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文檔簡介

2022年人力資源管理師四級教材要點：員工培訓小結本章小結

本章主要敘述了企業(yè)員工培訓的概念、作用、特點、原則和要求;企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的設計、有效運行和作業(yè)流程;崗前培訓的特點、意義、留意事項、內(nèi)容、實施方法和步驟;在崗培訓的類別、內(nèi)容、實施用表、打算、設計與程序;脫產(chǎn)培訓的類型與審批;課堂培訓影響因素、種類與預備工作;教室的布置方式;講授法的優(yōu)點、缺點、方式和實施要點;研討法的類型、優(yōu)點、難點、形式、方法和實施要點;案例分析法的概念、特點、操作程序和對教師的根本要求;案例的類型和編寫的步驟;現(xiàn)場培訓的內(nèi)容、對象和分類;適應性現(xiàn)場培訓程序和以改善繢效、培訓人才為目的現(xiàn)場培訓的程序和方法;自學的使用范圍、優(yōu)缺點、組織形式和人事部門對自學的治理方法;培訓本錢的含義、構成、信息采集、工程核算和收益分析;培訓經(jīng)費預算草案的編制和相關留意事項，以及培訓工程收費標準的核算。

本章習題

1.簡述企業(yè)員工培訓作用、特點、原則和要求。

2.簡要介紹企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的設計方法。

3.分析企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的作業(yè)流程。

4.簡述崗前培訓的特點、意義和內(nèi)容。

5.簡要介紹崗前培訓的實施方法和步驟。

6.簡述員工培訓的分類。以及員工手冊的內(nèi)容。

7.簡述在崗培訓的類別、內(nèi)容。

8.簡述培訓現(xiàn)場的詳細要求。

9.簡述在崗培訓的打算、設計與程序。

10.簡述脫產(chǎn)培訓的類型與審批的程序。

11.簡述課堂培訓影響因素和種類，并介紹課堂培訓的預備工作。

12.簡要介紹教室的布置方式。

13.簡述講授法的優(yōu)點、缺點、方式和實施要點。

14.簡述研討法的類型、優(yōu)點、難點、形式、方法和實施要點。

15.簡述案例分析法的概念、特點、操作程序和對教師的根本要求。

16.簡要介紹案例的類型和編寫的步驟。

17.簡述現(xiàn)場培訓的內(nèi)容、對象和分類。

18.簡要介紹適應性現(xiàn)場培訓程序的程序和方法。

19.簡要介紹以改善績效、培訓人才為目的現(xiàn)場培訓的程序和方法。

20.簡述臺灣的李漢雄博士的現(xiàn)場培訓的六大戰(zhàn)術法。

21.簡述自學的使用范圍、優(yōu)缺點和組織形式。

22.簡述培訓本錢的含義與構成。

23.簡要介紹培訓本錢信息的采集、工程的核算和收益分析的方法。

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