試用期員工績效考核表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

試用期員工績效考核表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）試用期員工績效考核表說明：該績效考核表主要用于針對試用期員工的績效考核，其考核項(xiàng)目內(nèi)容主要包括考勤、專業(yè)知識(shí)和技能、工作完成情況、態(tài)度和品質(zhì)四個(gè)方面，其中又包含15個(gè)具體考核指標(biāo)及其釋義，同時(shí)，我們針對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了五個(gè)等級的劃分。具體評分方法則是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行等級評分，最后進(jìn)行加權(quán)計(jì)算并得出最終綜合得分，其結(jié)果將作為考核評級、轉(zhuǎn)正決議的主要依據(jù)。注：在具體使用過程中，企業(yè)可根據(jù)自己的需要適當(dāng)調(diào)整個(gè)別指標(biāo)的內(nèi)容及其所占的權(quán)重。一、員工基本信息員工姓名所在部門職位員工編號直接上級入職日期畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)試用期：年月日至年月日二、考核項(xiàng)目內(nèi)容請用以下項(xiàng)目評估員工試用期間工作表現(xiàn)，并于右邊評分欄內(nèi)的適當(dāng)方格打勾，最終根據(jù)加權(quán)平均計(jì)算，得出最終綜合得分，其結(jié)果將作為考核評級、轉(zhuǎn)正決議的主要依據(jù)。項(xiàng)目分類具體指標(biāo)釋義評級分?jǐn)?shù)權(quán)重評分1.考勤10%1.1出勤根據(jù)員工考核期內(nèi)的出勤紀(jì)錄(包括：遲到、事假及病假)標(biāo)準(zhǔn)界定。A–全勤B–僅遲到3次以內(nèi)C–僅有病事假1天D–既有病事假又遲到E–假超1天或遲到4次1008060503010%□10□8□6□5□32.專業(yè)知識(shí)和技能45%2.1專業(yè)知識(shí)能力著重考核員工能否運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效的解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。A–專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)B–專業(yè)知識(shí)能力良好C–專業(yè)知識(shí)能力尚可D–專業(yè)知識(shí)能力需要改進(jìn)E–專業(yè)知識(shí)能力較差1008060503020%□20□16□12□10□62.2溝通及理解能力著重考核員工能否非常準(zhǔn)確的理解上級指示，接受新概念及較強(qiáng)的溝通能力。A–溝通理解能力強(qiáng)B--溝通理解能力良好C--溝通理解能力尚可D--溝通理解能力需要改進(jìn)E--溝通理解能力較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.52.3協(xié)作能力著重考核員工能否與不同崗位員工合作，共同完成目標(biāo)。A–團(tuán)隊(duì)協(xié)作，服從分工B–協(xié)作性服從性良好C–協(xié)作性服從性尚可D–協(xié)作服從性需要改進(jìn)E–協(xié)作性服從性較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.52.4服務(wù)意識(shí)和親和能力著重考核員工能否主動(dòng)積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù)，并表現(xiàn)為較強(qiáng)的親和力。A–服務(wù)意識(shí)和親和力強(qiáng)B–服務(wù)意識(shí)和親和力良好C–服務(wù)意識(shí)和親和力尚可D–服務(wù)意識(shí)和親和力一般E–服務(wù)意識(shí)和親和力較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.52.5開拓創(chuàng)新能力著重考核員工是否積極謀求革新，主動(dòng)改善，表現(xiàn)為快速聯(lián)想能力、發(fā)散思維能力、獨(dú)特構(gòu)想能力。A–開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)B–開拓創(chuàng)新能力良好C–開拓創(chuàng)新能力尚可D–開拓創(chuàng)新能力一般E–開拓創(chuàng)新能力較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.52.6學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力著重考核員工能否主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取，對新知識(shí)掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作，適應(yīng)能力較強(qiáng)。A–學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力強(qiáng)B–學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力良好C–學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力尚可D–學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力一般E–學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.53.工作完成情況25%3.1完成工作的執(zhí)行力著重考核員工能否按要求及時(shí)創(chuàng)造條件、不找借口地完成工作。A–執(zhí)行力強(qiáng)B–執(zhí)行力良好C–執(zhí)行力尚可D–執(zhí)行力需要提高E–執(zhí)行力較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.53.2工作效率及抗壓性著重考核員工能否準(zhǔn)時(shí)及有效完成直接上級所指派工作。A–效率高且抗壓力性強(qiáng)B–效率及抗壓性良好C–效率及抗壓性尚可D–效率及抗壓性需要提高E–效率及抗壓性較低100806050305%□5□4□3□2.5□1.53.3工作任務(wù)飽和度和難易度著重考核員工能否恰如其分地把工作做好。A–工作量飽和難度大B–工作飽和難度較大C–飽和度和難度都中等D–飽和，但難度小E–不飽和，難度小100806050305%□5□4□3□2.5□1.53.4工作經(jīng)驗(yàn)契合度著重考核員工是否對行業(yè)以及工作有充分的了解和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與公司要求是否契合。A–工作經(jīng)驗(yàn)契合度高B–工作經(jīng)驗(yàn)契合度較高C–工作經(jīng)驗(yàn)契合度一般D–工作經(jīng)驗(yàn)契合度有待加強(qiáng)E–工作經(jīng)驗(yàn)契合度較低1008060503010%□10□8□6□5□34.態(tài)度和品質(zhì)20%4.1誠實(shí)著重考核員工能否坦誠布公、實(shí)事求是、誠實(shí)地待人處事。A–非常的誠實(shí)守信，公司先進(jìn)典型B–比較誠實(shí)C–偶爾不誠實(shí)守信D–不夠誠實(shí)守信E–經(jīng)常不守信，不能獲得同事信任100806050305%□5□4□3□2.5□1.54.2責(zé)任心著重考核員工是否值得放心交付工作，并徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識(shí)較強(qiáng)，并主動(dòng)尋求解決方案。A–責(zé)任心強(qiáng)B–責(zé)任心較強(qiáng)C–責(zé)任心一般D–責(zé)任心有待加強(qiáng)E–責(zé)任心較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.54.3職業(yè)道德著重考核員工是否嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，堅(jiān)決服從公司決定，且品行良好。A–職業(yè)道德水平高B–職業(yè)道德水平較高C–職業(yè)道德水平一般D–職業(yè)道德水平有待加強(qiáng)E–職業(yè)道德水平較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.54.4工作熱情與精神面貌著重考核員工在工作中的熱情飽滿度及健康積極的精神面貌。A–健康、熱情，向上B–熱情、精神面貌良好C–熱情飽滿度尚可D–精神面貌熱情度有待加強(qiáng)E–工作熱情與精神面貌較差100806050305%□5□4□3□2.5□1.5考評人（直接上級）簽字：日期：總得分備注:1.五等級釋義：A等，優(yōu)異；B等，表現(xiàn)良好；C等，符合要求；D等，未達(dá)要求；E等，表現(xiàn)欠佳。2．考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不予錄用。三、員工培訓(xùn)及改善建議（直接上級填寫）請根據(jù)以上考核結(jié)果，列出你認(rèn)為該員工需接受的培訓(xùn)及改善之處?？荚u人（直接上級）簽字：日期：員工360度績效考核表單位名稱：

填表時(shí)間：被評價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評價(jià)區(qū)間：

年

月——

年

月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(4分)

優(yōu)秀（3分）

良好（2分）

一般（1分）

較差（0分）

極差（－1分）評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)得分上級評價(jià)同級評價(jià)下級評價(jià)自我評價(jià)權(quán)重備注個(gè)人素質(zhì)（20分）品德修養(yǎng)

％

個(gè)人儀表儀容

％

堅(jiān)持真理，實(shí)事求是

％

意志堅(jiān)定，不驕不躁

％

謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)

％

工作態(tài)度（20分）熱情度

％

信用度

％

責(zé)任感

％

紀(jì)律性

％

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

％

專業(yè)知識(shí)（20分）專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

％

相關(guān)專業(yè)知識(shí)

％

外語知識(shí)

％

計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)

％

獲取新知識(shí)

％

工作能力（20分）文字表達(dá)能力

％

邏輯思維能力

％

指導(dǎo)輔導(dǎo)能力

％

人際交往能力

％

組織、管理與協(xié)調(diào)能力

％

工作成果（20分）工作目標(biāo)的達(dá)成

％

工作效率

％

工作質(zhì)量

％

工作創(chuàng)新效能

％

工作成本控制

％

分?jǐn)?shù)合計(jì)

100％

工作表現(xiàn)綜合評價(jià)

優(yōu)勢及劣勢項(xiàng)目分析優(yōu)勢分析

劣勢分析

項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練有待提高技能

參加培訓(xùn)項(xiàng)目

工作預(yù)期明年目標(biāo)

預(yù)期表現(xiàn)

湘情湘菜館廚師考核表被考核人：廚師工號：考核時(shí)間：月總得分：湘情店長：＿＿月份廚房員工績效考核表（本月第一個(gè)星期）被考核人：考核時(shí)間：項(xiàng)目及考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分廚師長評分廚師長評語店長評語廚房衛(wèi)生（12%）A、廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔、夏季蚊蠅等（6分）好：6分，較好：4分一般：3分，差：2分B、廚具衛(wèi)生清潔、碗筷清潔干凈、消毒等（6分）個(gè)人衛(wèi)生（10%）A、個(gè)人衛(wèi)生、干凈、整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、工裝整潔，保持清爽干凈（5分）食材管理（10%）A、食材根據(jù)不同種類合理存放、擺放整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、食材根據(jù)不同種類使用合格的容器盛放、儲(chǔ)存等（5分）食品安全（20%）A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈，及時(shí)處理腐爛、變質(zhì)、異味等的食物（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分B、店面及后廚陳列合理、清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、消防器材按規(guī)定擺放（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分職業(yè)操守（10%）A、遵守酒店規(guī)章制度及餐飲從業(yè)人員法律法規(guī)（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、準(zhǔn)時(shí)出勤、無遲到、早退、曠工（5分）菜品出品（23%）A、按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制菜品，保證廚房菜品出品的質(zhì)量與速度（9分）好：9分，較好：6分一般：4分，差：2分B、廚房菜品出品投訴率情況（7分）好：7分，較好：4分一般：3分，差：2分C、改善、更新菜品種類的意識(shí)（7分）餐飲食品成本率（15%）本月考核指標(biāo)完成情況好：15分，較好：12分一般：10分，差：5分本星期總計(jì)得分本星期綜合評價(jià)＿＿月份廚房員工績效考核表（本月第二個(gè)星期）被考核人：考核時(shí)間：項(xiàng)目及考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分廚師長評分廚師長評語店長評語廚房衛(wèi)生（12%）A、廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔、夏季蚊蠅等（6分）好：6分，較好：4分一般：3分，差：2分B、廚具衛(wèi)生清潔、碗筷清潔干凈、消毒等（6分）個(gè)人衛(wèi)生（10%）A、個(gè)人衛(wèi)生、干凈、整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、工裝整潔，保持清爽干凈（5分）食材管理（10%）A、食材根據(jù)不同種類合理存放、擺放整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、食材根據(jù)不同種類使用合格的容器盛放、儲(chǔ)存等（5分）食品安全（20%）A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈，及時(shí)處理腐爛、變質(zhì)、異味等的食物（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分B、店面及后廚陳列合理、清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、消防器材按規(guī)定擺放（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分職業(yè)操守（10%）A、遵守酒店規(guī)章制度及餐飲從業(yè)人員法律法規(guī)（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、準(zhǔn)時(shí)出勤、無遲到、早退、曠工（5分）菜品出品（23%）A、按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制菜品，保證廚房菜品出品的質(zhì)量與速度（9分）好：9分，較好：6分一般：4分，差：2分B、廚房菜品出品投訴率情況（7分）好：7分，較好：4分一般：3分，差：2分C、改善、更新菜品種類的意識(shí)（7分）餐飲食品成本率（15%）本月考核指標(biāo)完成情況好：15分，較好：12分一般：10分，差：5分本星期總計(jì)得分本星期綜合評價(jià)＿＿月份廚房員工績效考核表（本月第三個(gè)星期）被考核人：考核時(shí)間：項(xiàng)目及考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分廚師長評分廚師長評語店長評語廚房衛(wèi)生（12%）A、廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔、夏季蚊蠅等（6分）好：6分，較好：4分一般：3分，差：2分B、廚具衛(wèi)生清潔、碗筷清潔干凈、消毒等（6分）個(gè)人衛(wèi)生（10%）A、個(gè)人衛(wèi)生、干凈、整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、工裝整潔，保持清爽干凈（5分）食材管理（10%）A、食材根據(jù)不同種類合理存放、擺放整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、食材根據(jù)不同種類使用合格的容器盛放、儲(chǔ)存等（5分）食品安全（20%）A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈，及時(shí)處理腐爛、變質(zhì)、異味等的食物（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分B、店面及后廚陳列合理、清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、消防器材按規(guī)定擺放（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分職業(yè)操守（10%）A、遵守酒店規(guī)章制度及餐飲從業(yè)人員法律法規(guī)（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、準(zhǔn)時(shí)出勤、無遲到、早退、曠工（5分）菜品出品（23%）A、按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制菜品，保證廚房菜品出品的質(zhì)量與速度（9分）好：9分，較好：6分一般：4分，差：2分B、廚房菜品出品投訴率情況（7分）好：7分，較好：4分一般：3分，差：2分C、改善、更新菜品種類的意識(shí)（7分）餐飲食品成本率（15%）本月考核指標(biāo)完成情況好：15分，較好：12分一般：10分，差：5分本星期總計(jì)得分本星期綜合評價(jià)＿＿月份廚房員工績效考核表（本月第四個(gè)星期）被考核人：考核時(shí)間：項(xiàng)目及考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分廚師長評分廚師長評語店長評語廚房衛(wèi)生（12%）A、廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔、夏季蚊蠅等（6分）好：6分，較好：4分一般：3分，差：2分B、廚具衛(wèi)生清潔、碗筷清潔干凈、消毒等（6分）個(gè)人衛(wèi)生（10%）A、個(gè)人衛(wèi)生、干凈、整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、工裝整潔，保持清爽干凈（5分）食材管理（10%）A、食材根據(jù)不同種類合理存放、擺放整潔（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、食材根據(jù)不同種類使用合格的容器盛放、儲(chǔ)存等（5分）食品安全（20%）A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈，及時(shí)處理腐爛、變質(zhì)、異味等的食物（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分B、店面及后廚陳列合理、清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、消防器材按規(guī)定擺放（10分）好：10分，較好：8分一般：5分，差：2分職業(yè)操守（10%）A、遵守酒店規(guī)章制度及餐飲從業(yè)人員法律法規(guī)（5分）好：5分，較好：4分一般：3分，差：2分B、準(zhǔn)時(shí)出勤、無遲到、早退、曠工（5分）菜品出品（23%）A、按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制菜品，保證廚房菜品出品的質(zhì)量與速度（9分）好：9分，較好：6分一般：4分，差：2分B、廚房菜品出品投訴率情況（7分）好：7分，較好：4分一般：3分，差：2分C、改善、更新菜品種類的意識(shí)（7分）餐飲食品成本率（15%）本月考核指標(biāo)完成情況好：15分，較好：12分一般：10分，差：5分本星期總計(jì)得分本星期綜合評價(jià)＿＿月份廚房員工績效考核表（本月第五個(gè)星期）被考核人：考核時(shí)間：項(xiàng)目及考核內(nèi)容評