PAGE人才流失管理現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景人才流失管理現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景（意義）企業(yè)的發(fā)展離不開正確的決策和優(yōu)秀的人才，而在人才的選擇上不僅要追求數(shù)量，還要追求質(zhì)量。然而，全球現(xiàn)在面臨著不同國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不平衡的情況。發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距擴(kuò)大，人才流失越來(lái)越嚴(yán)重，已成為一個(gè)普遍的國(guó)際問(wèn)題。一旦企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中沒(méi)有辦法挽留住能力較強(qiáng)的專業(yè)型人才，不僅會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)對(duì)其內(nèi)部框架造成較大損害。人才的流失不可避免對(duì)造成企業(yè)所運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)率升高，這一現(xiàn)象會(huì)在極大程度上影響企業(yè)的盈利空間和整體收益。所以，企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部人力資源的管理，從而有效解決人才流失問(wèn)題。本文將運(yùn)用人才流失管理相關(guān)的理論和知識(shí)，以藥康生物集團(tuán)目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，從根本問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理理論，制定出相對(duì)科學(xué)的人才流失管理的優(yōu)化體系，為藥康生物集團(tuán)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考，對(duì)于藥康生物集團(tuán)的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外文獻(xiàn)綜述最早關(guān)于人才流失模型中影響較大的模型是——馬奇西蒙模型（1958），由美國(guó)的馬奇和西蒙提出。該模型也可被稱作“參與者決定”模型，實(shí)際上是由兩個(gè)模型共同構(gòu)成，一個(gè)模型分析感覺(jué)得到企業(yè)流出的合理性，一個(gè)模型分析感覺(jué)得到從企業(yè)流出的容易性。Mobley（2017）認(rèn)為人才流失問(wèn)題研究中應(yīng)該研究發(fā)生在人才工作滿足與實(shí)際流出之間的行為和認(rèn)知過(guò)程。美國(guó)的心理學(xué)家Muchinsky（2019）通過(guò)研究指出，員工期望是否得到滿足是影響人才是否能保留的關(guān)鍵，工作后得到較高的期望滿意度與員工的離職意向呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。MargaretA.Deery（2022）認(rèn)為，薪酬只是影響員工流失的因素之一，還有兩種因素對(duì)員工流失有著關(guān)鍵的影響。一種是員工與同事（平級(jí)和上級(jí)）的溝通，另一種是員工期望的工作與現(xiàn)實(shí)工作的差距。Pete（2023）提出工作滿意度和員工忠誠(chéng)度在人才流失時(shí)能起到極大的作用，他指出，人才的流失實(shí)在工作滿意度不高并且員工忠誠(chéng)度降低的情況下產(chǎn)生的。Tracey（2019）則對(duì)影響員工流失的因素進(jìn)行了排序，第一即為與上下級(jí)、平級(jí)之間的溝通度和新人與否；第二是員工認(rèn)為自己沒(méi)有被賞識(shí)，才能不能得到充分的發(fā)揮；第三是認(rèn)為自己付出的勞動(dòng)與得到的薪酬不匹配，工作環(huán)境、工作氛圍與心理期待的落差太大。（二）國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述我國(guó)學(xué)者對(duì)人才流失的研究起步相對(duì)較晚，在上世紀(jì)90年代末才有了少許成果。在理論上對(duì)比國(guó)外起步晚、基礎(chǔ)薄弱，但是現(xiàn)今已有大量的研究成果。許潤(rùn)麗（2009）提出，企業(yè)的人才流失不僅僅是指企業(yè)流失了有經(jīng)驗(yàn)較成熟的員工，這樣的流失會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺的現(xiàn)象，而新員工招聘和培訓(xùn)的成本也會(huì)上漲，嚴(yán)重時(shí)企業(yè)的形象也會(huì)受影響。靳娟（2019）認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)人才流失主要有二大因素。第一種因素：企業(yè)文化建設(shè)不健全，員工凝聚力不足、向心力缺乏，企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)不足。第二種因素：?jiǎn)T工沒(méi)有目標(biāo)，安于現(xiàn)狀，處于走一步看一步的狀態(tài)，這主要源于企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)不足。趙西萍（2021）認(rèn)為人才流失的因素有很多，首先是宏觀的經(jīng)濟(jì)因素主要包括了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況等；其次是組織因素方面，主要是從組織的規(guī)模、組織的薪酬體系以及組織中的管理方式等。王宣棟（2021）指出，在企業(yè)混改的背景下，我國(guó)企業(yè)人才流失的問(wèn)題將日漸突出，針對(duì)員工與企業(yè)人力資源制度，他們對(duì)我國(guó)企業(yè)人才流失的問(wèn)題做了剖析，并對(duì)此提出了解決措施。劉心慧（2023）對(duì)于薪酬福利方面提出，要通過(guò)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度，建立科學(xué)穩(wěn)妥的人才激勵(lì)機(jī)制。同年，韓立潔對(duì)人才流失的原因做了總結(jié)，從社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人三個(gè)方面，解釋了人才流失的原因。三、課題的主要內(nèi)容前言第1章相關(guān)理論概念1.1人才流失的概念1.2人才流失的相關(guān)理論1.2.1奧德弗的ERG理論1.2.2職業(yè)生涯規(guī)劃理論第2章藥康生物集團(tuán)人才流失問(wèn)題現(xiàn)狀2.1藥康生物集團(tuán)簡(jiǎn)介2.2藥康生物集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀第3章藥康生物集團(tuán)人才流失問(wèn)題原因分析3.1藥康生物集團(tuán)企業(yè)文化不夠健全3.2藥康生物集團(tuán)缺乏良好的薪酬管理機(jī)制3.3藥康生物集團(tuán)人才流失管理機(jī)制不夠健全3.4藥康生物集團(tuán)缺乏對(duì)員工自我實(shí)現(xiàn)的重視3.5藥康生物集團(tuán)忽視人才的生活需要第4章藥康生物集團(tuán)人才流失問(wèn)題的對(duì)策4.1藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)塑造有凝聚力的企業(yè)文化4.1.1藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)增加上下級(jí)交流溝通4.1.2藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)內(nèi)部氛圍4.1.3藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建設(shè)積極向上的企業(yè)文化4.2藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)制定公平合理的薪酬制度4.3藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立有效的培養(yǎng)考核制度4.4藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃4.5藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)關(guān)注人才的需求第5章結(jié)論四、主要參考文獻(xiàn)[1]王仕伊.基于因子分析法的T醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2021,(10):67-68.[2]馬夢(mèng)怡.基于因子分析的醫(yī)藥制造行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2021,20(20):62-63.[3]郝春華.DBE公司發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃研究[D].電子科技大學(xué),2021.[4]許飛.新醫(yī)療政策下醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021,(26):19-21.[5]朱玥.基于熵權(quán)和TOPSIS法的魚躍醫(yī)療財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)[D].江蘇科技大學(xué),2021.[6]劉雪坤.醫(yī)藥行業(yè)重大資產(chǎn)重組中“踩線”完成業(yè)績(jī)承諾的風(fēng)險(xiǎn)研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[7]劉君宜.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈視角下醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)并購(gòu)動(dòng)因及績(jī)效研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[8]員東智.“帶量采購(gòu)”政策對(duì)醫(yī)藥上市公司股價(jià)波動(dòng)的影響研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[9]馬子宜.醫(yī)藥企業(yè)借殼上市績(jī)效研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[10]張芳蕾.ZX公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制[D].西安理工大學(xué),2021.[11]秦珂.基于EVA的HS公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].沈陽(yáng)化工大學(xué),2021.[12]史思源.基于杜邦分析體系的JC公司盈利研究[D].沈陽(yáng)化工大學(xué),2021.[13]金星任.醫(yī)藥行業(yè)中機(jī)構(gòu)投資者持股偏好的影響因素分析[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]惠陽(yáng).K公司審計(jì)項(xiàng)目重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[D].西安石油大學(xué),2021.[15]牛夢(mèng)瑤.輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下ZH公司的財(cái)務(wù)績(jī)效研究[D].沈陽(yáng)化工大學(xué),2021.[16]鄭萌.基于哈佛分析框架的華神科技財(cái)務(wù)分析[D].青島科技大學(xué),2021.[17]宋安娜.財(cái)務(wù)柔性、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)價(jià)值[D].浙江大學(xué),2021.[18]梁瓊閣.社會(huì)責(zé)任、研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究[D].江蘇大學(xué),2021.[19]陳果.研發(fā)支出對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D].江蘇科技大學(xué),2021.[20]岳寧寧.基于哈佛分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