2023年對(duì)外承包工程管理制度(3篇)

書目

第1篇對(duì)外承包工程平安管理制度

第2篇對(duì)外承包工程平安管理制度

第3篇對(duì)外承包工程平安管理制度

對(duì)外承包工程平安管理制度

對(duì)外承包工程平安管理制度

1、主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了外包工程平安管理有關(guān)事項(xiàng)。

本制度適用于公司的外包工程平安管理工作。

2、管理內(nèi)容

2.1管理責(zé)任與要求

2.1.1外包單位系指進(jìn)入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場(chǎng)所,從事施工作業(yè)的施工隊(duì)伍。

2.1.2公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程由經(jīng)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)包,房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)包,其它單位均無權(quán)發(fā)包。

2.1.3外包單位應(yīng)保證平安施工須要的機(jī)械工器具及平安愛護(hù)設(shè)施、平安用具等必需齊全、有效。

2.1.4公司與外包單位簽定“平安責(zé)任書”。平安責(zé)任書具有項(xiàng)目承包合同同等法律效力,無平安責(zé)任書的承包合同視為無效合同。

2.1.5外包單位要制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

2.1.6嚴(yán)格限制承包單位的承包范圍,外包工程項(xiàng)目承包單位不得擅自將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包他人;更不得將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包不具備平安生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人,一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)令其整改,直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要追究承包單位的管理責(zé)任。

2.2平安教化

外包單位對(duì)本單位全體施工人員進(jìn)行平安教化,學(xué)習(xí)我公司各項(xiàng)平安管理工作規(guī)定。

2.3平安施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工中,必需嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的平安、文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分。

2.4平安考核

2.4.1外包單位應(yīng)對(duì)不按平安施工方案施工,不執(zhí)行平安技術(shù)措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的后果負(fù)全部責(zé)任,并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.4.2外包單位運(yùn)用不合格的工器具或運(yùn)用不符合要求的勞動(dòng)愛護(hù)用品,擅自拆除和損壞平安防護(hù)設(shè)施,對(duì)造成的后果應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.4.3施工作業(yè)人員野蠻施工,不聽從管理,對(duì)提出的問題不進(jìn)行整改,視情節(jié)輕重令其停止施工、退出現(xiàn)場(chǎng)或終止合同,并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.4.4對(duì)于因一方責(zé)任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)按責(zé)任大小賜予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并視情節(jié)輕重?fù)?dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.4.5項(xiàng)目發(fā)包單位平安責(zé)任:

a.施工項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目發(fā)包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的平安技術(shù)交底,包括作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、特點(diǎn)、環(huán)境、危急點(diǎn)、留意事項(xiàng)及文明生產(chǎn)管理制度等。

b.供應(yīng)或租賃給承包方施工的機(jī)械、設(shè)備、大型工器具及平安勞動(dòng)愛護(hù)用品等,做好交接記錄。

c.交叉施工作業(yè)時(shí),由項(xiàng)目發(fā)包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)支配。

d.公司對(duì)外包方平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行平安技術(shù)措施的行為提出整改看法,對(duì)違章作業(yè)行為,有權(quán)責(zé)令停止其工作并進(jìn)行教化懲罰。

2.4.6外包單位平安責(zé)任:

a.仔細(xì)編制施工項(xiàng)目的平安技術(shù)措施,必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)包單位幫助編制平安技術(shù)措施,并正確執(zhí)行。

b.開工前應(yīng)對(duì)施工機(jī)械、工器具及平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保符合平安規(guī)定并不超過檢驗(yàn)周期。

c.施工過程中作業(yè)人員應(yīng)佩戴符合平安要求的勞動(dòng)愛護(hù)用品、用具,接受公司的管理,主動(dòng)接受提出的整改看法,定期匯報(bào)施工中平安措施落實(shí)狀況及疑難點(diǎn)。

d.施工周期較長的單位(一個(gè)月以上),承包方要組織平安學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行必要的平安檢查,使作業(yè)人員得到良好的平安教化。

e.工程結(jié)束后,外包單位必需通知經(jīng)營部或項(xiàng)目發(fā)包單位及運(yùn)用單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并由部門負(fù)責(zé)人簽署看法。

f.施工中發(fā)生擔(dān)心全狀況或人身傷亡事故,必需馬上報(bào)告公司經(jīng)營部。

3、檢查與考核

3.1經(jīng)營部、工程所屬單位、發(fā)包單位、外包施工現(xiàn)場(chǎng)所屬單位,對(duì)施工負(fù)有同等的平安管理職責(zé),并負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和考核。

3.2本規(guī)定說明權(quán)歸經(jīng)營部。

3.3本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

對(duì)外承包工程平安管理制度

1主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了外包工程平安管理有關(guān)事項(xiàng)。

本制度適用于公司的外包工程平安管理工作。

2管理內(nèi)容

2.1管理責(zé)任與要求

2.1.1外包單位系指進(jìn)入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場(chǎng)所,從事施工作業(yè)的施工隊(duì)伍。

2.1.2公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程由經(jīng)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)包,房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)包,其它單位均無權(quán)發(fā)包。

2.1.3外包單位應(yīng)保證平安施工須要的機(jī)械工器具及平安愛護(hù)設(shè)施、平安用具等必需齊全、有效。

2.1.4公司與外包單位簽定“平安責(zé)任書”。平安責(zé)任書具有項(xiàng)目承包合同同等法律效力,無平安責(zé)任書的承包合同視為無效合同。

2.1.5外包單位要制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

2.1.6嚴(yán)格限制承包單位的承包范圍,外包工程項(xiàng)目承包單位不得擅自將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包他人;更不得將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包不具備平安生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人,一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)令其整改,直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要追究承包單位的管理責(zé)任。

2.2平安教化

外包單位對(duì)本單位全體施工人員進(jìn)行平安教化,學(xué)習(xí)我公司各項(xiàng)平安管理工作規(guī)定。

2.3平安施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工中,必需嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的平安、文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分。

2.4平安考核

2.4.1外包單位應(yīng)對(duì)不按平安施工方案施工,不執(zhí)行平安技術(shù)措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的后果負(fù)全部責(zé)任,并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.4.2外包單位運(yùn)用不合格的工器具或運(yùn)用不符合要求的勞動(dòng)愛護(hù)用品,擅自拆除和損壞平安防護(hù)設(shè)施,對(duì)造成的后果應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.4.3施工作業(yè)人員野蠻施工,不聽從管理,對(duì)提出的問題不進(jìn)行整改,視情節(jié)輕重令其停止施工、退出現(xiàn)場(chǎng)或終止合同,并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.4.4對(duì)于因一方責(zé)任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)按責(zé)任大小賜予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并視情節(jié)輕重?fù)?dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.4.5項(xiàng)目發(fā)包單位平安責(zé)任:

a.施工項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目發(fā)包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的平安技術(shù)交底,包括作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、特點(diǎn)、環(huán)境、危急點(diǎn)、留意事項(xiàng)及文明生產(chǎn)管理制度等。

b.供應(yīng)或租賃給承包方施工的機(jī)械、設(shè)備、大型工器具及平安勞動(dòng)愛護(hù)用品等,做好交接記錄。

c.交叉施工作業(yè)時(shí),由項(xiàng)目發(fā)包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)支配。

d.公司對(duì)外包方平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行平安技術(shù)措施的行為提出整改看法,對(duì)違章作業(yè)行為,有權(quán)責(zé)令停止其工作并進(jìn)行教化懲罰。

2.4.6外包單位平安責(zé)任:

a.仔細(xì)編制施工項(xiàng)目的平安技術(shù)措施,必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)包單位幫助編制平安技術(shù)措施,并正確執(zhí)行。

b.

c.開工前應(yīng)對(duì)施工機(jī)械、工器具及平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保符合平安規(guī)定并不超過檢驗(yàn)周期。

d.施工過程中作業(yè)人員應(yīng)佩戴符合平安要求的勞動(dòng)愛護(hù)用品、用具,接受公司的管理,主動(dòng)接受提出的整改看法,定期匯報(bào)施工中平安措施落實(shí)狀況及疑難點(diǎn)。

e.施工周期較長的單位(一個(gè)月以上),承包方要組織平安學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行必要的平安檢查,使作業(yè)人員得到良好的平安教化。

f.工程結(jié)束后,外包單位必需通知經(jīng)營部或項(xiàng)目發(fā)包單位及運(yùn)用單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并由部門負(fù)責(zé)人簽署看法。

g.施工中發(fā)生擔(dān)心全狀況或人身傷亡事故,必需馬上報(bào)告公司經(jīng)營部。

3檢查與考核

3.1經(jīng)營部、工程所屬單位、發(fā)包單位、外包施工現(xiàn)場(chǎng)所屬單位,對(duì)施工負(fù)有同等的平安管理職責(zé),并負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和考核。

3.2本規(guī)定說明權(quán)歸經(jīng)營部。

3.3本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

對(duì)外承包工程平安管理制度

1、目的:為了加強(qiáng)對(duì)外承包的平安管理,促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn),特制定本制度。

2、范圍:適用于公司對(duì)外承包項(xiàng)目的平安管理。

3、責(zé)任者:工程主管部門、安環(huán)科、施工單位。

4、程序:

4.1根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,工程部門(發(fā)包部門)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

4.2各類承包商必需具備國家規(guī)定的有關(guān)資質(zhì)、作業(yè)人員必需證件齊全。

4.3對(duì)外承包應(yīng)與承包商簽訂平安承諾書和平安協(xié)議書。

4.4承包商持有關(guān)資料首先到公司安環(huán)科進(jìn)行平安資格確認(rèn),安環(huán)科確認(rèn)后方可與其簽訂平安承諾書或平安協(xié)議書。

4.5