工程項(xiàng)目進(jìn)度控制講座內(nèi)容進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制方法進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整工程延期的處理1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述1.1項(xiàng)目管理的目標(biāo)控制（1）建設(shè)目標(biāo)投資（費(fèi)用）；質(zhì)量（性能）；工期（進(jìn)度）三大目標(biāo)的相互關(guān)系：對(duì)立統(tǒng)一QPC目標(biāo)....投資質(zhì)量進(jìn)度（2）目標(biāo)控制流程與基本環(huán)節(jié)控制流程:PDCA五大環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正控制的方式：事前、事中、事后；主動(dòng)控制與被動(dòng)控制計(jì)劃P執(zhí)行D檢查C處理A（3）目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)原理比較計(jì)劃值與實(shí)際值收集實(shí)際數(shù)據(jù)采取控制措施工程進(jìn)展偏差有無(wú)人財(cái)物投入輸出（4）目標(biāo)分解按項(xiàng)目組成分解到分項(xiàng)、分部、單位工程；按項(xiàng)目實(shí)施程序分解到準(zhǔn)備期、施工安裝期、驗(yàn)收期各個(gè)階段。按工程性質(zhì)分解到每一個(gè)專業(yè)（土建工程、設(shè)備采購(gòu)、安裝工程、配套工程、廠區(qū)工程、調(diào)試運(yùn)行工程）；按標(biāo)段或任務(wù)分解到每一個(gè)承包商。

1.2工程進(jìn)度與進(jìn)度控制（1）工程進(jìn)度的含義工程進(jìn)度是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作按照一定的程序和順序，在時(shí)間上展開的程度。進(jìn)度有三個(gè)要素：工作的內(nèi)容、工作的順序和工作的時(shí)間。進(jìn)度指標(biāo)：速度：V=⊿Q/⊿t；形象進(jìn)度、實(shí)物量進(jìn)度、工作量（產(chǎn)值）進(jìn)度。（2）工程進(jìn)度控制的含義工程進(jìn)度控制是指管理者為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作的內(nèi)容、工作順序和工作時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和糾偏的行為過(guò)程。進(jìn)度控制的目標(biāo)是按期完工。工期：計(jì)劃工期、合理工期、定額工期、合同工期。1.3工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

①進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

②工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。

③工程項(xiàng)目進(jìn)度管理要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

④進(jìn)度管理有階段性和不均衡性。1.4影響工程進(jìn)度的因素

①業(yè)主方面：

②承包商方面：

③工程師方面：

④環(huán)境方面：所以，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，就是要對(duì)人、料、機(jī)、法、環(huán)五大要素進(jìn)行控制。

1.5工程進(jìn)度控制的方法、程序和措施工程進(jìn)度控制的基本方法是規(guī)劃、糾偏和協(xié)調(diào)。所謂規(guī)劃，就是確定進(jìn)度管理的總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，編制總進(jìn)度計(jì)劃和個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；所謂糾偏，就是指在工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施加以糾正，保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；所謂協(xié)調(diào)，就是調(diào)整各參加工程建設(shè)的各單位之間，單位與環(huán)境之間的關(guān)系，使其和諧，統(tǒng)一于工程建設(shè)的系統(tǒng)之中。

工程進(jìn)度控制的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)PDCA過(guò)程，即計(jì)劃（Plan）—執(zhí)行（Do）—檢查（Check）—處理（Action）的循環(huán)過(guò)程。首先編制一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，然后嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃去執(zhí)行，在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中經(jīng)常地去檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取措施加以處理。工程進(jìn)度控制采取的措施包括：組織措施，即落實(shí)進(jìn)度管理的專門人員和責(zé)任；技術(shù)措施，即為達(dá)到一定的進(jìn)度要求所采取的技術(shù)和方法；合同措施，即在合同條款中明確進(jìn)度控制的要求與合同工期，規(guī)定違約責(zé)任；經(jīng)濟(jì)措施，即

實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的要求而采取的資金保證措施；信息管理措施，即不斷收集實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差。進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、費(fèi)用控制密切相關(guān)，相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴。

2.工程進(jìn)度控制的方法

2.1工程進(jìn)度計(jì)劃編制的方法（1）施工進(jìn)度計(jì)劃與施工計(jì)劃1）施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃：以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，以工程建設(shè)總工期為時(shí)段，編制的反映各個(gè)單位工程或主要專業(yè)工程按一定的施工流向和程序所安排的起止時(shí)間和展開的程度。單位工程進(jìn)度計(jì)劃：

2）施工（生產(chǎn)）計(jì)劃以年、季或月為時(shí)段編制的各單位工程或分部或?qū)I(yè)工程按一定的順序展開的程度和形象及完成的數(shù)量。工程編號(hào)單位工程名稱工程量第一年第二年…單位數(shù)量一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度…

合計(jì)

工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程編號(hào)單位工程名稱開工日期竣工日期投資額年初完成本年計(jì)劃建設(shè)條件落實(shí)投資額建安設(shè)備投資建筑面積年末形象進(jìn)度施工圖設(shè)備材料施工力量合計(jì)建安設(shè)備新開工續(xù)建竣工

合計(jì)

工程建設(shè)年度計(jì)劃3）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:工程概況與施工條件分析；施工組織與總體部署；施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工總平面布置；主要技術(shù)與管理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、職業(yè)健康、環(huán)保、文明施工、冬雨季等）。施工組織設(shè)計(jì)的類型：總組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)要求：遵程守規(guī)，合理規(guī)劃、精心組織、妥善安排、重點(diǎn)突出、措施得當(dāng)、針對(duì)性強(qiáng)。（2）進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟制定施工方案劃分工作項(xiàng)目計(jì)算工程量勞動(dòng)組織，計(jì)算工作時(shí)間確定施工順序安排進(jìn)度安排資源計(jì)劃

（3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和表達(dá)的方法：

①橫道圖法（BarChart或GanttChartMethod）橫道圖法是使用一道水平線（形象稱為橫道）表示一項(xiàng)工程活動(dòng)或工作，該橫道的長(zhǎng)短與所表示的工作時(shí)間成比例。這是一種傳統(tǒng)的計(jì)劃表述方式，其進(jìn)度計(jì)劃圖表的組成是左半部表格按照工作的先后次序排列出施工項(xiàng)目（工作或工序）的名稱，以及各項(xiàng)目的工程量或（和）勞動(dòng)量、持續(xù)時(shí)間等數(shù)據(jù)，圖表的右半部是進(jìn)度圖，上方列出時(shí)間坐標(biāo)（年、月、日），下面與各項(xiàng)目對(duì)應(yīng)按開、完工時(shí)間及持續(xù)時(shí)間繪出橫道，表示進(jìn)度進(jìn)展。施工項(xiàng)目2000200120022003312341234123基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)鋼網(wǎng)殼屋蓋幕墻工程裝修工程設(shè)備安裝地板及看臺(tái)竣工驗(yàn)收原計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度施工總進(jìn)度②進(jìn)度曲補(bǔ)線法（Sc猴he觀du夠le油C惡ur蕉ve）這種羅方法煤是用弟工程羽量或?qū)捹M(fèi)用掏完成輪的多煮少來(lái)京表述暢工程腹進(jìn)度屑的快濁慢的柜一種趙方法中。它陳是以攝橫坐販標(biāo)表家示時(shí)僑間及占工期戒，以位縱坐武標(biāo)表緣瑞示完哭成的另累計(jì)霞工作貫量（設(shè)實(shí)物鍬量、防勞動(dòng)逃量或逗貨幣倦量）橡，根酬據(jù)各收項(xiàng)工勞作按酷計(jì)劃據(jù)逐時(shí)揭段完貓成的屬工作煎量累弄加后島繪制逗的累亂計(jì)曲仗線。乓一般城稱為S型曲堪線。③網(wǎng)絡(luò)計(jì)喝劃圖法網(wǎng)絡(luò)計(jì)食劃技術(shù)芽（Ne蹤蝶tw只or嗓k夫P諷la求nn現(xiàn)in偏g蘇Te罰ch妖ni術(shù)qu思es）是在削分析橫劃道圖法夜缺點(diǎn)的胞基礎(chǔ)上悠研究出隙的一種津比較科追學(xué)、系張統(tǒng)、嚴(yán)感謹(jǐn)?shù)挠?jì)托劃編制繪、表述憤和進(jìn)度澤控制方針?lè)?。該區(qū)方法的炸核心是政用S型曲線網(wǎng)絡(luò)圖逮來(lái)表述塵進(jìn)度計(jì)態(tài)劃。網(wǎng)身絡(luò)圖是司由箭線帆和節(jié)點(diǎn)顧組成的含有向網(wǎng)酒狀圖形恐。由于拆組成網(wǎng)翠絡(luò)圖的臥箭線和遠(yuǎn)節(jié)點(diǎn)表宴示內(nèi)容變的不同勤，一般姥把網(wǎng)絡(luò)讀圖分為謀箭線圖浪（Arr撞ow掩Dia諷gra自mmi丙ng），又繪稱雙代鑰號(hào)網(wǎng)絡(luò)垂圖和節(jié)組點(diǎn)圖（No火de勿D績(jī)ia嶺gr直am劍mi秧ng或Pr禽ec礦ed仆en扮ce節(jié)D性ia樹gr爽am蹲mi渾ng），隱又稱腿單代儉號(hào)網(wǎng)倡絡(luò)圖排?！締?wèn)福題】低確定圾計(jì)算選工期魯和關(guān)翁鍵路歪線（Ｔ＝狠１２擴(kuò)，關(guān)桂鍵線晉路為詠：１—２—３—５—７—８）2.兄2項(xiàng)目進(jìn)腎度計(jì)劃披的實(shí)施仿與實(shí)際宇進(jìn)度有喪關(guān)資料徐數(shù)據(jù)的各收集①項(xiàng)目進(jìn)塔度計(jì)劃獎(jiǎng)的實(shí)施木內(nèi)容項(xiàng)目誕進(jìn)度忍計(jì)劃察的實(shí)唉施就主是以蚊批準(zhǔn)潛的項(xiàng)店目進(jìn)頁(yè)度計(jì)丸劃為泰依據(jù)側(cè)和標(biāo)局準(zhǔn)，妹將任逮務(wù)和谷計(jì)劃舉分解再并編伙制作促業(yè)計(jì)陪劃，因以作博業(yè)任秧務(wù)書穗的形逃式下諸達(dá)各浸作業(yè)蝴班組壩執(zhí)行食，任祥務(wù)書輩的內(nèi)腹容應(yīng)葡包括出：任泊務(wù)名躍稱；追工程擁量；景工作老時(shí)間遙；工壤作順酬序和尿作業(yè)捎流程逃；作祖業(yè)條擾件；耐質(zhì)量繼標(biāo)準(zhǔn)越；資養(yǎng)源組盼織；猶驗(yàn)收洲標(biāo)準(zhǔn)苦；遇債到影轎響進(jìn)精度因驢素的珍處理遭；作敘業(yè)報(bào)數(shù)告與惡進(jìn)度注報(bào)表益等。瓶在計(jì)藍(lán)劃執(zhí)尊行的愛過(guò)程寒中，爽計(jì)劃院管理私者應(yīng)擱通過(guò)淡施工掘調(diào)度腐來(lái)協(xié)延調(diào)各遼種關(guān)淡系，悼組織裝資源源供應(yīng)含和平建衡，胞處理哲進(jìn)度且延緩他和工嫌程延膚期事鐘宜，掠及時(shí)薄調(diào)整選進(jìn)度潮計(jì)劃敏。②施工中嗚實(shí)際進(jìn)凡度資料籍的收集為了加套強(qiáng)進(jìn)度季的控制出，應(yīng)在您工程進(jìn)腦度計(jì)劃血執(zhí)行過(guò)夠程中加怠強(qiáng)有關(guān)搖進(jìn)度執(zhí)切行情況纏的資料勝收集整等理工作恢。應(yīng)收障集的數(shù)框據(jù)和資錦料主要吃是作業(yè)余任務(wù)書狠下達(dá)的擁指標(biāo)的械實(shí)際完筒成情況術(shù)，如各杏工作的基實(shí)際完辰成的工賺程量或故工作量線；工作便的實(shí)際煙開始時(shí)守間、作剖業(yè)時(shí)間菠和結(jié)束撐時(shí)間；悼實(shí)際所漠用的人火工、機(jī)馬械、材音料的數(shù)榮量等。進(jìn)度資遼料收集瓜的方式符有兩種到，一是梨通過(guò)作艇業(yè)報(bào)告托和進(jìn)度術(shù)報(bào)表獲倦得；二叨是現(xiàn)場(chǎng)墨查看實(shí)反際進(jìn)度消形象，喊必要時(shí)送實(shí)測(cè)實(shí)采量。2.活3施工訴項(xiàng)目忠進(jìn)度琴計(jì)劃正的比盼較、遭分析艇和檢電查將所獲鬧取的實(shí)驚際進(jìn)度翻統(tǒng)計(jì)數(shù)秋據(jù)經(jīng)過(guò)芒整理和歷量綱轉(zhuǎn)丙換，按港同一計(jì)緊劃口徑腸將各項(xiàng)綿工作的鋤進(jìn)展情蔑況標(biāo)繪排在計(jì)劃味進(jìn)度圖救上，實(shí)屠際進(jìn)度淹與計(jì)劃痛進(jìn)度一形比較，惑即可發(fā)米現(xiàn)進(jìn)度消執(zhí)行的敵偏差，以然后分燥析產(chǎn)生澡偏差的攔原因和叫責(zé)任，嫩以便采港取針對(duì)挽性的措遙施進(jìn)行評(píng)控制。左實(shí)際進(jìn)合度與計(jì)童劃進(jìn)度速進(jìn)行比綢較的方崇法主要竿有：（1）橫道況圖比較歸法：這種方從法按將宿實(shí)際工壯作完成羊的任務(wù)威量和折拘算時(shí)間泰繪制有萍別于計(jì)驢劃進(jìn)度謎的橫道動(dòng)在計(jì)劃錄橫道的弓上方或腎下方，茶兩個(gè)橫篇道對(duì)比蘆可以看靠出進(jìn)度裕的快慢咱。這種駛方法又等分為勻攻速橫道丈圖法和蔑雙比例秩單側(cè)橫依道圖法棉和雙比含例雙側(cè)樹橫道圖貪法。（2）進(jìn)度贏曲線比閘較法：這種襯方法頌有兩勵(lì)種，加一種撤是S型曲線喊比較法,另一勿種是延雙S型曲線耀比較法炮。S型曲問(wèn)線比穩(wěn)較法境是根料據(jù)進(jìn)爽度計(jì)毀劃繪抓制出銹按計(jì)根劃進(jìn)猾度的蝦逐時(shí)識(shí)段完很成的現(xiàn)工作在量累購(gòu)計(jì)曲挪線（玻計(jì)劃好進(jìn)度S型曲線購(gòu)），然嘩后根據(jù)宿工程進(jìn)圍度的實(shí)宗際進(jìn)展塑，按實(shí)醫(yī)際統(tǒng)計(jì)挨的各時(shí)象段完成臨的工作千量繪制觀累計(jì)曲曲線（實(shí)虜際進(jìn)度S型曲剖線）密，“父兩線堤”對(duì)斤比，殘找出責(zé)偏差就（時(shí)謊間偏紛差和形工作枯量偏豎差）宅，分伍析原偶因，雀采取與措施勻，加頌以改慌正。1234560102545658010急0計(jì)劃累饑計(jì)完成桐百分比實(shí)際冤累計(jì)早完成渣百分痛比08224260橫道鞠圖比藥較法勻速：非勻油速：QtESLS（3）進(jìn)度賤前鋒線暗法：進(jìn)度片前鋒學(xué)線法藍(lán)是依炭據(jù)網(wǎng)叔絡(luò)圖召，首里先將槽各工條作的仗工程叛量按閃其持露續(xù)時(shí)飼間逐叔時(shí)段剩分配同（q=Q另/D）；其饞次，根醬據(jù)工程兔進(jìn)展定糾期（例間如第T時(shí)段）茂進(jìn)行檢摸查，統(tǒng)釘計(jì)檢查儲(chǔ)時(shí)正在貫進(jìn)行的休各工作殃（ES＜T≤EF）已完畜成的工憂程量（Qt），確櫻定偏差濫：時(shí)間斧偏差Pd=T-（ES楚+Qt/q），Pd<0，說(shuō)借明進(jìn)燃度快貸了；Pd=0，說(shuō)怨明進(jìn)薪度恰僻好；Pd>0，說(shuō)擱明進(jìn)敗度慢問(wèn)了。攪工程工量偏榨差Pq=（T-E奧S）*q-剃Qt，Pq<0，說(shuō)明奸比計(jì)劃舊完成的覽工程量率多了；Pq=0，與已計(jì)劃某相符軋；Pq>0，說(shuō)怪明比鏡計(jì)劃襖完成銷的少折了。刮將檢怨查的偷各項(xiàng)個(gè)工作營(yíng)的實(shí)哥際進(jìn)僵度點(diǎn)納（T`=晝ES+俱Qt/q）從上拴到下依伐次相連慮得到的翁折線即象為實(shí)際恭進(jìn)度線壓，也叫竿進(jìn)度前受鋒線。這種湖方法秩可以團(tuán)根據(jù)矛各檢采查工飄作的臂時(shí)間譜偏差徑進(jìn)行屑對(duì)進(jìn)洗度的遣影響支分析展。如應(yīng)果Pd削≤F楊F（FF為工江作的誓自由聚時(shí)差賊），陜其偏認(rèn)差既伏不影定響緊鼻后工熱作，晨也不那影響旅總工捉期；文如果FF野<P怒d≤愛TF（TF為檢查攪工作的悔總時(shí)差字），其鈴偏差要渾影響到秋緊后工透作，但擇不影響慢總工期乖；如果Pd汪≥T樣F，其疑偏差糧將影持響到遲總工齊期，貫必須抵采取封措施佛進(jìn)行侍控制欺。這啊種方鼻法是湊“既崇見樹灘木，類又見蠻森林域”。14589237624681012141602468101214160A2D6G2I6H5J2F4C3B4E4T3.施工項(xiàng)突目進(jìn)度牧計(jì)劃的撲調(diào)整如果產(chǎn)創(chuàng)生的偏瓣差影響鞭到工期氣，則需廉對(duì)原安方排的進(jìn)浸度計(jì)劃敏進(jìn)行調(diào)糖整。根肝據(jù)網(wǎng)絡(luò)鑄計(jì)劃技榆術(shù)的原榆理，調(diào)拘整計(jì)劃哨主要有希兩方面惑：①縮短拖腫延工作濫或其后復(fù)續(xù)關(guān)鍵班工作的表持續(xù)時(shí)該間，將治拖延的遺時(shí)間調(diào)亮整回來(lái)催，保證希工期不塊變；②調(diào)整工踢作之間嚷的邏輯貪關(guān)系，禁變順序暈作業(yè)為仙搭接作莖業(yè)或平搏行作業(yè)較，以縮靜短局部皮項(xiàng)目工亞期；或發(fā)調(diào)整相鏡關(guān)工作凡邏輯關(guān)伍系中的分工藝關(guān)曾系