:擬在施工暫時設施:攪拌點、模板加工點、水泥倉庫、地材堆放點等暫時搭設處周圍砌30cm×40cm排水溝,與場地排水渠連接,形成排水系統(tǒng),排除地表水。第四章主要施工方法及技術(shù)方法4.1、基槽土石方開挖以反鏟挖掘機沿溝槽縱向開挖為主,人工配合撿底修邊。1、挖掘機應停放在平坦堅實地面上,以確保其穩(wěn)定性和回轉(zhuǎn)機構(gòu)正常工作。2、挖掘機不應自行移動較大距離(5KM以上),以免使行駛機構(gòu)遭到過分損傷。3、挖掘機移動時,動臂應放在行走方向,鏟斗距離地面高度不得超出1M。鏟斗滿載時,禁止移動。挖掘機上坡時,驅(qū)動應在后面;下坡時,驅(qū)動輪應在前10面,動臂在后面。挖掘機經(jīng)過軟土、粘土路面時,應鋪設墊板。4、當鏟斗未離開工作面時,禁止挖掘機轉(zhuǎn)動。在挖掘機轉(zhuǎn)動時,不得用鏟斗對工作面等物進行側(cè)面沖擊或用鏟側(cè)面刮土壤。5、在鏟斗下落時,注意不要沖擊車架和履帶,不要提升鋼絲繩。當鏟斗接觸地面時,禁止挖掘機轉(zhuǎn)動。6、土方開挖過程必須注意對地下管線保護,在可能有地下管線地方,先人工開挖探明管線,然后再進行大開挖。7、溝槽坡度應事先依照土質(zhì)確定,開挖時嚴格按照要求修坡。8、本排洪溝挖土(石)較深,挖溝槽時要按要求進行放坡,并留足夠施工面,基槽開挖后,若發(fā)覺土質(zhì)較復雜時,應通知設計人員,會同關(guān)于人員現(xiàn)場約定處理方法。9、基礎溝槽較深,溝槽兩邊要作安全圍欄進行圍護,并在顯著地方安放危險標志。4.2鋼筋工程本工程采?、窦変摻?、Ⅱ級鋼筋。1、鋼筋制作鋼筋加工制作時,要將鋼筋加工下料表與設計圖復核,檢驗下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢驗是否達成要求,經(jīng)過這兩道檢驗后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可成批制作,加工好鋼筋要掛牌堆放整齊有序。施工中如需要鋼筋代換時,必須先充分了解設計意圖和代換材料性能,嚴格恪守現(xiàn)行鋼筋混凝土設計規(guī)范各種要求,并不得以等面積高強度鋼筋代換低強度鋼筋。凡主要部位鋼筋代換,須征得設計單位同意,并有書面通知時方可代換。1)、鋼筋表面應潔凈,粘著油污、泥土、浮銹使用前必須清理潔凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。2)、鋼筋調(diào)直,可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦逛摻罱孛鏈p小5%。3)、鋼筋切斷應依照鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短料,盡可能降低和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。4)、鋼筋彎鉤或彎曲:(1)、鋼筋彎鉤。形式有三種,分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后,彎曲處內(nèi)皮收縮。外皮延伸、軸線長度不變,彎曲處形成圓弧,彎起后尺寸小于下料尺寸,應考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長度理論計算值:對裝半圓彎鉤為6.25d,對直彎鉤為3.5d,對斜彎鉤為4.9d。(2)、鋼筋下料長度應依照構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等要求綜合考慮。A、直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度一保護層厚度十彎鉤增加長度B、彎起鋼筋下料長度=直段長度十斜彎長度一彎曲調(diào)整值十彎鉤增加長度C、箍筋下料長度=箍筋內(nèi)周長十箍筋調(diào)整值十彎鉤增加長度2、鋼筋綁扎與安裝鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙,檢驗配料表與圖紙,設計是否有出入,仔細檢驗成品尺寸、形狀是否與下料表相符。查對無誤后方可進行綁扎。3、質(zhì)量要求(1)、鋼筋材質(zhì)。規(guī)格及焊條類型應符合鋼筋工程設計和施工規(guī)范,有材質(zhì)及產(chǎn)品合格證書和物理性能檢驗,對于進口鋼材需增加化學性能檢定,檢驗合格后方能使用。(2)、鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度必須符合設計要求和施工規(guī)范要求。(3)、焊工必須持對應等級焊工證才允許上崗操作。(4)、在焊接前應預先用相同材料、焊接條件及參數(shù),制作二個抗拉試件,其試驗結(jié)果大于該類別鋼筋抗拉強度時,才允許正式施焊,此時可不再從成品抽樣取試件。(5)、鋼筋、骨架綁扎,缺扣、松扣不超出應綁扎數(shù)10%,且不應集中。(6)、鋼筋彎鉤朝向正確,綁扎接頭符合施工規(guī)范要求,搭接長度大于要求值。(7)、全部焊接接頭必須進行外觀檢驗,其要求是:焊縫表面平順,沒有較顯著咬邊。凹陷。焊瘤。夾渣及氣孔,禁止有裂紋出現(xiàn)。4、機械性能試驗、檢驗方法依照焊件機械性能關(guān)于要求進行取樣送檢。4.3混凝土工程本工程采取商品砼,由混凝土供給商運輸至現(xiàn)場?;炷了郊按怪边\輸采取輸送泵為主,汽車吊調(diào)運砼斗配合,人工為輔。1、作業(yè)條件1)、下達任務單時,必須包含工程名稱、地點、部位、數(shù)量,對混凝土各項技術(shù)要求(強度等級、抗?jié)B等級、緩凝及特種要求)、現(xiàn)場施工方法、生產(chǎn)效率(或工期)。交接班搭接要求,以及供需雙方協(xié)調(diào)內(nèi)容,連同施工配合比通知單下起下達。2)、設備試運轉(zhuǎn)正常,混凝土運輸車輛數(shù)量滿足要求。3)、全部材料應經(jīng)檢驗合格,符合使用要求。4)、攪拌站、澆搗現(xiàn)場和運輸車輛之間用對講機作為可靠通訊聯(lián)絡伎倆。5)、天氣滿足作業(yè)要求。2、對混凝土質(zhì)量檢驗要求1)、混凝土,每工作班供給超出100m3工程,派出質(zhì)量檢驗員駐場。2)、混凝土攪拌車出站前,每部車都必須經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗和易性合格才能簽證放行。坍落度抽檢每車一次;混凝土整車容重檢驗每一配合比天天不少于一次。3)、現(xiàn)場取樣時,應以攪拌車卸料1/4后至3/4前混凝土為代表。混凝土取樣、試件制作、養(yǎng)護,均應由供需雙方共同簽證認可。4)、攪拌車卸料前不得出現(xiàn)離析和初凝現(xiàn)象。拌料后至卸料前時間間隔小于2小時,不然攪拌車內(nèi)混凝土不能用于主體結(jié)構(gòu)。7、混凝土養(yǎng)護1)、混凝土澆筑完成后,應在12小時以內(nèi)加以覆蓋,并澆水養(yǎng)護。2)、混凝土澆水養(yǎng)護日期,摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求混凝土不得小于14天。在混凝土強度達成1.2MPa之前,不得在其上踩踏或施工振動。3)、每日澆水次數(shù)應能保持混凝土處于足夠潤濕狀態(tài)。4.4模板工程模板工程作為結(jié)構(gòu)施工三大分項工程之一,模板體系及施工方法選取情況對工程影響是至關(guān)主要。選取合理、先進、科學模板體系不但能夠提升工程質(zhì)量、縮短工期,工程成本也能夠大為降低。在本施工中,我們準備依照在以往大型工程中施工經(jīng)驗并結(jié)合工程實際特點,在不一樣結(jié)構(gòu)部位,選取不一樣模板.支撐體系或施工方法,并力爭合理、先進、科學,模板采取進口七夾板(92×182CM)進行施工,側(cè)墻模板內(nèi)每60CM×60CM距離綁扎一根Φ10S筋,每隔45CM×45CM距離用加工Φ16對拉止水螺桿扣緊。以確保墻體厚度準確。模板安裝一定要確保尺寸位置準確,安裝牢靠,接縫緊密,不漏漿,不跑模。本工程側(cè)墻體面積大,適合采取大模板,實施整裝整拆,與人工現(xiàn)場加工拼裝和現(xiàn)場零星拆除相比,不但混凝土表面平整光滑,拼縫嚴密,而且機械化施工程度高、操作簡單、模板周轉(zhuǎn)速度快、次數(shù)多,大模設計以下:1、依照側(cè)墻形狀拼裝大模板,充分利用不一樣尺寸模板組成所需形狀。2、拉接橫梁為確保各模板塊連接整體性,以及將砼側(cè)壓力傳遞到支撐滿堂腳手架,模板橫向采取鋼管“拉接橫梁”相互連接,采取對拉止水螺桿固定。3、支撐體系為確保模板安裝時穩(wěn)定性,采取滿堂腳手架做支撐,用扣件與對拉橫梁相互連接。安裝外墻模板采取雙排外腳手架作為操作平臺。模板工程設計安拆要求:A、模板材質(zhì)應符合關(guān)于專門要求。B、模板及其支撐體系應符合以下要求:(1)確保工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。(2)具備足夠承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受現(xiàn)澆混凝土自重和側(cè)壓,以及在施工過程中所產(chǎn)生荷載。(3)結(jié)構(gòu)簡單、裝拆方便,并便于鋼筋綁扎安裝和混凝土澆筑、養(yǎng)護等要求。(4)模板接縫不得漏漿。C、模板與混凝土接觸面應涂隔離劑。對油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工隔離劑不得采取。禁止隔離劑沾污鋼筋與混凝土接槎處。D、模板及其支架在安裝過程中,必須設置防傾覆暫時固定。E、現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,當跨度等于或大于4m時,模板應起拱;當設計無詳細要求時,起拱高度宜為全跨長度1/1000~3/1000。F、固定在模板上預埋件和預留洞不得遺漏,安裝必須牢靠、位置準確。G、模板安裝偏差不得超出關(guān)于要求。4.5漿砌片石及漿砌基礎施工(1)石料技術(shù)標準漿砌圬工石料強度必須符合設計要求,要按設計要求選擇色澤均勻,結(jié)構(gòu)密實,不易風化,無裂縫、開裂和結(jié)構(gòu)缺點硬質(zhì)石料,抗壓強度大于25MPa,其抗凍性指標應符合交通部標準。片石最小厚度大于15cm。砌筑,其表面泥土、水銹應清洗潔凈。(2)漿砌片石工藝①砂漿配合比經(jīng)過試驗確定,采取磅稱計量,采取砂漿攪拌機拌和砂漿,并按要求制作砂漿檢驗試件。②.砌筑前,將基底表面風化、松軟土石去除,測試基底允許承載力達成設計要求后方可進行砌筑。③.基礎內(nèi)有水時,先將水排走或挖集水坑抽水。④.沿坡面砌筑前,先去除邊坡松動巖石,清出新鮮面,邊坡上開挖凹陷部分挖成臺階后,以與防護相同圬工砌補。⑤.漿砌均采取擠漿法,勾縫采取平縫壓槽法(凹縫)。防護與坡面密貼結(jié)合,砌體咬口緊密,無干縫、通縫和瞎縫,砂漿飽滿。⑥.間隔施工時,應去除原砌體表面污漿雜物,并用水浸潤后方可砌筑。⑦.擋墻、護墻依照伸縮縫與沉降縫設置位置分段砌筑,泄水孔、耳墻、砂礫反濾層與墻體同時進行。泄水孔可預埋鐵管、PVC管等,反濾層在砌高一層后即行填筑一層。⑧.砌體結(jié)構(gòu)尺寸采取預制框架模型或立桿掛線控制,施工過程中經(jīng)常復核,以確保線形順適,砌體平整。⑨.漿砌告一段落時,及時用草袋、麻袋覆蓋砌體,進行灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間通常不少于7天,所砌筑圬工砂漿,在早期硬化期間不應使其受雨水沖刷或水淹浸。(3)勾縫工藝必須彈墨勾線直行。勾縫前必須將原砌筑砂漿掏去2cm深,確保勾縫砂漿與石料粘結(jié)牢靠。除勾縫寬度內(nèi),其余石料表面不得有砂漿,嚴防砂漿污染石料表面。勾縫砂漿應高于砌體一個標號,且不能低于10號。任何砌體砂漿必須采取機械拌合,禁止人工拌合,每一砌筑工點必須配置若干砂漿拌合機。砼、砂漿配合比選定工藝流程4.6取水壩工程毛石砼壩體施工施工要求澆注砼前,應對支架、模板進行檢驗,并做好統(tǒng)計,符合設計要求后方可澆注。模板內(nèi)雜物、積水應清理潔凈。模板如有縫隙,應填塞嚴密,模板內(nèi)面應涂刷脫模劑。澆注砼前,應檢驗砼均勻性和坍落度。自高處向模板內(nèi)傾卸砼時,為預防砼離析,應符合以下要求:1從高處直接傾卸時,其自由傾落高度不宜超出2m,以不發(fā)生離析為度。2當傾落高度超出2m時,應經(jīng)過串筒、溜管或振動溜管等設施下落;傾落高度超出10m時,應設置減速裝置(在串筒不一樣高度設多向擋板)。3在串筒出料筒下面,砼堆積高度不宜超出1m。4砼應按一定厚度、次序和方向分層澆注,應在下層砼初凝或能重塑前澆注完成上層砼。上下層同時澆注時,上層與下層前后澆注距離應保持1.5m以上。在傾斜面上澆注砼時,應從低處開始逐層擴展升高,保持水平分層。4澆注砼使用插入式振動器時,移動間距不應超出振動器作用半徑1.5倍;與側(cè)模應保持50-100mm距離;插入下層砼50-100mm;每一處振動完成后應邊振動邊漸漸提出振動棒;應防止振動棒碰撞模板。對每一振動部位,必須振動到該部位砼密實為止。密實標志是砼停頓下沉,不再冒出氣泡,表面展現(xiàn)平坦、泛漿。5砼澆注應連續(xù)進行,如因故必須間斷時,其間斷時間應小于前層砼初凝時間或能重塑時間。砼運輸、澆注及間歇全部時間不得超出表要求,當需要超出時應預留施工縫。第五章施工機械、材料及試驗測量儀器進行進場計劃設備配置遵照基本標準是:依照各分部、分項施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設備規(guī)格和型號:按照施工進度計劃指標配置設備臺數(shù);生產(chǎn)能力留有余地,同時考慮突發(fā)性事件所需工程搶險應急設備。5.1試驗測量配置計劃工程試驗是確保工程使用合格材料唯一檢測伎倆,依照攀枝花市建設局要求,本工程施工過程中將委托有資質(zhì)試驗單位對工程主要材料進行試驗、檢測,并報請建設單位同意。5.1.1測量儀器配置序號儀器名稱數(shù)量規(guī)格型號國別產(chǎn)地制造年份計劃進場時間1水準儀2臺S20蘇州開工2經(jīng)緯儀1臺蘇光蘇州開工3全站儀2臺G7-211D日本開工4精密水準儀1臺瑞士WILD-N3瑞士開工5.2機械設備進場計劃序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖機2202日本/好土石方/2砂漿攪拌機C3503北京7.5好砂漿攪拌/3壓路機18T1夏工/好回填/4鋼筋對焊機/2四川/好鋼筋閃光對焊/5電焊機BX3-3004北京7.5好鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)焊接/6金屬切割機HQJ5002四川2.2好材料切割/7打夯機HW-2012重慶1.0好回填扎實/8平板振動器/5上海1.5好砼振搗/9插入式振動器ZX-5010江蘇1.1好砼振搗/10刨木機MBP044山東1好木模制作/11沖擊電鉆/4成都0.5好鑿巖/12柴油空壓機LG20-102重慶7.5好空氣壓力/13潛水泵/10四川1好施工排水用/14圓盤鋸500型2四川1好木模制作/15鋼筋彎曲機/2四川1.5好鋼筋制作/16裝載機/1//好//17自卸汽車5噸8江蘇/好土方及材料運輸/18水準儀DS31洛陽/好測量/19經(jīng)緯儀J21江蘇/好測量/20手推車/8//好運輸/21吊車/1成都/好//第六章施工勞動計劃為了在協(xié)議工期內(nèi)完成協(xié)議段內(nèi)全部工程,施工質(zhì)量達成優(yōu)良等級,結(jié)合本標段特點及施工要求,從全企業(yè)范圍內(nèi)抽調(diào)排洪溝施工經(jīng)驗豐富、管理能力強技術(shù)人員和管理人員,組成精干、高效項目經(jīng)理部。并抽調(diào)長久從事城市排洪溝施工,素質(zhì)優(yōu)良職員組建專業(yè)化施工進度。本標段施工工程人工數(shù)量較大為水泥工,配合普通工需要量也較大,所以,應確保這些工程人員數(shù)量,以免影響施工進度。剛進場時,需進行排洪溝基礎施工,需要普工,砌筑工較多,依照工作量大小進行調(diào)配。主要勞動力計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段施工階段完工階段/管理人員888/測量工66//砼工107020/機修工444/水泥工206020/電工442/普工208050/鋼筋工1530//木工1040//第七章文明施工方法7.1文明施工方法(1)在施工隊伍進場前,先派人前往并調(diào)查了解當?shù)孛癖娚詈蜕a(chǎn)習慣、禁忌、宗教信仰等“社情”,并對職員進行宣傳、教育。確保做到全體施工人員尊重當?shù)孛耧L民俗。在施工過程中協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用瘛數(shù)卣P(guān)系。(2)加強對施工人員文明施工宣傳,加強教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部和職員認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)反應,是安全生產(chǎn)確保。增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工自覺性。(3)健全各項文明施工管理制度,如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢驗制度、資料管理制度等。(4)明確各級領導及關(guān)于職能部門和個人文明施工責任和義務,從思想上,行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來,切實提升現(xiàn)場文明施工質(zhì)量和水平。(5)在現(xiàn)場施工過程中,施工人員生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮、不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理行為,按處罰條例嚴格執(zhí)行。(6)認真開展“文明施工競賽”活動,對施工現(xiàn)場不停地進行整理、整理、清掃、清潔和素養(yǎng),保持工地衛(wèi)生情況(職員宿舍、食堂、辦公室、廁所、樓地面等)良好;做好防疫工作,有效地實現(xiàn)文明施工。(7)按照工程特點,加強現(xiàn)場文明施工綜合管理,降低施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境干擾和影響。(8)加強檢驗監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理組織人員對文明施工現(xiàn)場實施定時和不定時檢驗,每個月組織一次專題檢驗,對照評分、嚴格獎懲、交流經(jīng)驗、查糾不足。(9)合理布置場地。各項暫時設施必須符合要求標準,做到場地整齊、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達成標準做業(yè)要求。(10)現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡牌、安全統(tǒng)計牌、防火須知牌、事故統(tǒng)計牌和施工總平面圖,要設置齊全、規(guī)格統(tǒng)一、內(nèi)容完善、位置醒目。(11)施工暫時圍墻與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),寫上與工程建設相關(guān)口號、口號:圍墻經(jīng)常保持整齊;出入口設置大門、門衛(wèi),嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,對人員出入要進行登記;圍墻大門外側(cè)掛標牌通告,內(nèi)容有工程介紹、開完工日期和工程建設、設計、監(jiān)理、施工單位等名稱。(12)及時調(diào)整設備、機具和材料位置,確保擺放整齊,保持工做面寬大,提供良好工做環(huán)境。施工現(xiàn)場堅持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時處理。施工廢水禁止亂排,必須嚴格按照當?shù)丨h(huán)境保護要求和招標、設計文件要求,經(jīng)處理并達標后排放。(13)路基棄渣不得隨意棄置,必須運至指定棄渣場,運渣途中不落石掉渣,污染道路。(14)按照建設單位及主管部門指示要求,認真聽取駐地監(jiān)理工程師意見,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,嚴格按規(guī)范施工,搞好安全生產(chǎn)和文明施工,爭創(chuàng)安全文明樣板工地。(15)硬化施工現(xiàn)場內(nèi)主要場地,地坪質(zhì)量及整齊程度滿足建設單位、監(jiān)理單位要求,棄土、棄渣車輛進出場按市容、環(huán)衛(wèi)等部門要求給予沖洗。(16)制訂生活和環(huán)境衛(wèi)生制度,搞好職員宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生;設置水沖式廁所,做好廁所保潔工做;不亂倒生活垃圾,生活垃圾集中納入市處理系統(tǒng);暫時搭建需經(jīng)建設單位同意,且整齊美觀。(17)暫時用地內(nèi)必須張貼宣傳口號,要有黑板報和報欄,內(nèi)容經(jīng)常更換;施工現(xiàn)場入口處應懸掛宣傳口號橫幅;全部雇員和代表須穿戴整齊,行為文明,要佩帶由施工單位提供工作證,工作證必須注明姓名、職務、身份及編號,在現(xiàn)場期間應一直佩帶在胸前,全部機械設備少明所屬單位。7.2降低擾民降低環(huán)境污染和噪聲方法(1)選取低噪聲設備,采取消音方法降低施工過程中施工噪聲,夜間盡可能防止使用噪聲設備。施工噪聲恪守《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523—90)。施工振動對環(huán)境影響滿足《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》(GB10070—88)。(2)禁止機械車輛高聲鳴笛,控制噪聲污染。(3)夜間施工使用高亮度燈照明和電焊時,設置擋板,防止照明和電焊強光刺射,干擾居民生活和司機夜間行車安全。第八章安全確保方法8.1安全目標安全管理目標為“四消亡、三降低、一實現(xiàn)”。8.1.1四消亡(])消亡丁程質(zhì)量安全事故。(2)消亡施工生產(chǎn)中因公死亡事故,重傷率控制在0.6‰以內(nèi)控制在12‰以內(nèi)。(3)消亡火災事故。(4)消亡責任交通事故。8.1.2三降低(1)降低輕傷事故。(2)降低慣性事故。(3)降低質(zhì)量通病安全事故8.1.3一實現(xiàn)實現(xiàn)安全樣板標準工地。8.2安全生產(chǎn)方針輕傷率(1)認真落實執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,政策,嚴格執(zhí)行部頒關(guān)于施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對施工人員進行崗前安全教育培訓,牢靠樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”思想意識。(2)建立健全安全確保體系,使安全工作制度化、經(jīng)?;?,并貫通施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,質(zhì)安部設專職安全員,工班設兼職安全員。(3)制訂實現(xiàn)安全目標和保障目標規(guī)章制度。(4)加強現(xiàn)場管理,搞好文明施工,建立良好安全施工環(huán)境。8.3施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),必須建立健全安全保障體系,制訂完善確保方法。使安全工作制度化、經(jīng)常化,貫通施工全過程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,設專職安全員,工班設兼職安全員。施工安全確保體系、安全檢驗程序、安全保障組織機構(gòu)見本企業(yè)安全管理程序。8.4綜合確保方法(1)建立以崗位責任制為中心安全生產(chǎn)逐層負責制,制度明確、責任到人,獎罰分明。(2)按施工人員百分比配置足夠?qū)B毎踩珕T,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。(3)在編制施工計劃同時,編制詳細安全操做規(guī)程、細則、制度及切實可行安全技術(shù)方法,分發(fā)至工班,組織逐條落實。搞好“五同時”(即在、計劃、布置、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)同時,計劃、布置、檢驗、總結(jié)、評選安全工作)和“三級安全教育”。(4)每一工序開始前,做出詳細施工方案和實施方法,報監(jiān)理工程師審批后,及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底,并在施工過程中督促檢驗,嚴格堅持特殊工種持證上崗。(5)進行定時和不定時安全檢驗,及時發(fā)覺和處理不安全事故隱患,杜絕違章做業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時加大安全教育及宣傳力度,對重點做業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設“五牌一圖”,即:工程通告牌、安全生產(chǎn)統(tǒng)計牌、防火須知牌、安全無重大事故統(tǒng)計牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。(6)堅持每七天一安全日安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全、工中檢驗安全、工后評選安全“三工制”活動。(7)開工前期制訂各項安全制度及防護方法1)各類機電設備操做規(guī)程及各項安全做業(yè)規(guī)章制度。2)用電安全須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度3)風、水管路安設及養(yǎng)護制度。4)關(guān)于乘坐車輛安全專題要求。5)防雷電、防洪、防火安全專題要求。(8)針對重點工程項目及關(guān)鍵工序,編制專題安全方法和專題技術(shù)交底,并設專員進行安全監(jiān)督與落實。(9)施工現(xiàn)場設工地醫(yī)院,做好現(xiàn)場醫(yī)護和搶救工做。8.5施工現(xiàn)場安全技術(shù)方法(1)施工現(xiàn)場布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全要求及文明施工要求。施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應按同意總平面布置圖進行布置。(2)現(xiàn)場道路平整、堅實,保持通暢,危險地點懸掛安全標志,符合安全要求標牌,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳口號。(3)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)設足夠消防水源和消防設施網(wǎng)點,消防器有專員管理,不亂拿亂放,每做業(yè)隊組成一個由15—20人義務消防隊,全部施工人員要熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。(4)各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合關(guān)于要求,現(xiàn)場易燃雜物隨時清理,禁止在有火種場所或其近旁堆放易燃物品。(5)施工現(xiàn)場暫時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ6-88)要求執(zhí)行。(6)施工中如發(fā)覺危及地面建筑物或有危險品時立刻停頓施工,待處理完成后方可施工。(7)從事電力、高處做業(yè)及起重作業(yè)等特殊做業(yè)人員,各種機械操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓并考試取得合格證后,方準持證獨立操做。(8)施工現(xiàn)場設置安全標志,危險地域必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“禁止煙火”等標志,夜間設紅燈警示。(9)全部道路便橋在橋頭改移道路兩端設置標志,注明載重能力和限制速度,設專員站崗全。采取方法確保施工車輛不影響現(xiàn)有公路交通與安全。(10)加強與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡,做好天氣預報工做。(11)主動與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防機構(gòu),加強職員法紀教育,增強職員法紀觀念,維護好當?shù)刂伟仓刃?,預防偷盜和打架斗毆,預防治安民事糾紛與其余案件發(fā)生。(12)雷電期間,施工場地油庫、料庫、變電站、通風設施及其余全部暫時設施均設置防雷設施,定時檢驗接地電阻,預防雷擊。8.6施工機械安全確保方法(1)各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準將機械設備交給無本機操作證人員操做,對機械操作人員要建立檔案,專員管理。(2)操作人員必須按照機械說明要求,嚴格執(zhí)行工作前檢驗和工作中注意觀察,工作后檢驗保養(yǎng)。(3)保持機械操作室整齊,禁止存放易燃易爆物品。不酒后操做機械,機械不帶病運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)。(4)定時組織機電設備以及車輛安全大檢驗。對每次檢驗中查出安全問題按照“三不放過”標準進行調(diào)查處理,制訂防范方法,預防機械事故發(fā)生。第九章雨季期間施工方法9.1防洪準備(1)成立以項目經(jīng)理為組長領導小組和防洪搶險隊伍,搶險隊由身體健壯、反應靈敏青年人組成。(2)定時檢驗排水管網(wǎng)及抽水設備可靠性,提升快速反應能力。(3)工地預備足夠防洪物資及設備,如草袋、雨布、大功率抽水機等,并禁止挪用。(4)配置一定自發(fā)電能力,以確保汛期突然停電情況下防排水需要。9.2注意氣象部門天氣預報,暴雨降臨之前做好以下工作(1)停頓受暴雨影響較大土石方開挖、防水層施做、混凝土澆筑等做業(yè),做好善后安排。(2)采取可靠伎倆圍蔽水泥庫、變配電設備等。(3)施工機械設備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢地方。(4)疏通排水溝,增加排泄水通道。按預報雨量大小,必要時增設暫時排水溝槽。(5)檢驗基坑坡面,尤其是受水流沖刷較強坡面,采取暫時支護等方法。9.3降雨過程中,擬采取以下方法降低其影響(1)停頓露天做業(yè),設專員巡回檢驗。(2)疏通施工道路、料庫、機修區(qū)段、生活區(qū)內(nèi)明溝暗渠,引水至市政排水管道。(3)基坑內(nèi)及其余低洼處用大功率抽水機隨時抽至排水管網(wǎng)。(4)必要時,用砂袋圍蔽受洪水影響較大地域。(5)在配電設備和防雷裝置處設專員看管,對異常情況及時匯報、搶修。第十章工程質(zhì)量確保方法10.1質(zhì)量方針和目標10.1.1質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育,增強質(zhì)量意識,牢靠樹立“質(zhì)量第一”觀念,建一流“精品工程”。10.1.2質(zhì)量目標依靠科技領先,實施精品戰(zhàn)略。做到:100%地執(zhí)行標準,100%地兌現(xiàn)協(xié)議,100%質(zhì)量合格,100%用戶滿意。依照企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況,建立完善企業(yè)管理制度,大力推行目標管理和國際IS09001標準落實實施。確定質(zhì)量目標以下:(1)工程一次交驗合格率達成100%;(2)分部工程優(yōu)良率達95%以上;(3)創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)樣板工程。10.2.質(zhì)量確保體系以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量確保》為標準,建立完善質(zhì)量管理機構(gòu),完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程。10.2.1組織確保(1)健全質(zhì)量確保體系,嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理,做到從資源投入和過程控制上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量確保體系如圖所表示。(2)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu),嚴格在質(zhì)量確保體系下進行管理,做業(yè)班組以上單位成立全方面質(zhì)量管理小組,對主要工序施工質(zhì)量進行有組織控制。配置專職質(zhì)檢工程師,推行全方面質(zhì)量管理和目標責任管理,從組織方法上確保工程質(zhì)量真正落到實處。(3)選派有經(jīng)驗技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組,研究制訂深挖基礎施工方案,做到每項工程,各個工序施工有科學合理、切實可行施工方案和施工方法,同時對每個做業(yè)點設技術(shù)人員值班,確保施工方案、技術(shù)方法落實。(4)調(diào)集具備豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬隊伍,選派優(yōu)異項目經(jīng)理及技術(shù)過硬高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師,配置三名業(yè)務水平較高、責任心較強專職質(zhì)量檢驗工程師。10.2.2思想確保(1)全體施工人員認真學習國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量政策法規(guī),增強“質(zhì)量就是企業(yè)生命”理念。(2)把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工做主要議題,及時總結(jié)施工經(jīng)驗,分析、處理存在問題。(3)把思想政治工作作為一項主要內(nèi)容貫通到整個施工過程中,對全體施工人員,尤其是各做業(yè)隊工人,經(jīng)常進行質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識;牢靠樹立“質(zhì)量第一”觀念,良好信譽道德風尚。10.2.3制度確保(1)嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后,報經(jīng)理部復檢。(2)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作同時,有專職質(zhì)檢工程師主動配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢驗。自檢合格后,及時通知監(jiān)理工程師檢驗簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。(3)嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師。確保施工做業(yè)一直在質(zhì)檢人員嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)覺違反施工程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料半成品及設備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)阻止,必要時下停工令,限期整改并有權(quán)進行處罰。(4)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制,技術(shù)交底制,測量復核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢驗簽證制,安全質(zhì)量檢驗評選獎罰制,驗工計量質(zhì)量簽證制,分項工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)匯報處理制等行之有效質(zhì)量管理制度,貫通到施工全過程,并落實到工班,使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(5)實施質(zhì)量責任制,逐層落實到工班,責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度,明確獎罰標準,做到獎優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴格施工紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進行下道工序施工,不然質(zhì)量問題由下道工序班組負責。對工藝流程每一步工做內(nèi)容認真進行檢驗,使施工做業(yè)標準化。(7)堅持質(zhì)量檢驗制度,按制度進行日常、定時、不定時檢驗,發(fā)覺問題及時糾正,并對結(jié)果進行驗證。(8)在施工中,對每道工序、每個工種、每個操做工人,做到質(zhì)量工作“三個落實”。1)施工前,每個施工操作人員明確操做關(guān)鍵點及質(zhì)量要求。2)施工過程中,施工管理人員必須隨時檢驗指導施工,制訂工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序關(guān)鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消亡在施工過程中。3)每個工序施工結(jié)束后,及時組織質(zhì)量檢驗評選,進行工序交接,并依照檢驗結(jié)果對施工班組及操作人員進行對應獎罰,強化施工人員質(zhì)量意識。10.2.4技術(shù)確保(1)加強施工技術(shù)管理,嚴格執(zhí)行以總工程師為首技術(shù)責任制,施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙,嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術(shù)交底,發(fā)覺問題及時處理。(2)制訂實施性施工組織設計,編制詳細質(zhì)量確保方法,沒有質(zhì)量確保方法不許開工。質(zhì)量確保體系和方法不完善或沒有落實,停工整理,達成要求后再繼續(xù)施工。(3)堅持三級測量復核制,各測量樁點認真保護,施工中可能損毀主要樁點要設好護樁,施工測量放線要重復校核。認真進行交接班,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強化試驗和檢測工做1)設置工地試驗室。2)工地試驗室全方面負責本標段工程中鋼材、水泥、粗細骨料、外加劑等原材料進貨檢驗、試驗;負責混凝土及水泥砂漿配合比設計、土工試驗、環(huán)境監(jiān)測;負責混凝土、砂漿試件制作及施工控制;負責試驗儀器、設備檢校與日常維護;負責試驗資料搜集,整理和歸檔。(5)施工所用各種檢驗、測量、試驗儀器設備定時進行校核和檢定,確保儀器設備精度和準確度。(6)要把好各工序中間質(zhì)量檢驗關(guān),對加工成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢驗驗收,并報駐地監(jiān)理工程師檢驗簽證。(7)認真執(zhí)行IS09001標準,嚴格執(zhí)行質(zhì)量確保體系文件。工程施工中做到每個施工步驟都處于受控狀態(tài),每個過程都有“質(zhì)量統(tǒng)計”,施工全過程有可追溯性,定時召開質(zhì)量專題會,發(fā)覺問題及時糾正,以推進和完善質(zhì)量管理工做,使質(zhì)量管理走向標準化。(8)投入先進大型機械設備,加強其維修和管理,以完好施工機械確保工程質(zhì)量。(9)組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,用“四新”技術(shù)確保工程質(zhì)量,組織對關(guān)鍵工序人員進行培訓、考評,編寫關(guān)于結(jié)果匯報和施工技術(shù)總結(jié)。10.3施工過程中質(zhì)量控制我單位將對本工程項目建設過程四個階段(施工準備、施工、完工驗收和交工后服務)質(zhì)量加強控制,一切與質(zhì)量關(guān)于工作均處于可控之中。10,3.1施工準備階段質(zhì)量控制(1)堅持圖紙學習與會審,領會設計意圖,提出修改提議,防止產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。(2)不停完善和優(yōu)化施工組織設計,使施工方案科學合理,方法詳實、可行、可靠。(3)嚴格組織技術(shù)交底。(4)控制物資采購。做好分供方評價和材料進貨檢驗,用于本工程材料均按要求進行抽檢、試驗,經(jīng)檢驗不合格材料不準進入現(xiàn)場。(5)為加強施工和質(zhì)量責任人責任感并便于監(jiān)督,分項工程施工實施現(xiàn)場掛牌管理,標示牌上注明分項工程做業(yè)名稱、簡明工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量責任人姓名。10.3.2施工階段質(zhì)量控制(1)嚴格進行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗。(2)實施工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動條件,即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求;二是監(jiān)控工序活動效果質(zhì)量。(3)加強質(zhì)量檢驗,包含質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢驗、工序交接檢驗,隱蔽工程驗收檢驗、工程預檢、基礎和主體工程檢驗驗收等,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)察。(4)嚴格設計變更管理。(5)加強對成品保護,施工過程中對已完分項、分部工程制訂防護方法加以保護:對產(chǎn)品保護,著重抓施工次序和防護方法,不顛倒工序,按正確施工流程組織施工,預防前道工序損壞或污染后道工序。(6)注意積累施工技術(shù)資料,做好工程日志,全方面、科學,準確,及時地統(tǒng)計試(檢)驗資料,完備手續(xù),按要求計算、整理、歸檔。10.3.3完工驗收階段質(zhì)量控制(1)堅持完工標準。(2)做好完工預檢,待確定全部工程項目符合完工驗收標準后,再向建設單位申請完工驗收。(3)按要求整理、編制完工驗收文件。10.3.4保修回訪階段質(zhì)量控制工程完工后,我單位在一定時限內(nèi)對工程進行回訪,聽取建設單位意見,對屬于施工質(zhì)量問題,負責返修,不留隱患。第十一章工期確保方法本工程協(xié)議工期為6個月。為確保本工程在6個月準期按時、保質(zhì)保量地完成,我們將在以下幾個方面采取對應方法:11.1確保工期組織管理方法(1)抽調(diào)富有經(jīng)驗技術(shù)、管理干部,配置數(shù)量多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富技術(shù)人員,有數(shù)次類似工程施工經(jīng)驗,戰(zhàn)斗力強施工隊伍,組成項目經(jīng)理部,按照項目部統(tǒng)一布署,組建施工隊伍,配置充分、結(jié)構(gòu)合理施工人員和機械設備,完成本標段施工任務。(2)加強現(xiàn)場施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首管理體系,決議重大施工問題,確定重大施工方案,分析施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時,提出加緊施工進度方法。(3)加強組織協(xié)調(diào)工作,確保各工作面干擾降到最低程度。(4)建立健全崗位責任制,施工人員定崗定責,嚴格技術(shù)標準、工藝方法,嚴明施工紀律,按設計要求施工。(5)深化改革、完善項目管理模式,完善競爭機制和激勵機制,實施全員風險承包,任務層層落實。把工期效率和職員個人經(jīng)濟利益掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動全體職員主動性。(6)加強技術(shù)培訓,提升施工人員操作技術(shù)程度。項目經(jīng)理部骨干要深入學習項目管理知識,規(guī)范操作行為,同時搞好后期保障體系,一切為生產(chǎn)服務,關(guān)心職員物質(zhì)、文化生活,充分激發(fā)工作人員生產(chǎn)主動性。(7)企業(yè)主要部門人員參加施工前各項工作,使施工班子盡快熟悉工程特點、建設單位要求和投標書內(nèi)容,方便認真實現(xiàn)我方承諾。(8)親密注視天氣情況,采取晝夜連續(xù)施工以確保工期。11.2確保工期技術(shù)方法(1)精心安排,強化管理,掌握設計意圖,編制實施性施工組織設計,逐層負責,認真實施,并在實踐中不停優(yōu)化,強化管理,高起點、高質(zhì)量、嚴要求。·(2)抓施工作業(yè)程序化和標準化,經(jīng)過合理組織與正確施工方法,盡快形成較強生產(chǎn)能力,提升施工進度,保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。(3)充分利用網(wǎng)絡技術(shù),搞好工程統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作,做到技術(shù)超前。施工時制訂周密網(wǎng)絡計劃,牢牢抓住關(guān)鍵工序管理與施工,控制循環(huán)作業(yè)時間,縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間,提升施工效率;對施工計劃實施動態(tài)管理,及時進行信息反饋,不停把實際進度與計劃相比較,找差距,找原因,及時調(diào)整。同時:進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場各種原因,進度安排留有余地。(4)優(yōu)化施工方案,提升施工進度。對不良地質(zhì)、地段及重點、難點工程采取穩(wěn)妥施工方法。(5)依靠科技進步,采取新技術(shù),關(guān)鍵工序采取施工效率高機械。對影響施工進度施工技術(shù)難題,開展QC小組活動,組織攻關(guān),充分聽取各方面合理化提議,提升施工進度。(6)依照施工總進度要求,分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃,實施中對照檢驗,找差距,找原因,完善管理,促進施工。(7)編制分項工程各工序作業(yè)指導后,認真做好技術(shù)交底。(8)親密與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和地方政府聯(lián)絡,同心協(xié)力為本工程建設工期獻計獻策。(9)加強技術(shù)管理,重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。11.3設備、物資、資金等物質(zhì)確保工期方法(1)按生產(chǎn)計劃情況編制材料供給計劃,提前訂貨加工,及時供貨。(2)加強貯備,數(shù)量滿足施工需要,質(zhì)量合格,預防因材料原因造成返工而耽擱工期。(3)在施工中用微機進行管理,用微機分析,處理數(shù)據(jù),選取決議模型,結(jié)合關(guān)于資料和外部信息,用計算機做出決議依據(jù),以實施施工管理和科學化。(4)加強機械設備管、用、養(yǎng)、修動態(tài)管理,提升設備完好率和使用率;(5)配置備用電源,預防因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時間。(6)應有足夠資金購置物資、配件,滿足施工需要。(7)編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程,組織教授深入現(xiàn)場,督促檢驗設備安全工作情況,發(fā)覺問題,及時糾正,消除隱患,使機械設備達成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。禁止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和蠻干等操作行為。(8)嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班統(tǒng)計,作到例保、“十字做業(yè)”。交班清楚后,接班人檢驗移交運轉(zhuǎn)、維修、油耗等統(tǒng)計情況及設備情況,并開車試運轉(zhuǎn),確認妥善無誤后方能進行工作。(9)機械設備在使用中不超載作業(yè),或者任意擴大其使用范圍,嚴格按照機械使用說明書要求使用。(10)機械集中停放場地有防火設備和防盜方法,設專員看管。(11)對施工機械用油進行科學管理,合理使用,水和油正確選擇是確保工程機械正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵之一。加強油水管理,正確選取油品,正確掌握換油期,正確掌握加油量,正確使用內(nèi)燃機冷卻液,建立專業(yè)化油水管理組織,對全部機械進行正常管理。(12)主要機械有整機或部分配件備用,以確保機械正常運行。(13)加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修動態(tài)管理,主動應用當代化微機管理,建立設備臺帳和技術(shù)檔案,建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫,提升機械管理水平。11.4工程進度控制方法11.4.1施工過程中使用監(jiān)控進度方法。(1)進度監(jiān)控標準:如我企業(yè)中標,將對本協(xié)議工程進行施工全過程進度控制管理。其監(jiān)控標準是:目標明確、事先預控、動態(tài)管理、方法有效、推行協(xié)議。(2)進度監(jiān)控基本程序:進度監(jiān)控基本程序如圖所表示。(3)進度監(jiān)控方法1)接到中標通知書后,從施工籌備及編制實施性施工組織設計入手,做到施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論