旺煤發(fā)字[]30號(hào)山西靈石昕益旺嶺煤業(yè)有限企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案各部室、各單位：為深入落實(shí)落實(shí)靈石縣煤炭工業(yè)局靈煤發(fā)[]46號(hào)文件精神，全方面扎實(shí)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化管理，做到“知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”。結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦研究制訂了網(wǎng)格化監(jiān)管方案，要求各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：為了切實(shí)落實(shí)好“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案”，礦成立領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：吳國(guó)全副組長(zhǎng)：孫法強(qiáng)徐勤成原海旺成員：梁吉福徐勤國(guó)柏欽林劉凱蘇海林嚴(yán)增義劉長(zhǎng)海辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由嚴(yán)增義擔(dān)任。二、實(shí)施步驟：實(shí)施“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案”共分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：3月9日—3月15日為方案制訂和組織推進(jìn)階段。第二階段：3月16日—4月20日為組織落實(shí)階段。第三階段：4月21日—5月10日為上級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收階段。三、詳細(xì)工作安排：1、3月9日開(kāi)始，各部室、各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)《靈石縣煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案》精神，依照文件要求認(rèn)真組織落實(shí)。2、各部室、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等管理要求，懸掛宣傳口號(hào)條幅，廣泛營(yíng)造氣氛。3、3月9日—3月15日按照靈石縣煤炭工業(yè)局、靈石昕益能源有限企業(yè)“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管方案”文件精神，研究制訂網(wǎng)格化監(jiān)管方案，明確各級(jí)監(jiān)管人員職責(zé)、4、3月16日—4月20日將網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任明確到位，在全礦范圍內(nèi)將網(wǎng)格化監(jiān)管結(jié)構(gòu)進(jìn)行公布，填寫相關(guān)監(jiān)管排查資料，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。5、要求全礦干部職員要統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作”方案，深入推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)新水平。四、監(jiān)管網(wǎng)格組員職責(zé)及要求：㈠、礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)是礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。礦長(zhǎng)是事故搶險(xiǎn)第一指揮者，對(duì)事故調(diào)查分析處理負(fù)全方面責(zé)任。3、每七天組織召開(kāi)一次由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、技術(shù)責(zé)任人、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)及關(guān)于科室責(zé)任人參加安全辦公會(huì)議，總結(jié)上周安全情況，安排下一周安全工作。4、天天早晨主持科室責(zé)任人參加調(diào)度碰頭會(huì)，研究布署全天工作。5、逐日審閱瓦斯日?qǐng)?bào)。6、定時(shí)聽(tīng)取礦井重大事故隱患排查情況匯報(bào)，定時(shí)主持研究礦“一通三防”工作，落實(shí)責(zé)任。7、按期組織完成安全技措工程項(xiàng)目，確保資金到位，專款專用。8、每六個(gè)月向職代會(huì)匯報(bào)一次礦井安全生產(chǎn)情況。9、每個(gè)月入井指標(biāo)不少于15次，排查安全隱患，并形成工作日志。㈡、安全礦長(zhǎng)幫助礦長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、指示、精神，幫助礦長(zhǎng)督促檢驗(yàn)各級(jí)部門業(yè)務(wù)保安工作開(kāi)展情況。每七天召開(kāi)兩次全礦隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員等特殊工種會(huì)議，總結(jié)分析安全監(jiān)督檢驗(yàn)情況、事故情況及上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、要求、指令指示落實(shí)情況，研究現(xiàn)場(chǎng)安全情況及需要落實(shí)關(guān)于安全管理方法。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)“一通三防”、防治水等所采取安全方法實(shí)施情況。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸管理等工作，對(duì)礦井周圍地質(zhì)情況、水患、火患要有清楚了解。負(fù)責(zé)參加全礦安全質(zhì)量大檢驗(yàn)和安全培訓(xùn)、安全教育。負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作，參加各類事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實(shí)防范方法。每個(gè)月入井指標(biāo)不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。㈢、總工程師總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全方面技術(shù)管理責(zé)任，對(duì)通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)工作。對(duì)本專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每個(gè)月召開(kāi)一次通防專業(yè)例會(huì)，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在問(wèn)題，制訂有針對(duì)性防范方法，對(duì)下月專業(yè)工作做出安排?？偣こ處熓堑V井重大事故隱患排查總責(zé)任人。每個(gè)月主持召開(kāi)一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議，檢驗(yàn)本月排查事故隱患整改情況，對(duì)排查事故隱患進(jìn)行類別與等級(jí)確實(shí)認(rèn)，研究落實(shí)整改方法及時(shí)間，明確責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)編審年度生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)關(guān)于技術(shù)管理要求，把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程方法審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并督促關(guān)于部門落實(shí)。每個(gè)月召開(kāi)一次頂板管理分析會(huì)，總結(jié)分析本月礦井頂板、管理方面存在問(wèn)題，研究制訂防范方法，并對(duì)下月頂板、管理工作做出安排。負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)方法制訂和落實(shí)工作，參加礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程編審。負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演練、瓦斯判定，煤塵爆炸性判定，煤層自燃傾向性判定等方案編制及實(shí)施。抓好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)本專業(yè)干部職員安全教育學(xué)習(xí)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每個(gè)月入井指標(biāo)不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)。㈣、生產(chǎn)礦長(zhǎng)幫助礦長(zhǎng)抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對(duì)提升運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是事故搶險(xiǎn)直接指揮者，負(fù)責(zé)對(duì)事故搶險(xiǎn)組織指揮及分析處理。每個(gè)月組織一次安全大檢驗(yàn)活動(dòng)，并對(duì)查出問(wèn)題落實(shí)責(zé)任，限期整改。每個(gè)月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)和專業(yè)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月全礦及專業(yè)安全工作，分析存在問(wèn)題，制訂有針對(duì)性防范方法，對(duì)下月工作做出安排。每個(gè)月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)安排月度安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、放炮員及新工人入礦進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)。經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在各種問(wèn)題。每個(gè)月入井指標(biāo)不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。㈤、礦長(zhǎng)助理1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令，以及上級(jí)關(guān)于安全指示。2、幫助礦長(zhǎng)抓好“一通三防”工作，對(duì)“一通三防”專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、參加事故搶險(xiǎn)工作，幫助礦長(zhǎng)對(duì)事故搶險(xiǎn)組織指揮及分析處理。4、每個(gè)月參加礦組織安全大檢驗(yàn)活動(dòng)，并對(duì)查出關(guān)于“一通三防”問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。5、認(rèn)真制訂落實(shí)“一通三防”方面管理制度及防范方法，并組織實(shí)施。6、經(jīng)常深入井下，掌握實(shí)際情況、排查事故隱患，及時(shí)處理“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)存在各種問(wèn)題。7、每個(gè)月入井次數(shù)不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。8、負(fù)責(zé)參加組織礦井反風(fēng)演練、瓦斯判定、通風(fēng)阻力測(cè)定、主通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定等工作。9、及時(shí)調(diào)整通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，確保系統(tǒng)合理，確保礦井有效風(fēng)量和防塵系統(tǒng)完好有效。10、參加決議通風(fēng)、防塵系統(tǒng)調(diào)整方案研究和制訂。=6\*GB4㈥、機(jī)電礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全方面負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)工作。參加本專業(yè)事故搶險(xiǎn)指揮和分析處理。對(duì)本專業(yè)安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每旬組織一次本專業(yè)安全質(zhì)量大檢驗(yàn)活動(dòng)，并對(duì)查出問(wèn)題落實(shí)責(zé)任，限期整改。每個(gè)月召開(kāi)一次專業(yè)例會(huì)，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在問(wèn)題，制訂有針對(duì)性防范方法，對(duì)下月工作做出安排。抓好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)操作工作，對(duì)本專業(yè)職員安全教育負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)運(yùn)行情況，排查事故隱患，制訂有針對(duì)性方法，并抓好落實(shí)整改。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種培訓(xùn)工作。8、每個(gè)月入井指標(biāo)不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。㈦、科室管理人員（一）安全部1、安全部長(zhǎng)⑴在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦安全工作全方面負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān)。⑵參加制訂礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并督促檢驗(yàn)落實(shí)落實(shí)情況。⑶按時(shí)參加各種安全技術(shù)會(huì)議，分析礦井安全情況，及時(shí)提出合理化提議。⑷負(fù)責(zé)礦井重大事故隱患排查。⑸督促關(guān)于單位處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。⑹堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程方法執(zhí)行情況，排查事故隱患，發(fā)覺(jué)違反規(guī)程方法現(xiàn)象，及時(shí)阻止處理。⑺負(fù)責(zé)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助關(guān)于部門搞好特殊工種培訓(xùn)。⑻按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。2、副部長(zhǎng)⑴在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管專業(yè)安全生產(chǎn)全方面負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢驗(yàn)區(qū)隊(duì)管理人員上崗情況，規(guī)程方法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，工人正規(guī)操作、持證上崗情況，監(jiān)督檢驗(yàn)安監(jiān)員工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律。⑵每個(gè)月組織召開(kāi)一次專業(yè)全體安監(jiān)員會(huì)議，安排部暑當(dāng)月安全管理重點(diǎn)。⑶對(duì)專業(yè)月度排查出安全隱患按要求進(jìn)行督促整改；信息下達(dá)隱患D卡要及時(shí)復(fù)查，對(duì)無(wú)故拖延和處理不徹底要給予處罰。⑷參加事故搶險(xiǎn)和調(diào)查分析，幫助關(guān)于單位制訂防范方法。⑸堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全評(píng)定，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑹按時(shí)參加礦組織安全大檢驗(yàn)，對(duì)查出問(wèn)題督促限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，建立安全隱患排查治理臺(tái)賬。⑺抓好安監(jiān)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定時(shí)組織考評(píng)，不停提升安監(jiān)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。⑻按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。（二）技術(shù)部1、部長(zhǎng)⑴在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理。⑵學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、要求、指示。研究制訂本專業(yè)落實(shí)意見(jiàn)，并組織落實(shí)。⑶幫助分管領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在問(wèn)題，制訂有針對(duì)性防范方法，對(duì)下月工作做出安排。⑷經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面生產(chǎn)條件改變情況，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，安排制訂有針對(duì)性方法，抓好落實(shí)。⑸抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好采掘生產(chǎn)過(guò)程中頂板、一通三防、火工管理等工作。⑹按時(shí)參加礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議，參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)方法。⑺按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。。2、副部長(zhǎng)⑴在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。⑵幫助部長(zhǎng)做好管理工作，嚴(yán)把規(guī)程、方法編審質(zhì)量關(guān)，并抓好現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)落實(shí)。⑶抓好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按時(shí)參加分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。⑷經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握分管范圍生產(chǎn)條件改變情況，做好檢驗(yàn)、指導(dǎo)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技措項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃編制工作，并抓好落實(shí)。⑹按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。3、工程技術(shù)人員⑴在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍安全技術(shù)管理工作詳細(xì)負(fù)責(zé)。⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)文件、政策、要求、指示，不停強(qiáng)化本身素質(zhì)，提升現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力。⑶嚴(yán)把規(guī)程、方法編審質(zhì)量關(guān)，并抓好落實(shí)。⑷按時(shí)參加分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。⑸經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件改變情況，排查事故隱患，并及時(shí)提出有針對(duì)性安全技術(shù)方法。⑹按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于26次。。（三）機(jī)電科長(zhǎng)科長(zhǎng)⑴在分管礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。⑵落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)各項(xiàng)安全管理要求，組織學(xué)習(xí)落實(shí)執(zhí)行關(guān)于機(jī)電、運(yùn)輸安全工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。⑶負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃，停產(chǎn)檢修計(jì)劃，設(shè)備更新改造計(jì)劃，大修理計(jì)劃，災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，安全技術(shù)方法計(jì)劃和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。⑷負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作，努力提升設(shè)備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。⑸率領(lǐng)安全管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)全礦機(jī)電安全工作不停提升。⑹有計(jì)劃抓好機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)職員培訓(xùn)工作，不停提升職員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。⑺主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促安全。⑻參加組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理，查找原因，制訂方法并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防類似事故發(fā)生。⑼按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。副科長(zhǎng)（分管機(jī)電）⑴在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好所管轄范圍內(nèi)機(jī)電安全工作。⑵詳細(xì)抓好分管機(jī)電安全工作，并對(duì)各機(jī)電區(qū)隊(duì)安全實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)。⑶抓好機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作，確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，并杜絕井下設(shè)備失爆。⑷率領(lǐng)安全管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)全礦機(jī)電安全工作不停提升。⑸負(fù)責(zé)編制分管機(jī)電大修計(jì)劃，災(zāi)害預(yù)防方法計(jì)劃，安全技術(shù)方法計(jì)劃和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。⑹參加組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)電事故分析和處理，并查找原因，制訂方法并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防類似事故發(fā)生。⑺牢靠樹(shù)立“安全第一”思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，以身作則，按章指揮，帶頭阻止“三違”，嚴(yán)格管理。⑻按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。3、副科長(zhǎng)（分管運(yùn)輸）⑴在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本礦運(yùn)輸安全工作負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)全礦提升運(yùn)輸安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制訂，負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸安全技術(shù)方法制訂和實(shí)施，落實(shí)上級(jí)和本礦提升運(yùn)輸各項(xiàng)安全管理要求。⑶參加礦井開(kāi)拓、延深、采區(qū)設(shè)計(jì)，制訂運(yùn)輸安全要求、標(biāo)準(zhǔn)和方法。⑷把好兩關(guān)：一是規(guī)程、方法審批關(guān)，以各施工單位作業(yè)項(xiàng)目關(guān)于提升運(yùn)輸問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格審批、簽字；二是工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合提升運(yùn)輸要求要求，果斷要求返工整改，不留隱患。⑸負(fù)責(zé)對(duì)全礦運(yùn)輸設(shè)備及各類擋車設(shè)施檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)抓好運(yùn)輸安全工作。⑹對(duì)各單位進(jìn)行提升運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升各單位運(yùn)輸管理人員和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，促進(jìn)工作不停提升。⑺負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸安全隱患排查，制訂處理隱患方法，督促整改。⑻參加組織提升運(yùn)輸事故分析處理，從技術(shù)原因和業(yè)務(wù)保安方面查找原因，制訂方法，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防類似事故發(fā)生。⑼每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。（四）調(diào)度室1、主任⑴在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。⑵圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。⑶對(duì)重點(diǎn)工程和有隱患采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度，做好隱患地點(diǎn)排查工作，尤其是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。⑷幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開(kāi)好安全生產(chǎn)平衡會(huì)，合理安排生產(chǎn)，督促、檢驗(yàn)各單位對(duì)安全隱患整改落實(shí)情況。⑸對(duì)各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，并傳達(dá)落實(shí)到基層單位，杜絕類似事故發(fā)生。⑹堅(jiān)持按章指揮，抓好礦井安全檢驗(yàn)和停產(chǎn)檢修工作。⑺堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑻按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。2、副主任⑴幫助主任做好生產(chǎn)調(diào)度工作。⑵抓好各種材料計(jì)劃、審批、考評(píng)工作，確保材料質(zhì)量符合規(guī)程要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資材料正常供給，確保安全生產(chǎn)。⑶幫助主任抓好全室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。⑷堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑸按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。（五）回采工區(qū)1、區(qū)長(zhǎng)⑴區(qū)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)、職員安全教育第一責(zé)任者，對(duì)本單位頂板、機(jī)電、通防和提升運(yùn)輸安全全方面負(fù)責(zé)，確保按章指揮。⑵每七天組織一次安全活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全指令、會(huì)議精神和一系列安全文件、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職員安全意識(shí)；總結(jié)本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在安全問(wèn)題、事故隱患并制訂處理整改方法。⑶經(jīng)常深入群眾，了解職員思想動(dòng)態(tài)，采取有針對(duì)性方法，提升職員正規(guī)操作、按章作業(yè)意識(shí)。⑷每七天召開(kāi)一次頂板管理分析會(huì)。分析現(xiàn)場(chǎng)存在頂板隱患，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)方法進(jìn)行處理。⑸每個(gè)月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。⑹經(jīng)常組織人員對(duì)本單位安全質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)影響安全問(wèn)題及時(shí)安排處理，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需各種支護(hù)材料滿足規(guī)程要求。⑺主動(dòng)推行本單位安全質(zhì)量管理，建立健全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。⑻主動(dòng)組織安排本單位特殊作業(yè)人員定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)。⑼對(duì)本單位發(fā)生事故要本著“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，組織職員進(jìn)行分析、研究，找出原因，分清責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，吸收教訓(xùn)，制訂防范方法，預(yù)防類似事故發(fā)生。⑽堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑾回采工作面開(kāi)采早期回柱放頂時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)工作所需空間三個(gè)通道，（包含溜子巷、人行道和材料道）是否通暢，檢驗(yàn)工作面控頂執(zhí)行情況以及最終排密梁支柱是否按要求打成直線并有安全出口。⑿工作面結(jié)束回柱放頂時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)最終剩三排支柱質(zhì)量，并按工作面大小，瓦斯涌出量多少，檢驗(yàn)開(kāi)口位置和回撤方向。⒀加強(qiáng)上下出口和三用點(diǎn)區(qū)域支護(hù)。安全出口長(zhǎng)度、高度、寬度和超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂線以內(nèi)至巷道20米范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺，物料及時(shí)運(yùn)走或存放整齊，確保行人、通風(fēng)、運(yùn)輸通暢。⒁遇破碎頂板或斷層帶時(shí)，應(yīng)改變支護(hù)方式，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量，要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求執(zhí)行。⒂按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。2、副區(qū)長(zhǎng)⑴在區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)管理。⑵幫助區(qū)長(zhǎng)抓好本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。⑶幫助區(qū)長(zhǎng)搞好本單位職員安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立特殊作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，提升職員正規(guī)操作意識(shí)。⑷負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、方法傳達(dá)及落實(shí)落實(shí)。⑸深入現(xiàn)場(chǎng)，排查事故隱患，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)條件改變情況并制訂有針對(duì)性方法進(jìn)行處理。⑹按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。（六）掘進(jìn)工區(qū)1、區(qū)長(zhǎng)⑴區(qū)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)、職員安全教育第一責(zé)任者，對(duì)本單位頂板、機(jī)電、通防和提升運(yùn)輸安全全方面負(fù)責(zé)，確保按章指揮。⑵每七天組織一次安全活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全指令、會(huì)議精神和一系列安全文件、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職員安全意識(shí)；總結(jié)本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在安全問(wèn)題、事故隱患并制訂處理整改方法。⑶經(jīng)常深入群眾，了解職員思想動(dòng)態(tài)，采取有針對(duì)性方法，提升職員正規(guī)操作、按章作業(yè)意識(shí)。⑷每七天召開(kāi)一次頂板管理分析會(huì)。分析現(xiàn)場(chǎng)存在頂板隱患，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)方法進(jìn)行處理。⑸每個(gè)月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。⑹經(jīng)常組織人員對(duì)本單位安全質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)影響安全問(wèn)題及時(shí)安排處理，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需各種支護(hù)材料滿足規(guī)程要求。⑺堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑻主動(dòng)推行本單位安全質(zhì)量管理，建立健全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。⑼主動(dòng)組織安排本單位特殊作業(yè)人員定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)。⑽對(duì)本單位發(fā)生事故要本著“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，組織職員進(jìn)行分析、研究，找出原因，分清責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，吸收教訓(xùn)，制訂防范方法，預(yù)防類似事故發(fā)生。⑾按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。2、副區(qū)長(zhǎng)⑴在區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)管理。⑵幫助區(qū)長(zhǎng)抓好本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。⑶幫助區(qū)長(zhǎng)搞好本單位職員安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立特殊作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，提升職員正規(guī)操作意識(shí)。⑷負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、方法傳達(dá)及落實(shí)落實(shí)。⑸深入現(xiàn)場(chǎng)，排查事故隱患，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)條件改變情況并制訂有針對(duì)性方法進(jìn)行處理。⑹按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)每個(gè)月，入井指標(biāo)不少于22次。（七）機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)⑴區(qū)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)、職員安全思想教育第一責(zé)任者，對(duì)本單位機(jī)電安全管理全方面負(fù)責(zé)，確保按章指揮。⑵堅(jiān)持黨“安全第一”生產(chǎn)方針，搞好安全教育，開(kāi)展好安全活動(dòng)，組織和率領(lǐng)職員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。⑶堅(jiān)持按章指揮，組織率領(lǐng)職員開(kāi)展崗位練兵和正規(guī)操作活動(dòng)，為職員創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。⑷深入群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解職員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)覺(jué)不安全原因，并組織處理。每七天組織一次安全活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，總結(jié)本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在安全問(wèn)題、事故隱患并制訂處理整改方法。⑸負(fù)責(zé)本單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及關(guān)于機(jī)電安全技術(shù)管理要求，深入開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平活動(dòng)，切實(shí)處理好設(shè)備質(zhì)量、工程質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)組織處理隱患，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需各種材料符合規(guī)程要求。⑹每個(gè)月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。⑺安排專員每班對(duì)檢漏繼電器、電煤鉆、照明和信號(hào)綜保進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)，填寫試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)保留六個(gè)月。⑻參加組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)電事故分析和處理，并查找原因，制訂方法并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防類似事故發(fā)生。⑼堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑽按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。2、副區(qū)長(zhǎng)⑴在區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)編制本區(qū)范圍作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)方法，報(bào)關(guān)于部門同意后，傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行。⑶組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及關(guān)于機(jī)電安全管理要求，督促區(qū)隊(duì)搞好職員培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，不停提升群體和自主保安能力。⑷深入現(xiàn)場(chǎng)，排查機(jī)電安全隱患，并制訂有針對(duì)性方法進(jìn)行處理。⑸熟悉掌握安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)于安全方法，及時(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)工作。⑹主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促安全。⑺按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。（八）運(yùn)搬工區(qū)1、區(qū)長(zhǎng)⑴區(qū)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)、職員安全思想教育第一責(zé)任者，對(duì)單位運(yùn)輸安全管理全方面負(fù)責(zé)，確保按章指揮。⑵堅(jiān)持黨安全第一方針，搞好安全教育，開(kāi)展好安全活動(dòng)，率領(lǐng)和組織職員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。⑶堅(jiān)持按章指揮，對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理，組織和率領(lǐng)職員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。⑷深入群眾，搞好調(diào)查研究，掌握職員思想情況，抓好安全生產(chǎn)經(jīng)典，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。⑸堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑹每七天組織一次安全活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，總結(jié)本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在安全問(wèn)題、事故隱患并制訂處理整改方法。⑺每個(gè)月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。⑻對(duì)新安裝、鋪設(shè)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、線路嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，并組織檢驗(yàn)驗(yàn)收。⑼熟悉運(yùn)輸線路，經(jīng)常檢驗(yàn)安全設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)備使用、維修等工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理。⑽組織開(kāi)展好本區(qū)安全活動(dòng)，增強(qiáng)職員對(duì)運(yùn)輸安全工作認(rèn)識(shí)，杜絕重大事故發(fā)生。⑾參加審查本區(qū)作業(yè)規(guī)程和技術(shù)方法。經(jīng)常深入井下，排查各類事故隱患，抓好方法落實(shí)兌現(xiàn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需各種材料滿足規(guī)程要求。⑿協(xié)調(diào)并滿足各單位運(yùn)輸需要，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)。⒀按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。2、副區(qū)長(zhǎng)⑴在區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)運(yùn)輸安全技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)本區(qū)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)方法傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行。⑶熟悉掌握礦井運(yùn)輸線路、安全設(shè)施、安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)于安全方法，及時(shí)做好指導(dǎo)工作。⑷對(duì)新安裝、鋪設(shè)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、線路，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，組織檢驗(yàn)驗(yàn)收，幫助區(qū)長(zhǎng)定時(shí)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、線路維修質(zhì)量、安全設(shè)施使用情況等進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。⑸組織職員學(xué)習(xí)三大規(guī)程、安全方法和上級(jí)關(guān)于要求、通知等，搞好特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，不停提升職員安全素質(zhì)，提升職員群體保安和自主保安意識(shí)，幫助區(qū)長(zhǎng)搞好安全活動(dòng)和各類事故分析處理。⑹深入現(xiàn)場(chǎng)，排查運(yùn)輸安全隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。制訂有針對(duì)性方法并負(fù)責(zé)落實(shí)。⑺按時(shí)完成抓“三違”指標(biāo)，每個(gè)月入井指標(biāo)不少于22次。（九）通防工區(qū)1、區(qū)長(zhǎng)⑴區(qū)長(zhǎng)是本區(qū)安全生產(chǎn)、職員安全思想教育第一責(zé)任者。對(duì)本區(qū)安全負(fù)全方面責(zé)任，確保按章指揮。⑵每七天組織一次安全活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，總結(jié)本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在安全問(wèn)題、事故隱患并制訂處理整改方法。⑶組織開(kāi)展好安全活動(dòng)。⑷參加決議通風(fēng)、防塵系統(tǒng)調(diào)整方案研究和制訂，確保各工作地點(diǎn)有足夠有效風(fēng)量、水量水壓符合要求。⑸堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)督促整改。⑹每個(gè)月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。⑺負(fù)責(zé)參加組織礦井反風(fēng)演練、瓦斯判定