一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬考試題及

答案答案與解析

姓名：__________

指導(dǎo):__________

日期：

一.單項(xiàng)選擇題（共70題，沒題1分。沒題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,不屬于工程總承

包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

B.組建項(xiàng)目部

C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金

D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

【答案】C

【解析】工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：Q）任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目

部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;（2）實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購管理，施工管理，試

運(yùn)行管理;（3）進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管

理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與

信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第一

節(jié)：1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2.按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目

標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方

【答案】D

【解析】按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承

包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽

約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或

施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第一

節(jié)：1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。

A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分IC.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】A

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)

行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作

任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。題中所給為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第二

節(jié)：1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是（）。

A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)T見定

【答案】B

【解析】工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識(shí),

A錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開

發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義，C錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和

深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，D錯(cuò)。

項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一，B正確

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第三

節(jié)：1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

6.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中

（）原則的具體體現(xiàn)。

A.動(dòng)態(tài)治理

B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治

【答案】C

【解析】為確保安全，在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩

道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要

設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是冗余安全度治理原則。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境，

第二節(jié)：1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

7、建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投票有效期終止之前，關(guān)于投票文

件處理的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效

D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收

【答案】D

【解析】投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書，因此如果投標(biāo)

人在投標(biāo)有效期終止之前撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金將被沒收。投標(biāo)截止后投標(biāo)

人不能修改或替換投標(biāo)文件，且截止后送達(dá)的投標(biāo)文件無效。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第四

節(jié)：1Z206040建設(shè)工程擔(dān)保

8.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從

廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物(

的處置。

A.填埋

B.壓實(shí)濃縮

C.減量化

D.穩(wěn)定和固化

【答案】D

【解析】固體廢物的主要處理方法有(1)回收利用陶瓷碎片、廢電對(duì)固體廢物產(chǎn)

生⑵減量化處理⑶焚燒(4)穩(wěn)定和固化⑸填埋，其中穩(wěn)定和固化是利用水泥、瀝

青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、

擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境，

第四節(jié)：1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求

9.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。

A.設(shè)備供貨單位

B.工程施工總承包單位

C.建設(shè)監(jiān)理單位

D.工程設(shè)計(jì)單位

【答案】C

【解析】建設(shè)監(jiān)理單位的工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第一

節(jié)：1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

10.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（）原則的體現(xiàn)。

A.目標(biāo)分解

B.質(zhì)量責(zé)任制

B.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總

組織者（建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分

別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第二

節(jié)：1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

11.某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體

強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式

是（）。

A.修補(bǔ)

B.不作處理

C.返工

D.加固

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括（一）修補(bǔ)處理（二）加固處理（三）返工處

理（四）限制使用（五）不作處理（六）報(bào)廢處理。對(duì)于法定檢測(cè)單位鑒定合格的工程，

如某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)

混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可

不作處理。因此選B

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章:1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第五節(jié):

1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理

12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)

的是（）?

A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果

【答案】B

【解析】施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù)：質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)管理、竣

工驗(yàn)收和合同管理等方面的詳細(xì)內(nèi)容，詳細(xì)見教材P73。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,第十

節(jié)：1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

13.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)

保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金

C.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

D.慶完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

【答案】B

【解析】由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中

違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者

向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額

之內(nèi)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第四

節(jié)：1Z206040建設(shè)工程擔(dān)保

14.下列合同式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。

A.固定單位合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.固定總價(jià)合同

D.最大成本加旨用合同

【答案】C

【解析】固定總價(jià)合同不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。這類合同中，

在雙方都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了全部

的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此所有的合同中固定總價(jià)合同是承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大

的。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第三

節(jié)：1Z206030合同計(jì)價(jià)方式

15.施工合同履行過程中承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。

A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

【答案】B

【解析】在分包管理的成本控制中，對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向

分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款

之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第五

節(jié)：1Z206050建設(shè)工程施工合同實(shí)施

16.下列干擾事件中，承包商不能提出工具索賠的是（）。

A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

B.開工商業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙

C.異常惡劣的氣候條件

D.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤

【答案】A

【解析】工期索賠的前提是出現(xiàn)了工期延誤，而工程師指示加快施工進(jìn)度不會(huì)產(chǎn)

生工期延誤，因此無法索賠。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第六

節(jié)：1Z206060建設(shè)工程索賠

17.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)

危害大或（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

A.勞動(dòng)強(qiáng)度大

B.施工難度大

C.施工技術(shù)先進(jìn)

D.施工管理要求高

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象。質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技

術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)

行設(shè)置。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第三節(jié):

1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

18.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。

A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)

行政主管部門備案

B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停

止使用，重新組織竣工驗(yàn)收

C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣結(jié)算價(jià)款

2%-4%的罰款

【答案】B

【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)

建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案，A錯(cuò);新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋

建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)

定進(jìn)行備案，C錯(cuò);未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的，責(zé)令改正，處以工程合

同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款，而不是竣工結(jié)算價(jià)款，D錯(cuò)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第四節(jié):

1Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

19.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作"合同交底"。

A.合同管理人員向各層次管理者

B.各層次管理者向合同管理人員

C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

D.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

【答案】A

【解析】合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層

次管理者作“合同交底"，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解

釋和說明的基礎(chǔ)上，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同

雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第五

節(jié)：1Z206050建設(shè)工程施工合同實(shí)施

20.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)面采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.投資估算

C.工程預(yù)算

D.工程概算

【答案】C

【解析】經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施，涉及資金需求計(jì)劃、資金

供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，

其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第四節(jié)：

1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

21.企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織

有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是（）。

A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)

C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果

D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

【答案】A

【解析】落實(shí)質(zhì)量質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活

動(dòng)，其主

要目的是：（1）評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性（2）揭露過程中存在的問

題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（3）檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;（4）向外部審核單彳⑦是供

體系有效的證據(jù)?？芍鸢笧锳

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章:1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第二節(jié)：

1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

22.按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí);|各施工成本分解為（）等。

A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本

C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)

【答案】D

【解析】成本計(jì)劃可以按成本組成、項(xiàng)目組成、進(jìn)度來進(jìn)行編制，施工成本可以

按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

等，答案為D

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，第

二節(jié)：1Z202020施工成本計(jì)劃

23.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗

B.確定最佳的施工方案

C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

【答案】A

【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，也包括編制施工成

本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管

理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗屬于組織措施

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,第

二節(jié)：1Z202020施工成本計(jì)劃

24.某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)的資料的收集

和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行

的工作是（）。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.施工方案的擬訂

C.資源需求量計(jì)劃的編制

D.施工總平面圖的設(shè)計(jì)

【答案】B

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織

總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2.計(jì)算主

要工種工程的工程量;3確定施工的總體部署;4擬訂施工方案3編制施工總進(jìn)度

計(jì)劃;6.編制資源需求量計(jì)劃7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;8施工總平面圖設(shè)計(jì);9.計(jì)

算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。可見確定施工的總體部署后應(yīng)該擬訂施工方案。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

六節(jié)：1Z201060施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

25.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)絡(luò)圖如下圖所示其存在的錯(cuò)誤是（）。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.邏輯關(guān)系不對(duì)

D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】B

【解析】雙代號(hào)絡(luò)圖只能有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)，而由圖可知8、9均為終點(diǎn)，

錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第三節(jié):

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

26.關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。

A.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)

B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分

C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)

D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件

【答案】A

【解析】雙方尚可對(duì)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行進(jìn)一步討論和確

認(rèn)，必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案。因此A為正確選項(xiàng)。并

不是談判階段的所有文件都是合同文件的組成部分,也不需要在談判結(jié)束后立即

形成合同文件，只有依法成立的合同才受法律保護(hù)，因此BCD都不對(duì)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第一

節(jié)：1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

27.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方

式的決定》（國發(fā)[2003]5號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施

工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)主管部門

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

【答案】A

【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)

任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自

主決定。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

八節(jié)：1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

28.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案

D.選擇工程承發(fā)包模式

【答案】C

【解析】技術(shù)措施涉及到對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。優(yōu)

選施工方案屬于技術(shù)措施的一種

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第四節(jié)：

1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

29.國際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效、也是應(yīng)該首選

的方式是（）0

A.仲裁

B.調(diào)解

C.協(xié)商

D.訴訟

【答案】C

【解析】協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方

式。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第七

節(jié)：1Z206070國際建設(shè)工程施工承包合同

30.下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位是（）。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

【答案】A

【解析】溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)

境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體。溝通

主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中

處于主導(dǎo)地位。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

八節(jié)：1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

31.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)

致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向（）索賠，以補(bǔ)償自己的損失。

A.業(yè)主

B.工程師

C.設(shè)備生產(chǎn)商

D.設(shè)備供貨商

【答案】D

【解析】索賠應(yīng)該是合同雙方進(jìn)行，所以應(yīng)該是向設(shè)備供貨商進(jìn)行索賠。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第六

節(jié)：1Z206060建設(shè)工程索賠

32.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和

（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A.項(xiàng)目選址

B.可行性研究

C.物資采購

D.竣工驗(yàn)收

【答案】C

【解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求

控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購

等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章:1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第一節(jié):

1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

33.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.合同管理

C.技術(shù)資料管理

D.目標(biāo)控制

【答案】D

【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的為項(xiàng)目管理服務(wù)的信息系統(tǒng),

主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。由于業(yè)主方和承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和利益不同，因

此它們都必須有各自的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第七章：1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，第三節(jié):

1Z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

34.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同（示范文本）》（GF-2003-0213）,承包人應(yīng)提

供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。

A.承包聽進(jìn)度要求

B.項(xiàng)目業(yè)主的情況

C.違約責(zé)任的條款

D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容

【答案】D

【解析】在工程承包人的主要責(zé)任和義務(wù)中，承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包

工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有

關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z2O6OOO建設(shè)工程合同與合同管理，第二節(jié):

1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容

35.按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)

計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作業(yè)的是（）。

A.測(cè)量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所

【答案】C

【解析】關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他

專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

四節(jié)：1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式

36.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是（）。

A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分布特征

【答案】B

【解析】因果分析圖法中一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析,A不對(duì)。

因果分析圖法要逐層深I(lǐng)D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整

【答案】D

【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資

源占用量

大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或

費(fèi)用，A錯(cuò);絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差，B錯(cuò);當(dāng)一項(xiàng)工作出現(xiàn)

問題時(shí)，需要考慮其對(duì)其他工作的影響，C錯(cuò)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章:1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第三節(jié):

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

38.根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于“中度的"風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的

措施是（）。

A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)

急計(jì)劃

B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施

C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到"可容許的"水平時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作

D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施

【答案】D

【解析】對(duì)于中度風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并在

規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)

合，必須進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進(jìn)控

制措施。因此D對(duì)。A為不容許的風(fēng)險(xiǎn)，B為可容許的風(fēng)險(xiǎn)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境，第

二節(jié)：1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

39某工程絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢

查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

B.既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行

C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天

【答案】A

【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的

機(jī)動(dòng)時(shí)間?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工

作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差，因此只會(huì)影響其緊后工作而不會(huì)影響

總工期。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,第三節(jié)：

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

40.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作

的。()0

A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項(xiàng)目的工作編碼

D.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

【答案】B

【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)

目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。其中三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子

項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。因此答案為B

41.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管

理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

【答案】C

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工

程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。因此

答案為C,此處注意區(qū)分工程項(xiàng)目參與各方不是被管理的內(nèi)容。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章:1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,第一節(jié):

1Z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

42.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該

施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】D

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道

路、一座橋等）為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的

單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位

編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

六節(jié)：1Z201060施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

43.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處

理;4事故處理的鑒定驗(yàn)收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。

A.1-2-3-4-5

B.2-1-3-4-5

C.1-2-5-3-4

D.4-2-5-1-3

【答案】C

【解析】施工質(zhì)量事故的處理程序?yàn)椋ㄒ唬┦鹿收{(diào)查（二）事故的原因分析（三）制定事

故處理的方案（四）事故處理（五）事故處理的鑒定驗(yàn)收.因此答案選C

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章:1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第五節(jié)：

1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理

44.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)

的是（）0

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.中標(biāo)通知書

C.協(xié)議書

D.設(shè)計(jì)文件

【答案】C

【解析】合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議）;（2）中標(biāo)通知

書;⑶投標(biāo)書及其附件;(4)專用合同條款;⑸通用合同條款(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

及技術(shù)文件;(7)圖紙;(8)工程量清單;(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。可見協(xié)議書具有

最優(yōu)先解釋權(quán)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z2O6OOO建設(shè)工程合同與合同管理，第二節(jié):

1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容

45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括

()。

A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

【答案】D

【解析】作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操

作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。D選項(xiàng)符合要求

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境,第

一節(jié)：1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

46某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成

本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按()

編制成本計(jì)劃。

A.成本組成

B.工程類別

C.工程性質(zhì)

D.項(xiàng)目組成

【答案】D

【解析】施工成本計(jì)劃的編制方式有：1.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃2

按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃;3.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。大中型工程

項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)

單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工成本分

解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。這是按施

工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，第

二節(jié)：1Z202020施工成本計(jì)劃

47.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)學(xué)基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)

危險(xiǎn)尖和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

【答案】C

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、

危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜

合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。由此可知C

選項(xiàng)復(fù)合題意。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境，第

二節(jié)：1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

48.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目

標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。

A.3-1-4-2

B.1-2-3-4

C.3-1-2-4

D.4-2-3-1

【答案】A

【解析】進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：⑴進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證⑵

在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它

包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措

施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?？芍狝選項(xiàng)符合題意。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

49.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）。

A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】B

【解析】取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)

自主決定，因此AD錯(cuò);項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位，C錯(cuò);

大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

八節(jié)：1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

50.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為

（）周。

A.1

B.0

C.2

D.3

【答案】A

【解析】經(jīng)計(jì)算可知A工作的做早開始時(shí)間為第0周而最遲開始時(shí)間為第1周，

兩者差值即為總時(shí)差。另外可以使用簡(jiǎn)單方法，假設(shè)A工期延長一天，調(diào)整后

會(huì)發(fā)現(xiàn)并不影響總工期，延長兩天則會(huì)影響，說明總時(shí)差為1周

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第三節(jié)：

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

51.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定（）。

A.預(yù)算成本

B.平均成本

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本

【答案】C

【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情

況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)

可行的基礎(chǔ)上。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，第

二節(jié)：1Z202020施工成本計(jì)劃

52.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。

A.(a)

B.(d)

C.(b)

D.(c)

【答案】B

【解析】d圖為正常型，a為孤島型，b是峭壁型，c是緩坡型。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,第六節(jié):

1Z204060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

53.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安

全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。

A.抽樣檢測(cè)

B.化學(xué)成分測(cè)定

C.破壞性試驗(yàn)

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】A

【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè);

對(duì)涉及

結(jié)構(gòu)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè);

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第四節(jié):

1Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

54.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某

投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土

單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

C.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)

D.將該投標(biāo)文件作處理

【答案】B

【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主

有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總

價(jià)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第三

節(jié)：1Z206030合同計(jì)價(jià)方式

55.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則

可作為投資計(jì)劃值的是（）。

A.工程概算和工程預(yù)算

B.工程概算和工程款支付值

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值

【答案】A

【解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投

資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值

等。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

七節(jié)：1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

56.施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎(chǔ)

B.承包人主要任務(wù)

C.發(fā)包人責(zé)任

C.合同爭(zhēng)議解決方式

【答案】C

【解析】在施工合同分析發(fā)包人的責(zé)任中，業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍

內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任，業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之

間的責(zé)任界限作出劃分。因此選C

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第五

節(jié)：1Z206050建設(shè)工程施工合同實(shí)施

57.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制

點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理工程師

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.心

【答案】B

【解析】對(duì)于測(cè)量控制，施工單位在開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)建設(shè)單位提供的原坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)

行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測(cè)量

控制，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第三節(jié):

1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

58根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000~0201）,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工

程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）。

A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見

B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況

C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人

D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同

約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工

程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

因此D選項(xiàng)正確

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,第十

節(jié)：1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

59根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,工程總承包單

位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干

階段的承包。

A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

B.決策、設(shè)計(jì)、施工

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

【答案】A

【解析】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）規(guī)定，工程

總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施

工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

四節(jié)：1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式

60.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強(qiáng)化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織

【答案】D

【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，ABC均

為管理措施的內(nèi)容。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

七節(jié)：1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

61.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

是相同的

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承

擔(dān)責(zé)任

【答案】B

【解析】施工總承包一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，A錯(cuò);施工總承包管

理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承

包管理單位與分包簽訂合同，而當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，由施工總承包單位與

分包單位直接簽訂合同，因此B正確C錯(cuò)誤;施工總承包管理要對(duì)目標(biāo)控制承擔(dān)

責(zé)任，D錯(cuò)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

四節(jié)：1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式

62根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)

由()組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】C

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：⑴項(xiàng)目管理規(guī)

劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)

劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

五節(jié)：1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

63.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

【答案】D

【解析】評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避，A錯(cuò);

只有地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，才會(huì)上報(bào)同級(jí)人民政府和上一

級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，B錯(cuò);生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案

演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年

至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。C錯(cuò)D正確。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境，

第三節(jié)：1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

64.下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.支付擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

【答案】B

【解ID.動(dòng)態(tài)比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影

響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他

因素則不變，然后逐個(gè)

替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，第

四節(jié)：1Z202040施工成本分析

66.工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位

C.開工前，由建設(shè)單位

D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位

【答案】C

【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申

報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文

件。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,第七節(jié):

1Z204070建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

67.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)

算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局偏差

D.成本局偏差

【答案】A

【解析】根據(jù)贏得值法，已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

的差值為CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩

項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差，即成本偏差。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第四節(jié):

1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

68.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。

A.比較

B.預(yù)測(cè)

C.糾偏

D.分析

【答案】D

【解析】成本分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定片產(chǎn)的嚴(yán)

重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制的核心，其主要目的是在于找出

產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或者避免相同原因的再次發(fā)生

或減少由此造成的損失。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，第

三節(jié)：1Z202030施工成本控制

69.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在沒到工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要

求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要

()。

A.具有針對(duì)性和可操作性

B.具有可行性和可操作性

C.具有針對(duì)性和全面性

D.力求全面、具體、可靠

【答案】B

【解析】施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性，施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在

每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條

件和施工技術(shù)條件能夠做得到。因此答案為B

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第五章：1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境,

第二節(jié)：1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

70.對(duì)裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查

其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。

A.目測(cè)法

B.實(shí)測(cè)法

C.記錄法

D.試驗(yàn)法

【答案】A

【解析】目測(cè)法是憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為"看、

摸、敲、照"四個(gè)字。其中"敲"就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查，例如，對(duì)地

面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。因此答

案為A

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,第三節(jié):

1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符

合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C.改進(jìn)施工方法

D.選擇高效的施工機(jī)具

E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

【答案】CD

【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

等。CD符合題意。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

七節(jié)：1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

72.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有

（）。

A.照明方式

B.地下水位置

C.風(fēng)力等級(jí)

D.驗(yàn)收程序

E.圍擋設(shè)施

【答案】AE

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)

境因素和社會(huì)因素，其中勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境是指施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防

護(hù)設(shè)施等。AE符合題意。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第二節(jié):

1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

73.下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)絡(luò)計(jì)劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查其進(jìn)

度如圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1.周，但不影響工期

B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工作1周

C.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周

D.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期

E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

【答案】BD

【解析】由圖可知，第四周檢查時(shí)工作AB均拖后一周，A處于關(guān)鍵線路所以影

響總工期一周，B盡管不處于關(guān)鍵線路但是第四周時(shí)候B已經(jīng)沒有自由時(shí)差所以

對(duì)工期有影響。因此選項(xiàng)A錯(cuò)B正確;第十周檢查時(shí)DG和EH線路均有提前但

是無法確定具體哪項(xiàng)工作提前，C錯(cuò)誤;FI進(jìn)度正常但實(shí)際進(jìn)度未必正常，E錯(cuò)。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第三節(jié)：

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

74.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）。

A.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

【答案】BDE

【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本

分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和

實(shí)際成本的"三算"對(duì)比;由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有

必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則

必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。由此可知

AC錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第二章：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，第

四節(jié)：1Z202040施工成本分析

75.在國際工程承包合同中，采用DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)有

（）。

A.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入，了解項(xiàng)目管理情況及存在的問題

B.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛

D.DAB解決組紛的周期較短

【答案】ADE

【解析】采用DAB方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)在于：1.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就

介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題。2.DAB委員公正性、中立性的

規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DAB的委員

有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是具有項(xiàng)目施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。3.周期短,

可以及時(shí)解決爭(zhēng)議。4.DAB的費(fèi)用較低。5.DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選

擇的，其裁決意見容易為他們所接受。6.由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，

不具有終局性，合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意，仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第六章：1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理，第七

節(jié)：1Z206070國際建設(shè)工程施工承包合同

76.最熱門的動(dòng)漫電影姜子牙在以下哪幾個(gè)電影站支持手機(jī)在線觀看（1

A.快貓視頻

B.優(yōu)熱

C.電影首發(fā)站

D.6080電影站

E.木瓜電影

【答案】ABC

【解析】經(jīng)濟(jì)措施主要是涉及資金需求、資金供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等的措施，ABC

符合題意。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第三章：1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，第四節(jié):

1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

77.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作

的通知》（建造［2010R11號(hào)按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。

A.特別重大事故

B.微小事故

C.重大事故

D.較大事故

E.一般事故

【答案】ACDE

【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分

為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故4個(gè)等級(jí)

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第四章：1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第五節(jié):

1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理

78.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有（）0

A.確定施工部署后，才能制定施工方案

B.撰寫施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃

C.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署

D.確定資源需求量計(jì)劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

E.編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃

【答案】BE

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制順序中有些順序不可逆轉(zhuǎn)，如：1擬訂施工方案

后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）2編制施工總

進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)

間上的需求）。

【考點(diǎn)】該考點(diǎn)來自教材第一章：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，第

六節(jié)：1Z20