2023年環(huán)境管理規(guī)范6篇

書目

第1篇物業(yè)客服中心辦公環(huán)境管理規(guī)范

第2篇小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實施限制規(guī)范

第3篇綠化環(huán)境布置管理規(guī)范

第4篇物業(yè)：綠化環(huán)境管理規(guī)范

第5篇小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生管理設(shè)想規(guī)范

第6篇平安健康與環(huán)境管理職責(zé)程序規(guī)范

綠化環(huán)境布置管理規(guī)范

一、環(huán)境布置用花安排的制定

1.每年年底前,依據(jù)各個景區(qū)的用花數(shù)量和品種做好下一年度的用花安排,花木基地依據(jù)安排進行生產(chǎn)。

2.每月底前,依據(jù)須要向花木基地提交下月詳細用花數(shù)量、品種、日期,若因臨時布置增加用花而基地?zé)o法供應(yīng)的,應(yīng)做好購買安排。

3.花木基地負責(zé)人依據(jù)安排打算好有關(guān)花木材料待用,園藝師或技術(shù)員負責(zé)設(shè)計好擺放方案。

二、花木周期更換

1.全部備換花木在運用前先噴一次廣譜性殺蟲殺病藥,以防將病蟲及蠅蚊帶入景區(qū)。

2.全部備換的花木肯定要先將枯枝黃葉、殘花、雜草、竹簽清理修剪好,并將花盆清潔,大盆植物盆面要鋪上一層石米或陶粒、火山巖等覆蓋泥面。

3.操作步驟:

a.將備換花運到更換地點;

b.放好警示牌,將舊花拿出放好;

c.清掃原花槽、花缸、花壇;

d.將新花擺入花槽、花缸、花壇,擺入時留意植物凹凸、整齊、疏密的配搭;

e.對于有圖案設(shè)計的花壇先用少量花將圖案的框線擺出來,再按圖往框線內(nèi)填放花;

f.調(diào)整花木欣賞面使其正對客人視線,將有殘缺的地方盡量隱藏至不惹眼處;

g.將舊花裝上車,將現(xiàn)場徹底清理,復(fù)原原樣;

h.收回警示牌及其他工具,撤舊花離場;

i.主管于每次更換花木均應(yīng)要到現(xiàn)場檢查工作質(zhì)量,并做好記錄。

三、綠化景區(qū)布置

1.由園藝師或技術(shù)員設(shè)計確定景區(qū)圖案及植物材料。

2.將所用材料運到現(xiàn)場,擺放好工作警示牌。

3.先將大型主景植物或石塊栽植擺放好,再擺放其他次要材料。

4.調(diào)整局部細微環(huán)節(jié)及總體效果,留意草坪及假山石塊的塊與塊之間連接自然,無明顯拼湊痕跡。

5.一切妥當(dāng)后清潔現(xiàn)場,并將植物上的泥塵清洗干凈后收回警示牌離場。

6.綠化景區(qū)布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

a.植物材料形態(tài)美,生長健康,與景點格調(diào)協(xié)調(diào);

b.品種間搭協(xié)作理,有層次,具韻律感;

c.整體效果突出,符合時令要求;

d.植物取材與四周環(huán)境美工設(shè)計協(xié)作得當(dāng),細微環(huán)節(jié)自然;

e.留意環(huán)境衛(wèi)生。

四、節(jié)慶日環(huán)境布置

1.園藝師或技術(shù)員依據(jù)節(jié)慶日的內(nèi)容確定選用的花材,并報批準(zhǔn)。

2.依據(jù)小區(qū)環(huán)境狀況及要求,確定增加景點的地點,確定植物用量,做好從基地調(diào)用花木或外出購買花木工作。

3.依據(jù)設(shè)計方案,綠化工最遲在節(jié)慶日前1~2天完成場景布置。

4.節(jié)慶日布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

a.主題突出,色調(diào)得當(dāng),對比劇烈;

b.材料新奇,有較長欣賞期;

c.花材有時令感,所用花材在節(jié)慶日當(dāng)天達到最佳欣賞效果;

d.布置與四周環(huán)境協(xié)調(diào)。

五、會場、展銷場等場地布置

1.依據(jù)場地用途與要求,園藝師或技術(shù)員確定場地布置的方案,選好材料。

2.涉及服務(wù)收費的,按有關(guān)規(guī)定辦好有關(guān)收費手續(xù)。

3.將備用的材料清理好裝車,與場地運用單位、部門負責(zé)人聯(lián)系好后將材料運到現(xiàn)場。

4.在負責(zé)人的監(jiān)督下,按要求完成場地布置,并清理好現(xiàn)場衛(wèi)生。

5.園林綠化主管檢查布置質(zhì)量,并做好記錄。

6.請場地運用單位負責(zé)人檢查驗收后簽名確認。

7.場地布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

a.花木尺寸統(tǒng)一、整齊、搭協(xié)作理、美觀;

b.場地布置最少在場地運用前2h完成;

c.操作現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

物業(yè)：綠化環(huán)境管理規(guī)范

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書:綠化環(huán)境管理

1、目的

向業(yè)主供應(yīng)一個良好的生活環(huán)境。

2、范圍

適用于所接管項目的綠化管理。

3、職責(zé)

3.1綠化主管負責(zé)綠化質(zhì)量限制;

3.2綠化班長負責(zé)本作業(yè)規(guī)程的組織實施及監(jiān)督檢查;

3.4綠化人員依照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行規(guī)范操作。

4、工作程序

4.1綠化環(huán)境的日常管理的分類

4.1.1植物的養(yǎng)護;

4.1.2植物的防護。

4.2綠化的養(yǎng)護

4.2.1澆、灌水和排水

4.2.1.1澆、灌水的種類:

a)?；钏?在植物種植初期為保證植物成活所澆的定根水,澆水量應(yīng)以澆透為宜);

b)生長水(在植物生長期所澆的水)。

4.2.1.2澆、灌水的次數(shù)和數(shù)量的影響因素

a)植物要求的澆、灌水的次數(shù)因植物的種類年限和土壤狀況不同而異;

b)植物要求的澆、灌水的數(shù)量因植物的大小、氣候、土壤不同而異;

c)植物要求的澆、灌水的次數(shù)和數(shù)量的詳細操作按《植物澆、灌水作業(yè)指導(dǎo)書》進行操作。

4.2.1.3常用的澆、灌水方法為噴灌法,噴灌法一般分為:

a)自動噴灌;

b)人工噴灌。

4.2.1.4澆、灌水的質(zhì)量要求和留意事項

a)澆灌透和勻稱;

b)水必需是無污染的;

c)澆、灌水前必需做到土壤疏松;

d)夏秋季天氣燥熱時中午不能進行澆灌。

4.2.1.5澆灌水的詳細操作按《植物澆、灌水作業(yè)指導(dǎo)書》進行操作。

4.2.1.6在地勢低洼處及排水溝堵塞的地方,雨季期間易出現(xiàn)積水現(xiàn)象應(yīng)做好排水工作,排水方法的一般為地表徑流法。

4.2.2施肥

4.2.2.1施肥目的為滿意植物生長,提高土壤的肥力,改善植物的反抗力。

4.2.2.2肥料的種類

a)有機肥;

b)無機肥。

4.2.2.3(喬木)施肥的方法:

a)環(huán)狀溝施法;

b)放射狀溝施法;

c)穴施法。

4.2.2.4施肥的留意事項:

a)有機肥要充分腐熟發(fā)酵,且濃度宜稀,遵循薄肥勤施原則;化肥必需粉碎成粉狀;

b)施肥后剛好澆灌水;

c)要嚴格限制濃度最好是陰天或日落后噴施;

d)留意不影響小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

4.2.2.5施肥的詳細操作應(yīng)根據(jù)《施肥作業(yè)指導(dǎo)書》進行規(guī)范操作,并填寫《施肥記錄表》。

4.2.3中耕除草(即松土除草)

4.2.3.1中耕在旱季能有保墑的作用,在雨季有增加土壤的透氣的作用;

4.2.3.2除草的原則:除早、除小、除了;

4.2.3.3除草的方法的分類:

a)人工除草;

b)除草劑除草。

4.2.3.4中耕除草的時間:上半年至初秋以前,宜在晴天或雨后2-3天進行;

4.2.3.5中耕除草的要求:

a)中耕除草的深度依據(jù)植物的種類、樹齡和季節(jié)而定,淺根性樹種宜淺,反之宜深,一般為5-10cm;

b)夏季中耕除草宜淺,秋季宜深。

4.2.4園區(qū)植物的修剪

4.2.4.1為了提高園區(qū)植物的欣賞價值和保持植物的生長態(tài)勢而須定期修剪;

4.2.4.2修剪的功能:

a)培育樹形;

b)調(diào)控樹勢;

c)協(xié)調(diào)比例;

d)改善透光條件;

e)促進開花結(jié)果。

4.2.4.3修剪的依據(jù):

a)依據(jù)樹種品種特性;

b)依據(jù)樹齡樹勢現(xiàn)狀;

c)依據(jù)園區(qū)植物的功能要求;

d)依據(jù)樹木與環(huán)境條件的關(guān)系。

4.2.4.4修剪的原則:

a)因枝修剪、隨樹做形;

b)滿意功能、合乎要求;

c)以輕為主、輕重結(jié)合;

d)均衡樹勢、主從分明;

e)長短結(jié)合、全面兼顧。

4.2.4.5整形修剪的程序:一視察、二修剪、三處理。

4.2.4.6修剪時期

a)休眠修剪:對落葉樹木,從晚秋至其次年早春,而以落葉后2周至發(fā)芽前的2周為最佳時段;

b)生長修剪:一般自芽萌動后至落葉前進行;

c)留意事項:對細密枝、干枯枝、重疊枝、交叉枝、徒長枝、病蟲枝的修剪不受季節(jié)的限制;雨天不宜修剪。

4.2.4.7修剪的方法

a)疏枝法(把無用的枝條自分生處剪去稱為'疏枝',削減樹冠內(nèi)枝條數(shù)量的修剪方法);

b)短截法(剪去1年生長枝先端的一部分,保留基部枝端的修剪方法);

c)鋸截大枝法;

d)回縮法(對2年以上的多年生長枝進行的短截);

e)抹芽法(樹木發(fā)芽后至展葉前,徒長后適時將樹干上無用的芽抹去);

f)除萌法(將樹木主枝基部或大枝傷口旁邊常常長出的無用嫩枝剪除);

g)摘心法(對新梢進行輕度短截);

h)扭梢法(對直立較旺的新梢,在其未木質(zhì)化以前,用手握住枝條基部3cm左右處,輕輕扭轉(zhuǎn)180度,使其皮層與木枝部稍有裂痕,并呈傾斜或水平狀態(tài),倒向空隙處,以緩和生長);

i)屈枝法(在生長季節(jié),將新梢或新枝彎曲成近于水平或下垂的姿態(tài),或按造型上的須要折成肯定的形態(tài),然后用棕絲或金屬絲綁扎固定其形態(tài)的技術(shù)措施,稱為'屈枝');

j)刻傷法(在芽或枝的上方或下方將枝條切深達木質(zhì)部的橫傷,以切斷韌皮部的輸導(dǎo)組織,阻礙養(yǎng)分通過的技術(shù)措施,稱為'刻傷')。

4.2.4.8草坪的修剪

a)修剪原則:遵循1/3原則[即剪掉

部分不能超過葉片自然高度(即未剪前的高度)的

1/3];

b)修剪的頻次要求:一般每月1次,生長旺季每星期1次;

c)修剪后的高度要求:離地5-10厘米;

d)修剪的質(zhì)量要求:修剪后整體效果平整,無明顯起伏和漏剪,剪口平齊;無明顯交織痕跡;現(xiàn)場清理干凈,無遺漏草、雜物。

4.2.4.9修剪的詳細操作按《修剪作業(yè)指導(dǎo)書》進行操作。

4.3植物的防護

4.3.1園區(qū)植物病蟲害防治

4.3.1.1病蟲害防治的原則:預(yù)防為主,'治早、治小、治了'為原則。

4.3.1.2園區(qū)植物常見蟲害分類:

a)地下害蟲:地老虎等;

b)食葉蟲害:毛蟲等;

c)吸汁蟲害:蚜蟲等;

d)蛀干蟲害:食心蟲等。

4.3.1.3園區(qū)植物的病害的分類:

a)傳染性病害;

b)非傳染性病害。

4.3.1.4蟲害病害的防治方法:

a)化學(xué)防治法(利用化學(xué)藥劑來防治病害);

b)生物防治法(依據(jù)自然界生物平衡的原理和微生物之間的相互拮抗作用,用一種或幾種自然存在的或引進的拮抗生物來限制病原物種群的發(fā)展或變更原病原物與寄主的關(guān)系,從而限制病害的發(fā)生和危害的一種生物防治方法);

c)人工防治法;

d)物理防治法。

4.3.1.5病害蟲害防治的詳細操作按《病蟲害防治作業(yè)指導(dǎo)書》進行操作,并填寫《病蟲害防治登記表》。

4.3.2園區(qū)植物的愛護

4.3.2.1對修剪和其他緣由發(fā)生的損害必需加以治療和愛護,愛護方法有:

a)傷口治療:用銳利的小刀把受傷的部分去掉,然后對傷口進行消毒處理,最終用牛糞石灰泥或涂白劑進行傷口愛護。

b)支撐愛護;

c)圍隔愛護;

d)巡察看護;

e)洗塵防污;

f)苗木補栽、草坪補種。

4.4綠化管護周期原則:

4.4.1綠化管護要遵循園區(qū)植物的生長規(guī)律進行養(yǎng)護管理;

4.4.2綠化管護要結(jié)合氣候天氣等實際狀況進行養(yǎng)護管理;

4.4.3綠化管護工作的開展按每月工作安排進行。

4.5藥品的管理

4.5.1農(nóng)藥的申報、審核、購買、入庫、出庫、領(lǐng)用按《選購 限制程序》《庫房管理程序》進行操作;

4.5.2農(nóng)藥的配置由綠化班長或詳細實施人負責(zé),在配置過程中受班長的監(jiān)查;

4.5.3農(nóng)藥的施用全過程受班長的監(jiān)查,并填寫《病蟲害防治登記表》。

4.6機具的管理

4.6.1在機具的運用過程中受班長的督導(dǎo)并按機具作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,并填寫《機具運用登記表》。

4.6.2機具的維保應(yīng)參照機具說明,機具每運用一次維保一次,另外由部門組織托付廠家每半年維保一次。

4.7常見問題的處理

4.7.1巡察或操作出現(xiàn)稍微問題,綠化班長在30分鐘內(nèi)提出方案并組織實施,并填寫《綠化巡察表》。

4.7.2巡察或操作出現(xiàn)重要問題,綠化班長應(yīng)馬上向主管匯報,由主管提出方案并由班長組織實施,班長填寫《綠化巡察表》。

4.7.3巡察或操作出現(xiàn)重大問題,主管剛好向管理處主任報告并提出方案由其實施,填寫《綠化巡察表》。

4.8服務(wù)規(guī)范

綠化人員應(yīng)嚴格遵守公司有關(guān)服務(wù)規(guī)范方面的制度及《員工手冊》;

4.9巡察檢查

4.9.1主管每日不少于1次對園區(qū)綠化的狀況進行檢查,并填寫《綠化巡察表》。

4.9.2檢查的內(nèi)容

a)操作規(guī)范;

b)園區(qū)綠化狀況;

c)服務(wù)禮儀。

4.9.3綠化班長每天不少于兩次對園區(qū)綠化進行巡察,并填寫《綠化巡察表》。

4.9.4資料的整理:相關(guān)的記錄每月由綠化班長收集,主管整理并存放于檔案柜中。

4.9.5本作業(yè)規(guī)程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書作為綠化人員的績效考核的依據(jù)之一。

5、相關(guān)文件

《員工手冊》

《選購 限制程序》

《庫房管理程序》

6、相關(guān)記錄

zz/bg7.5.1-lh-01《機具運用登記表》

zz/bg7.5.1-lh-02《病蟲害防治登記表》

zz/bg7.5.1-lh-03《施肥記錄表》

zz/bg7.5.1-lh-04《綠化巡察表》

附加說明:

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生管理設(shè)想規(guī)范

小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生管理設(shè)想

我們將在iso9001-2000的基礎(chǔ)上,進行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和“高質(zhì)量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護,同時培育居民良好的環(huán)境意識和衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)建一個優(yōu)雅、整齊、文明、靜謐的住宅環(huán)境,讓廣闊業(yè)戶能住的安心、放心、稱心和舒心。

1保潔

建立清掃保潔制度,小區(qū)內(nèi)實施全方位的保潔,無臟、亂、差現(xiàn)象,房屋立面、公共樓道及區(qū)內(nèi)道路整齊,無堆放雜物現(xiàn)象。每層放置統(tǒng)一的垃圾桶,居民的生活垃圾上門收集,日產(chǎn)日清,剛好清運,決不允許產(chǎn)生二次污染現(xiàn)象。在狠抓環(huán)境管理和培育業(yè)戶環(huán)保意識的前提下,我們將逐步推行對業(yè)戶生活垃圾實施“三化”管理,即垃圾收集袋裝化、垃圾回收資源化、垃圾處理無害化,進行有效的垃圾分流工作,使整個回收系統(tǒng)做到良性循環(huán)。

1.1垃圾收集袋裝化:業(yè)戶生活垃圾的收集,統(tǒng)一采納標(biāo)準(zhǔn)的垃圾袋進行袋裝清運(管理處可以成本供應(yīng),必需以業(yè)戶自愿為前提)。

1.2垃圾回收資源化:通過垃圾貯藏間的再次分類收集,從中分檢出可回收物品進行回收利用,避開資源奢侈。

1.3垃圾處理無害化:再次分檢后出現(xiàn)的有害垃圾可統(tǒng)一交給環(huán)衛(wèi)部門集中處理,無害垃圾則托付環(huán)衛(wèi)部門運出小區(qū)。

在入住期內(nèi),大部分業(yè)戶進行二次裝修,裝修垃圾將大量集中產(chǎn)生,極易對小區(qū)的環(huán)境造成污染,同時存在很多擔(dān)心全隱患。為此,對裝修垃圾的管理我們將規(guī)定地點集中存放,并增設(shè)隔離措施,嚴禁亂堆亂放,并托付環(huán)衛(wèi)所剛好的清運。

2衛(wèi)生

2.1水箱、水池按規(guī)定每年托付**市自來水公司進行清洗消毒一次,清洗人員必需兩證齊全(《衛(wèi)生許可證》、《健康證》)、持證上崗,水質(zhì)必需經(jīng)過**市衛(wèi)生防疫站的水質(zhì)檢定,使供水符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。同時對貯水池、樓頂水箱實行加鎖等防范措施。防止有人蓄意破壞及二次污染,殲滅一切隱患。

2.2和當(dāng)?shù)亟值赖某枪芸?滅“四害”的職能部門),定期殺滅蚊、蠅、鼠,做到無滋生源。

2.3制訂業(yè)戶公約(精神文明建設(shè)公約),規(guī)定區(qū)內(nèi)不得違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜和寵物。

2.4區(qū)內(nèi)噪音污染源限制:噪音污染已是一個現(xiàn)代都市普遍存在的環(huán)保問題,我們限制區(qū)內(nèi)噪音污染源的詳細措施主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

a)進入小區(qū)車輛一律不能鳴放喇叭,并限速行使。

b)限制小商小販進入小區(qū)高聲喊叫。

c)在入住期裝修階段,要求施工隊在規(guī)定時間內(nèi)作業(yè)。

d)培育業(yè)戶高度自律意識,讓其自身不產(chǎn)生噪音,對產(chǎn)生噪音者以勸服為主,勸其改正。

3綠化

我們接手管理后,將支配專業(yè)的綠化工進行養(yǎng)護和管理,做到花草樹木長勢良好,無枯花、無破壞、無害蟲,修剪剛好整齊美觀。我們還將和合作單位合作,對****一期內(nèi)各種植物進行標(biāo)識、歸類,竭力

營造一種清潔、寧靜、舒適、美麗的小區(qū)環(huán)境,讓花更美、草更青。****一期成為獨具特色的公園。

小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實施限制規(guī)范

小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實施限制規(guī)范

一、目的與適用范圍

本規(guī)范規(guī)定了環(huán)境衛(wèi)生管理實施的職責(zé)和方法,以保證環(huán)境衛(wèi)生管理符合規(guī)范的要求。

適用于小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的實施。

二、職責(zé)

服務(wù)質(zhì)量管理部是環(huán)境衛(wèi)生管理的歸口管理部門,管理處負責(zé)環(huán)衛(wèi)管理工作的詳細實施。

三、實施規(guī)范

1、質(zhì)管部組織環(huán)衛(wèi)管理工作的實施

(1)制訂環(huán)衛(wèi)管理的人員指標(biāo)、工具配置指標(biāo)、檢查標(biāo)準(zhǔn);

(2)傳達布置各項環(huán)衛(wèi)專項工作(除四害等);

(3)定期組織檢查環(huán)衛(wèi)管理的執(zhí)行狀況;

(4)質(zhì)管部按服務(wù)物資選購 限制程序的要求選購 必要的環(huán)衛(wèi)物品。

2、管理處主任負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作的實施

(1)質(zhì)管部制訂的人員指標(biāo),分割區(qū)域支配保潔員進行清潔;

(2)每月發(fā)放環(huán)衛(wèi)清潔工具及勞保用品;

(3)每天對各保潔區(qū)域進行抽檢并記錄在衛(wèi)生狀況檢查表內(nèi),不合格狀況記錄在小區(qū)衛(wèi)生檢查不合格記錄表內(nèi);

(4)清潔時間、標(biāo)準(zhǔn)視各小區(qū)詳細狀況確定。

(5)管理員每天將各區(qū)域保潔狀況記錄在小區(qū)衛(wèi)生檢查狀況表,不合格狀況記錄在管理處衛(wèi)生檢查不合格記錄表上。

(6)垃圾房清理(包括垃圾臨時中轉(zhuǎn)處)

-每天清洗垃圾房或垃圾臨時中轉(zhuǎn)處;

-每周噴藥消毒一次。

3、化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施清疏

(1)管理處負責(zé)化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,運用狀況的巡查;

(2)化糞池清疏一般為每年一次;

(3)化糞池等清疏外委專業(yè)清潔公司進行。

4、管理處對所運用的環(huán)衛(wèi)工具進行保管維護和修理:

(1)管理處支配修理工定期檢修環(huán)衛(wèi)工具(每月一次);

(2)每天用清潔劑、清水洗抹垃圾箱;

(3)每天洗桶后清洗洗桶池;

(4)每天由專人清理工具房一次(由管理員班長支配值班人員)。

5、文件和記錄

(1)管理處環(huán)衛(wèi)工作支配表;

(2)小區(qū)衛(wèi)生狀況檢查表、小區(qū)衛(wèi)生檢查不合格記錄、小區(qū)清潔工工作細則、小區(qū)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)。

編制審核

批準(zhǔn)生效日期

平安健康與環(huán)境管理職責(zé)程序規(guī)范

1目的

為了仔細執(zhí)行國家的法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,切實加強公司平安健康與環(huán)境管理工作,提高全員平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護意識,進一步落實各級人員崗位職責(zé),充分激發(fā)全員參加職業(yè)健康平安、環(huán)境管理的自覺性,特制訂本限制程序。

2適用范圍

本程序適用于全公司范圍內(nèi)的平安健康和環(huán)境管理活動中各部門、各級人員崗位職責(zé)

3職責(zé)及要求

3.1公司平安環(huán)保監(jiān)察部負責(zé)本程序的編制、修改和實施過程中的監(jiān)督檢查。

3.2公司平安委員會是本程序歸口管理責(zé)任主體,辦公室設(shè)在平安環(huán)保監(jiān)察部。

3.3公司所屬各單位行政正職是平安第一責(zé)任人,對本企業(yè)平安健康與環(huán)境管理工作負全責(zé)。

3.4企業(yè)各級行政副職及總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師是工作范圍內(nèi)的平安健康與環(huán)境管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向行政正職負責(zé)。

3.5堅持管生產(chǎn)必需管平安、平安生產(chǎn),人人有責(zé)的原則。

3.6平安健康和環(huán)境管理要縱向究竟,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)協(xié)作,共同努力,把工作落到實處。

4平安健康和環(huán)境管理的職責(zé)內(nèi)容

4.1公司經(jīng)理職責(zé)是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對平安生產(chǎn)工作和平安生產(chǎn)目標(biāo)負全面責(zé)任。組織確定公司年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、有關(guān)平安生產(chǎn)的重大活動支配。

4.1.2親自批閱上級有關(guān)平安生產(chǎn)的重要文件并組織落實。根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能管理部門之間在平安工作上的協(xié)作協(xié)作關(guān)系,建立和完善平安生產(chǎn)保證體系,并充分發(fā)揮作用。

4.1.3主持本企業(yè)平安委員會工作,每月召開一次平安分析會,駕馭平安生產(chǎn)動態(tài),綜合分析平安生產(chǎn)趨勢,探討實行預(yù)防事故的對策;對涉及到人身、大型機械設(shè)備平安運用等重大問題,應(yīng)親自主持專題會議探討分析,提出措施,剛好解決。每年主持召開一次公司系統(tǒng)平安工作會議,總結(jié)、溝通閱歷,布置平安生產(chǎn)工作。

4.1.4干脆領(lǐng)導(dǎo)平安監(jiān)督部門。建立能獨立有效地行使職能的平安機構(gòu),健全平安監(jiān)督體系,配備足夠的合格的平安監(jiān)督人員,督促履行平安生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。

4.1.5組織并主持公司平安大檢查,剛好探討解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。

4.1.6建立健全并落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制度,在干部考核、選拔、任用過程中,將生產(chǎn)平安工作作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

4.1.7組織制定并督促執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)管理的各項規(guī)程、規(guī)定、制度,對平安生產(chǎn)實行嚴格的考核和獎懲。

4.1.8確保平安生產(chǎn)所需資金的足額投入,重點保證反事故措施安排和平安技術(shù)勞動愛護措施安排(以下簡稱“兩措”安排)所需經(jīng)費的提取和運用;保證平安嘉獎所需費用的提取和運用,建立平安生產(chǎn)嘉獎基金。

4.1.9依據(jù)職業(yè)健康平安、環(huán)境管理體系文件要求,組織制訂并督促實施公司事故應(yīng)急處理預(yù)案,并擔(dān)當(dāng)事故應(yīng)急處理總指揮。

4.1.10根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,事故處理必需堅持“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴峻或典型的事故,應(yīng)剛好駕馭事故狀況,必要時召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

4.2公司黨委書記職責(zé)

4.2.1在思想政治、組織宣揚工作中,應(yīng)把平安生產(chǎn)作為做好一切工作的基礎(chǔ)。抓好班子建設(shè),隊伍建設(shè),實行黨政工團、齊抓共管,充分發(fā)揮黨群組織對平安生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用,為平安生產(chǎn)奠定堅固的基礎(chǔ)。

4.2.2負責(zé)把平安生產(chǎn)工作列入黨委的重要議事日程,參與有關(guān)平安生產(chǎn)工作的重要會議和重要活動。

4.2.3負責(zé)在干部考核、選拔、任用及思想政治工作檢查評比中,把平安生產(chǎn)業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

4.2.4督促做好事故責(zé)任人和責(zé)任事故單位的政治思想工作,穩(wěn)定職工隊伍。

4.2.5加強企業(yè)平安文化建設(shè),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織政工部門、黨團組織,緊密圍繞平安生產(chǎn)工作,開展思想政治工作,主動參與平安生產(chǎn)方面的各種活動,采納各種生動有效的形式,對職工進行平安思想、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等教化,樹立先進典型,宣揚模范事跡,發(fā)揮模范帶頭作用,使職工樹立起堅固的“平安第一”思想。

4.3公司分管生產(chǎn)工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.3.1負責(zé)在分管工作范圍內(nèi)建立生產(chǎn)平安保證體系和監(jiān)督體系,完善生產(chǎn)平安指揮系統(tǒng),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,健全平安管理與考核制度,組織制定并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點要求和措施。

4.3.2負責(zé)充分發(fā)揮平安監(jiān)督體系的作用,完善平安監(jiān)督手段,常常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。

4.3.3組織開展平安性評價工作,推行危急點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,對企業(yè)和工作現(xiàn)場的平安狀況進行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,剛好實行預(yù)防措施。

4.3.4結(jié)合平安性評價結(jié)果,組織制訂并落實年度“兩措”安排,應(yīng)督促防止各類事故發(fā)生的措施得到執(zhí)行。

4.3.5主持平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會;主持或參與安委會、平安分析會、平安監(jiān)督(平安網(wǎng))例會;組織各類平安檢查活動;駕馭各項規(guī)程規(guī)定和制度的落實狀況,督促解決平安生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題,做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人“四落實”。

4.3.6幫助制訂重大人員傷亡、大型設(shè)備受損、觸電、高處墜落等平安事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一樣、分工明確、相互協(xié)調(diào)的平安事故應(yīng)急處理體系,并組織實施。

4.3.7主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴峻或典型的事故,應(yīng)剛好駕馭事故狀況,必要時召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并督促落實。

4.3.8嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批一般生產(chǎn)人身事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表;對事故統(tǒng)計報表的剛好性、精確性、完整性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3.9加強平安生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣平安生產(chǎn)先進管理方法、技術(shù)和設(shè)備,主持或參與平安技術(shù)研討會,審定相關(guān)平安技術(shù)項目和成果報告,解決平安生產(chǎn)、平安防護等突出問題,促進平安生產(chǎn)水平的提高。

4.4公司分管基建工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.4.1負責(zé)在分管工作范圍內(nèi)建立基建平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,落實平安文明施工責(zé)任制,健全平安管理與考核制度,組織制定并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作要求和措施。

4.4.2負責(zé)督促建立健全施工現(xiàn)場平安保證體系和平安監(jiān)督體系,嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的各項要求,剛好協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。

4.4.3在新建、改建或擴建工程建設(shè)中,負責(zé)“兩措”安排資金籌措,確保防止各類事故發(fā)生的措施得到執(zhí)行,并組織落實國家有關(guān)環(huán)境愛護和職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定。

4.4.4負責(zé)督促執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度。組織對施工單位的施工資質(zhì)和平安資質(zhì)進行審查,規(guī)范合同管理,明確平安責(zé)任,并檢查平安措施落實狀況。

4.4.5負責(zé)督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場平安文明施工管理工作,實行平安健康環(huán)境評價,實行有效管理手段和技術(shù)措施防止發(fā)生人身死亡,重大施工機械設(shè)備損壞事故,火災(zāi)、交通、環(huán)境污染和垮(坍)塌事故,并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理。

4.4.6參與安委會、平安分析會、平安檢查等活動;組織基建平安文明施工檢查;常常聽取平安生產(chǎn)工作匯報;組織召開基建平安工作有關(guān)會議,剛好探討和協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中存在的問題。

4.4.7幫助制訂涉及基建的重大人員傷亡、重大施工機械設(shè)備損壞、垮(坍)塌等平安事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一樣、分工明確、相互協(xié)調(diào)的平安事故應(yīng)急處理體系,并組織實施。

4.4.8主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴峻或典型的基建事故,應(yīng)剛好駕馭事故狀況,并召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并督促落實。

4.4.9嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批一般基建人身事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表;對事故統(tǒng)計報表的剛好性、精確性、完整性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.10加強基建平安生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣先進管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,主持或參與基建平安技術(shù)研討會,審定相關(guān)平安技術(shù)項目和成果報告,解決基建平安技術(shù)上的突出問題,促進平安文明施工水平的提高。

4.5公司分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.5.1負責(zé)在經(jīng)營管理、市場營銷工作中正確處理平安和效益的關(guān)系,貫徹“平安第一”方針,樹立平安就是效益的指導(dǎo)思想,建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結(jié)算體系時,負責(zé)將平安指標(biāo)作為一項重要的考核指標(biāo)。

4.5.2負責(zé)落實年度“兩措”安排資金,督促落實重大工程項目平安設(shè)施及平安技術(shù)措施所需的資金費用;幫助建立平安嘉獎基金,落實平安教化培訓(xùn)、競賽評比、表彰先進等所需資金。

4.5.3督促指導(dǎo)對項目部平安施工生產(chǎn)狀況進行檢查,對存在平安隱患的,應(yīng)下發(fā)整改通知書,督促指導(dǎo)項目部剛好整改。

4.5.4參加組織制訂平安事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立分工明確、相互協(xié)調(diào)的平安事故應(yīng)急處理體系,并組織實施。

4.5.5參與人身死亡事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,并督促防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實。

4.5.6負責(zé)組織財務(wù)、審計等部門對平安生產(chǎn)項目安排的資金運用狀況進行檢查;根據(jù)有關(guān)審計規(guī)定組織各項審計時,對有關(guān)平安方面的項目和資金運用提出整改建議。

4.5.7督促建立保險與平安生產(chǎn)相結(jié)合的機制,指導(dǎo)有關(guān)部門剛好做好設(shè)備保險、人身保險及工傷撫恤工作;充分發(fā)揮安監(jiān)部門在保險中的作用,做好事故損失的索賠工作,確保設(shè)備保險返回資金用到平安生產(chǎn)上。

4.5.8參與安委會、平安檢查、重特大及以上事故調(diào)查處理等活動。

4.6公司分管其他工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.6.1根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,建立健全分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)保證體系,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,實行嚴格考核,組織制定并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的詳細要求和措施。

4.6.2督促分管部門和單位,主動接受安監(jiān)部門的平安監(jiān)督,加強對重大危急源、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的平安管理;做好事故的統(tǒng)計報告及分析工作。

4.6.3參與安委會、平安分析會、平安檢查等重要活動,并組織落實有關(guān)平安生產(chǎn)的各項要求。

4.6.4分管人力資源工作的副總經(jīng)理:督促做好平安監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)配;年度平安技術(shù)勞動愛護措施安排編制;職工平安教化培訓(xùn);事故的善后處理;協(xié)作政府有關(guān)部門做好工傷認定工作;參與重、特大事故的調(diào)查處理。

4.6.5分管消防保衛(wèi)工作的副總經(jīng)理:督促做好消防、電力設(shè)施愛護、危急物品保管等工作;主動主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作,加強消防設(shè)施監(jiān)督管理;嚴厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施行為,幫助案件查處。

4.6.6分管車輛管理工作的副總經(jīng)理:督促做好各類車輛的維護保養(yǎng),駕駛員(含兼職)的管理與培訓(xùn),確保交通平安;協(xié)作當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理。

4.6.7分管物資(或物資招投標(biāo))工作的副總經(jīng)理:督促協(xié)作對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查,保證“兩措”安排要求的落實;監(jiān)督執(zhí)行消防及危急品保管的規(guī)程規(guī)定;確保事故搶修物資材料的剛好供應(yīng);對所購物資符合有關(guān)平安強制性標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)。

4.6.8分管教化培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理:督促做好職工平安教化培訓(xùn)。引進先進的教化方法,教學(xué)手段,增加教化的針對性、實踐性、現(xiàn)場性,加強學(xué)習(xí)考核管理,提高培訓(xùn)效果。

4.6.9分管法律工作的副總經(jīng)理:督促做好有關(guān)電力生產(chǎn)平安法律法規(guī)的普及、培訓(xùn)、詢問和宣揚工作;為規(guī)范平安生產(chǎn)管理體系、規(guī)定、制度等供應(yīng)法律依據(jù)與建議;為工程建設(shè)、設(shè)施愛護、職業(yè)健康平安管理等工作供應(yīng)全方位的法律支持;為事故處理及責(zé)任追究等供應(yīng)法律看法。

4.6.10分管后勤工作的副總經(jīng)理:督促貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定;組織職工定期進行身體健康檢查,保障工作環(huán)境健康;做好工作區(qū)、生活區(qū)的消防、特種設(shè)備及危急物品等的平安管理與監(jiān)督工作;做好臨時聘用人員的平安管理。

4.7公司紀(jì)委書記的崗位職責(zé)

4.7.1參與安委會、平安分析會、平安檢查等重要活動。

4.7.2常常深化基層,了解平安生產(chǎn)狀況,駕馭職工思想動態(tài),督促指導(dǎo)基層黨團組織剛好做好職工政治思想工作,穩(wěn)定職工隊伍;督促領(lǐng)導(dǎo)干部和職能管理部門仔細履行自己的崗位職責(zé)。

4.7.3督促監(jiān)察部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,與有關(guān)部門共同查清事故緣由,分清事故責(zé)任,對監(jiān)察對象(責(zé)任者)提出行政處理看法,督促事故單位按“四不放過”的原則,仔細制定整改措施。

4.8公司工會主席的崗位職責(zé)

4.8.1負責(zé)督促建立健全勞動平安生產(chǎn)中的職業(yè)平安健康、勞動愛護的群眾監(jiān)督體系,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)中愛護職工合法權(quán)益的有關(guān)規(guī)定,組織和代表職工對平安生產(chǎn)中的職業(yè)平安健康、勞動愛護工作實施群眾監(jiān)督。

4.8.2負責(zé)督促定期或不定期地組織職業(yè)平安健康工會監(jiān)督組織或職工代表,對各級人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動平安衛(wèi)生的法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定的狀況進行檢查。對查出的問題,以書面形式送達總經(jīng)理和有關(guān)部門,提出解決或訂正的看法、建議,督促限期整改。

4.8.3參與安委會、平安檢查等重大平安活動。

4.8.4參與重大及以上人身事故的調(diào)查處理工作。

4.8.5主動動員和組織工會會員圍繞年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)開展各項活動。會同行政廣泛開展各種形式的平安生產(chǎn)競賽、培訓(xùn);圍繞平安生產(chǎn)組織開展合理化建議活動;表彰平安生產(chǎn)先進集體、個人。

4.8.6把平安生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會的議題進行審議。

4.9公司總工程師(副總工程師)的崗位職責(zé)

4.9.1對本單位平安技術(shù)和環(huán)境愛護技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助總經(jīng)理搞好平安生產(chǎn),擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的崗位職責(zé)。制定和落實分管工作范圍內(nèi)實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點要求和措施。

4.9.2負責(zé)健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),健全規(guī)章制度,審定反事故技術(shù)措施,落實分管工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.9.3負責(zé)結(jié)合平安性評價結(jié)果,組織編制年度“兩措”安排,做到項目、時間、措施、費用落實,并每半年檢查一次實施進展?fàn)顩r,剛好向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報告完成狀況。

4.9.4在工程施工生產(chǎn)過程中,應(yīng)確?！皟纱搿卑才乓约胺乐垢黝愂鹿拾l(fā)生的措施得到執(zhí)行。

4.9.5負責(zé)審定涉及重大平安問題的新建、改(擴)建工程,大修、技改、科研等項目的平安技術(shù)組織措施并督促執(zhí)行,協(xié)調(diào)處理工程施工中的重大平安技術(shù)問題。

4.9.6負責(zé)組織編制重大人員傷亡、大型設(shè)備受損、觸電、高處墜落等平安事故應(yīng)急處理預(yù)案,幫助建立和實施有系統(tǒng)、分層次、上下一樣、分工明確、相互協(xié)調(diào)的平安事故應(yīng)急處理體系。

4.9.7負責(zé)組織修編和審批公司有關(guān)施工生產(chǎn)規(guī)程和技術(shù)管理制度,并組織實施。

4.9.8參與安委會,主持或參與平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、平安分析會、平安監(jiān)督(平安網(wǎng))例會、平安檢查,剛好駕馭平安生產(chǎn)狀況,常常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,指導(dǎo)基層組織力氣探討設(shè)備重大隱患的治理工作。

4.9.9加強平安生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣先進管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,主持或參與平安技術(shù)研討會,審查平安技術(shù)項目和成果報告,解決平安技術(shù)上的突出問題。

4.9.10主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴峻或典型的事故,應(yīng)剛好駕馭事故狀況,必要時召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并督促落實。

4.9.11審查事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表,對審查的事故統(tǒng)計報表的剛好性、精確性、完整性負責(zé)。

4.10公司總會計師(副總會計師)、總經(jīng)濟師(副總經(jīng)濟師)、總審計師(副總審計師)的崗位職責(zé)

4.10.1從資金籌措、經(jīng)營管理、業(yè)績考核等方面協(xié)調(diào)處理好平安與發(fā)展、效益、改革的關(guān)系,負責(zé)落實年度“兩措”安排資金,保證平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。

4.10.2負責(zé)建立平安嘉獎基金,落實平安教化培訓(xùn)、競賽評比、表彰先進等所需資金。

4.10.3參與重大平安技術(shù)措施、工程項目的審定工作,負責(zé)提出資金費用的落實方案或建議。

4.10.4強化經(jīng)營人員的平安責(zé)任感,樹立平安就是效益的指導(dǎo)思想,督促指導(dǎo)做好職業(yè)平安健康、勞動愛護工作。

4.10.5建立保險與平安生產(chǎn)相結(jié)合的機制,指導(dǎo)有關(guān)部門剛好做好設(shè)備保險、人身保險及工傷撫恤工作;充分發(fā)揮安監(jiān)部門在保險中的作用,做好事故損失的索賠工作,確保設(shè)備保險返回資金用到平安生產(chǎn)上。

4.11平安環(huán)保監(jiān)察部的職責(zé)

4.11.1負責(zé)對本企業(yè)進行全面平安監(jiān)督管理,確保人身平安,負責(zé)制定防止發(fā)生人身事故的措施并組織執(zhí)行。

4.11.2負責(zé)監(jiān)督各級人員、各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實;監(jiān)督各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)平安工作指示的貫徹執(zhí)行,剛好反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改看法。

4.11.3負責(zé)監(jiān)督年度“兩措”安排的實施;對人身平安防護狀況,設(shè)備、設(shè)施平安技術(shù)狀況的監(jiān)督檢查中發(fā)覺的問題和隱患,剛好下達平安監(jiān)督通知書,限期解決,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.11.4負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處理予案及大型反事故演習(xí)預(yù)案的編制與執(zhí)行。

4.11.5負責(zé)監(jiān)督平安生產(chǎn)業(yè)績考核方法、平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定的執(zhí)行。

4.11.6負責(zé)監(jiān)督防火防爆、施工機械和交通平安管理工作。

4.11.7監(jiān)督本企業(yè)及所屬企業(yè)平安教化培訓(xùn)安排的落實。負責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核,幫助總工程師組織平安工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。

4.11.8督促加強對特種作業(yè)人員、重大危急源、危急物品以及特種設(shè)備的平安管理。

4.11.9負責(zé)審查工程分包單位的平安資質(zhì)。

4.11.10負責(zé)組織編制本企業(yè)年度平安技術(shù)勞動愛護措施安排并監(jiān)督所需費用的提取和運用狀況;依法監(jiān)督勞保用品、平安工器具、平安防護用品的購置、發(fā)放和運用。

4.11.11負責(zé)組織編制本企業(yè)職業(yè)平安健康管理制度,制定本企業(yè)平安工作目標(biāo)安排。

4.11.12監(jiān)督檢查工程項目部平安健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場平安文明施工狀況,發(fā)覺問題,剛好督促整改。

4.11.13負責(zé)組織召開安委會、平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、平安工作會議、平安分析會、平安監(jiān)督(平安網(wǎng))例會、安規(guī)考試等,探討分析安監(jiān)動態(tài),總結(jié)平安閱歷和教訓(xùn),布置平安工作,并對每月平安生產(chǎn)狀況進行總結(jié)和分析。

4.11.14幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的實行,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核看法。

4.11.15負責(zé)編寫平安簡報、事故快報、事故通報,并通過會議、文件等各種方式剛好通報事故信息和預(yù)防措施,廣泛吸取事故教訓(xùn)。

4.11.16負責(zé)組織推廣平安管理的先進閱歷,學(xué)習(xí)和引進平安新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施和平安工器具,促進平安生產(chǎn)管理與監(jiān)督水平的提高。

4.11.17對平安生產(chǎn)做出貢獻者提出賜予表揚和嘉獎的建議和看法;對事故負有責(zé)任者,提出指責(zé)和懲罰的建議和看法。

4.11.18參與施工組織設(shè)計、重大項目平安施工措施審查和輸變電試運轉(zhuǎn)工作。

4.11.19督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特別愛護工作。

4.11.20組織開展平安健康與環(huán)境愛護宣揚教化工作。幫助有關(guān)部門開展平安競賽活動。

4.12生產(chǎn)部門(分公司、分廠、項目部、物業(yè)管理處)的職責(zé)

4.12.1負責(zé)在組織管理施工活動及進行生產(chǎn)調(diào)度的同時,把施工平安放在首位,支配有關(guān)施工平安工作。

4.12.2負責(zé)在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時組織編制平安文明施工措施和環(huán)境愛護措施,并在施工中組織實行。

4.12.3負責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃布置與管理。

4.12.4負責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查匯報和支配平安文明施工工作。

4.12.5參與有關(guān)平安文明施工的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程的制定和審查。

4.12.6在推行和采納新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時應(yīng)組織制定平安操作規(guī)程,并負責(zé)組織培訓(xùn)。

4.12.7參與平安大檢查,參與人身輕傷事故、嚴峻未遂事故的調(diào)查處理工作。

4.12.8負責(zé)組織編制并實施各類平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,參與反事故演習(xí)。

4.12.9負責(zé)組織或參與事故分析會,找出事故緣由,制定和落實反事故措施;組織或參與事故處理,并督促執(zhí)行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

4.12.10幫助組織開發(fā)、推廣先進技術(shù)和設(shè)備,參與平安技術(shù)研討會,參與審定平安技術(shù)項目和成果報告,解決平安技術(shù)上的突出問題,促進平安生產(chǎn)水平的提高。組織審查有關(guān)平安生產(chǎn)技術(shù)項目和成果報告。

4.13總經(jīng)理工作部公安處的職責(zé)

4.13.1剛好傳達、傳遞上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、通知、批示,并送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達各有關(guān)單位、部室實行。

4.13.2做好有關(guān)平安施工生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門剛好處理。

4.13.3嚴格執(zhí)行派車制度,教化司機嚴格遵守交通法規(guī),確保行車平安。

4.13.4平安檢查、事故搶修、調(diào)查時,做好車輛調(diào)度,保證安監(jiān)部門緊急狀況下用車。

4.13.5負責(zé)組織做好交通車輛(含特種車輛)的維護保養(yǎng)和管理;定期組織交通車輛平安檢查;加強駕駛員(含兼職)的管理;協(xié)作公安部門做好交通事故的調(diào)查處理。

4.13.6負責(zé)生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)施消防管理,制定有關(guān)消防、危急物品管理的規(guī)定及制度,并督促落實。組織消防學(xué)問教化培訓(xùn),使全部職工正確駕馭消防器材的運用方法。

4.13.7負責(zé)編制并組織實施火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案;對要害部門和重點部位應(yīng)實施監(jiān)控;幫助組織消防平安檢查,并對檢查中發(fā)覺的問題督促整改。

4.14人力資源管理部門的職責(zé)

4.14.1常常深化現(xiàn)場調(diào)查了解工人勞動條件,負責(zé)解決勞動愛護制度和職工保健中存在的問題。

4.14.2負責(zé)組織新入廠人員的三級平安教化培訓(xùn)工作。

4.14.3負責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查;負責(zé)組織有毒、有害工種作業(yè)人員的職業(yè)病調(diào)查工作。

4.14.4在職工晉級、評獎時,把平安施工狀況作為考評的重要內(nèi)容之一。

4.14.5必需嚴格執(zhí)行有關(guān)勞務(wù)分包、臨時工平安管理的規(guī)定,在簽訂用工合同時,要明確平安條款的要求。

4.14.6幫助建立健全平安監(jiān)督管理機構(gòu)和人員,確保符合平安生產(chǎn)工作,支持平安監(jiān)察人員履行職責(zé)。

4.14.7負責(zé)組織年度勞動愛護安排的編制、實施及監(jiān)督管理工作。

4.14.8參與重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作,幫助做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作等。幫助有關(guān)部門做好工傷認定工作。

4.15物資機械管理部門的職責(zé)

4.15.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危急品平安管理的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)作好巨毒、易燃、易爆物品的平安管理工作,并嚴格執(zhí)行防火平安責(zé)任制,負責(zé)作好物資倉庫的防火平安工作。

4.15.2負責(zé)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、基建工程等所需物資設(shè)備、材料、平安工器具、消防器具等的選購 ,對所購物資符合有關(guān)平安強制性標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)。

4.15.3負責(zé)組織編制施工機械(機具)平安操作規(guī)程,負責(zé)組織機械操作安裝修理檢驗及管理等人員的平安技術(shù)教化培訓(xùn)考試及取證工作。

4.15.4負責(zé)組織制定物資保管、存放、運輸過程中涉及交通、消防及危急物品保管的規(guī)程、規(guī)定及制度,并督促落實。

4.15.5參加大中型施工機械,新裝,拆裝,改裝平安施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督,組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗參與大中型起重機械的負荷試驗工作。

4.15.6負責(zé)施工機械(機具)選型購置修理改造報廢處理過程中的審查鑒定工作。

4.15.7協(xié)作對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查,保證“兩措”等要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)范的落實;確保事故應(yīng)急處理物資的供應(yīng)。

4.15.8參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,督促落實反事故措施。

4.16財務(wù)管理部門的職責(zé)

4.16.1負責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)各項工作的資金籌措,確保“兩措”費用和平安嘉獎資金剛好到位,并檢查和監(jiān)督運用狀況,確保開支符合規(guī)定。

4.16.2負責(zé)協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)、勞動愛護、職業(yè)平安健康方面等所需的臨時性費用。

4.16.3在制定業(yè)績考核和經(jīng)濟獎懲方案時,要將平安生產(chǎn)指標(biāo)作為其中的重要指標(biāo),并負責(zé)嚴格執(zhí)行。

4.17審計部門的職責(zé)

4.17.1負責(zé)協(xié)作安監(jiān)部門督促落實各項平安措施費用支配和合理運用。

4.17.2負責(zé)對平安生產(chǎn)各項工程和資金的審計監(jiān)督,發(fā)覺因資金運用不當(dāng)或挪用而影響設(shè)備正常運行以及危及平安生產(chǎn)的狀況,剛好與安監(jiān)部門聯(lián)系并幫助處理。

4.18紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)

4.18.1負責(zé)督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門仔細履行自己的崗位職責(zé)。

4.18.2負責(zé)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,參與事故的調(diào)查處理工作,與有關(guān)部門共同查清事故緣由,分清事故責(zé)任,對監(jiān)察對象(責(zé)任者)提出行政處理看法,督促事故單位按“四不放過”的原則,仔細制定整改措施。

4.19黨委工作部門的職責(zé)

4.19.1參與有關(guān)平安生產(chǎn)的重大活動,負責(zé)動員和組織黨員、團員主動參與平安生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用抓好班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)。

4.19.2負責(zé)在干部考核、選拔、任用和思想政治工作評比中,把平安業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

4.19.3圍繞企業(yè)的平安生產(chǎn)形勢,開展職工思想政治工作和宣揚報道工作,采納各種生動有效的形式,對職工進行平安思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教化,使職工樹立起堅固的“平安第一”思想。

4.20工會的職責(zé)

4.20.1負責(zé)組織建立工會勞動平安生產(chǎn)、職業(yè)平安健康、勞動愛護的規(guī)章制度,動員并組織職工參與平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在平安生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

4.20.2利用職工代表大會等形式,參加平安生產(chǎn)重大問題的探討,并就涉及勞動者權(quán)益的內(nèi)容提出看法,完善勞動愛護監(jiān)督體系;幫助建立勞動愛護、教化培訓(xùn)管理方法、規(guī)定及制度。

4.20.3負責(zé)組織和參與生產(chǎn)平安勞動競賽、平安學(xué)問競賽、表彰先進等活動。

4.20.4負責(zé)組織監(jiān)督和檢查勞動愛護措施安排的執(zhí)行和勞動愛護設(shè)施的是否完備,提出保障職工勞動平安健康的看法和建議,改善職工勞動條件,并督促執(zhí)行。

4.20.5工會在代表職工與企業(yè)簽訂集體合同時,應(yīng)將有關(guān)勞動平安健康方面的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)納入,并定期進行檢查。對有明顯危及職工生命平安和可能造成財產(chǎn)重大損失的隱患,有權(quán)代表職工提出停止工作,進行處理的要求。

4.20.6幫助組織普及平安生產(chǎn)學(xué)問和緊急救援學(xué)問。關(guān)切職工生活,幫助職工解決實際困難,讓職工安心工作,確保平安生產(chǎn)。

4.20.7參與工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收,監(jiān)督勞動平安生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施的實施。對建設(shè)項目的平安健康設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)運用進行監(jiān)督,提出整改看法,并督促落實。

4.20.8參與人身事故的調(diào)查處理,做好傷亡家屬的慰問、撫恤。

4.21經(jīng)營安排管理部門的職責(zé)

4.21.1負責(zé)進行施工安排、預(yù)算定額管理的同時,把施工平安放在首位,支配有關(guān)施工平安工作。

4.21.2負責(zé)在編制年度施工安排時,組織編制平安技術(shù)措施安排,并做到與施工安排同時下達,同等考核。同時應(yīng)確保平安技術(shù)措施安排經(jīng)費的開支,做到?？顚Ｓ?。

4.21.3在招用分包單位時,必需取得平安監(jiān)督部門對其平安資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴禁錄用。項目完工未經(jīng)平安監(jiān)督部門審核,不得結(jié)算。

4.21.4對于錄用的分包單位,應(yīng)預(yù)留承包合同價款的5%或預(yù)留5-10萬元作為平安文明施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)平安監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。

4.22各級職能管理部門通用職責(zé)

4.22.1負責(zé)幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立健全分管工作范圍內(nèi)的平安保證和監(jiān)督體系。對所擔(dān)當(dāng)工作范圍內(nèi)的平安工作負干脆管理責(zé)任。

4.22.2負責(zé)建立健全本部門各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,負責(zé)本部門的人身平安、交通平安、消防平安等管理工作。

4.22.3應(yīng)督促加強分管工作范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員、重大危急源、危急物品、特種設(shè)備以及臨時聘用人員的平安管理。

4.22.4應(yīng)依據(jù)職責(zé)范圍、工作性質(zhì)、以及領(lǐng)導(dǎo)支配,相互協(xié)調(diào)和協(xié)作有關(guān)平安的各項工作。

4.23各職能部門負責(zé)人的職責(zé)

4.23.1在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門及分管工作的平安負全部責(zé)任。

4.23.2仔細實行國家和上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī),履行本部門的崗位職責(zé),并督促本部門人員履行其職責(zé)。

4.24各職能部門其他人員的職責(zé)

4.24.1在負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成本職和上級交辦的工作,保證人身平安,對分管工作的平安負責(zé)。

4.24.2仔細遵守各項規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé)。

4.25分公司(項目部)、分廠行政負責(zé)人的崗位職責(zé)

4.25.1是本分公司(項目部)、分廠的平安第一責(zé)任人。負責(zé)依據(jù)本企業(yè)的年度平安目標(biāo)安排,組織制定本單位實現(xiàn)企業(yè)年度平安目標(biāo)安排的詳細措施,按分公司(項目部)限制輕傷和障礙、班組限制異樣和未遂的平安目標(biāo),層層落實平安責(zé)任,確保本單位平安目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.25.2負責(zé)組織實施公司下達的年度“兩措”安排,結(jié)合平安性評價結(jié)果組織編制本單位的年度“兩措”安排,經(jīng)審批后組織實施。

4.25.3負責(zé)對重要或大型施工生產(chǎn)項目,組織或參與制定平安技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

4.25.4負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展平安性評價活動,推行危急點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實落實各項現(xiàn)場平安措施。

4.25.5領(lǐng)導(dǎo)、支持平安監(jiān)督人員的工作;每月定期召開平安分析會;每月至少參與一次班組的平安日活動,抽查班組平安活動記錄,并作出明確批示。

4.25.6負責(zé)組織定期平安檢查活動,常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作,肅穆查處違章違紀(jì)行為。

4.25.7督促組織平安工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的平安教化工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的平安協(xié)作協(xié)作關(guān)系。

4.25.8督促做好重大危急源、特種設(shè)備、危急物品、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的平安管理工作。

4.25.9根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的規(guī)定,主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本單位事故統(tǒng)計報告的剛好性、精確性、完整性負責(zé)。

4.26黨支部書記的崗位職責(zé)

4.26.1在思想政治宣揚工作中,把搞好平安生產(chǎn)作為重要任務(wù),主動宣揚貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對平安生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。

4.26.2把平安工作列入黨支部的重要議事日程,對本單位發(fā)生的事故及擔(dān)心全問題,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任;參加本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的重要活動,并動員和組織黨員、團員主動參與平安生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。

4.26.3帶領(lǐng)本單位黨團組織,緊密圍繞企業(yè)和本本單位的平安生產(chǎn)形勢,開展思想政治工作,采納生動有效的形式,對職工進行平安思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教化,使職工樹立起堅固的“平安第一”思想。

4.26.4常常深化現(xiàn)場、班組,了解平安生產(chǎn)狀況和職工思想動態(tài),剛好解決職工中的思想問題,訂正影響平安生產(chǎn)的不良傾向,剛好制止違章違紀(jì)行為。

4.27副經(jīng)理(廠長)的崗位職責(zé)

4.27.1負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的平安工作,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任。

4.27.2負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的平安規(guī)程制度的實行工作,并常常深化現(xiàn)場和班組,檢查各項平安措施的執(zhí)行狀況,肅穆查處違章違紀(jì)行為。

4.27.3參與本單位年度“兩措”安排的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”安排負責(zé)組織實施。

4.27.4組織開展平安性評價活動,推行危急點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實落實各項現(xiàn)場平安措施。

4.27.5組織或參與制訂重要施工項目的平安技術(shù)組織措施,按規(guī)定報批后組織實施。負責(zé)組織定期的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

4.27.6組織做好重大危急源、特種設(shè)備、危急物品、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的平安管理工作,確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。

4.27.7參與本單位每月召開的平安分析會,對分管工作范圍內(nèi)存在的平安隱患提出改進措施,并負責(zé)組織實施。

4.27.8負責(zé)審查本單位技術(shù)人員擬訂的有關(guān)平安技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充看法及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。

4.27.9根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,主持或參與有關(guān)事故或其它擔(dān)心全事務(wù)的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”。

4.28總工程師的崗位職責(zé)

4.28.1對本單位平安技術(shù)和環(huán)境愛護技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

4.28.2組織編制年度平安技術(shù)措施安排。

4.28.3組織平安工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負責(zé)組織平安技術(shù)教化工作。

4.28.4負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的平安文明施工措施和環(huán)境愛護措施。負責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目平安施工措施;審批平安施工作業(yè)票;對重大的危急性施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

4.28.5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中平安施工措施的編制、審核和批報。

4.28.6負責(zé)組織施工平安設(shè)施的研制及平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4.28.7參與平安大檢查,負責(zé)解決存在的平安技術(shù)問題。

4.28.8參與人身輕傷及嚴峻未遂事故和施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,組織制定技術(shù)性防范措施。

4.29專責(zé)工程師(技術(shù)負責(zé)人)的崗位職責(zé)

4.29.1負責(zé)本單位平安技術(shù)方面的工作。

4.29.2常常深化現(xiàn)場、班組,負責(zé)監(jiān)督檢查平安技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況,指導(dǎo)班組做好各項平安技術(shù)管理工作。

4.29.3負責(zé)依據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的平安技術(shù)問題,剛好提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修(施工)工藝、運行規(guī)程的補充或修改看法,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

4.29.4組織開展平安性評價活動,推行危急點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實落實各項現(xiàn)場平安措施

4.29.5負責(zé)編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項目的平安技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進行技術(shù)交底和平安措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項檢修(施工)項目的平安措施和交底工作,仔細履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)。組織或參與定期的運行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

4.29.6參與各類平安檢查,批閱班組的平安技術(shù)臺帳,并做好本專業(yè)的平安技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

4.29.7負責(zé)本單位的平安技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。

4.29.8負責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,對所發(fā)生的事故提出技術(shù)緣由分析和改進措施。

4.30班組長的崗位職責(zé)

4.30.1是本班組的平安第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的平安和健康負干脆管理責(zé)任。

4.30.2負責(zé)制定和組織實施限制異樣和未遂的平安目標(biāo),負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)平安健康與環(huán)境愛護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),剛好訂正并查處違章違紀(jì)行為。

4.30.3在工程項目開工前,負責(zé)組織本班組參與施工的人員接受平安技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得支配參與該項目的施工。。

4.30.4主持召開好“站班會”和每周一次的班組平安日活動,并督促做好平安活動記錄。

4.30.5每天檢查施工場所的平安文明施工狀況,督促本班組人員正確運用職業(yè)平安防護用品和用具。

4.30.6負責(zé)本班組施工項目開工前的平安文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危急作業(yè)的施工點,必需設(shè)平安監(jiān)護人。送變電公司的班組長,應(yīng)負責(zé)平安施工作業(yè)票的審批工作。

4.30.7幫助做好崗位平安技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的平安教化和全班人員(包括臨時工)常常性的平安思想教化;主動組織班組人員參與急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。

4.30.8督促本班組人員進行文明施工,收工時剛好清掃整理作業(yè)場所。

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