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文檔簡介

2024求職者的“面試大寶典”

1、面試前干什么?

--討論一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位說明書,企業(yè)的性質(zhì)往往成為企業(yè)選人的重要因素,不同的企業(yè)青睞不同的人才,比如:日本公司注意聽從和等級觀念,假如在面試時(shí)表現(xiàn)得共性張揚(yáng),喜愛自由,那么你多半沒戲;歐美的企業(yè)注意授權(quán)和創(chuàng)新,假如你表現(xiàn)得太過死板,唯唯諾諾,那么,估量你的機(jī)會也不大。民營企業(yè)跟著感覺走吧,談不上什么特點(diǎn)。這就是我們常常說的:企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。了解企業(yè)文化,不是讓你哄騙企業(yè),偽裝自己,但是明明知道是錯(cuò)的,為什么不適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下呢?你說,我就這共性,不改。那我覺得你自己去開公司、做老板吧,不要去打工了。對于崗位說明書,也要好好討論一下,由于同樣的職位,每個(gè)企業(yè)之間的工作內(nèi)容經(jīng)常不一樣,同樣聘請人事經(jīng)理,有的公司注意宏觀的東東,有的公司注意操作層面的,假如人家叫你主要去做人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略,你在那兒談保險(xiǎn)怎么交,員工關(guān)系怎么處理等,你的勝算有幾成?估量不大吧,所以在面試之前,要好好的預(yù)備與職位相關(guān)的題目和答案,這樣,勝利地概率豈不大些?預(yù)備得越充分,勝利地概率越大。但是有的應(yīng)聘者不是這樣,到了單位了,都不知道自己應(yīng)聘什么崗位,你說這能勝利嗎?有的應(yīng)聘者一天要參與5 ̄6場面試,根本沒時(shí)間預(yù)備,但是,太多的機(jī)會就是沒有機(jī)會,不如選中2 ̄3家單位,集中預(yù)備一下。另外,對一些常規(guī)問題,比如自我介紹什么的,要形成自己的套路,不要超過2分鐘,事先多演練幾次,效果自然不一樣了。

2、禮儀。

英國的人力資源專家曾經(jīng)作過討論,三種人更簡單得到工作:美麗的、個(gè)子高的、有禮貌的。前兩者是爹娘遺傳的,估量你也轉(zhuǎn)變不了,但是對于禮儀,卻是可以留意的,去面試前,建議你好好的端詳一下自己的穿著,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要給人感覺很利索、協(xié)調(diào),女生看上去要潔凈、大方,不要給別人的感覺很邋遢。有的應(yīng)聘者,一看西裝皺巴巴的,領(lǐng)帶打得歪里斜巴的,能有好印象嗎?坐下來前就給否定了,由于中國人其實(shí)是特別注意外表的,即以貌取人。還有的女生,裝扮太時(shí)尚,那么大的耳環(huán),企業(yè)找人不是找模特或者選美,所以不合適的穿戴往往會讓你在一開頭就給“槍斃”了,現(xiàn)在許多學(xué)校的同學(xué)搞什么寫真集求職,實(shí)在是“誤入歧途”,碰上不懷好意的聘請者,或許會惹大麻煩,但你最終不要把責(zé)任全部推給別人。另外一個(gè)就是禮儀,有的應(yīng)聘者不留意用一些禮貌用語和動作,大大咧咧,往往給人留下沒有修養(yǎng)、不成熟的印象,在同樣的條件下,你的機(jī)率就小多了。

3、面對不同的面試人員,保持良好的心態(tài)。

有的面試人員風(fēng)格比較強(qiáng)勢、直率,面試時(shí)咄咄逼人,往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員溫柔、藝術(shù);遇到這兩種面試人員,自己首先要有好的心態(tài),對于前者,往往會讓人不舒適,有壓力感,但是你不能因此就產(chǎn)生逆反心理,覺得對方素養(yǎng)如何如何(本人曾經(jīng)在網(wǎng)上看到有些應(yīng)聘者寫的文章),甚至由此得出該公司不怎么樣的結(jié)論,這實(shí)際上要不得,應(yīng)當(dāng)以一種寬容、平和的心態(tài)去對待;對于后者,不要麻痹大意,由于溫柔面孔的背后經(jīng)常是一把利劍。所以,在內(nèi)心里,肯定要記住:這是一場面試、是求職,不要太多的關(guān)注所謂的“自尊”。

4、學(xué)會區(qū)分不同的問題。

有閱歷的面試官往往會用不同的面試方法和問題,所以對于各種不同的問題,不必緊急,有的問題可能是確認(rèn)你的工作閱歷和力量,有的問題則是考驗(yàn)?zāi)愕姆治隽α俊⑺妓髁α?、反?yīng)、思路等,比如:下水道的蓋子為什么是圓的?這樣的問題沒有正確答案,只要能夠自圓其說即可。對于沒有工作閱歷的校內(nèi)聘請,通常就會用這種方法,面試時(shí)留意區(qū)分,有的應(yīng)聘者對什么問題都很緊急,結(jié)果影響了水平的發(fā)揮。

5、面試要留意“答所問”

許多人往往忽視這一點(diǎn),比如現(xiàn)在許多企業(yè)的面試人員往往不夠?qū)I(yè),會首先問:自我介紹一下吧。還有什么:談一下你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。有閱歷的面試官往往不問這些問題,但有的應(yīng)聘者總是喜愛說著說著,就開頭介紹自己了,往往引起面試人員的反感。還有的應(yīng)聘者,根本沒有聽清晰問題,就根據(jù)自己的思路回答,結(jié)果驢頭不對馬嘴。聽不清晰,可以確認(rèn)一下嘛。所以,建議應(yīng)聘者要跟緊面試人員的思路,保持高度集中,不要停留在自己的“思維圈子”里。

6、回答問題留意條理、簡明、不要羅嗦。

麥肯錫公司有一句名言:全部的事情都可以分成三句話去講。比如:今日上午9點(diǎn)吃早飯??梢哉f成:今日我吃飯,時(shí)間是上午9:00,吃的是早飯。因此建議大家在回答問題的時(shí)候,不妨根據(jù)這樣一個(gè)套路:第一點(diǎn)、其次點(diǎn)、第三點(diǎn)……這樣聽的人很清晰,說的人也不會漏掉重點(diǎn),還有一個(gè),就是要簡明,不要羅嗦,你不要把別人當(dāng)傻瓜,一件事情或觀點(diǎn)關(guān)鍵是重點(diǎn),所以這個(gè)道理其實(shí)就是言簡意賅。有的應(yīng)聘者自我介紹搞了10分鐘,聽的人早煩了,誰有這個(gè)急躁呢?

7、誠懇但不要過于誠懇。

面試是一場“戰(zhàn)斗”,是雙方的博弈。所以千萬要留意:該說的就要說,不該說的不要說。懂的就說懂,不懂的地方要勇于承認(rèn),但是這個(gè)也是有技巧的,可以這樣說:我對這個(gè)不是很了解,但我談一下我的看法吧,結(jié)果一講,不錯(cuò)啊,既回答了問題,又給別人留下一個(gè)虛心的形象。有的應(yīng)聘者明明是個(gè)半瓶子醋,遇到一些問題,大吹特吹,你知道面試你的人是誰嗎?確定是高手嘛,還有的應(yīng)聘者,一知半解,也是滔滔不絕,最終的結(jié)果當(dāng)然是淘汰,他可能還覺得今日表現(xiàn)不錯(cuò)。是不是許多應(yīng)聘者有這樣的困惑:那天我表現(xiàn)挺好啊,怎么就沒勝利呢?緣由在哪,就在這。但是在回答問題時(shí),也不能過于誠懇,肯定要知道面試是一場看不見的“戰(zhàn)斗”,比如,你去應(yīng)聘財(cái)務(wù),別人問你,你有什么缺點(diǎn)?你說:我這人就是很馬虎,沒錯(cuò),你是很誠懇,但是財(cái)務(wù)人員的馬虎意味著什么?答案不言自明(肯定是真實(shí)案例)。還有的人,把網(wǎng)上的一些技巧用起來,一看就不誠懇,比如:你的優(yōu)點(diǎn)是什么?仔細(xì),那么你最大的缺點(diǎn)是什么?--過于仔細(xì)。哈哈,當(dāng)年哈佛高校商學(xué)院是這樣教過其畢業(yè)生,但是這些已經(jīng)過時(shí)了,就不要用了,免得弄巧成拙。網(wǎng)上的東西你在學(xué)習(xí),那人事經(jīng)理也在思索“反策略”。

假如你的工作遇到一個(gè)難纏的上司,假如更加不幸她是個(gè)中年期的婦女上司,那么TA估量在日常上下級的溝通中懶得搭理你,也不大會給你工作上的指導(dǎo)與關(guān)心,下班更不行能與你談心了。因此別想著你的領(lǐng)導(dǎo)來解救你,你需要的是自給自足,自己抓緊行動起來,理智分析工作過程中的細(xì)節(jié),莫標(biāo)新立異,切忌任著自己的性子來做事,盡快積累足夠的工作閱歷和資本,學(xué)習(xí)相應(yīng)的工作技能,選擇自己的崗位,布局將來,這種積累包括人際關(guān)系、閱歷、人脈和口碑等等。

激流勇進(jìn)競爭自救?,F(xiàn)在很多上班了一段時(shí)間的職場工都會遇到瓶頸,工作停滯不前,上升期遙遙無期,這給了很多剛參與工作的90后提了個(gè)醒,為了避開踏入前輩們的死胡同,90后的你必需提前競爭,盡快把將來可能到來的瓶頸扼殺在搖籃中。假如你還顯山不漏水的,還隱蔽自己的實(shí)力,坐等伯樂的賞識,你就失去了很多機(jī)會,你的工作進(jìn)程將嚴(yán)峻受到影響。那么90后的你,應(yīng)當(dāng)主動向老板或他人推銷自己,付出更多自己的勞動制造,多主動擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān),順當(dāng)完成項(xiàng)目業(yè)務(wù),從而獲得驕人的業(yè)績,只有這樣,你才能提升自身的競爭力,才能更加吃香。

不要發(fā)起職場王者榮耀。剛才說,職場如戰(zhàn)場,作為90后的你,會漸漸接觸到公司中很多明爭暗斗,即便你不想?yún)⒓舆M(jìn)去,但是你在那樣的環(huán)境下,難免會卷入這場漩渦里。職場的“宮斗戲”,已不是什么新奇事,你別看你的前輩平

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