2022年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考試押題（一）【背景材料】

某工程，建立單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下大事

大事1：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危急性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位工程經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往閱歷進(jìn)展了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

大事2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)覺對(duì)測(cè)量掌握點(diǎn)的愛護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量掌握網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

大事3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)覺數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡察時(shí)發(fā)覺乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)峻質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。

大事4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。

問(wèn)題：

1.指出大事1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.大事2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3.分別指出大事3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫出正確做法。

4、在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)展哪些方面的的工作？

5、乙施工單位向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確？說(shuō)明理由。

二、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1、（1）不妥之處：憑以往閱歷進(jìn)展安全估算（0.5分）；

正確做法：應(yīng)進(jìn)展安全驗(yàn)算（1分）。

（2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作（0.5分）；

正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)治理人員（1分）。

（3）不妥之處：遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（0.5分）；

正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)（1分）。

2、（1）妥當(dāng)（0.5分）；

（2）主要內(nèi)容：重新建立施工測(cè)量掌握網(wǎng)（1分）；改良愛護(hù)措施（1分）。

3、（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)（1分）。

（2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）；

理由：無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）（1分）；

正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告（1分），總監(jiān)理工程師在征得建立單位同意后（1分）發(fā)出《工程暫停令》（1分）。

4、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)展復(fù)查驗(yàn)收（1分），符合規(guī)定要求后（1分），并征得建立單位同意（1分），總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》（1分）；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位連續(xù)整改（1分）。

5、正確（0.5分）；

理由