企業(yè)安監(jiān)人員莫做“泥瓦匠”企業(yè)安全監(jiān)察人員是反違章、防事故的核心監(jiān)視體系，得罪人在所難免，可有的安監(jiān)人員

處事圓通、好人主義，安全檢查喜愛當(dāng)泥瓦匠“和稀泥”，現(xiàn)場反違章喜愛當(dāng)木匠吊脈“睜一只眼閉一只眼”，作為企業(yè)安監(jiān)人員，必需做到：

宣貫不做“二傳手”。在安全生產(chǎn)中不應(yīng)按部就班以會傳會，不文件下發(fā)文件，不層層批轉(zhuǎn)，不能只起到“二傳手”的“傳遞”、“流轉(zhuǎn)”、“中轉(zhuǎn)站”作用，更不能視訓(xùn)練培訓(xùn)為“包袱”、“累贅”?？蓪⑽募?、規(guī)程編織成耳熟能詳，便于記憶和理解的群眾化語言；不斷變化培訓(xùn)方式，將典型違章違章制成PPT、動漫或光碟。采納座談爭論、職工輪番講課、參觀先進(jìn)典型、召開事故現(xiàn)場會等互動、換位、活動、講授式的直觀培訓(xùn)培訓(xùn)方式，讓大家去思索、去辯論，增加培訓(xùn)形式的吸引力，提高培訓(xùn)效果，并做好“授”后動態(tài)跟蹤效勞，通過日積月累、潛移默化，反復(fù)抓，抓反復(fù)，切實(shí)解決職工不知道、不記得、不習(xí)慣現(xiàn)象，徹底消退職工的安全學(xué)問的盲點(diǎn)和斷點(diǎn)。

現(xiàn)場反違“實(shí)打?qū)崱薄Ｗ摰婪催`章，不如現(xiàn)場走幾遭。假如說事故是企業(yè)的“致命傷”，違章就是“癌癥”，一旦集中就會“病入膏肓”，最終致命。因此安監(jiān)人員反違章必需深入現(xiàn)場，堅(jiān)持現(xiàn)場走動式督察，釘在第一線，檢查工作票、操作票是安全措施填寫是否正確、詳細(xì)、完善，危急點(diǎn)分析及掌握措施是否到位，安全工器具是否按作業(yè)要求配置，使用是否正確，停電、驗(yàn)電、接地線裝設(shè)等技術(shù)措施是否到位等；并進(jìn)展現(xiàn)場考問，看作業(yè)人員是否清晰工作任務(wù)、危急源、作業(yè)流程、安全技術(shù)措施、設(shè)備運(yùn)行狀況、應(yīng)急防控措施和相應(yīng)的安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，準(zhǔn)時訂正擔(dān)心全違章行為。做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，防患于未然。

安全懲罰“冷面孔”?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”，安監(jiān)人員要敢當(dāng)黑臉包公，要勇當(dāng)鐵匠敢于“硬碰硬”，敢于向違章者叫停，不怕得罪人，對違反安全規(guī)程的行為，就要“小題大做”，樹立“容忍違章等同消滅生命，就是見死不救”理念，無論是誰，無論是否造成后果，都必需仔細(xì)根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)展查處。同時嚴(yán)格違章、說擔(dān)心全大事和事故說清晰制度，加大違章懲罰本錢，情節(jié)嚴(yán)峻或?qū)医麑曳刚?，?shí)行停崗、待崗學(xué)習(xí)等手段，讓職工明白，懲罰是喚醒職工的責(zé)任和良知，目的是實(shí)現(xiàn)“四不損害”，是保障自己和同事生命安康和家庭完整的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和社會和諧的需要，真正讓違章員工從中吸取教訓(xùn)，將安全工作“沒有任何借口”和“習(xí)慣性遵章”的理念固化在員工腦海中。

隱患整治動真格。安全檢查是排查安全隱患有效手段，是整改安全隱患的有效載體，安監(jiān)人員要實(shí)實(shí)在在地排查安全治理、設(shè)備質(zhì)量、人員素養(yǎng)等方面存在的問題和缺乏，不搞形式、不走過場，敢于較真碰硬，敢于觸及敏感的領(lǐng)域，敢于正視和暴露本企業(yè)治理上的漏洞，不遮不掩，做到不發(fā)覺問題不撒手。對排查的安全隱患制定整改打算，落實(shí)責(zé)任單位和掛牌督辦領(lǐng)導(dǎo)，并責(zé)令限期整改，然后進(jìn)展“回頭查”，形成隱患查找與整改閉環(huán)治理，做到不解決問題不罷休，只有這樣，安全生產(chǎn)事故才能得以有效遏制。

安全治理“小諸葛”。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)治理方式、價值觀念、企業(yè)文化、組織形態(tài)、制度流程發(fā)生變化，職工思維活潑，安監(jiān)人員必需創(chuàng)新治理，處理好堵與疏的關(guān)系。一方面，要多下基層，搞調(diào)研，找治理漏洞，提治理建議，直面沖突，完善并修訂制度和流程，并不折不扣加以執(zhí)行；另一方面樂觀探究柔性治理，注意員工人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)，在關(guān)懷職工生活的同時，注意關(guān)懷職工的心情，做到“八個必需”，即發(fā)覺思想苗頭必需問、員工消失沖突必需問、評上先進(jìn)必需鼓、對待后進(jìn)必需鞭、婚育喜事必需賀、職工生日必需