千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦股權(quán)激勵(lì)政策方案制定實(shí)施步驟股權(quán)激勵(lì)政策計(jì)劃制定實(shí)施步驟

股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施分解為"定股"、"定人"、"定價(jià)"、"定量"及"定時(shí)"五大步驟，

(一)定股

1、期權(quán)模式

股票期權(quán)模式是國(guó)際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權(quán)激勵(lì)模式。其內(nèi)容要點(diǎn)是:公司經(jīng)股東大會(huì)同意，將預(yù)留的已發(fā)行未藏匿上市的一般股股票認(rèn)股權(quán)作為"一攬子"酬勞中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價(jià)格有條件地?zé)o償授予或嘉獎(jiǎng)給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等挑選。

設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必需是公眾上市公司，有合理合法的、可資實(shí)施股票期權(quán)的股票來源，并要求具有一個(gè)股價(jià)能基本反映股票內(nèi)在價(jià)值、運(yùn)作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場(chǎng)載體。

已勝利在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)和方正科技等，采取的就是股票期權(quán)激勵(lì)模式。

2、限制性股票模式

限制性股票指上市公司根據(jù)預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對(duì)象惟獨(dú)在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)方案規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。

3、股票增值權(quán)模式

4、虛擬股票模式

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

(二)定人

定人的三原則:

1、具有潛在的人力資源尚未開發(fā)

2、工作過程的躲藏信息程度

3、有無專用性的人力資本堆積

高級(jí)管理人員，是指對(duì)公司決策、經(jīng)營(yíng)、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或其他履行上述職責(zé)的人員)、董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。

經(jīng)邦三層面理論:

1、核心層:中流砥柱(與企業(yè)共命運(yùn)、同進(jìn)展，具備犧牲精神)

2、骨干層:紅花(機(jī)會(huì)主義者，他們是股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn))

3、操作層:細(xì)葉(工作只是一份工作而已)

對(duì)不同層面的人應(yīng)當(dāng)不同的對(duì)待，往往無數(shù)時(shí)候骨干層是我們股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的重點(diǎn)對(duì)象

(三)定時(shí)

股權(quán)激勵(lì)方案的有效期自股東大會(huì)通過之日起計(jì)算，普通不超過10年。股權(quán)激勵(lì)方案有

效期滿，上市公司不得依據(jù)此方案再授予任何股權(quán)。

1.在股權(quán)激勵(lì)方案有效期內(nèi)，每期授予的股票期權(quán)，均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期，并按設(shè)定的時(shí)光表分批行權(quán)。

2.在股權(quán)激勵(lì)方案有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。禁售期滿，按照股權(quán)激勵(lì)方案和業(yè)績(jī)目標(biāo)完成狀況確定激勵(lì)對(duì)象可解鎖(轉(zhuǎn)讓、出售)的股票數(shù)量。解鎖期不得低于3年，在解鎖期內(nèi)原則上實(shí)行勻速解鎖方法。

(四)定價(jià)

按照公正市場(chǎng)價(jià)原則，確定股權(quán)的授予價(jià)格(行權(quán)價(jià)格)

上市公司股權(quán)的授予價(jià)格應(yīng)不低于