第第#頁(yè)XXXXXXX200X年“愛心基金會(huì)”成立方案一、主題：“共建與諧XXX,獻(xiàn)一片真摯愛心”二、目的：成立我公司“愛心基金會(huì)”，幫助我們公

司困難同志；發(fā)揚(yáng)XXX人團(tuán)結(jié)一心，助人為樂(lè)、互幫

互助的友愛精神；增強(qiáng)XXX團(tuán)隊(duì)的號(hào)召力與凝聚力；

緩解個(gè)別情況下，愛心募捐緊急狀況；三、初建“愛心基金會(huì)”三步驟步驟一：召開XXX全體主管大會(huì)，號(hào)召各部門成員為

自己的“愛心基金會(huì)”添磚加瓦。步驟二：聯(lián)系XXX旗下的其它公司一起共建XXX“愛

心基金會(huì)”。步驟三：開展“建與諧XXX，獻(xiàn)一片真摯愛心”系列

活動(dòng)。[1]組織XXX全體成員開展募捐活動(dòng)。成立“愛心會(huì)社”。企業(yè)組織“愛心基金會(huì)”刊《愛心苑》。[4]組織總經(jīng)理攜XXX全體主管進(jìn)行團(tuán)拜活動(dòng)。四、“愛心基金”使用方法

1、?？顚Ｓ茫?/p>

2、每年年底進(jìn)行團(tuán)拜時(shí)使用一次；3、公司全體員工中，不論職級(jí)、性別、種族，各部門主管提供名單，經(jīng)人力資源部（行政部）與總經(jīng)辦（廠部）評(píng)定，“愛心基金會(huì)”審核，確定為確有困難的使用；4、“愛心基金”由總經(jīng)理發(fā)放，由“愛心基金會(huì)”全

體成員監(jiān)督進(jìn)行。5、其它，經(jīng)人力資源部（行政部）、總經(jīng)理、“愛心

基金會(huì)”特定事項(xiàng)的使用。五、籌委會(huì)成員名單?籌委會(huì)主任：副主任：成員：?愛心會(huì)社社長(zhǎng)：副社長(zhǎng)：組長(zhǎng)：XXXXXXX200X年X月XX日XXXXXXX“愛心基金”管理制度XXXXXXX“愛心基金會(huì)”的成立，本著“關(guān)愛，互助”

的原則，及時(shí)把每一份愛心送給最需要關(guān)懷的員工，

把每一分錢用在最需要資助的地方。為更好地發(fā)揮

“愛心基金”的作用，為本公司確有困難員工的正常

生活提供更有效的幫助，特頒布此管理制度。一、“愛心基金會(huì)”的機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)立XXXXXXX“愛心基金委員會(huì)”，由公司各部門總監(jiān)、各部門主管擔(dān)任基金委員會(huì)委員，愛心社社長(zhǎng)任會(huì)長(zhǎng)，開展“愛心基金與困難同志”的管理工作?；饡?huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)?；鹞瘑T會(huì)以組為單位設(shè)調(diào)查管理小組，組長(zhǎng)為各部門總監(jiān)或主管，負(fù)責(zé)本部門困難同志的調(diào)查追蹤及困難同志檔案整理工作。二、愛心基金會(huì)成員的職責(zé)：1、全體基金會(huì)成員必須堅(jiān)持公平、公正、公開、求真務(wù)實(shí)的原則開展工作,并接受公司全體員工的監(jiān)督。2、對(duì)本公司困難同志進(jìn)行生活、工作等情況的調(diào)查與

追蹤,及時(shí)并詳細(xì)了解他們的生活、工作表現(xiàn)。3、對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行復(fù)核，確定資助對(duì)象、資助形式與

金額。4、對(duì)調(diào)查結(jié)果負(fù)責(zé)并及時(shí)向公司“愛心基金會(huì)”組織

匯報(bào)工作進(jìn)展情況。5、不斷完善愛心基金的各項(xiàng)管理工作。6、向公司推薦德、能、勤、績(jī)兼優(yōu)的困難同志的家人，

成為公司的雙職工。7、對(duì)謊報(bào)家庭狀況，偽造困難證明的同志應(yīng)及時(shí)向組

委會(huì)反映。三、愛心基金的來(lái)源及資助對(duì)象：（一）基金來(lái)源：

1、本公司全體員工的募捐款項(xiàng)；2、本公司員工被處罰的款項(xiàng)；3、XXX旗下的其它公司、部門捐助的款項(xiàng)；4、社會(huì)上熱心公益事業(yè)的人事及企事業(yè)單位的捐助；5、公司支助的款項(xiàng)。（二）資助對(duì)象：愛心基金面向本公司全體員工，符合以下情況者之一

可獲資助：1、家庭貧困（經(jīng)調(diào)查核實(shí)），在公司期間各方面表現(xiàn)

良好，并且無(wú)其它所獲資助，無(wú)法幫助其維持基本生

活的員工。2、家庭主要成員或自身遭遇重大變故以致嚴(yán)重影響工作、生活的員工。3、出現(xiàn)其他意外情況而急需幫助的員工。四、愛心基金資助的管理細(xì)則：（一）基金資助形式：1、對(duì)每月基本生活費(fèi)無(wú)法保障的貧困員工給予定期的

適額資助。2、對(duì)由于意外情況而出現(xiàn)困難的員工給予一次性的適

額補(bǔ)貼。3、春節(jié)前對(duì)特別貧困員工進(jìn)行車旅費(fèi)補(bǔ)貼。4、通過(guò)雙職工等形式給予的適額報(bào)酬。5、經(jīng)濟(jì)困難的員工自主申請(qǐng)，經(jīng)組委會(huì)核實(shí)，經(jīng)人力資源部（行政部）與總經(jīng)辦（廠部）評(píng)定，“愛心基金會(huì)”審核，確定為確有困難的；可給予適當(dāng)資助。同時(shí)，資助的形式會(huì)根據(jù)以后愛心基金的工作情況作

一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（二）基金資助的審批流程：1、愛心基金會(huì)于年初召開全體成員工作會(huì)議，制定年

度計(jì)劃,分配工作任務(wù)。2、調(diào)查管理組長(zhǎng)通過(guò)各種方式對(duì)負(fù)責(zé)的各組進(jìn)行貧困

員工的調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告。3、調(diào)查管理組長(zhǎng)對(duì)調(diào)查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并向組委會(huì)提

交初審后的調(diào)查結(jié)果報(bào)告。4、“愛心基金”組委會(huì)召開會(huì)議對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行二審。對(duì)有爭(zhēng)議的情況，組委會(huì)須再組織人員進(jìn)行調(diào)查。5、基金會(huì)商討最后資助名單、資助形式及金額，經(jīng)人力資源部（行政部）與總經(jīng)辦（廠部）評(píng)定，“愛心基金會(huì)”審核后，將結(jié)果在基金會(huì)中公布。（三）基金資助的監(jiān)督體制：1、對(duì)“愛心基金”委員會(huì)工作的監(jiān)督：

（1）“愛心基金”委員會(huì)接受全體員工的監(jiān)督，全體

員工對(duì)基金組委會(huì)工作均具有批評(píng)與建議的權(quán)利。（2）實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年年初，“愛心基金”組委會(huì)須將上年“愛心基金”的收支情況以報(bào)表的形式向全體員工公示，接受全體員工的咨詢與監(jiān)督。若期中支出較多，則就收支情況做適當(dāng)次數(shù)的財(cái)務(wù)公開。（3）“愛心基金”委員會(huì)受理任何員工的情況反映，

并做公正的調(diào)查與處理。2、對(duì)受資助者的監(jiān)督：（1）調(diào)查組定期向組委會(huì)匯報(bào)本組負(fù)責(zé)的受資助情

況，如有特殊情況發(fā)生須及時(shí)上報(bào)。（2）如有不合理利用資助金的情況發(fā)生，組委會(huì)須組織人員了解具體情況并幫助當(dāng)事人糾正。如尚不改正，則取消其繼續(xù)資助的資格。（3）在受資助過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有特意制造假貧困情況，蒙騙基金組委會(huì)，冒領(lǐng)資助金者，基金組委會(huì)將向公司“愛心基金會(huì)”說(shuō)明情況，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、愛心基金的財(cái)務(wù)管理制度：1、“愛心基金”的運(yùn)轉(zhuǎn)堅(jiān)持公開、透明的原則。2、“愛心基金”所獲款項(xiàng)由財(cái)務(wù)處、總經(jīng)辦、客服部、

人力資源部共同保管，統(tǒng)一收存，專門用于資助貧困

員工，不得挪作他用。愛心基金委員會(huì)監(jiān)督愛心基金

的使用情況。3、“愛心基金”每筆款項(xiàng)的支出須由愛心基金會(huì)就實(shí)際情況提出申請(qǐng)，經(jīng)愛心基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與組長(zhǎng)審核同意后報(bào)員工愛心基金組委會(huì)支出。六、愛心基金的宣傳管理：“愛心基金”的宣傳必須做到讓全公司的員工都了解愛心基金的作用與意義，使全公司員工都擁護(hù)愛心基金，幫助其發(fā)展，擴(kuò)大其影響力。具體操作如下：1、每年應(yīng)分發(fā)一份關(guān)于愛心基金的詳細(xì)資料給各部門并倡議全公司員工加入擴(kuò)大愛心基金影響力度的行列。2、做好財(cái)務(wù)