精選計(jì)劃方案模板匯總十篇方案方案篇1

水果重點(diǎn)關(guān)注商品：

砂糖桔、套袋紅富士、火龍果、秦冠蘋果、小臺農(nóng)芒果、龍眼、新疆香梨、紅提、車?yán)遄?、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴蓮、藍(lán)莓、贛南臍橙、皇帝蕉、皇帝柑、獼猴桃、特特香蕉、不知火桔、帶字蘋果、哈密瓜、盒裝草莓、山竹、金煌芒果、小西紅柿、

春節(jié)期間顧客對水果的需求會發(fā)生轉(zhuǎn)變，在于顧客購買水果更多用作款待來訪客人或訪問送禮;春節(jié)期間顧客的消費(fèi)力量會提高且受傳統(tǒng)消費(fèi)觀念影響，購買商品時(shí)會更注意商品附屬價(jià)值(如：養(yǎng)分功效、包裝價(jià)值等)，平常購買頻率高的一般水果需求會下降，而對新、奇、特水果需求增加，對此要求各門店：

擴(kuò)大中高檔，新、奇、特、商品陳設(shè)，特殊是整件高檔水果(車?yán)遄?、紅提、山竹、奇異果、金奇異果、藍(lán)莓等)，尤其是去年增長較大的車?yán)遄?，?wù)必堆頭陳設(shè);

反季節(jié)水果無籽瓜、哈蜜瓜、長香玉等需加大陳設(shè)與營銷充實(shí)品項(xiàng);

可通過傳媒物料營造節(jié)日氣氛，介紹商品，試吃等營銷方式刺激顧客的購買欲望;

春節(jié)營銷工作方案：囤貨方案

春節(jié)將至，為保證節(jié)前商品供應(yīng)，預(yù)防冰雪封路、運(yùn)輸不暢等不行抗力影響導(dǎo)致的商品供應(yīng)緊急，及物價(jià)上漲等商品供應(yīng)突出大事的發(fā)生，各門店應(yīng)做好重點(diǎn)商品儲存方案：

1、各門店提前完成春節(jié)重點(diǎn)銷售商品(可儲存)囤貨工作;

2、門店應(yīng)提前支配倉庫整理，劃定儲囤區(qū)域，有序完成重點(diǎn)商品儲囤工作;

3、門店應(yīng)依據(jù)20xx年春節(jié)商品銷售走勢及今年實(shí)際狀況，提前完成20xx年春節(jié)商品營銷方案(為提升節(jié)日銷售毛利，B/C類商品及節(jié)日特性商品重點(diǎn)陳設(shè))。

水果營銷留意事項(xiàng)

提前做好高檔水果原件陳設(shè)及水果花籃、禮盒的陳設(shè)布置，同時(shí)要體現(xiàn)不同檔次，不同價(jià)位的禮盒，主動向顧客介紹禮盒類型，依據(jù)顧客需求包裝禮盒/花籃。

禮盒選品：參考17年春節(jié)期間禮盒銷售狀況，選擇適合門店售賣的禮盒品項(xiàng)(詳見附件：安徽大區(qū)禮盒銷售)。

自包裝禮盒：皇帝柑禮盒、富士王禮盒、獼猴桃禮盒、世界一號禮盒、沙糖桔禮盒、高檔水果禮盒、年年紅禮盒、方形塑料筐、圓筒形塑料筐。

花籃種類：金屬鐵藍(lán)、工藝花籃、一般花籃(大、中、小)。

禮盒/花籃維護(hù)：準(zhǔn)時(shí)(每天)翻挑禮盒內(nèi)商品，確保商品品質(zhì)新奇;分析16年禮盒銷售負(fù)毛利品項(xiàng)，查找緣由，加強(qiáng)對商品的維護(hù)。

方案方案篇2

在20xx年的工作中，我們將牢牢圍繞鐵xx辦事處的中心工作，依據(jù)上級的指示精神和布置的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，有序地開展各項(xiàng)工作。社區(qū)生活是最貼近城市居民的，社區(qū)工作是關(guān)系到社會安定和諧的大事。我社區(qū)20xx年的工作方案有以下內(nèi)容:

一、指導(dǎo)思想和工作方向

堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)理念，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的十七屆五中全會精神，根據(jù)構(gòu)建和諧xx要求，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定進(jìn)展的大局，緊密聯(lián)系社區(qū)建設(shè)實(shí)際，以服務(wù)社區(qū)居民為動身點(diǎn)，仔細(xì)做好本職工作，為民辦真事、辦實(shí)事、辦好事。

健全社區(qū)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,不斷提高社區(qū)的制造力、分散力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境美麗、文明祥和的和諧社區(qū)而努力。

二、主要工作內(nèi)容

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。

完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會和一課”制度，增加黨組織的分散力、戰(zhàn)斗力，方案汲取黨員2名，以更好地充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭實(shí)現(xiàn)豐裕富足的生活。

(二)搞好社區(qū)綜合治理。

1、仔細(xì)做好戶籍管理及私房出租戶的管理

完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮居民組長在這方面的作用，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行民事糾紛的調(diào)解，做到公正、公正、公開，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，穩(wěn)定有序、治安良好。

2、做好流淌人口的管理

流淌人口是社區(qū)管理的重點(diǎn):一是流淌性強(qiáng)，二是人員底子不清，這就需要花大力氣抓管理。

(三)活躍社區(qū)精神文化生活。

廣泛宣揚(yáng)社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣揚(yáng)、法制宣揚(yáng)，青少年校外思想道德教育等各類宣揚(yáng)和培訓(xùn)活動。

1、定期舉辦各種培訓(xùn)班，提高轄區(qū)居民精神文化水平和道德素養(yǎng)。

2、成立一支由40人組成的老年合唱團(tuán)，團(tuán)長由張玉秀擔(dān)當(dāng)。

(四)充分發(fā)揮社區(qū)自治便民功能。

仔細(xì)執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項(xiàng)自治制度，辦事公正公正、監(jiān)督措施落實(shí)，群眾滿足。

1、開展便民服務(wù)活動，方案建立“映山紅”溝通會所，為社區(qū)空巢老人、下崗職工、大齡青年等特別群體供應(yīng)溝通溝通平臺。

2、定期為老年人做健康體檢。

3、爭取多方投資，徹底整修冶建路，為民出行制造更好的條件。

(五)搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每周自查1次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境干凈潔凈。

(六)堅(jiān)持以人為本，推動和諧社區(qū)建設(shè)。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)、為居民謀利的本事，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。

(七)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。服務(wù)項(xiàng)目多樣化，樂觀開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康詢問量血壓等服務(wù)活動。仔細(xì)做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。樂觀為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣揚(yáng)方案生育工作方案，熱心為育齡婦女服務(wù)。

社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)懷的，在社區(qū)的工作生活中，社區(qū)的寧靜，團(tuán)結(jié)，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事，所以社區(qū)工作必需要時(shí)刻做好，這關(guān)系到整個(gè)社會的安定和諧。居民的生活空間得到保障，居民在不斷的進(jìn)展中得到實(shí)惠，這才是社區(qū)工作的努力方向。

社區(qū)工作工作無小事，所以我們社區(qū)工作職員肯定要認(rèn)當(dāng)真真、腳踏實(shí)地做好手邊的每一件事，給居民的生活帶來便利。當(dāng)然在工作中，會遇到各種各樣的難題，不外這些確定會克服的，信任20xx年我們的社區(qū)工作會得到更好的進(jìn)展!

方案方案篇3

本學(xué)年我校連續(xù)深化貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推動素養(yǎng)教育的打算》，仔細(xì)落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增加青少年體質(zhì)的看法》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》等一系列法規(guī)文件精神，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng),樂觀開展學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，真正發(fā)揮體衛(wèi)藝在推動素養(yǎng)教育中的樂觀作用。

(一)體育工作

1、以體育教學(xué)為中心，以體育教研組為主導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《課程方案》，開齊開足體育課程，并力求在上課模式和方法上不斷創(chuàng)新，提高體育課的實(shí)效。

2、體育組的師資呈現(xiàn)老、中、青梯隊(duì)模式，資源配備比較合理，應(yīng)引導(dǎo)老師更新教學(xué)觀念，不斷提高體育老師的素養(yǎng)，鼓舞和支持體育老師參與新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)力量，全力提高體育老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

3、連續(xù)開展體育隊(duì)的訓(xùn)練，在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，開設(shè)：男籃、男女排、足球、田徑。每個(gè)體育隊(duì)有專職老師帶隊(duì)訓(xùn)練，利用早上、愛好組等時(shí)間，做到有方案、有實(shí)效的練習(xí)，為市競賽做好預(yù)備。

4、連續(xù)開展陽光體育活動，保證每個(gè)同學(xué)在校有一個(gè)小時(shí)的體育活動時(shí)間，不斷增加同學(xué)體質(zhì)。在活動中，要求班主任和體育老師進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)，在活動內(nèi)容、形式和效果上下工夫，體現(xiàn)系統(tǒng)性、終身性和特色性，做到科學(xué)熬煉。

5、按要求實(shí)施《同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，以學(xué)校同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試及格率達(dá)到95％以上為目標(biāo)，樂觀組織同學(xué)開展達(dá)標(biāo)爭先熬煉活動，提高全體同學(xué)的身體素養(yǎng)。體育老師要仔細(xì)做好測試結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和錄入工作，在12月1日前上報(bào)教育局。

6、本學(xué)期學(xué)校將進(jìn)行冬季三項(xiàng)競賽和一、三、五班級的體育單項(xiàng)競賽，同時(shí)狠抓同學(xué)的廣播操，要求動作規(guī)范、到位、整齊，爭取在全市廣播操競賽中取得好成果。

（二）衛(wèi)生工作

1、每2周上好一節(jié)健康教育課，每學(xué)期進(jìn)行一次健康教育學(xué)問講座和心理詢問活動。每班每學(xué)期出好一期健康學(xué)問黑板報(bào)、進(jìn)行一次中隊(duì)主題隊(duì)會，學(xué)校廣播站推出一期健康常識的節(jié)目，充分向同學(xué)進(jìn)行環(huán)境愛護(hù)和保健學(xué)問教育。

2、協(xié)作衛(wèi)生局，做好同學(xué)的體檢工作，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)和家長取得聯(lián)系。

3、保健老師做好晨檢和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。對六種常見病（近視、弱視、沙眼、齲齒、貧血和脊椎彎曲）做重點(diǎn)監(jiān)控。對一些常見的傳染病要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

4、充分發(fā)揮保健室作用，定期對環(huán)境衛(wèi)生和同學(xué)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，同學(xué)衛(wèi)生合格率力爭達(dá)到100%。流感期間，定期對教室進(jìn)行消毒，并要求廣闊師生常常開窗通風(fēng)，保持空氣的流通。

5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保飲水衛(wèi)生。教育同學(xué)養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣和珍惜糧食的思想品德。

6、仔細(xì)對比山東省健康促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)學(xué)校自身?xiàng)l件，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

7、在廣闊教職工中加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，爭創(chuàng)鄒城市無煙學(xué)校。

8、建立校心理詢問室，每周二、四中午向同學(xué)開放。開放期間，由有資質(zhì)的輔導(dǎo)老師對同學(xué)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓孩子們能健康歡樂的成長。

（三）藝術(shù)工作

1、根據(jù)國家的規(guī)定和要求開齊開足藝術(shù)課程，同時(shí)開設(shè)一些愛好小組：鼓號隊(duì)、聲樂、舞蹈、書法、繪畫等，讓同學(xué)的特長有進(jìn)一步的進(jìn)展。組織同學(xué)樂觀參與鄒城市書法繪畫活動。

2、樂觀引導(dǎo)和鼓舞老師加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)和專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，教研組中常常磨課，相互聽課，集思廣益，相互探討和學(xué)習(xí)，促進(jìn)藝術(shù)老師教育教學(xué)水平的提高。

3、結(jié)合少先隊(duì)活動和文化節(jié)的活動，給同學(xué)一個(gè)發(fā)揮特長，進(jìn)展力量的舞臺，組織同學(xué)書法、美術(shù)、攝影等優(yōu)秀作品評比展現(xiàn)活動和聲樂、舞蹈的展現(xiàn)活動，活躍學(xué)校文化氣氛，培育同學(xué)的藝術(shù)素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)教學(xué)科學(xué)討論?！缎“嗷虒W(xué)利于提高教學(xué)實(shí)效》課題即將結(jié)題。教育處聯(lián)合課題組成員，仔細(xì)搜集整理資料，撰寫相關(guān)論文，組織匯報(bào)演出，爭取能把這幾年來的討論成果以最佳的方式展現(xiàn)出來。

方案方案篇4

七（14）班工作方案

七（14）班工作方案今年我接任初一（14）班的班主任工作，面對這些渴望學(xué)問、追求新穎的初一新生，我的想法是：為了使同學(xué)能夠?qū)W到更多的本事，進(jìn)展自己的共性，提高個(gè)人的素養(yǎng)，我將盡我最大的努力，教育這批同學(xué)熟悉自己、提高自己。身為班主任，首先就是要對得起同學(xué)，只要我所想的一切都是為了同學(xué)，心里也就沒有什么怨言了。我這學(xué)期的工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

1、堅(jiān)持以人為本、和諧進(jìn)展的原則，在班級中提倡民主公平、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增加集體的分散力。

3、堅(jiān)持德育科研，以心理健康為重點(diǎn)，深化討論班級中的典型案例，撰寫出有價(jià)值的德育論文，提高德育的實(shí)效型。

二、存在問題：

由于新的教學(xué)改革，我們學(xué)校只有學(xué)校，各班級班級也較多，學(xué)校為了更好地促進(jìn)同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性，在各班級都劃分了尖子班與平行班，這在肯定程度上對同學(xué)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了壓力。作為一名班主任，我們肯定要處理好同學(xué)在這方面會產(chǎn)生的各種心情，盡力讓我們的每一位同學(xué)都朝著正確的方向前進(jìn)。總來說，平行班的同學(xué)的基礎(chǔ)差異較大，同學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱沒有尖子班的同學(xué)高，后進(jìn)生較多。因此，作為一名平行班的班主任，我更應(yīng)當(dāng)努力去調(diào)動同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性，時(shí)刻留意一些后進(jìn)生的進(jìn)展動向，關(guān)心他們克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

三、工作內(nèi)容及措施：

（1）充分利用班會時(shí)間，結(jié)合國內(nèi)外時(shí)事進(jìn)行世界觀教育

（2）在普遍進(jìn)行愛國主義教育的同時(shí)，引導(dǎo)同學(xué)在抱負(fù)和信念上向更高層次探求，為他們的人生目標(biāo)指明方向。

（3）充分利用班會及休息時(shí)間組織同學(xué)學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使同學(xué)在自己的心中形成肯定的“坐標(biāo)、天平”，隨時(shí)都起著價(jià)值推斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價(jià)值觀。

2、團(tuán)隊(duì)精神教育

（1）抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們興奮精神，共同為班級的將來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為傲慢”的良好氛圍，進(jìn)一步增加班集體的分散力。開展《日常環(huán)保學(xué)問競賽》，增加同學(xué)環(huán)保意識。

3、心理品質(zhì)教育

（1）應(yīng)試心理教育：結(jié)合實(shí)際狀況，給同學(xué)講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀找緣由，實(shí)行補(bǔ)救措施；使同學(xué)學(xué)會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵；教會同學(xué)把握辨證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度；向同學(xué)推舉《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人勝利錄》等書籍，溝通讀書心得等。同時(shí)針對平常成果較好，考試成果常常不抱負(fù)的同學(xué)進(jìn)行心理輔導(dǎo)，依據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其溝通。

（2）自信念教育：充分利用班會講解自信念的建立與實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合同學(xué)的事例現(xiàn)身說法，使同學(xué)明確：自信是勝利的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有肯定的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。

（3）意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓同學(xué)從小事中熟悉自我，評價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)方案，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就是成功，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

4、創(chuàng)新教育

（1）充分發(fā)揮班干部的主動性，調(diào)動全班同學(xué)的樂觀性，以同學(xué)為主體，老師為主導(dǎo)，參加校、班各項(xiàng)活動。如：學(xué)校的各項(xiàng)活動向班委會、團(tuán)支部招標(biāo)，班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。

（2）加強(qiáng)值日干部的職責(zé)，給值日干部肯定的自主權(quán)。連續(xù)堅(jiān)持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會參加管理。

（3）利用部分自修課時(shí)間介紹高校里高科技進(jìn)展?fàn)顩r，增加同學(xué)們的科技意識和創(chuàng)新意識，使他們初步形成獻(xiàn)身科學(xué)的志向，為將來科技進(jìn)展作好預(yù)備。

（4）正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向：有責(zé)任感的創(chuàng)新。使同學(xué)明確沒有責(zé)任感的創(chuàng)新是毫無價(jià)值的，也就是強(qiáng)調(diào)德育教育是其他教育的前提。共2頁,當(dāng)前第1頁12

方案方案篇5

20xx年，我縣方案生育工作將在努力穩(wěn)定低生育水平的同時(shí)，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，著力建立健全保障人口和方案生育工作健康進(jìn)展的工作體系，連續(xù)保持人口計(jì)生工作在省、市的先進(jìn)位次。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化黨政行為，保障人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展力度。督導(dǎo)各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門仔細(xì)貫徹落實(shí)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和方案生育工作穩(wěn)定低生育水平的看法》，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)干部抓方案生育的力度作為評價(jià)整體工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持力度。

（二）進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)工作，夯實(shí)人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展基礎(chǔ)。下大力夯實(shí)農(nóng)村基層、城市社區(qū)、企事業(yè)單位法定代表人責(zé)任制“三大基石”，

進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。在農(nóng)村基層規(guī)范季普查、月訪視，實(shí)現(xiàn)孕前型管理。堅(jiān)持分類管理，先進(jìn)村抓提高、合格村抓完善、后進(jìn)村抓轉(zhuǎn)化，整體推動人口計(jì)生工作向前進(jìn)展。在城市社區(qū)，著力加強(qiáng)居委會（社區(qū)）計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)計(jì)生工作的規(guī)范化管理。在企事業(yè)單位嚴(yán)格落實(shí)“一票拒絕”制度，加大責(zé)任追究。

（三）進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展空間。一是以“三新”亮美工程為抓手，推動“雙文明”創(chuàng)建。連續(xù)深化新觀念、新家園、新風(fēng)采活動，促進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的深化開展。二是以“三項(xiàng)基本”建設(shè)為主體，不斷提升服務(wù)力量。圍繞人口和方案生育基本網(wǎng)絡(luò)、基本職責(zé)、基本力量建設(shè)與方案生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動相結(jié)合，深化“民心工程”、“誕生缺陷干預(yù)”、“家保服務(wù)”，為廣闊育齡群眾供應(yīng)方案生育全方位、立體化服務(wù)。三是以“三項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，加強(qiáng)方案生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)抓好獎(jiǎng)扶特扶、貧困幫扶及《條例》規(guī)定嘉獎(jiǎng)?wù)叩穆鋵?shí)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，優(yōu)化人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展環(huán)境。推動建立黨政負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、群眾參加的綜合治理工作機(jī)制，不斷加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、誕生人口性別比治理、流淌人口管理和服務(wù)，為人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展制造良好工作環(huán)境。

（五）進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提升人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展后勁。切實(shí)穩(wěn)定和加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村計(jì)生組織隊(duì)伍建設(shè)，全面推行職業(yè)化管理，建立健全以崗位特點(diǎn)為基礎(chǔ)、以規(guī)范化管理為手段、以力量建設(shè)為目標(biāo)的職業(yè)化管理框架體系。大力實(shí)施崗位練兵競賽活動，全面提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)，增加做好人口計(jì)生工作和服務(wù)群眾的力量。

（六）進(jìn)一步推動綜合改革，增加人口計(jì)生事業(yè)進(jìn)展活力。仔細(xì)謀劃綜合改革思路，明確改革目標(biāo)，在全縣人口計(jì)生系統(tǒng)樹立改革創(chuàng)新思想，學(xué)會用創(chuàng)新的思維、進(jìn)展的思路、改革的方法，解決工作中遇到的新狀況、新問題；全面深化綜合改革，帶動管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，力爭年內(nèi)在政策投入、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全利益導(dǎo)向機(jī)制、計(jì)生干部隊(duì)伍管理使用等方面的改革取得新成效。

方案方案篇6

一、20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)主管工作方案。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料選購（分詳細(xì)的品種明細(xì)）進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營狀況。

規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預(yù)算表格**份）

二、20xx年全年的資金方案。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支狀況進(jìn)行猜測，做出20xx年的資金方案，為20xx年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金方案表格**份）

注：公司目前臨時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三、對全部的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，工作方案《財(cái)務(wù)主管工作方案》。要求財(cái)務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的緣由。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的'經(jīng)營狀況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等；

2.與20xx年全年的經(jīng)營狀況做對比分析總結(jié)；

3.對20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求全部從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

六、年終評優(yōu)。對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評比出一個(gè)先進(jìn)來，詳細(xì)評比方法另發(fā)。

七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。方案在春節(jié)前，在全公司召開一個(gè)全部財(cái)務(wù)人員都參與的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評比出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

方案方案篇7

第一部分總則

一、培育目的

1、本著公司的人才理念及用人原則，培育和輸送高素養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司人才的梯隊(duì)建設(shè)和高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)競爭力

2、系統(tǒng)的培育方案，使儲備干部更快的實(shí)現(xiàn)由職場新人向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。

二、培育原則

1、公司以“敬重人、理解人、發(fā)覺人、塑造人”的人才理念，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的用人原則培育后備人才。

2、以一線基層崗位為熬煉環(huán)境，以企業(yè)文化、公司營運(yùn)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)內(nèi)容為主體實(shí)現(xiàn)培育專業(yè)人才。

三、方案適用范圍

凡公司全部新入職的應(yīng)屆高校生畢業(yè)生或以儲備干部職位聘用的人員均按此管理方案接受培育及考評（以上人員必需為大專及以上學(xué)歷）。

其次部分：儲干培育機(jī)制及薪酬福利

一、儲干的培育機(jī)制

1、儲干培育時(shí)間階段

◆理論培訓(xùn)期：3-7天。

儲干入職后將進(jìn)行3-7天的集中式培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)方式采納課堂理論學(xué)習(xí)的方式，培訓(xùn)期結(jié)束后經(jīng)過考核合格將進(jìn)入下個(gè)階段的培育方案。

◆試用期：3-6個(gè)月。

培訓(xùn)期結(jié)束后將依據(jù)各部門需求安排到各部門并確定詳細(xì)崗位，進(jìn)入其次個(gè)培育階段--試用期。試用期期間將實(shí)施《試用期考核表》，目的在于使儲備干部在指導(dǎo)老師的跟蹤輔導(dǎo)下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和把握既定學(xué)習(xí)任務(wù)。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤儲干的培育及考核，部門經(jīng)理每月5日向人力資源上報(bào)儲干考核表及評價(jià)。

試用期考核合格后將轉(zhuǎn)正為為**正式員工，將以儲備主管的身份與公司簽署正式《勞動合同》。

◆核心業(yè)務(wù)崗位培育期：6-9個(gè)月

試用期結(jié)束后將連續(xù)接受核心業(yè)務(wù)6--9個(gè)月的在崗實(shí)踐，主要目的是全面把握公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)營，期間依據(jù)每個(gè)人的狀況可進(jìn)行崗位輪換。儲干在轉(zhuǎn)正后6-9個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)束時(shí)，應(yīng)成長為各部門主管人員。儲干晉升由人力資源部會同各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果整理后上報(bào)總經(jīng)理審批。

◆高潛質(zhì)人才培育方案：2-3年

由總經(jīng)理、HR經(jīng)理在已成長為公司部門主管的儲干中經(jīng)過選擇面試，甄選出德才兼?zhèn)洌哂懈咚仞B(yǎng)的儲干，列入高潛質(zhì)人才培育方案和接班人方案，作為公司高素養(yǎng)人才梯隊(duì)培育對象，這些儲干將納入“**接班人方案”進(jìn)行長期學(xué)習(xí)和培育，經(jīng)過公司各業(yè)務(wù)部門2-3年的輪崗熬煉培育將成為公司管理團(tuán)隊(duì)中的一員-部門經(jīng)理。

二、儲干培育期間的薪酬介紹

儲干在整個(gè)培育期里均享有基本工資、學(xué)歷補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、社會保險(xiǎn)等福利。

◆薪資發(fā)放形式：由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一指定銀行卡，薪資劃入個(gè)人賬戶。

◆薪資發(fā)放時(shí)間：每月8日前發(fā)放上月薪資。

◆薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：試用期基本工資800元/月，學(xué)歷補(bǔ)助：本科200元/月，專科100元/月。儲干轉(zhuǎn)正后，將重新確定崗位或連續(xù)工作在原崗位，薪酬福利的標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)定的崗位薪酬福利標(biāo)和儲干的實(shí)際狀況予以執(zhí)行。

◆薪資費(fèi)用責(zé)任：儲干培育期一年內(nèi)，如在獨(dú)立核算的部門工作，工資費(fèi)用由獨(dú)立核算的用人部門和公司總部共同擔(dān)當(dāng)，用人單位擔(dān)當(dāng)費(fèi)用的70%，公司擔(dān)當(dāng)費(fèi)用的30%；()如在總部工作，費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)。每月工資發(fā)放日前用人單位將費(fèi)用劃撥到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。培育期結(jié)束后，儲干的工資隨所在部門統(tǒng)一發(fā)放。

三、儲干的福利

儲備干部與公司簽署《勞動合同》后將享受公司員工同等福利。

1、培訓(xùn)

儲干在整個(gè)培育期內(nèi)將免費(fèi)享有公司供應(yīng)的各種培訓(xùn)。

2、其它福利：

在各個(gè)重要節(jié)日儲干享有同公司正式員工一樣的福利待遇，可參與公司組織的員工活動等。

3、保險(xiǎn)

儲干正式入職后參照相關(guān)制度參與社會保險(xiǎn)。

第三部分：儲備干部的管理方法

一、儲干的聘請、甄選、錄用

1、聘請渠道：校內(nèi)專場宣講聘請會、人才市場、平媒、網(wǎng)絡(luò)、推舉介紹等。

2、儲干招收范圍：高校應(yīng)屆大專以上同學(xué)或具有本科學(xué)歷、工作1-2年的職場新人，德才兼?zhèn)洌?/p>

3、儲干甄選：儲干的甄選由HR經(jīng)過初試、復(fù)試、筆試、公開演講及答辯等嚴(yán)格甄選程序，公司本著擇優(yōu)錄用的用人原則選用；

4、儲干聘用：全部儲干必需經(jīng)總經(jīng)理辦公會爭論后由人力資源部辦理入職手續(xù)。

二、儲干的協(xié)議簽署：

1、儲干經(jīng)過面試，一經(jīng)錄用，自接到錄用通知3日內(nèi)須與公司人力資源部報(bào)到。

2、儲干在入職前須與公司簽署《服務(wù)承諾書》。

3、儲干在進(jìn)入業(yè)務(wù)部門實(shí)操階段時(shí)需與各部門負(fù)責(zé)人簽署《試用期考核表》。

4、試用期結(jié)束后，儲干應(yīng)與人力資源部簽署《勞動合同》。

三、儲干的管理

1、培育期內(nèi)儲干的歸屬

儲干1年的培育期內(nèi)由人力資源部統(tǒng)一管理，各部門協(xié)作實(shí)施培育方案；儲干成長為部門主管后進(jìn)入正常的人事管理程序。

人力資源部負(fù)責(zé)儲干培訓(xùn)的方案、實(shí)施、評估及人事調(diào)動審批等。

2、職業(yè)進(jìn)展路線

1、儲備干部--正式員工（儲備主管）--部門主管--部門經(jīng)理--高級經(jīng)理。

2、培訓(xùn)生須經(jīng)為期1年的輪職實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后經(jīng)綜合評定，表現(xiàn)精彩者將被委任到適合的部門，擔(dān)當(dāng)部門的管理角色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制造更好的業(yè)績。

3、儲干的檔案管理

◆儲干培訓(xùn)檔案的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。

◆定期搜集、錄入、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料。

◆定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性。

◆培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：個(gè)人檔案、培訓(xùn)方案、方案、工作總結(jié)報(bào)告、評估資料、培訓(xùn)記錄、各種表單等。

3、培訓(xùn)的紀(jì)律管理

◆考勤管理

（1）儲干的考勤按公司現(xiàn)行考勤制度執(zhí)行。

（2）儲干在總部進(jìn)行理論培訓(xùn)時(shí)的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)。

（3）在各部門實(shí)踐時(shí)由各部門負(fù)責(zé)其考勤。

（4）全部考勤記錄須于每月1日前上報(bào)人力資源部。

◆紀(jì)律管理

（1）儲干在培育期間嚴(yán)格按公司現(xiàn)行規(guī)章制度遵守。

第四部分：儲干的培訓(xùn)

一、培訓(xùn)師資

1、由人力資源部負(fù)責(zé)組織課程設(shè)計(jì)、課件開發(fā)。

2、培訓(xùn)講師由人力資源部、各部門業(yè)務(wù)兼職講師及外協(xié)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師共同組成。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則

以商貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)為核心、以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向、理論實(shí)操相結(jié)合。

2、培訓(xùn)內(nèi)容版塊

理論培訓(xùn)：公司概述、企業(yè)文化、規(guī)章制度、核心業(yè)務(wù)等。

素養(yǎng)培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能、職業(yè)生涯規(guī)劃等。

實(shí)操培訓(xùn)：業(yè)務(wù)各崗位實(shí)操等。

3、培訓(xùn)時(shí)間支配

儲干在公司培育期間以崗位實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，其理論培訓(xùn)依據(jù)工作支配及需要，由人力資源部插空組織實(shí)施。

第五部分：考核及評估

一、考核方式

1、座談。人力資源部除不定期同儲干進(jìn)行溝通、溝通外，每月還將組織儲干1次以上座談會，以了解其學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度、工作思路與想法，以及遇到的困難，并供應(yīng)關(guān)心和支持。

2、考試。分為理論及實(shí)踐考試兩種，理論考試以書面形式進(jìn)行，主要針對理論課程培訓(xùn)，以檢查其學(xué)習(xí)力量及效果。實(shí)踐考試以實(shí)操形式進(jìn)行，主要針對儲干在部門學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際操作，檢驗(yàn)其動手力量。全部考試成果將作為對儲干培育期間整體評估的參考依據(jù)。

3、總結(jié)。每個(gè)月儲干應(yīng)對自己上月學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)并于每月5日前將總結(jié)呈報(bào)人力資源部審察及存檔。

二、評估。每階段培育結(jié)束后，人力資源部組織相應(yīng)職能部門對儲干此階段的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行評估。當(dāng)期未通過評估的儲干，人力資源部必需與儲干進(jìn)行面談，了解緣由，并針對詳細(xì)狀況進(jìn)行輔導(dǎo)。兩次評估不合格者公司予以辭退。

方案方案篇8

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹黨的教育方針，面對全體同學(xué)，對同學(xué)全面實(shí)施素養(yǎng)教育，注意培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量，加強(qiáng)對同學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，使同學(xué)能正確對待學(xué)校畢業(yè)這個(gè)人生的重要轉(zhuǎn)折，使全班同學(xué)都能順當(dāng)完成九年義務(wù)教育，并取得九班級義務(wù)教育證書，讓更多的同學(xué)能升入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。

二、本學(xué)期的工作目標(biāo)

1.做好后進(jìn)生的穩(wěn)定工作，使他們的思想覺悟、紀(jì)律觀念明顯提高。

2.形成勤奮好學(xué)，樂觀向上的班風(fēng)，中上游同學(xué)學(xué)習(xí)成果有明顯進(jìn)步。為更多同學(xué)升入高一級學(xué)校打下良好基礎(chǔ)。

3.全班團(tuán)結(jié)全都，遵守學(xué)校規(guī)章制度，爭創(chuàng)優(yōu)秀班級。

4.爭取期末各方面都有顯著進(jìn)步，特殊是學(xué)習(xí)成果連續(xù)保持幾部前列，為學(xué)業(yè)水平考試做好充分的預(yù)備。

三、現(xiàn)結(jié)合班級實(shí)際，努力做好以下幾方面：

1.轉(zhuǎn)變教育觀念，健全同學(xué)人格。

對待同學(xué)不僅要注意成果，更要注意他們的思想品質(zhì);不僅要注意力量的提高，還要注意同學(xué)良好共性品質(zhì)的養(yǎng)成。以管理同學(xué)的日常行為規(guī)范為首要工作，深化了解和動察每一位同學(xué)的行為動態(tài)，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中同學(xué)守則》和《中同學(xué)日常行為規(guī)范》，要求同學(xué)以日常行為規(guī)范來約束自己，開展“在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好同學(xué)，在社會做個(gè)好公民”的主題教育，培育其良好的習(xí)慣和情操。加強(qiáng)法制和安全教育，通過墻報(bào)、主題班會組織同學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全學(xué)問，仔細(xì)開展各種活動，寓教育于活動之中。

2.言傳身教，以誠取誠。

班主任應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)師德教育，提高自我修養(yǎng)，不斷吸取新學(xué)問，擴(kuò)大學(xué)問面，注意自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓同學(xué)信服，增加自己的親和力。

3.敬重同學(xué)，關(guān)愛同學(xué)。

班主任應(yīng)當(dāng)努力做到能象一個(gè)真正的伴侶一樣，重視、觀賞同學(xué)，學(xué)會傾聽同學(xué)看法，接納他們的感受，包涵他們的缺點(diǎn)，共享他們的喜悅。被敬重是同學(xué)內(nèi)心的需要，是同學(xué)進(jìn)步的內(nèi)在動力。

4.換位思索，正確引導(dǎo)。

同學(xué)是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們在處理孩子問題時(shí)，不妨常常換位思索一下。所以，我們班主任作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，應(yīng)當(dāng)對他們適時(shí)的對他們予以正確的引導(dǎo)，關(guān)心他們克服困難，走向進(jìn)步。

5.留意加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

后進(jìn)生，常是許多人卑視的對象。我們應(yīng)當(dāng)知道：無論孩子多差，他也肯定擁有自己的特長。或許我們無法關(guān)心一個(gè)孩子提高成果，但是我們可以設(shè)法關(guān)心一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn)，關(guān)心他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn)，少鋪張一點(diǎn)時(shí)間。

四、主要工作與措施

1.創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的班級文化氛圍：通過對教室環(huán)境的重新布置，如辟出專區(qū)設(shè)立“中考信息欄”、“我們的風(fēng)采”、“學(xué)習(xí)園地”、“讀報(bào)角”等為班里創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧進(jìn)取的文化氛圍。當(dāng)然不能由于是初三就游離于學(xué)校的活動之外，可以充分利用校會及學(xué)校搭設(shè)的各項(xiàng)活動平臺，樂觀參加，提高力量，培育同學(xué)的集體意識。

2.建立一支有力量有責(zé)任心的干部隊(duì)伍：民主評比加上同學(xué)自薦對班干部做出必要調(diào)整，明確詳細(xì)的職能范圍，各項(xiàng)工作落實(shí)到人，強(qiáng)化責(zé)任意識，事后要有監(jiān)督和同學(xué)評議。平常日經(jīng)常規(guī)管理工作突出值日班長的作用。值日班長、小組長相互監(jiān)督，這樣既增加了干部的責(zé)任心又提高了每位同學(xué)工作力量。

3.強(qiáng)化課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律：包括課前兩分鐘預(yù)備，課堂聽課紀(jì)律的掌控，通過值日班長的紀(jì)錄，任課老師的反饋，準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)狀況。尤其留意轉(zhuǎn)變一些同學(xué)某些課內(nèi)的“大嘴”現(xiàn)象，逐步形成有序的爭論和發(fā)言習(xí)慣，在分組排位時(shí)留意學(xué)習(xí)力量強(qiáng)的和力量差的合理安排，從而提高學(xué)習(xí)效率，并使每個(gè)人都能參加到學(xué)習(xí)中去。每個(gè)月后對有進(jìn)步的同學(xué)賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

4.加強(qiáng)同學(xué)每日行規(guī)教育：沒有良好的個(gè)人行為規(guī)范，就談不上把他們捏合成一個(gè)整體，班集體的建設(shè)也無從談起，我應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)校的規(guī)章制度利用各種機(jī)會進(jìn)行強(qiáng)化要求，留意每個(gè)細(xì)節(jié)的明確，如值日要求;著裝要求;課間休息要求;做操要求;用餐要求等，不能由于學(xué)習(xí)的緊急就忽視了行為規(guī)范的培育。

5.抓好學(xué)習(xí)常規(guī)的培育，加強(qiáng)檢查：除前面所說的課堂紀(jì)律外還應(yīng)抓學(xué)習(xí)常規(guī)的培育，如課后作業(yè)的完成要求工整規(guī)范、不抄襲、錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)訂正、預(yù)備一本錯(cuò)題集、課堂內(nèi)有針對性的記些筆記、每個(gè)學(xué)習(xí)單元之后依據(jù)老師的要求進(jìn)行整理等，老師加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格要求。只要老師留意了培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成果的提高自然是水到渠成。

五、后進(jìn)生轉(zhuǎn)換措施

1、關(guān)注思想動態(tài)，準(zhǔn)時(shí)了解狀況并進(jìn)行教育

2、在班級多開展“學(xué)習(xí)”活動，讓同學(xué)們相互溝通學(xué)習(xí)閱歷、方法，老師準(zhǔn)時(shí)予以不斷的指導(dǎo)，爭取讓同學(xué)在輕松、開心的學(xué)習(xí)環(huán)境中找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法。

3、開展目標(biāo)性學(xué)習(xí)活動。讓同學(xué)為自己合理定位，為自己樹一個(gè)榜樣，樹一個(gè)競爭對手，關(guān)心同學(xué)制造競爭賜予，關(guān)心同學(xué)供應(yīng)自我呈現(xiàn)的舞臺，并督促他們完成自我超越。

4、開展各種良性學(xué)習(xí)競爭活動，以好幫差，帶動學(xué)困生爭取進(jìn)步。

5、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)把握同學(xué)的思想動態(tài)，家校共同努力，采納合理、有效的方法進(jìn)行教育，讓同學(xué)健康成長。爭取最佳教育效果。總之，盡自己的所能，為全體老師和同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、備考氛圍，使大家全身心的投入到中考復(fù)習(xí)中去，給父老鄉(xiāng)親一個(gè)很好的交代。

方案方案篇9

1、網(wǎng)站品牌化

品牌價(jià)值受到互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊，這讓許多傳統(tǒng)企業(yè)品牌感受創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的重要性。品牌策略的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變應(yīng)當(dāng)從哪里開頭呢？一個(gè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)當(dāng)如何與消費(fèi)者接觸呢？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)正在用哪些形式與消費(fèi)者互動呢？短信、電話語音、微博、博客、BBS、貼吧、水軍…別忘了，這些都是別人的平臺，利用這些渠道本身已經(jīng)降低了企業(yè)自身的品牌價(jià)值。

豪無疑問，商易通認(rèn)為打造一個(gè)集視覺創(chuàng)意、資訊、互動、工具于一體的企業(yè)品牌網(wǎng)站將是將來趨勢，品牌網(wǎng)站將成為了品牌與消費(fèi)者之間最重要的接觸平臺。

2、網(wǎng)站營銷化

搜尋營銷是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場營銷最有效、最直接的方式。它打破一切新穎的、概念式的互聯(lián)網(wǎng)營銷理念，由于他們都建立在有效的搜尋營銷的基礎(chǔ)上。

商易通深刻的熟悉到搜尋營銷又是以內(nèi)容收錄、網(wǎng)站排名、有效點(diǎn)擊、在線規(guī)律、效果分析為一體的系統(tǒng)工程，企業(yè)實(shí)施搜尋營銷戰(zhàn)略，必定建立在網(wǎng)站具有強(qiáng)大的營銷功能的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)對品牌、銷售的搜尋營銷雙贏戰(zhàn)略。

3、加強(qiáng)客戶服務(wù)

目前市場競爭的激烈性導(dǎo)致產(chǎn)品的差異快速縮小，從而售前、售中、售后服務(wù)的共性化日益突出，各大企業(yè)都在著力加強(qiáng)這方面的宣揚(yáng)力度。網(wǎng)站是一個(gè)交互性極強(qiáng)、反應(yīng)快速的媒體，通過網(wǎng)站搜集消費(fèi)者的信息及反饋，有助于加強(qiáng)客戶服務(wù)的質(zhì)量，從而為企業(yè)贏得更多的客戶，制造更好的效益。

4、展現(xiàn)產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢

在目前競爭激烈的市場中，除非一個(gè)大型公司具有技術(shù)壟斷或產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢，一般的中、小型企業(yè)很難挖掘這方面的優(yōu)勢，不要緊，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是他的開放性和跨地域性，開放性打算了互諒網(wǎng)信息的共享，這一特點(diǎn)為中小企業(yè)贏得了與大企業(yè)相抗衡的可能性：通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享，中小企業(yè)可以獲得對現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場信息；跨地域性使企業(yè)營銷突破了傳統(tǒng)市場的地域限制，企業(yè)的収展方向和市場規(guī)模，因此，“互聯(lián)網(wǎng)使中小企業(yè)得以與大企業(yè)在同一起跑線上競技”。

5、提高工作、提高效率

Internet是與顧客溝通的重要工具，同時(shí)也是產(chǎn)品展現(xiàn)的重要渠道。通過Internet可以從各方面介紹被推銷的產(chǎn)品。測試產(chǎn)品市場反應(yīng)，并得到即時(shí)的反饋。在商業(yè)活動中一張照片可以賽過千言萬語，可以通過企業(yè)、產(chǎn)品、工程圖品及聲音、視頻等多媒體信息來服務(wù)客戶。

6、增進(jìn)與客戶的溝通

客戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的看法、建議，通過網(wǎng)站您可以準(zhǔn)時(shí)得到并快速反應(yīng)，然后通過網(wǎng)站或線下反饋給客戶。

方案方案篇10

敬重的客戶伴侶們：

您們好,特別感謝全部客戶始終以來對卓達(dá)集團(tuán)的支持和厚愛！自新聞大事之后，卓達(dá)集團(tuán)在社會各界及客戶的支持和關(guān)心下，最終力挽狂瀾，穩(wěn)住大局。進(jìn)入20xx年，全國各地項(xiàng)目取得大進(jìn)展，卓達(dá)新材取得了大批訂單，企業(yè)總體進(jìn)展趨勢越來越好。

目前，集團(tuán)在全國各地項(xiàng)目間續(xù)開工,部分項(xiàng)目一旦開工具備工程形象，政府會支付10—15%的工程款，后續(xù)會依據(jù)各項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)間續(xù)支付工程款。春節(jié)前確有部分新材回款，但是量較少，加上我們?nèi)珖鞯禺a(chǎn)權(quán)項(xiàng)目熱銷，但是此部分資金我們用于了春節(jié)前客戶支付方案，新材廠的建設(shè)和達(dá)產(chǎn)，維持企業(yè)的正常運(yùn)營，由于新材保證不了，企業(yè)就無法正常運(yùn)營，企業(yè)無法正常運(yùn)營，就沒有方法保證全部客戶的收益。

企業(yè)必需進(jìn)展，企業(yè)必需正常運(yùn)營，新材廠必需確保建設(shè)和達(dá)產(chǎn)，結(jié)合客戶的建議和看法，我們對還款方案做出必要調(diào)整。但是，卓達(dá)不會欠任何人一分錢，卓達(dá)肯定會逐步還清全部客戶的本金及收益，只是適當(dāng)延長了些時(shí)間的問題，極有可能新材回款快，提前還款，但我們必需留有余地，盼望全部客戶能夠連續(xù)關(guān)心和支持卓達(dá)，為企業(yè)正常運(yùn)營贏得更長的時(shí)間。

卓達(dá)就是一棵搖錢樹，原來能搖出錢來，大家都跟著沾光收益。多少投資人因此而轉(zhuǎn)變了命運(yùn)！一個(gè)投資20萬的人，一年收入5萬，等于家里多了一個(gè)就業(yè)者?，F(xiàn)在臨時(shí)搖不出錢來了，一些少數(shù)人就翻臉不認(rèn)人，甚至落井下石，太不應(yīng)當(dāng)！應(yīng)當(dāng)看到搖錢樹還在生長，將來還能搖出更多的錢。這個(gè)簡潔的道理大家都明白。

總而言之，我們?nèi)f分感謝支持和信任卓達(dá)的伴侶，我們感恩社會各界伴侶的支持與信任，我們將以最大的熱忱、最高的回報(bào)向您表示感謝！我們始終信任企業(yè)與客戶是利益共同體，我們始終信任大家會賜予我們更長企業(yè)正常運(yùn)營的時(shí)間，我們始終信任大家會理解企業(yè)支持企業(yè)，我們也必定會連續(xù)爭分奪秒，頭拱地的努力工作，為更多支持和關(guān)心企業(yè)的全部客戶謀取更大的收益！

雖然卓達(dá)還需連續(xù)大量投入，但在集團(tuán)確保生產(chǎn)、進(jìn)展的前提下，為保障公司連續(xù)進(jìn)展，愛護(hù)全部投資人的共同利益，結(jié)合公司資金回籠、使用狀況，現(xiàn)將原定支付方案進(jìn)行如下調(diào)整：

到期投資客戶合同滿整年（合同最長期限不足一年的按合同到期）或整年以上到期后（例如合作建房等其次年、第三年到期）方可退出投資，詳細(xì)方案如下表：

注：1、支付時(shí)間是指自正常到期退款應(yīng)付日（或正常分紅收益應(yīng)付日）至實(shí)際付款時(shí)間隔的時(shí)間段。到期退出客戶本金部分30個(gè)月全部付清，收益部分自原應(yīng)付之日起滿18個(gè)月開頭支付，最終在48個(gè)月內(nèi)支付完成。滯納金年化3%，滯納金中間不進(jìn)行結(jié)算，最終一次伴同剩余款項(xiàng)一次性結(jié)算支付。舉例說明：

方案1：

張三于20xx年4月1日投資新材方案50萬元，于2