安康杯勞動競賽方案安康杯勞動競賽方案(完整版)

安康杯勞動競賽方案(完整版)

甘肅省長城建設(shè)集團其次工程公司

“安康杯”勞動競賽方案

單位：其次工程公司編制：宋得聰審核：王俊忠

時間：二一三年四月十日

其次工程公司勞動競賽方案

根據(jù)集團201*年工會工作支配，結(jié)合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質(zhì)量、平安、文明施工和現(xiàn)場管理工作達標(biāo)。一、競賽目標(biāo)：

1、實現(xiàn)亡人事故為零，實現(xiàn)重傷事故為零，實現(xiàn)機械損害事故為零。

2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。

3、爭創(chuàng)省級文明工地。4、實現(xiàn)工程進度按方案完成。二、競賽范圍：

在三個棟號之間開展“比平安”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動?？凑l進度快，質(zhì)量好，平安、文明施工管理落實好，聽從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。

組長：王俊忠副組長：張生龍

組員：張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責(zé)人。四、競賽時間：

201*年4月201*年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名嘉獎一次，對先進棟號賜予每人以物質(zhì)嘉獎，并授予流淌紅旗。五、競賽內(nèi)容：（附檢查評分表）

1、平安管理：各項平安措施是否落實，平安訓(xùn)練是否到位，現(xiàn)場操作人員，是否遵守平安操作規(guī)程，有無平安事故。詳細到每個作業(yè)人員平安帽（平安帶）的佩戴，平安防護工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護到位、規(guī)范程度，施工用電平安、施工機具的正確使用，對班組管理人員、作業(yè)人員的平安訓(xùn)練，有無損壞平安標(biāo)識、平安防護現(xiàn)象等。

2、施工質(zhì)量：是否達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿意規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效掌握。詳細到細部，如混凝土的澆筑有無消失蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否消失下料不精確?????、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿意規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。

3、施工進度：每月能否準(zhǔn)時上報合理的工程施工進度方案；是否按施工進度方案完成，或提前完成；能否準(zhǔn)時辦理有關(guān)簽證。

4、文明施工：現(xiàn)場施工區(qū)域是否潔凈干凈；材料是否按《現(xiàn)場平面布置圖》碼放整齊、到位、潔凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否干凈，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。

5、執(zhí)行力：是否聽從管理；領(lǐng)導(dǎo)支配的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協(xié)作、樂觀協(xié)作體現(xiàn)團隊精神。

以上五項內(nèi)容各占20分，總分為100分，對進度按方案每提前1天加1分，推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對嚴(yán)峻質(zhì)量問題視情節(jié)實行一票拒絕制；平安檢查每次發(fā)覺“三寶”使用不到位一項，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，消失平安事故實行一票拒絕制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不聽從管理，執(zhí)行力不強，每次扣3分，情節(jié)嚴(yán)峻者賜予經(jīng)濟懲罰。六、嘉獎：

按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對總分第一名者賜予每人物質(zhì)嘉獎，授予流淌紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評出15名競賽先進個人，賜予現(xiàn)金嘉獎，嘉獎標(biāo)準(zhǔn)綜合競賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見報工程公司討論后賜予發(fā)放。

其次工程公司

省國防科工辦住宅小區(qū)項目部

二一三年四月十日

其次工程公司“安康杯”勞動競賽評分表棟號1#2#3#落實各項平安措施狀況（5分）鋼筋工程（5分）未按方案完成（每天扣1分）平安訓(xùn)練是否落實到位（5分）模板工程（5分）按方案完成（20分）是否按操作規(guī)程作業(yè)（5分）混凝土工程（5分）超方案完成（每天加1分）分部、分項工程是場清（5分）各棟號間相互協(xié)作、協(xié)作（5分）有無平安事故及其它（5分）質(zhì)量管理措施及其它（5分）合計平安（20分）質(zhì)量（20分）棟號1#2#3#合計進度（20分）棟號1#2#3#生活區(qū)宿舍是否干合計文明施工（20分）棟號1#2#3#施工區(qū)域是否潔凈、施工成品、半成干凈，材料碼放是否品愛護措施是整齊、到位（5分）否到位（5分）是否聽從管理（5分）領(lǐng)導(dǎo)支配的工作落實、完成狀況（5分）否做到工完料凈、凈干凈、是否遵守基地規(guī)定（5分）團隊管理力量及其它（5分）合計執(zhí)行力（20分）棟號1#2#3#合計總計（100分）：1#樓分，2#樓分，3#樓分說明：1、本次活動時間：201*年4月201*年10月。2、每周一下午由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織，全部成員參與檢查、評分。月底依據(jù)每周檢查評分結(jié)果（平均分）確定優(yōu)勝棟號。3、如有變化檢查時間另行通知。

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其次工程公司勞動競賽方案

根據(jù)集團公司201*年工會工作支配，結(jié)合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。

一、競賽目的：

1、實現(xiàn)亡人事故為零，實現(xiàn)重傷事故為零，實現(xiàn)機械損害事故○為零。

2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#、3#樓達到合格工程。分部分項工程合○

格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。

3、爭創(chuàng)省級文明工地?！?/p>

4、工程進度按方案完成?！?/p>

二、競賽范圍：

在三個棟號之間開展“比平安”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”活動。看誰進度快，質(zhì)量好，平安、文明施工管理落實好，聽從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。

組長：張生龍

組員：宋得聰、謝士剛、郭明明、司文濤、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、張云飛、各包工隊負責(zé)人。四、競賽時間：201*年4月201*年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、嘉獎一次，對先進棟號賜予每人物質(zhì)嘉獎，并授予流淌紅旗。五、競賽內(nèi)容：

1、施工進度○

2、施工質(zhì)量○

3、平安管理○

4、文明施工○

5、執(zhí)行力○

以上五項內(nèi)容各占100分，總分為500分，對進度按方案每提前1天加1分，推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每開一次整改通知單扣1分，對質(zhì)量事故視情節(jié)扣1050分后實行一票拒絕制；平安檢查每次發(fā)覺“三寶”使用不到位一項，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣5分，消失平安事故實行一票拒絕制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不聽從管理，執(zhí)行力不強，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)峻者賜予經(jīng)濟懲罰。六、嘉獎：

按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對總分第一名者賜予每人物質(zhì)嘉獎，授予流淌紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評出15名競賽先進個人，賜予現(xiàn)金嘉獎，嘉獎標(biāo)準(zhǔn)綜合競賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見報工程公司討論后賜予發(fā)放。

平安（100分）質(zhì)量（100分）進度（100分）未按方案完成按方案完成超方案完成（每天扣5分）