電力基層隊(duì)安全工作總結(jié)我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在2004年度，采納強(qiáng)化職工安全意識(shí)、制訂落實(shí)安全制度、加強(qiáng)安全防護(hù)措施等一系列工作，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（一）、狠抓安全治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故

加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)，我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施，提高警覺(jué)，在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提示員工留意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全治理制度，并做到了安全勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）制定具體的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應(yīng)急預(yù)案）：

1、加強(qiáng)對(duì)線路本體的維護(hù)工作，強(qiáng)化線路的抗災(zāi)力量。如對(duì)線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)反映，對(duì)一些嚴(yán)峻缺陷進(jìn)展處理。加強(qiáng)線路巡察治理工作，特殊是在頂峰用電負(fù)荷時(shí)期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過(guò)夜，重大缺陷不過(guò)周，一般缺陷有安排。

2、開(kāi)拓線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對(duì)油區(qū)高壓線路下的樹(shù)木進(jìn)展砍伐，避開(kāi)因樹(shù)木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強(qiáng)設(shè)備本體治理。主要是加強(qiáng)對(duì)變壓器、避雷器、開(kāi)關(guān)等電氣設(shè)備的維護(hù)工作。對(duì)不合格、有問(wèn)題的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)局部運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，型號(hào)落后的設(shè)備進(jìn)展更換4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特殊是在雨季降臨之前，對(duì)線路進(jìn)展全面檢查和整改，避開(kāi)局部地點(diǎn)造成線路停電和設(shè)備損壞。

5、應(yīng)急的組織措施：本隊(duì)要保證24小時(shí)干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，馬上組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，做好安全措施后，進(jìn)展搶修。

（三）、集中力氣整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。

今年以來(lái)我們依據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)打算安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”詳細(xì)做了以下工作：巡察線路198條次；掐電30屢次；安裝低壓自動(dòng)限電裝置15臺(tái)；安裝西熔箱65臺(tái)；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹(shù)木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補(bǔ)打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺(tái)次；查計(jì)量138臺(tái)次；新裝、恢復(fù)計(jì)量37臺(tái)次；線路檢修2條次；做電纜頭85個(gè)；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次.

（四）、夯實(shí)安全根底工作，確保雨季安全

電氣二隊(duì)在7月份雨季降臨之際，針對(duì)雨季作業(yè)施工實(shí)際狀況，強(qiáng)化安全治理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識(shí)，抓好班前講話和班組的日常安全治理，二是現(xiàn)場(chǎng)安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊(duì)安全例會(huì)上針對(duì)雨季特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單消失的事故隱患完善安全

治理制度，仔細(xì)布置安全治理工作要點(diǎn)，開(kāi)展多種行之有效的安全訓(xùn)練，特殊針對(duì)P3616與L613線路連接點(diǎn)掐電時(shí)，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險(xiǎn)帶未掛到保險(xiǎn)環(huán)而墜落，我們針對(duì)這起大事特地進(jìn)展了一次全隊(duì)安全訓(xùn)練，從中吸取深刻的教訓(xùn)。利用以往供電系統(tǒng)消失過(guò)的事故案例訓(xùn)練啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)》為教材，扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和根本功訓(xùn)練。第三，堅(jiān)持周一安全活動(dòng)，在周檢查中發(fā)覺(jué)高壓驗(yàn)電筆沒(méi)有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)覺(jué)隱患后，我們立刻進(jìn)展了仔細(xì)整改。深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，在此根底上進(jìn)展嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。從上到下對(duì)安全生產(chǎn)都要高度重視，準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)抓好安全制度的落實(shí)。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氣氛。

（五）、緊抓安全治理和訓(xùn)練工作，警鐘長(zhǎng)鳴

我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程，并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn)，到達(dá)人人從事故中吸取教訓(xùn)，訓(xùn)練大家，警覺(jué)自己的目的。

進(jìn)入七月份以來(lái)，我們仔細(xì)抓了班組的安全資料治理，發(fā)覺(jué)班組的班前講話不落實(shí)，進(jìn)展了整改，并落實(shí)了安全生產(chǎn)派工單制度，并對(duì)個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)展懲罰。在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提示員工留意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全治理制度，并做到了安全勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作