11鉆井隊(duì)安全治理年終工作總結(jié)3篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順當(dāng)完成做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)借此時(shí)機(jī)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：〔一〕堅(jiān)持營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，強(qiáng)化屬地治理安全意識(shí)思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們格外留意安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。實(shí)行班前會(huì)要求、安全學(xué)問(wèn)講座、安全學(xué)問(wèn)賽等形式，強(qiáng)化職工同的教育內(nèi)容，有的放矢，對(duì)癥下藥。如在推行屬地治理的前期，職工到現(xiàn)場(chǎng)只HSE培訓(xùn)，就是隊(duì)長(zhǎng)、書記依據(jù)培訓(xùn)打算將總公司屬地治理、目視化治理、安全觀看預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí)，識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。〔二〕堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。1.屬地區(qū)域劃分屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場(chǎng)地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域內(nèi)存在的一切擔(dān)憂全狀態(tài)和擔(dān)憂全行為都是你的責(zé)任＂的崗位治理責(zé)任。2、崗位安全責(zé)任劃分為了明確屬地治理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地治理的崗位劃分上，主要由例如：上井人員檢查工作時(shí)無(wú)論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)展安全提區(qū)需要您留意的安全事項(xiàng)是……＂。3、作業(yè)過(guò)程中安全措施劃分〔五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰(shuí)來(lái)檢。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場(chǎng)治理方法，改善和增加作業(yè)面積，確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率；消退材料的混放，削減庫(kù)存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所干凈明白，一目了然，使用完工具馬上勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上＂今日我當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)零違章＂的良好氣氛?！踩硤?jiān)持環(huán)節(jié)掌握，強(qiáng)化安全過(guò)程針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)”屬地治理”要求，我們實(shí)行邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)管，現(xiàn)場(chǎng)幫扶，覺察問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)訂正，把隱患消滅在萌芽之中。一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、效勞，都違章通過(guò)違章行為分析〔EVA〕員工的行為是如何發(fā)生的，依據(jù)緣由分析制定相狀況，覺察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)展了爭(zhēng)論分析，增加職工自主治理意識(shí)。二是推行＂三員一體制＂。在運(yùn)行屬地治理的過(guò)程中，在外來(lái)人員在崗位屬地治理安全職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)視檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的度，對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)展整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域HSE止。〔四〕堅(jiān)持安全績(jī)效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全績(jī)效考核是安全屬地治理的根本條件，直接關(guān)系著安全屬地治理的落過(guò)程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地治理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。1、結(jié)果績(jī)效考核在《屬地治理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。2、過(guò)程績(jī)效考核在《屬地治理過(guò)程績(jī)效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為標(biāo)準(zhǔn)、全員、全過(guò)程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。2HSE現(xiàn)場(chǎng)屬地治理安全生產(chǎn)秩序更加標(biāo)準(zhǔn)。1、健全安全制度是安全工作的根底2、屬地治理是安全工作的前提HSE標(biāo)準(zhǔn)等。3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)掌握措施是安全的根本作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安編制及演練，才能增加職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反響力量。4、實(shí)施精細(xì)治理是安全的重點(diǎn)安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避開或削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過(guò)我們開展屬地治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行＂三員一體制＂，鉆了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入的進(jìn)展階段。通過(guò)近兩年來(lái)的屬地治理運(yùn)行和安全績(jī)效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)，自覺標(biāo)準(zhǔn)行為，訂正良習(xí)慣，杜絕項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地治理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)HSE體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)的臺(tái)階。秋去冬來(lái)，一年馬上過(guò)去，回憶這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事40003有效，無(wú)重大惡性大事發(fā)生;各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。一.隊(duì)里財(cái)務(wù)公開化在井隊(duì)的資金治理方面，我隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)工程部的規(guī)定，建立賬本，并做好金，我們都會(huì)在隊(duì)內(nèi)公開。二.營(yíng)地和后勤治理嚴(yán)格化工人們?cè)诔３５墓ぷ魇歉裢饫щy和勞累的，因此為了給本隊(duì)職工制造一個(gè)良好的生活環(huán)境，我們對(duì)生活效勞隊(duì)進(jìn)展嚴(yán)格的治理，每天對(duì)宿進(jìn)展了月度評(píng)比，設(shè)立了流淌紅旗和嘉獎(jiǎng)機(jī)制，取得了良好的效果。三.安全施工科學(xué)化在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開頭就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析爭(zhēng)論保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短建井周期。四.井隊(duì)治理人性化本對(duì)員工的需要，充分調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性，特別是干部大班和重崗人員。在設(shè)備治理方面，本隊(duì)推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機(jī)。做好日常檢查，做好班組評(píng)比(每周一次干部，大班對(duì)班組檢查評(píng)比，對(duì)好的班組進(jìn)展嘉獎(jiǎng))的根本杜絕。五.節(jié)能降耗強(qiáng)制化節(jié)能降耗，修廢利用始終是本隊(duì)的榮耀傳統(tǒng)，也是公司和工程部始終提倡32300六.獎(jiǎng)金發(fā)放透亮化獎(jiǎng)金發(fā)放面，我隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)工程部安排的原則進(jìn)展發(fā)放，并結(jié)合工作中多讓大家觀看。七.安全教育評(píng)比化HSE了職工的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，促進(jìn)了隊(duì)伍的更好進(jìn)展。20xx3始終以安全生產(chǎn)為中心,人性化治理，敢于創(chuàng)，保證了我隊(duì)的全年工作順當(dāng)進(jìn)展14參與生產(chǎn)治理,以生產(chǎn)為重點(diǎn),搞好合理化建議的實(shí)施,大力開展群眾文化活動(dòng),堅(jiān)持開展職工教育,努力提高全員素養(yǎng),主動(dòng)維護(hù)職工利益,解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順當(dāng)完成做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?；貞浬a(chǎn)工作總結(jié)如下：1、強(qiáng)化根底工作我們踏踏實(shí)實(shí)的從小事做起，一絲不茍的完成我隊(duì)的鉆井生產(chǎn)施工任務(wù)。首先是做好鉆具治理工作，鉆具到井后先由技術(shù)員對(duì)鉆具的質(zhì)量進(jìn)展第一次檢鉆井事故提示我們：任何無(wú)視和淡薄根底技術(shù)工作的行為都將付出沉重的代