投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印

單選題（共100題）1、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C2、()是指利用其財務(wù)信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠(yuǎn)進(jìn)比較，以揭示其現(xiàn)實價值和預(yù)測未來價值為目的的分析與評價。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】B3、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A4、安全管理主要是預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A.意外風(fēng)險B.意外傷害C.不良行為D.損害風(fēng)險【答案】D5、對于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則，()。A.自主向設(shè)計單位提出建議，無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設(shè)計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意，無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意，并向業(yè)主提出書面報告【答案】B6、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.單件性D.產(chǎn)品社會性【答案】B7、工程建設(shè)項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時，以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費C.暫估價D.計日工【答案】A8、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點用于()。A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整【答案】C9、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項目業(yè)主D.出資人【答案】C10、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B11、建設(shè)項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者是指()。A.供應(yīng)方B.承包方C.建設(shè)項目業(yè)主D.投資方【答案】C12、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A13、實現(xiàn)建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。A.調(diào)動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)C.培養(yǎng)團(tuán)隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D14、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復(fù)雜型項目C.利用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項目D.企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目【答案】C15、財務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)控制C.財務(wù)決策D.財務(wù)預(yù)算【答案】B16、()指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟(jì)活動中，債權(quán)人為保障債權(quán)如期實現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A17、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設(shè)單位的資金及其資金運用進(jìn)行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C18、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C19、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C20、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D21、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B22、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負(fù)荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標(biāo)參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)指標(biāo)的最終目標(biāo)【答案】A23、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試的條件不包括()。A.試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，資料齊全B.單機(jī)試車方案已報經(jīng)批準(zhǔn)C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護(hù)人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)已確認(rèn)并下達(dá)【答案】D24、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C25、在需要實施旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制點進(jìn)行施工前()h，施工單位應(yīng)當(dāng)書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12B.24C.36D.48【答案】B26、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C27、建設(shè)項目工程設(shè)計接口管理，主要是指()。A.工程勘察設(shè)計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設(shè)計與外部協(xié)作的接口管理C.工程設(shè)計階段對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗和成果評價D.工程設(shè)計環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B28、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，是落實全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B29、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是()。A.既有先進(jìn)性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學(xué)依據(jù)B.在決策階段就設(shè)置一個一成不變的投資控制目標(biāo)C.在建設(shè)項目實施過程中，不斷修正和完善建設(shè)項目投資控制目標(biāo)D.建設(shè)項目投資控制目標(biāo)的設(shè)置是一項非常嚴(yán)肅而重要的工作【答案】A30、項目實施準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標(biāo)文件的編制和審定C.參與工程設(shè)計管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)【答案】D31、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與()進(jìn)行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.承包單位和建設(shè)單位D.建設(shè)單位和設(shè)計單位【答案】C32、建設(shè)項目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營體承包合同方式【答案】A33、下列不屬于人員培訓(xùn)原則的是()。A.堅持實用、高效的原則B.堅持經(jīng)濟(jì)、方便的原則C.堅持理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合的原則D.堅持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合、以國外同類企業(yè)培訓(xùn)為主的原則【答案】D34、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設(shè)備技術(shù)資料B.監(jiān)理大綱C.工程設(shè)計文件D.招標(biāo)文件及合同文件【答案】B35、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔(dān)實施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D36、關(guān)于建設(shè)項目投資預(yù)算的表述，正確的是()。A.年度、季度投資預(yù)算是編制總投資預(yù)算的依據(jù)B.投資總預(yù)算是考核設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性的依據(jù)C.年度投資預(yù)算是對建設(shè)項目投資支出進(jìn)行評審、核準(zhǔn)、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)D.投資總預(yù)算是建設(shè)資金籌措和準(zhǔn)備的依據(jù)【答案】B37、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B38、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，擁有選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的()。A.確認(rèn)權(quán)B.否定權(quán)C.建議權(quán)D.簽認(rèn)權(quán)【答案】C39、投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D40、()是指財務(wù)預(yù)定目標(biāo)，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務(wù)決策B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)預(yù)算D.財務(wù)控制【答案】B41、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎(chǔ)，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準(zhǔn)備【答案】C42、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權(quán)利和義務(wù)B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C43、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中，對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B44、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B45、監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細(xì)則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D46、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C47、為了保證工程項目建設(shè)的順利實施，業(yè)主應(yīng)依據(jù)()對監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.工程承包合同D.建設(shè)工程合同【答案】A48、建設(shè)項目內(nèi)部審計的特點不包括()。A.服務(wù)的內(nèi)向性B.審查機(jī)構(gòu)的專業(yè)性C.審查范圍的廣泛性D.審查的及時性【答案】B49、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A50、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B51、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B52、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于()的一種專業(yè)會計制度，是對建設(shè)單位的資金及其資金運動進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位，活動B.建設(shè)單位，管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)活動D.建設(shè)單位，管理行為【答案】B53、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應(yīng)由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A54、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準(zhǔn)在證券交易所進(jìn)行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B55、下列設(shè)計進(jìn)度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A56、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C57、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項目的()，采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進(jìn)度，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細(xì)的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標(biāo)D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】C58、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗，稱為()。A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗階段D.質(zhì)量抽樣檢驗階段【答案】A59、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導(dǎo)價【答案】D60、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D61、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計B.方案設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.總體設(shè)計【答案】A62、建設(shè)項目管理負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)預(yù)定目標(biāo)，在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】D63、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D64、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調(diào)總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B65、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A66、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B67、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A68、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。A.建設(shè)項目工程的三性目標(biāo)B.建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平C.建設(shè)項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設(shè)項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平【答案】B69、建設(shè)項目內(nèi)部控制的基本任務(wù)不包括()。A.制定項目建設(shè)的目標(biāo)與計劃B.構(gòu)建科學(xué)的管理體系C.明確項目組織的職責(zé)劃分和權(quán)限D(zhuǎn).制定內(nèi)部控制政策與程序【答案】B70、為了保證工程項目建設(shè)的順利實施，業(yè)主應(yīng)依據(jù)()對監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.工程承包合同D.建設(shè)工程合同【答案】A71、某下水管道項目進(jìn)行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預(yù)算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C72、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A73、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B74、由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進(jìn)度計劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃C.控制性進(jìn)度計劃D.實施性進(jìn)度計劃【答案】A75、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D76、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B77、下列關(guān)于項目資本金驗資的表述，錯誤的是()。A.項目資本金以貨幣資金出資的，應(yīng)按照建設(shè)項目開戶銀行實際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據(jù)B.項目資本金以實物或無形資產(chǎn)作為出資的，應(yīng)按照投資協(xié)議或合同確定的價值作為投資者出資入賬的價值C.項目資本金以實物出資的應(yīng)以實物轉(zhuǎn)移的時間作為出資入賬的時間D.項目資本金以無形資產(chǎn)作為項目資本金出資的，應(yīng)在投資協(xié)議或合同中確定其價值并規(guī)定完成有關(guān)手續(xù)的時間確認(rèn)為出資入賬時間【答案】C78、施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術(shù)措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B79、建設(shè)項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務(wù)控制的管理理論【答案】A80、工程開工前的第一次工地會議紀(jì)要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認(rèn)。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項目業(yè)主【答案】A81、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C82、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D83、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標(biāo)投標(biāo)C.實施準(zhǔn)備D.實施【答案】D84、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D85、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C86、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國家重點建設(shè)工程B.零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國外資金的建設(shè)項目【答案】B87、下列選項中，()是項目后評價常用的方法，也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D88、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進(jìn)行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設(shè)的進(jìn)度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A89、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C90、下列選項中，()是編制融資計劃的前提，是財務(wù)決策的基本依據(jù)。A.財務(wù)決策B.財務(wù)預(yù)算C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)分析【答案】C91、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應(yīng)由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A92、施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術(shù)措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B93、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點，說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A94、當(dāng)發(fā)現(xiàn)某項活動的潛在威脅發(fā)生可能性很大，又無其他風(fēng)險管理措施可用時，常采用()。A.風(fēng)險控制B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險回避D.風(fēng)險分散【答案】C95、進(jìn)度控制的組織措施有健全組織體系、設(shè)置專職部門、()、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。A.明確管理職能B.進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控C.建立科學(xué)選優(yōu)方案D.減少建設(shè)項目在進(jìn)度控制上的風(fēng)險量【答案】A96、項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)應(yīng)從()四個層面分別進(jìn)行分析。A.項目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B.投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D.投入、產(chǎn)出、行業(yè)、宏觀影響【答案】A97、措施項目費中的()應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護(hù)費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C98、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C99、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C100、()是指建設(shè)項目開工建設(shè)前進(jìn)行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設(shè)計等前期工作所發(fā)生的費用。A.項目建設(shè)管理費B.預(yù)付款C.質(zhì)量保證金D.前期工作費【答案】D多選題（共40題）1、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD2、規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC3、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責(zé)和權(quán)力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內(nèi)容完整、嚴(yán)密科學(xué)E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD4、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目是指()。A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營主業(yè)有代表性的項目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項目C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項目D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項目E.對提升企業(yè)核心競爭力有較大影響的項目【答案】ACD5、根據(jù)投資建設(shè)項目的特點，建設(shè)項目內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護(hù)建設(shè)項目自身的適用性和經(jīng)濟(jì)性C.保護(hù)建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益【答案】AC6、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國家重點建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項目【答案】ABD7、我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)合理E.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步【答案】ABC8、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC9、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強(qiáng)環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC10、風(fēng)險的大小取決于()。A.項目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀世界和人類行為C.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果發(fā)生差異的可能性D.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的大小E.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的方向【答案】CD11、工程設(shè)計任務(wù)書中，一般包括的內(nèi)容有()。A.建設(shè)項目勘察設(shè)計工作報價B.規(guī)劃設(shè)計條件和要求C.平面布局要求D.建設(shè)依據(jù)和項目規(guī)模E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD12、監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷B.協(xié)調(diào)項目建設(shè)參與方的關(guān)系C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理E.施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制【答案】BD13、建設(shè)項目投資管理的主要職能是()。A.決策B.管理C.整合D.計劃E.控制【答案】AD14、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD15、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD16、()應(yīng)邀請人民檢察院參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC17、在我國，建筑工程一切險的責(zé)任范圍主要包括()。A.領(lǐng)用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機(jī)的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產(chǎn)損失C.自然災(zāi)害和意外事故D.人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD18、下列對建設(shè)項目工程質(zhì)量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度B.質(zhì)量控制應(yīng)以事前(預(yù)防)控制為主C.應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量D.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理E.應(yīng)建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD19、建設(shè)項目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD20、建設(shè)項目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計劃和工程承包合同，組織工程施工B.實行有效的管理和控制，完成項目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動，落實建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD21、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗收【答案】ACD22、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動【答案】ACD23、下列關(guān)于里程碑計劃特點的說法，正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時間C.把關(guān)鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處D.把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標(biāo)示的時間內(nèi)完成各項預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)【答案】AD24、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD25、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項目，有()情形的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD26、在項目建設(shè)實施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD27、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC28、投標(biāo)文件有()情形的，經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。A.未加蓋投標(biāo)人公章B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)E.在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD29、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD30、項目實施階段，風(fēng)險控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項目管理方法，重視事后控制，推崇動態(tài)目標(biāo)控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對現(xiàn)場危險源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報機(jī)制E.及時協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD31、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD32、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)()。A.及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見D.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解E.進(jìn)行調(diào)查和取證【答案】ABD33、建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴(kuò)建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC34、建設(shè)項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。A.總承包合同方式B.獨自承包C.切塊分包合同D.聯(lián)營體承包E.零星分包合同【答案】BD35、按有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)當(dāng)辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進(jìn)行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的【答案】ABD36、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述，正確的是()。A.海拔高程2000～3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001～3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501～4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001～4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A37、建設(shè)項目索賠的特點是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強(qiáng)調(diào)合同依據(jù)和事實證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD38、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。A.有資質(zhì)B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經(jīng)驗【答案】ACD39、工程風(fēng)險處理技術(shù)主要有()。A.回避B.分散C.抑制D.自留E.轉(zhuǎn)移【答案】ACD40、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的基本內(nèi)容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD大題（共20題）一、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】二、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】三、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?【答案】四、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)?！締栴}】1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮课?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】六、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】七、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】八、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】九、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】一十、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！敬鸢浮恳皇弧⒛彻こ?，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機(jī)運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機(jī)運送，A公司提出卷揚機(jī)噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補充?！敬鸢浮恳皇?、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)?！締栴}】1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮恳皇⒛匙≌こ添椖?，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費用索賠?【答案】一十四、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】一十五、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機(jī)運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機(jī)運送，A公司提出卷揚機(jī)噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補充?！敬鸢浮恳皇?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因