廣播系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案匯編（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

廣播系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案匯編（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）目錄編制說明 3第1章施工組織設(shè)計方案 41.1項目概況 41.2工程承包范圍 41.3工程內(nèi)容 41.4智能化工程施工全過程詳細說明 5總體實施流程 5施工圖設(shè)計 5材料設(shè)備的供貨、制作、運輸及保證措施 8系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運行及驗收 9總體施工布署 10施工準備 12系統(tǒng)調(diào)試 13系統(tǒng)驗收 14第2章資源需求計劃 182.1項目管理機構(gòu)人員配備情況 19項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 202.1.2項目人員職能設(shè)置 202.2勞動力安排計劃 242.3擬投入本項目的主要施工機具、設(shè)備情況 24第3章施工技術(shù)方案和工藝 263.1臨時設(shè)施及施工總布置圖 263.2分部分項系統(tǒng)施工方法及工序 26橋架、線槽及管線敷設(shè)施工 26廣播系統(tǒng) 303.2.5管線、橋架及線纜敷設(shè)施工 31第4章施工技術(shù)組織措施 364.1施工總體進度計劃及保障措施 36工期計劃 36施工進度計劃安排 36施工進度計劃保證措施 364.2協(xié)調(diào)配合方法 39與設(shè)計單位的配合 41與業(yè)主方面的配合 41與施工總承包方面的配合 41與行業(yè)管理部門方面的配合 43與其他專業(yè)的施工配合 43與監(jiān)理單位的配合 444.3施工質(zhì)量保證措施 44質(zhì)量保證體系 44質(zhì)量保證措施 484.4工程投資成本控制保證措施 58投資控制的原則 58投資控制的內(nèi)容 59投資控制的措施 604.5安全施工保證措施及保證體系 62安全生產(chǎn)保證措施 62保證體系 674.6文明施工保證措施及保證體系 67文明施工技術(shù)保證措施 67保證體系 684.7污水排放、垃圾處理 684.8施工噪聲處理 684.9環(huán)境保護措施 69編制說明廈門廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案，主要內(nèi)容包括：一、資源需求計劃：1、人員素質(zhì)2、工器具配備情況3、勞動力安排計劃二、施工進度計劃：1、施工總進度表三、主要施工方法及施工工藝標準四、施工技術(shù)組織設(shè)施1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施2、確保施工成本技術(shù)組織措施3、確保工期的技術(shù)組織措施確4、保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施5、確保文明施工的技術(shù)組織措施五、其他施工組織設(shè)計方案項目概況廈門廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)需要充分體現(xiàn)廣播系統(tǒng)技術(shù)的先進性、專業(yè)性。施工工期及施工質(zhì)量等級：1）施工工期：合同簽訂后60個日歷日內(nèi)完成施工并驗收完畢。2）質(zhì)量等級：承諾質(zhì)量等級達到合格。工程承包范圍根據(jù)要求，廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程主要是管線的安裝及廣播系統(tǒng)設(shè)備采購、安裝、調(diào)試及售后服務(wù)工程內(nèi)容本工程包括廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)的全套設(shè)備材料供應(yīng)、安裝、測試及其工程實施，含系統(tǒng)深化設(shè)計，設(shè)備材料供貨，相關(guān)軟件、備品備件及線纜敷設(shè)施工、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、測試設(shè)備、維護工具、用戶培訓、驗收及售后服務(wù)等。智能化工程施工全過程詳細說明總體實施流程施工圖設(shè)計所有圖紙由設(shè)計組提供給項目技術(shù)經(jīng)理，由項目技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員進行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經(jīng)理審批。1、主要技術(shù)標準和規(guī)范本項目所涉及的技術(shù)標準和規(guī)范（含設(shè)計標準、產(chǎn)品標準和規(guī)范、工程標準和規(guī)范、驗收標準和規(guī)范等）必須符合中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)、條例、標準和技術(shù)規(guī)范，至少應(yīng)包含：《智能建筑設(shè)計標準》GB/T50314-2006《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標準》DBJ13-44-2002《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2007《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-2001《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標準》DBJ13-32-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T50311-2007《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2007《劇場、電影院和多用途廳堂建筑聲學設(shè)計規(guī)范》GB/T50356-2005《廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB-50371-2006《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-2004《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94（2000年修）《30MHZ-1GHZ聲音和電視信號電纜分配系統(tǒng)》GB6510-86《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ52-832、設(shè)計依據(jù)廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)：招標文件招標圖紙廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計要求3、完成的圖紙應(yīng)包括：圖紙目錄圖紙設(shè)計說明設(shè)備清單及目錄系統(tǒng)圖平面圖詳細施工圖4、施工圖設(shè)計保證措施圖紙的審核流程圖材料設(shè)備的供貨、制作、運輸及保證措施1、運輸、包裝、倉儲系統(tǒng)設(shè)備、檢測設(shè)備、備品備件、專用工具必須按業(yè)主要求單獨分箱包裝，并在外包裝上標明設(shè)備名稱、編號，以方便區(qū)分。所有設(shè)備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包裝。貨物的包裝必須符合國際、國內(nèi)關(guān)于海運、空運、內(nèi)陸運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。設(shè)備儲存要求：包裝應(yīng)適合與倉儲。在驗收之前，本招標文件中所有設(shè)備、材料在任何供應(yīng)關(guān)節(jié)的倉儲均由投標人負責。貨物包裝箱內(nèi)至少有下列資料：裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗記錄、產(chǎn)品使用說明書、設(shè)備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲存年限應(yīng)在包裝上予以說明。2、材料設(shè)備訂貨加工設(shè)備、材料定貨加工時,向監(jiān)理工程師和甲方提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,會同甲方、監(jiān)理公司檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認可后按檢查評定樣品標準進行驗收,設(shè)備、材料進場后,按批量抽查,并將結(jié)果報甲方及監(jiān)理公司審核,其控制圖如下:3、材料設(shè)備進場后的保證投標人提供的設(shè)備的所有銘牌、使用指示、警告指示、設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)必須有中文表示。每項設(shè)備均應(yīng)有制造廠商的銘牌，并裝在顯著的地方，所有銘牌應(yīng)采用鉚釘、螺釘、螺栓等方式固定或直接刻印在設(shè)備上。除非業(yè)主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮，銘牌上的字體應(yīng)清晰，顏色與底色成對比材料進場必須附有的原材料半成品、成品的質(zhì)量合格證或(檢)驗報告；材料、設(shè)備進場后按規(guī)定進行驗收和提樣復試；按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查；各分系統(tǒng)的設(shè)備驗貨流程圖系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運行及驗收1、施工規(guī)范各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關(guān)標準中相應(yīng)的各項內(nèi)容執(zhí)行，本工程中所遵循的國家、地方有關(guān)規(guī)范標準如下：《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GA27-2002）《金屬線槽配線安裝工藝標準》（313-1998）《鋼管敷設(shè)工藝標準》（305-1998）《安全防范工程程序與要求》（GB-T75-94）《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》（533-1996）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（DBJ01-26-96）《建筑電氣安裝工程圖集》第二版《智能建筑設(shè)計標準》（GB/T50314-2006）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-93）《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》（GB50174-93）《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》（GB12663-90）《商用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（GBJ/T16-92）《商用建筑物電信布線標準》（EIA/TIA-568）《商用建筑布線系統(tǒng)管道及空間位置標準》（EIA/TIA-569）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057-94）總體施工布署施工布署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項管理工作應(yīng)著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。2、分階段施工由于施工工序多且工程量大的特點，我們把整體項目分階段實施，力爭做到忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設(shè)階段；二是設(shè)備安裝階段；三是系統(tǒng)調(diào)試階段。3、配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關(guān)部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機械先進加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機械設(shè)備以提高施工質(zhì)量和縮短施工時間，以確保施工進度和給其它工種留下更多的施工時間。5、采用先進、完善的測試、調(diào)試儀器及機具采用先進、完善的測試、調(diào)試儀器及機具，按照ISO9001的質(zhì)量標準進行全過程的質(zhì)量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質(zhì)量隱患。施工配合1、安裝各工種之間的配合（1）管槽工程與其它專業(yè)的配合：圖紙深化設(shè)計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件，也不致耽誤本系統(tǒng)工程進度。（2）各個子系統(tǒng)之間的配合：本工程與其他弱電工程子系統(tǒng)交叉施工多，因此各專業(yè)必須協(xié)調(diào)一致，在交叉施工部位做好施工順序。（3）強、弱電的配合：弱電信息口出口附近如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在30厘米±2厘米之內(nèi)。（4）設(shè)備安裝與管道、電氣的配合：設(shè)備到貨后應(yīng)盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建的配合因為本系統(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工，要加強與土建單位的協(xié)調(diào)配合，建立完善的溝通渠道和機制。（1）面板安裝應(yīng)做到位置準確，施工時各面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面。（2）施工用電與場地使用配合：施工中穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)與業(yè)主有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。（3）注意成品的保護，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與業(yè)主有關(guān)部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。3、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理的管理要求進行施工，按照工程監(jiān)理制度進行相關(guān)的各種作業(yè)（工程變更、進度報批等）對能節(jié)約業(yè)主投資，改進提高使用效能的方案及時提出建議。施工布署廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進行，施工過程依照先高層后地面；先隱蔽后明設(shè)；先主干橋架管網(wǎng)線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機房的順序進行。通過平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。1、弱電系統(tǒng)工程施工主要有：預留預埋施工期；橋架、線槽及管線敷設(shè)施工期；線纜敷設(shè)施工期；前端設(shè)備安裝施工期；機房設(shè)備安裝施工期；子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期。2、橋架、線槽及管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)施工期間，以廣播系統(tǒng)主要進度控制項目，其它子系統(tǒng)的橋架、管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)應(yīng)以此為主線。為了便于保證質(zhì)量、進度和投資，弱電系統(tǒng)工程的橋架、線槽及管線應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計、施工。隱蔽部分的施工為重點控制部位。3、前端設(shè)備安裝施工期間，以可視對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝為重點。5、子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期間，以可視對講系統(tǒng)為主。施工準備項目部在中標后五天內(nèi)成立，配備必要的管理人員到位。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公，配備必要的辦公設(shè)施。在業(yè)主、監(jiān)理及建設(shè)總承包單位的領(lǐng)導下，按照統(tǒng)一的部署和安排展開弱電系統(tǒng)的各項工作。施工準備工作充分可以使施工過程連續(xù)注、均衡地、有節(jié)奏地進行,保證工程在規(guī)定期限內(nèi)交付使用，在保證施工質(zhì)量的前提下,施工效率,降低工種成本。1、二次深化設(shè)計，按系統(tǒng)會審施工圖、工藝流程、設(shè)備位置、坐標尺寸、管材選用、管件預埋、一般設(shè)備加工。2、按圖做出、人力、機具和測試設(shè)備計劃，安排施工場地，根據(jù)施工預測進場時間。3、編制工程施工綜合進度表。4、向工程施工部門下達任務(wù)書和技術(shù)、質(zhì)量安全交底、緊密配合施工部署和進度要求。5、制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設(shè)備機具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規(guī)章制度。6、組織施工隊伍進行進場前三級安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹；工期保證和質(zhì)量目標的專題介紹等。7、各種管材、設(shè)備、附屬制品零件等進入施工現(xiàn)場，檢查或檢驗其質(zhì)量，滿足國家規(guī)定標準和設(shè)計要求。8、施工準備工作必須貫穿施工的全過程，要提前做好分項工程和工序銜接的準備工作。系統(tǒng)調(diào)試前端設(shè)備和機房設(shè)備安裝完成后，即可根據(jù)設(shè)計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制的調(diào)試分子系統(tǒng)進行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔。子系統(tǒng)的調(diào)試必須達到設(shè)計指標，經(jīng)反復調(diào)整仍不能達到指標的。找出原因進行整改或返工。直至滿足設(shè)計要求為止。系統(tǒng)的各分項工程后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調(diào)。首先要制定好系統(tǒng)方案，按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標是否滿足設(shè)計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設(shè)備控制是否靈活，有時要反復調(diào)整多次，才能使系統(tǒng)達最佳狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試人員要認真做好各項，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)和各種、測試結(jié)果等。為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，確認系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性一、并做好系統(tǒng)試驗運行記錄。這些記錄均是工程驗收和日后維修、維護所不可缺少的技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝開始邀請業(yè)主方的弱電系統(tǒng)技術(shù)人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝方法、調(diào)試過程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設(shè)備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護工作。這也是最好的一種培訓方式——現(xiàn)場培訓。系統(tǒng)驗收1、驗收程序各子系統(tǒng)工程完成后，我們將組織有關(guān)人員進行檢測，并向建設(shè)單位及工程監(jiān)理提交工程自檢報告。系統(tǒng)驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，在工程指揮部的組織下，邀請設(shè)計單位，各子系統(tǒng)施工單位及有關(guān)部門參加并要求施工單位做好交驗準備，提供下列資料：設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)標準各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范標準系統(tǒng)的評估辦法施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單、施工洽商單各種施工記錄，包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試運行記錄等各類設(shè)備資料，包括公司資質(zhì)證明、用戶操作手冊、保修單等各種管理資料，公司資質(zhì)證明、開工報告、竣工報告等然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項目進行檢查和驗收。最后施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗后，經(jīng)試運行一段時間一切正常，即可組織地區(qū)驗收和申報組織進行終驗。2、系統(tǒng)驗收在施工過程中，必須根據(jù)建筑安裝工程的施工進程，對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行工程驗收。工程驗收的要求、步驟、方法有別于一般的質(zhì)量檢查。（1）隱蔽工程驗收弱電各系統(tǒng)的埋設(shè)線管、吊頂內(nèi)的管、線、線槽的安裝等。這些分項工程在下到工序施工前，由建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，作為以后工程合理使用、維護等的一項主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案，并由各相關(guān)單位分別留存。（2）分項工程驗收弱電工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項工程完工后，由建設(shè)單位及其代表會同設(shè)計單位進行分項工程驗收。弱電安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關(guān)的質(zhì)量標準、規(guī)程規(guī)范進行交接試驗試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。（3）竣工驗收在工程正式驗收前，由施工單位進行預驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時做好處理。預驗收（內(nèi)部）合格后，進行正式竣工驗收?？⒐を炇展ぷ饔山ㄔO(shè)單位負責組織，由工程的設(shè)計、施工、建設(shè)以及監(jiān)理單位的代表組成驗收小組，按竣工圖進行。必要時邀請本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門和質(zhì)量監(jiān)察部門參與工程驗收。驗收時應(yīng)做好記錄，簽署驗收證書，歸入工程技術(shù)檔案。各工程項目驗收合格后，方可交付使用。當驗收不合格時，應(yīng)當由施工單位返修后，再行驗收。工程驗收合格后，項目部向用戶辦理系統(tǒng)移交手續(xù)。系統(tǒng)通過國家驗收后，系統(tǒng)長期處于正常運行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護制度。堅持經(jīng)常性的維護，保證電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定期或及時故障維修，保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運行。（4）驗收保證措施驗收保證措施流程圖3、完工驗收及其文件依據(jù)每一個新建的弱電工程，按照批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時組織完工驗收。安裝工程僅是完工驗收內(nèi)容的一部分。其中，若分項工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進行中間完工驗收，并辦理完工驗收證書。工程安裝項目的完工須備齊文件依據(jù)。其中包括：（1）分項工程完工一覽表：工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內(nèi)容。（2）設(shè)備清單：設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠（原產(chǎn)地）以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。（3）工程竣工圖：在施工中，如設(shè)計變更程度不大時，是以原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設(shè)計變更較大時，要由設(shè)計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖。（4）設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗調(diào)整記錄等。（5）隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。（6）質(zhì)量檢驗和評定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。（7）調(diào)試報告：對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。（8）整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。（9）情況說明：合理化建議和材料代用說明與簽證。（10）未完工程的明細表：少量允許的未完工程需列表說明資源需求計劃組織機構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)工程項目管理的總目標。組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標設(shè)事，因事設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。組織機構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了確?！苯饦颉本頍熒a(chǎn)線技術(shù)改造項目聯(lián)合工房(廣播系統(tǒng))質(zhì)量達到設(shè)計標準，進度滿足要求，我司成立一個由具有豐富工程設(shè)計、實施經(jīng)驗及工程項目管理經(jīng)驗的精干人員組成的項目經(jīng)理部（以下簡稱工程項目經(jīng)理部）全面負責工程項目的設(shè)計施工管理和協(xié)調(diào)工作。項目管理機構(gòu)人員配備情況擬任職位姓名職稱學歷工作經(jīng)歷年限類似職位工作經(jīng)歷年限崗位資格證明證書名稱級別證號專業(yè)技術(shù)負責人高茂明工程師本科6工程師證中級閩特G009-00858電子項目經(jīng)理鄧冰桂工程師本科14智能化一級項目經(jīng)理證一級機電工程質(zhì)檢員趙閩花助理工程師大專18崗位證書/HB401741助工施工員何水平工程師大專17崗位證書/HB105006電子材料員李茂發(fā)助理工程師大專15崗位證書/HB300593助工安全員康強助理工程師大專9崗位證書/HB202115助工預算員李立賢助理工程師大專7資格證書/助工項目管理組織結(jié)構(gòu)圖項目項目經(jīng)理

工程部設(shè)計部采購部技術(shù)負責人廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)財務(wù)部總經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理專業(yè)工程師安全員預算員質(zhì)檢員材料員施工員項目人員職能設(shè)置1、項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的總體管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。施工技術(shù)準備和現(xiàn)場條件準備均完成后、工程正式開工前，應(yīng)填寫《開工報告》送有關(guān)部門審核，經(jīng)批準后正式開工。對特殊情況應(yīng)分階段進行開工手續(xù)的報批。工程開工前根據(jù)工程特點組織項目經(jīng)理部人員編制項目質(zhì)量計劃，確保制訂的計劃有可操作性。負責主持施工組織設(shè)計的編寫工作，并組織實施。依據(jù)施工任務(wù)安排進度，組織有關(guān)人員編制項目經(jīng)理部勞動力使用計劃，并報分公司有關(guān)領(lǐng)導審批。各施工隊對項目經(jīng)理部《勞務(wù)聯(lián)營合同》的洽談，并簽訂《洽談記要單》。參與對各施工隊伍的年度考核，并提出建議，考核檢查情況應(yīng)有記錄。工程開工前組織項目經(jīng)理部全體成員認真學習設(shè)計圖的文件，參照規(guī)范和標準，收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料。根據(jù)合同總工期的要求，組織編制工程總的進度計劃、分階段進度計劃（年、季、月、周），每周召開一次協(xié)調(diào)會，檢查完成情況并制定下周計劃。項目竣工具備初驗收條件，應(yīng)向公司分管領(lǐng)導報告，填寫《竣工報告》上報公司工程部組織驗收。工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認，辦理工程正式移交。2、總工程師負責項目的總體技術(shù)組織和技術(shù)負責。負責對施工項目的前期設(shè)計、技術(shù)支持、技術(shù)保證，對項目實施中的技術(shù)準備，對施工的深化圖紙、二次設(shè)計圖紙進行組織設(shè)計與審核，保證項目實施中的技術(shù)可靠性。3、項目施工管理組建精干的施工隊伍；負責組織分階段施工，合理安排施工人員作業(yè)；嚴格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范和質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量和進度達到合同要求。施工過程中工序搭接時，必須做好交接手續(xù)，由施工員填寫工序交接表，工序完成后，請業(yè)主或監(jiān)理對分項工程進行驗評。負責項目經(jīng)理部施工過程試驗的申請，配合常規(guī)取樣與見證取樣的實施工作。負責組織自檢和交接檢，負責分項工程評定，辦理有關(guān)隱蔽工程驗收簽證。監(jiān)督和督促嚴格按照技術(shù)要求進行施工，工序完成后組織進行自檢，做好《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》配合項目質(zhì)檢員實施專職檢。每個分項工程結(jié)束后，或完成一個階段，負責對該分項進行檢驗評定，填寫《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》。負責施工過程標識維護并填寫工序匯簽表。4、系統(tǒng)設(shè)計工程師提供分部分項工程系統(tǒng)概念可行性分析、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、系統(tǒng)需求分析和工程計算提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細設(shè)計如有子系統(tǒng)，提供子系統(tǒng)設(shè)計；如有子合同者，則提供子合同者的職責和設(shè)計在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人員、技術(shù)人員交底（技術(shù)交底）。5、采購及材料管理 制定設(shè)備材料采購計劃，提交樣品及合格證明供項目部及業(yè)主審核；材料設(shè)備采購、申請驗收、進場； 負責施工中材料的供應(yīng)和保管； 做好設(shè)備材料的回收清和退庫工作；提供實際用材清單；對同意緊急放行的材料、半成品物資需在工序會簽單上注明。在指定時間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨確保設(shè)備/原材料符合說明書、期限和條件保證手冊、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準確性和耐用久性6、項目質(zhì)量管理具體負責對工程項目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。嚴格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標準和公司質(zhì)量體系文件，確保工程施工質(zhì)量達到合同要求。參與施工組織設(shè)計的編寫工作，主持其中的主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫，參與質(zhì)量計劃的編寫工作。工程開工前，配合公司技術(shù)工程師和項目經(jīng)理，就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和施工班組全體人員作施工技術(shù)交底。組織對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性控制。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，負責上報公司的技術(shù)主管人員，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司總工審批后予以具體實施。項目檢測設(shè)備在使用中失準時，督促使用人員立即停止使用，并貼上“禁用”標識，同時報告公司分管領(lǐng)導。負責對施工中不合格品產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預防措施的實施。對因設(shè)計問題引起的工程不合格項目應(yīng)及時向設(shè)計單位提出問題，按圖紙更改、制定糾正措施。負責就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門、質(zhì)檢部門進行日常聯(lián)絡(luò)。參加竣工工程質(zhì)量回訪，根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施，并負責指導保修工作的實施。保修工作完成后，負責填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司總工程師審核。7、系統(tǒng)支持工程師：為系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)集成和設(shè)計審核提供技術(shù)支持為項目系統(tǒng)測試協(xié)議的開發(fā)提供技術(shù)支持領(lǐng)導和監(jiān)督管理有關(guān)隊伍實現(xiàn)安裝計劃，保證在時間計劃內(nèi)完成合同要求的安裝與質(zhì)保人員一起保證進度審核符合計劃建立調(diào)試計劃領(lǐng)導和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認的測試協(xié)議進行測試與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計劃與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場驗收測試符合計劃8、項目安全管理對施工工人進行成品保護教育具體實施進行技術(shù)交底，落實成品保護措施。每一個施工過程或工序開始，負責以書面形式向施工工人進行詳細的技術(shù)交底，提供操作樣板、操作規(guī)程等技藝評定準則，做好《安全技術(shù)交底記錄》并予以歸檔。主持組織項目經(jīng)理部每周一次安全與文明施工管理自查工作對項目成品保護工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采取措施。各施工隊進場后，應(yīng)指派專兼職的人員對其進行治安、保衛(wèi)、消防、安全、法制、文明施工等教育，審核其“四證”手續(xù)是否齊全，并發(fā)給臨時《出入證》，并在10～15天的試用期間進行試用考核。負責對項目施工過程標識監(jiān)督、檢查工作。勞動力安排計劃為確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，如本公司有幸中標后，將在較短的時間內(nèi)精心挑選、組織公司已有的施工人員進入現(xiàn)場，開展相關(guān)的施工及管理工作。（詳見下表）工種類別系統(tǒng)施工階段倉庫管理采購人員安全檢查質(zhì)量檢查資料文員施工人員操作電工技術(shù)人員客服人員施工準備階段深化設(shè)計、圖紙、施工組織設(shè)計11111212現(xiàn)場管線施工階段線管檢查11221624線纜敷設(shè)及檢測前端設(shè)備安裝階段系統(tǒng)安裝前測試11222646系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備配合調(diào)試12111823系統(tǒng)驗收、資料整理111123131擬投入本項目的主要施工機具、設(shè)備情況施工機械設(shè)備計劃表序號機械（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）生產(chǎn)能力1數(shù)字萬用表國產(chǎn)50.01好信號場強儀M-982020.035好繪圖儀國產(chǎn)10.06好4掃描儀國產(chǎn)10.05好5專用電腦DELL20.1好6照度計國產(chǎn)30.03好7國產(chǎn)10.045好8圖信儀國產(chǎn)10.03好9對講機摩托羅拉4對0.035好10沖擊鉆BOSE2SE60.5好11手槍鉆BOSE60.2好12云石機奇瑞40.3好13角向磨光機奇瑞30.3好施工技術(shù)方案和工藝臨時設(shè)施及施工總布置圖1、施工用水：根據(jù)我方施工用水情況，經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)解決2、施工用電：根據(jù)我方施工用電情況，經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)解決。3、材料運輸及人員通道：我公司利用螺旋轉(zhuǎn)梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運輸問題，設(shè)備及出入口，作為工程材料運輸及人員行走的通道，服從業(yè)主方的統(tǒng)籌安排。4、臨建設(shè)施：（1）管理人員辦公室：我方將按照業(yè)主的具體安排設(shè)置，或利用施工樓層的房間作為臨時安置?，F(xiàn)場不安排任何住宿。（2）材料倉庫：我方將按照業(yè)主的要求，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。5、垃圾的清運：我方將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾運至指定的垃圾堆放場，及時統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。6、臨時廁所：通過與業(yè)主協(xié)調(diào)，統(tǒng)一使用我公司根據(jù)業(yè)主指定位置的現(xiàn)場臨時廁所。分部分項系統(tǒng)施工方法及工序在此對廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)的施工方法及工序進行詳細的介紹橋架、線槽及管線敷設(shè)施工1、彈線定位根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線。2、盒箱固定盒箱安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔。盒箱固定要求灰漿飽滿、平整固定、坐標正確。3、管路敷設(shè)管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm并加護套；4、暗管敷設(shè)現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管，在底層鋼筋綁扎完畢后，上層鋼筋未綁扎前，根據(jù)施工圖對位置配合土建施工。隨墻砌體配合施工立管、隨現(xiàn)澆混凝土墻配管，土建鋼筋網(wǎng)片綁扎完畢，按墻體線配管。鋼管管口處理，所有立管均應(yīng)掃管帶線、封堵管口。（1）暗管敷設(shè)工藝流程為5、明管敷設(shè)配合土建結(jié)構(gòu)安裝好預埋件。配合土建內(nèi)裝修油漆、泵活完成后進行明配管。采用脹管安裝時，必須在土建抹灰后進行。吊頂內(nèi)或及護墻板內(nèi)管路敷設(shè)：結(jié)構(gòu)施工時，配合土建安裝好預件，內(nèi)部裝修施工時，配合土建做好吊頂設(shè)備安裝位置。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應(yīng)大于1.5-2.0m，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500mm以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點；支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm（1）明管、吊頂內(nèi)管路敷設(shè)工藝流程為：6、金屬線槽安裝本工程招標清單中暫無涉及到線槽的安裝，但考慮到各系統(tǒng)匯集線纜的繁多，建議配置過線槽的敷設(shè)。以下為線槽的安裝工藝：槽道（橋架）的規(guī)格尺寸、組裝方式和安裝位置均應(yīng)按設(shè)計規(guī)定和施工圖的要求。封閉型槽道頂面距天花板下緣不應(yīng)小于0.8m，距地面高度保持2.2m，若槽道下不是通行地段，其凈高度可不小于1.8m。安裝位置的上下左右保持端正平直，偏差度盡量降低，左右偏差不應(yīng)超過50mm；與地面必須垂直，其垂直度的偏差不得超過3mm。在設(shè)備間和干線交接間中，垂直安裝的槽道穿越樓板的洞孔及水平安裝的槽道穿越墻壁的洞孔，要求其位置配合相互適應(yīng)，尺寸大小合適。在設(shè)備間內(nèi)如有多條平行或垂直安裝的槽道時，應(yīng)注意房間內(nèi)的整體布置，做到美觀有序，便于纜線連接和敷設(shè)，并要求槽道間留有一定間距，以便于施工和維護。槽道的水平度偏差每米不超過2mm。槽道與設(shè)備和機架的安裝位置應(yīng)互相平行或直角相交，兩段直線段的槽道相接處應(yīng)采用連接件連接，要求裝置牢固、端正，其水平度偏差每米不超過2mm。槽道采用吊架方式安裝時，吊架與槽道要垂直形成直角，各吊裝件應(yīng)在同一直線上安裝，間隔均勻、牢固可靠，無歪斜和晃動現(xiàn)象。沿墻裝設(shè)的槽道，要求墻上支持鐵件的位置保持水平、間隔均勻、牢固可靠，不應(yīng)有起伏不平或扭曲歪斜現(xiàn)象。水平度偏差每米也應(yīng)不大于2mm。為了保證金屬槽道的電氣連接性能良好，除要求連接必須牢固外，節(jié)與節(jié)之間也應(yīng)接觸良好，必要時應(yīng)增設(shè)電氣連接線（采用編織銅線），并應(yīng)有可靠的接地裝置。如利用槽道構(gòu)成接地回路時，須測量其接頭電阻，按標準規(guī)定不得大于0.33×10-3Ω。槽道穿越樓板或墻壁的洞孔處應(yīng)加裝木框保護。纜線敷設(shè)完畢后，除蓋板蓋嚴外，還應(yīng)用防火涂料密封洞孔口的所有空隙，以利于防火。槽道的油漆顏色應(yīng)盡量與環(huán)境色彩協(xié)調(diào)一致，并采用防火涂料。配合土建的結(jié)構(gòu)施工、預留孔洞、預埋和預埋吊桿、吊架等全部完成。頂柵和墻面的澆漆及壁紙全部完成后，方可進行線槽敷設(shè)。線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全。線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準確。線槽的所有非導電部份的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地。（1）線槽安裝工藝流程:廣播系統(tǒng)工藝流程施工要點1、線路的安裝敷設(shè)電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的6~10倍強電、弱電電纜全部分開穿管電纜長度應(yīng)逐條校對，盡量避免電纜的接續(xù)，如必須接續(xù)時，應(yīng)將接續(xù)點放在橋架中，并在圖紙上標注，以便今后維修。2、喇叭的安裝（1）安裝前的工作工前應(yīng)對所安裝的音箱外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標準；施工前設(shè)備必須檢查，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備及時更換。根據(jù)圖紙設(shè)計要求，正確選定安裝位置；施工前對設(shè)備安裝位置的性質(zhì)進行統(tǒng)計，例如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前心中有數(shù)；（2）接線端接頭處理線纜頭制作平整牢固；接線頭必須進行焊錫處理，保證接線端接觸良好，不易被氧化；做好線標。3、主控室機柜及設(shè)備安裝機柜底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防震要求進行施工；機柜安放應(yīng)豎直，臺面應(yīng)水平，垂直偏差不大于１‰，水平偏差不大于3mm，控制臺之間縫隙不大于１0mm；機柜表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲應(yīng)堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm柜內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)良好；接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標志應(yīng)齊全，接線端接觸應(yīng)良好；所有臺柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好接入建筑接地端排。設(shè)備與面板的之間縫隙應(yīng)小于1mm；設(shè)備應(yīng)按設(shè)計要求安裝到位，標志齊全；螺絲安裝應(yīng)牢固。管線、橋架及線纜敷設(shè)施工一般線纜的敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽內(nèi)配線應(yīng)在建筑的結(jié)構(gòu)及土建施工墻面、地面抹灰作業(yè)完成后進行，線槽內(nèi)清掃干凈。穿線流程：針對廈門地區(qū)的氣候特點，廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程應(yīng)該高度重視室外管網(wǎng)的敷設(shè)工作，采取積極的防潮、防腐蝕措施；對管、橋架進行質(zhì)量檢查，架空鋼管采用薄壁鍍鋅鋼管,橋架采用防火型。線槽敷設(shè)制作好的線槽應(yīng)平整，內(nèi)部光潔、無毛刺，加工尺寸準確。槽采用焊接連接時應(yīng)牢固，不應(yīng)有顯著變形。線槽采用螺栓連接或固定時，宜用平滑的半圓頭螺栓，螺母應(yīng)在線槽的外側(cè)，固定應(yīng)牢固。線槽的安裝應(yīng)橫平豎直，排列整齊，其上部與頂棚（或樓板）之間應(yīng)留有便于操作的空間。垂直排列的線槽拐彎時，其彎曲弧度應(yīng)一致。槽與槽之間、槽與儀表盤（箱）之間、槽與蓋之間、蓋與蓋之間的連接處，應(yīng)對合嚴密。線槽安裝在工藝管架上時，宜在工藝管道的側(cè)面或上方。線槽拐直角彎時，其最小的彎曲半徑不應(yīng)小于槽內(nèi)最粗電纜外徑的10倍。當直接有線槽內(nèi)引出電纜時，應(yīng)用機械加工方法開孔，并采用合適的護圈保護電纜。線槽應(yīng)有排水孔。直線長度超過50m時，宜采取熱膨脹補償措施。電線管敷設(shè)電線宜穿保護管敷設(shè)。保護管不應(yīng)有變形及裂縫，其內(nèi)部應(yīng)清潔、無毛刺，管口應(yīng)光滑、無銳邊。內(nèi)的保護管，管外不應(yīng)涂漆。彎制保護管時，應(yīng)符合下列規(guī)定：保護管的彎成角度不應(yīng)小于90°；保護管的彎曲半徑：當穿無鎧裝的電纜且明敷設(shè)時，不應(yīng)小于保護管外徑的6倍；當穿鎧裝電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時，不應(yīng)小于保護管外徑的10倍；護管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎扁；根保護管的直角彎不宜超過兩個。當保護管的直線長度超過30m或彎曲角度的總和超過270°時，應(yīng)在其中間加裝接線盒。保護管的兩端管口應(yīng)帶線箍或打成喇叭形。金屬保護管的連接應(yīng)符合下列規(guī)定：明敷設(shè)時宜采用螺紋連接，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭的1/2。埋設(shè)時宜采用套管焊接，管子的對口處應(yīng)處于套管的中心位置；焊接應(yīng)牢固，焊口應(yīng)嚴密，并作防腐處理。鍍鋅管及薄壁管應(yīng)采用螺紋連接。在有爆炸和火災危險的場所，以及可能有粉塵、液體、蒸汽、腐蝕性或潮濕氣體進入管內(nèi)的地方敷設(shè)的保護管，其兩端管口應(yīng)密封。保護管連接后應(yīng)保證整個系統(tǒng)的電氣連續(xù)性。護管與檢測元件或接地設(shè)備之間，應(yīng)用金屬軟管連接，并有防水彎。與就地儀表箱、分線箱、接線盒等連接時應(yīng)密封，并用鎖緊螺母將管固定牢固。埋設(shè)的保護管應(yīng)選最短途徑敷設(shè)，埋入墻或混凝土內(nèi)時，離表面的凈距離不應(yīng)小于15mm.保護管應(yīng)排列整齊、固定牢固。用管卡固定時，管卡間距應(yīng)均勻。保護管有可能受到雨水或潮濕氣體侵入時，應(yīng)在其可能積水的位置安裝排水設(shè)施。穿墻保護管段兩端延伸出墻面的長度，不應(yīng)大于30mm。穿過樓板（或平臺）繼續(xù)向前明敷設(shè)電纜的保護管段，宜高出樓板（或平臺）1m。埋設(shè)的保護管引出地面時，管口宜高出地面200mm；當從地下引入落地式儀表盤（箱）時，宜高出盤（箱）內(nèi)地面50mm。敷設(shè)在電纜溝道內(nèi)的保護管，不應(yīng)緊靠溝壁。在戶外和潮濕場所敷設(shè)的保護管，引入分線箱或儀表盤（箱）時，宜從底部進入。接線盒和分線箱均應(yīng)密封，分線箱應(yīng)標明編號。電纜敷設(shè)敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排，不應(yīng)交叉；敷設(shè)時應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦；固定時，松緊應(yīng)適度。芯電纜的彎曲半徑，不要小于其外徑的6倍。信號電纜（線）與電力電纜（線）交叉敷設(shè)時，宜成直角；當平行敷設(shè)時，其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜，應(yīng)分類布置；對于交流電源線路和連鎖線路，應(yīng)用隔板與無屏蔽的信號線路隔開敷設(shè)。電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)在下列各處固定牢固：當電纜傾斜斜坡度超過45°或垂直排列時，在每一個支架上。當電纜傾斜斜坡度不過45°且水平排列時，在每隔1－2個支架上。在線路拐彎處和補償余度兩側(cè)以及保護管兩端的第一、二兩個支架上。在引入儀表盤（箱）前300－400mm處。在引入接線盒及分線箱前150－300mm處。數(shù)條線槽垂直分成安裝時，電纜應(yīng)按下列規(guī)定順序從上到下排列：儀表信號線路；安全連鎖線路；交流和直流供電線路。明敷設(shè)的信號線路與具有強磁場和強電場的電氣設(shè)備之間的凈距離，宜大于1.5m；當采用屏蔽電纜或穿金屬保護管以及在線槽內(nèi)敷設(shè)時，宜大于0.8m，根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，滿足上述要求在個別點（如配電室）有一定的困難，需與電器安裝的隊伍協(xié)商解決。電纜在溝道內(nèi)敷設(shè)時，應(yīng)敷設(shè)在支架上或線槽內(nèi)。當電纜進入建筑物后，電纜溝道與建筑物間應(yīng)隔離密封。其他要求電線穿管前應(yīng)清掃保護管，穿管時不應(yīng)損傷導線。信號線路、供電線路、連鎖線路以及特殊要求的儀表信號線路，應(yīng)分別采用各自的保護管。表盤（箱）內(nèi)端子板兩端的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。每一個接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當余度。接地系統(tǒng)要求采用中心集中接地匯集排方式。截機積應(yīng)符合設(shè)計要求。接地系統(tǒng)必須檢驗接地電阻是否滿足設(shè)計要求。工程驗收隱蔽工程的驗收按實際情況，重復征得管理工程師、監(jiān)理的批準后，可以組織按樓層，分部分項驗收，辦理隱檢手續(xù)。施工技術(shù)組織措施施工總體進度計劃及保障措施工期計劃廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)預計工期為合同簽訂后60個日歷天內(nèi)完成施工并驗收完畢。施工進度計劃安排1、施工前準備包括：臨時辦工場所、器材倉庫、加工場所、用水用電安排和器材定購等工作。2、本工程計劃投入施工人員25名，分4個組，每組4人，現(xiàn)場管理人員9人（包括：項目經(jīng)理、項目施工經(jīng)理、項目負責人、質(zhì)量安全經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、倉管員、專業(yè)工程師）。3、本計劃表施工工期按招標文件要求完成，如果業(yè)主需要縮短工期，可增加勞動力進行調(diào)整，以保證工期要求。4、在系統(tǒng)調(diào)試開通試運行之前，我司將向業(yè)主提供自檢記錄。5、在試運行結(jié)束并且各項指標達標后方可進入最終驗收。施工進度計劃保證措施廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)建設(shè)原則上受工程總包單位進度安排的約束，穿插施工，不占用總工期時間。因此本施工組織設(shè)計中的施工進度計劃以表達工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結(jié)束時間僅供參考或按實際情況而定。施工進度保證技術(shù)組織措施1、工作細分結(jié)構(gòu)本公司的項目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達到預期的目標。工作細分結(jié)構(gòu)是本公司項目管理的基礎(chǔ)，無論是進度控制或投資控制都根據(jù)工作細分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中的每一項任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。完成這項工作所需的資源和進度安排，由項目經(jīng)理及施工管理員共同確定。屆時，每一項任務(wù)都將分配給各子項目的施工隊長。在成本和進度安排限定范圍內(nèi)，施工隊長將全權(quán)負責并完成分配的任務(wù)。2、進度控制工具項目進度和工作內(nèi)容圖表是項目經(jīng)理用來指導和控制的首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特性、進行主要的項目評審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作的方法。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。實施項目進度計劃必須具備6個關(guān)鍵特性。這6個關(guān)鍵特性是：響應(yīng)性：為實現(xiàn)進度安排自動化，須進行進度更新和分析，以便能夠及時地按照進度安排召開各種會議并完成相應(yīng)的報告。費用有效性：用于所有進度安排的輸入、匯報和分析的獨立且自動化的進度安排數(shù)據(jù)庫將在現(xiàn)場得到保存，由此減少保持進度控制造成的損失?？梢曅裕河嘘P(guān)進度安排信息應(yīng)傳達到各有關(guān)部門并能隨時向有關(guān)部門提供信息。項目定制：按要求我們將提供定制的進度安排和報告來滿足各級組織機構(gòu)和項目管理所需的信息要求。準確性：一個獨立的進度安排數(shù)據(jù)庫將是現(xiàn)場應(yīng)用的進度信息的唯一來源，由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。弱化對進度安排的影響：弱化影響計劃將應(yīng)用于所有關(guān)鍵部分的進度安排產(chǎn)生的風險。制定進度計劃的工具采用兩種方法，一種是國內(nèi)建筑行業(yè)普遍采用的橫道進度計劃，我公司采用國內(nèi)有一定影響的智能建筑管理軟件進行編制，這是一套即編即得的編制網(wǎng)絡(luò)計劃的軟件，編制方便，修改容易。另一種是商用工具MicrosoftProject。MicrosoftProject是一個先進的、具有全面項目策劃和控制功能的工具，具有任務(wù)策劃、進度規(guī)劃、關(guān)鍵流程分析、資源配置、性能跟蹤和管理等功能。我們已經(jīng)選定以上幾種工具作為本項目的策劃、進度安排和項目控制工具。各項任務(wù)中確定邏輯上從屬關(guān)系的關(guān)鍵流程將得到明確和管理，以避免進度上可能出現(xiàn)的混亂，并確定是否出現(xiàn)進度過緩和進度過快的情況。另外，實施施工進度計劃，要做好三項工作，即編制月（周）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書；做好記錄掌握現(xiàn)場施工實際情況；做好調(diào)度工作。3、編制月（周）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書項目負責人每周工作計劃表項目負責人每周星期五向項目施工經(jīng)理提交下一周工作計劃表。項目施工經(jīng)理結(jié)合項目總體進度進行安排，以確保能按時按質(zhì)完成工作計劃中確認的各項任務(wù)。施工隊每日工作進度表施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供組團負責人現(xiàn)場督導與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時作出反應(yīng)，此時應(yīng)調(diào)整工作計劃。工程進度報告可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。4、做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結(jié)束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度控制的關(guān)鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃。最好是在圖上對比。鑒于綜合布線安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計劃檢查：雙線表示計劃進度，在計劃圖上記錄的黑線表示實際進度。5、調(diào)度工作調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時、靈活、準確、果斷。相關(guān)工種的配合措施1、管槽工程與其專業(yè)的配合，弱電圖紙設(shè)計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，了解風管布置，確定和調(diào)整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。2、強、弱電的配合。綜合布線信息口出口應(yīng)設(shè)在電源出口附近，間距30厘米左右。3、油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完的由工長確定。4、設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。5、設(shè)備安裝時與電梯公司配合。就電梯機房內(nèi)總線對講主機、聯(lián)網(wǎng)線路接線行配合，請電梯公司的技術(shù)人員。6、管線施工時與裝修公司配合：針對對講室內(nèi)布線需要，對已裝修的一層或地下室門廳的吊頂裝修進行溝通，尋求其提供較為詳細的裝修方案，避免破壞原有裝修工程；7、與其他弱電承包商的配合：就室內(nèi)布線、光端機設(shè)備安裝等方面與其他弱電承包商進行充分的溝通，特別是已施工完畢的單體建筑部分，通過業(yè)主或其它方式，取得原有的施工方案及技術(shù)點主要設(shè)備供貨計劃序號系統(tǒng)名稱供貨時間1廣播設(shè)備20天5室外管網(wǎng)系統(tǒng)5天協(xié)調(diào)配合方法為了確保弱電系統(tǒng)工程的順利竣工，并能如期交付使用，總包人必須做好項目協(xié)調(diào)配合管理工作。項目實施過程中的多方協(xié)調(diào)配合，將是弱電系統(tǒng)工程單位的主要工作之一。由于整個弱電系統(tǒng)工程設(shè)備不是全部由一家公司生產(chǎn)，這就產(chǎn)生了多家設(shè)備供應(yīng)商，多個設(shè)備供應(yīng)商同時進行按需供貨、進場施工、進度實施等工作，為了便于工地現(xiàn)場的管理，為了施工的穿插進行，更為了整個弱電系統(tǒng)成為一個有機整體，必須由弱電系統(tǒng)總包單位進行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。本公司根據(jù)上述所需進行的協(xié)調(diào)工作，以及主要需進行協(xié)調(diào)的方面和部門，將弱電系統(tǒng)總包單位必須承擔的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。我們對土建總承包方、裝修總承包和機電安裝總承包方與弱電系統(tǒng)總承包方之間的隸屬關(guān)系理解是：弱電系統(tǒng)總承包在組織機構(gòu)上既從屬于土建總承包方，又應(yīng)該有相對的獨立性。弱電系統(tǒng)總承包方在工程進度、設(shè)備安裝和其他與土建、安裝有關(guān)聯(lián)的問題上，應(yīng)主動與土建總承包方和機電安裝總承包方取得聯(lián)系，并按時提供本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)有關(guān)管道施工圖及其他技術(shù)資料。同樣我們也希望在類似問題上土建總承包方和機電安裝總承包方能與弱電系統(tǒng)總承包方能及時溝通以便雙方協(xié)調(diào)，共同保證工程進度和質(zhì)量。我們認為弱電系統(tǒng)總承包在配合土建、裝修和安裝總包在預埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等等的施工方面問題上，應(yīng)結(jié)合消化建施、電施、水施等有關(guān)圖紙與在做弱電深化設(shè)計的過程中，發(fā)現(xiàn)與土建和安裝在結(jié)構(gòu)、預埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致的地方，應(yīng)主動積極配合土建、裝修和安裝總包方進行協(xié)調(diào)。力爭在最短的時間內(nèi)加以解決，以確保工程的進度和質(zhì)量。對于施工中出現(xiàn)問題的解決程序和時間是：各分系統(tǒng)的問題應(yīng)由書面形式向總包方提出，總包方將在兩個工作日內(nèi)以書面形式做出答復?？偘匠霈F(xiàn)的問題也應(yīng)由書面形式向業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方提出，同樣我們也要求業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方在兩個工作日內(nèi)以書面形式做出答復。安全和文明施工是項目管理的重要組成部分，對作業(yè)者的安全和文明施工的意識、素質(zhì)的培訓與提高，強化作業(yè)者的行為控制，既是安全和文明施工的重要內(nèi)容，也是做好和完成弱電系統(tǒng)工程承包的主要條件，總包方將全力予以配合。我們對配合土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位的管理方案的原則是：各方面本著友好協(xié)商，為業(yè)主著想的精神全力解決。雙方在安裝過程中需相互配合，確保保質(zhì)、保量、按時完成。所承包的工程項目在工程進度、施工工序、工程質(zhì)量、成品保護、安裝預(決)算、隱蔽驗收等方面乙方應(yīng)接收甲方的統(tǒng)一管理。土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位在我方進場前，為我方提供臨時水、電及相應(yīng)施工輔助設(shè)施，并對我方進行安全交底并對其已完成的混凝土內(nèi)預埋管盒及橋架向我方提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場向我方交接，我方發(fā)現(xiàn)有問題的部分應(yīng)以書面形式提交，以便雙方及時做出處理。管線及隱蔽工程完工后，按國家有關(guān)規(guī)定由甲方統(tǒng)一報驗收。為了作好組織協(xié)調(diào)工作在項目部設(shè)工程師一名，專項作項目組織協(xié)調(diào)工作。與設(shè)計單位的配合會審圖紙在施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙上差錯或?qū)嶋H情況不符的地方，或者由于施工條件，材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計要求，需要進行修改設(shè)計或代換材料，需經(jīng)設(shè)計單位同意，并核定簽署后才生效。由于使用功能上某些變動，設(shè)計標準上有所變化，以及職工提出的合理化建議，進行工程變更，需設(shè)計單位審核，并嚴格按設(shè)計變更審批手續(xù)辦理，由設(shè)計單位提出設(shè)計變更圖紙或通知書，與設(shè)計圖紙具有同等效力，才能作為施工的依據(jù)和竣工決算的資料。與業(yè)主方面的配合弱電系統(tǒng)總包單位就本項目全面向業(yè)主負責，并指派專人與業(yè)主聯(lián)絡(luò)。應(yīng)按業(yè)主的要求對整個弱電子系統(tǒng)工程進行管理，并負責在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計標準交付業(yè)主使用。弱電系統(tǒng)總包單位應(yīng)及時向業(yè)主匯報工程進行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程。使業(yè)主對工程進展情況了如指掌。弱電系統(tǒng)總包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。業(yè)主應(yīng)為弱電系統(tǒng)總包單位的施工提供必要的條件，使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行。業(yè)主應(yīng)有指派專門的工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與弱電系統(tǒng)總包單位聯(lián)絡(luò)。應(yīng)提供弱電系統(tǒng)所需的各種設(shè)計文件及技術(shù)資料業(yè)主應(yīng)及時按合同規(guī)定支付各項費用。業(yè)主應(yīng)提供必要的文件、證明，以方便弱電系統(tǒng)總包單位向有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。與施工總承包方面的配合為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期，弱電施工必須與土建工程在時間進度上有良好的配合。弱電系統(tǒng)是建筑物的“軟件”部分，顯得日益重要，為了保證弱電系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗，總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電系統(tǒng)工程施工中與土建工程在進度配合上的六個階段。1、三個環(huán)節(jié)（1）施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前，負責施工的專業(yè)技術(shù)人員則須首先認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審應(yīng)有業(yè)主組織和領(lǐng)導，設(shè)計院、總包單位參加，有步驟地進行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會審工作。并將會審結(jié)果形成紀要，由建設(shè)、設(shè)計、施工三方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術(shù)文件。（2）施工工期的時間表確定施工工期的時間表是施工進度管理、人員組織和確保工程按時峻工的重要措施，因此在工程合約一旦簽定以后，應(yīng)立即由建設(shè)方組織弱電系統(tǒng)總包進行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認，從而形成弱電系統(tǒng)工程施工工期時間表。該時間表的主要時間段內(nèi)容包括：系統(tǒng)優(yōu)化和細化設(shè)計、設(shè)備和材料購買、槽管線施工、設(shè)備進場驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認應(yīng)形成紀要或界面協(xié)調(diào)文件。（3）工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底是總包內(nèi)部負責施工專業(yè)工程師與工程項目技術(shù)主管(工程項目工程師)的技術(shù)交底工作，它們將分級分層次進行。技術(shù)交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔施工任務(wù)的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數(shù)，以利于有計劃、有組織地多快好省地完成任務(wù)，工程項目經(jīng)理可以進一步幫助工人理解消化圖紙。二是對工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機具等作詳細的說明，使責任明確，各負其責。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法，預埋部件注意事項，技術(shù)交底應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。2、配合內(nèi)容（1）預留預埋配合，墻體上的管道預留時機要與二次裝修配合，應(yīng)在隔墻完成后補墻面前完成。（2）暗設(shè)箱盒及大理石墻面上開關(guān)，插座安裝配合。暗設(shè)箱合安裝，應(yīng)隨墻體施工而進行，布置在大理石墻面的開關(guān)插座，應(yīng)配合大理石貼面施工而進行。（3）面板安裝與燈具、開關(guān)插座配合。插座安裝應(yīng)作到位置準確，施工時各插座、面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)先作處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。（4）施工用電及場地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達互創(chuàng)條件為目的。（5）成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面，吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。與行業(yè)管理部門方面的配合弱電系統(tǒng)總包單位向相應(yīng)的行業(yè)管理部門（公安、廣電、電信等）辦理設(shè)計論證、檢查驗收、簽合格使用證等有關(guān)文件所必需處理的工作。弱電系統(tǒng)總包單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進度。與其他專業(yè)的施工配合1、主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出，將在工期上給吊頂內(nèi)安裝的母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝母槽應(yīng)盡量搶先。注意雙方成品的保護。2、在裝修墻面上安裝插座面板，應(yīng)與裝修工作配合進行。3、機電設(shè)備控制安裝應(yīng)與相關(guān)專業(yè)進行接口預留、預置的交流，包括水、電、暖通空調(diào)、消防、電梯等專業(yè)。4、設(shè)備安裝時與電梯公司配合。就電梯機房內(nèi)總線對講主機、聯(lián)網(wǎng)線路接線行配合，請電梯公司的技術(shù)人員。5、管線施工時與裝修公司配合：針對對講室內(nèi)布線需要，對已裝修的一層或地下室門廳的吊頂裝修進行溝通，尋求其提供較為詳細的裝修方案，避免破壞原有裝修工程；6、與其他弱電承包商的配合：就室內(nèi)布線、光端機設(shè)備安裝等方面與其他弱電承包商進行充分的溝通，特別是已施工完畢的單體建筑部分，通過業(yè)主或其它方式，取得原有的施工方案及技術(shù)點。與監(jiān)理單位的配合設(shè)備器材進場、開箱檢查、隱蔽工程驗收，應(yīng)約請建設(shè)單位（監(jiān)理）人員參加和驗收。經(jīng)驗收不合格的禁止使用。由建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決臨時現(xiàn)場施工場所、用水、用電等問題。施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工隊長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器等質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。質(zhì)量保證系統(tǒng)見下圖1、公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、17個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。確保廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程達到國家規(guī)定的合格標準；《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責，是指導公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。17個程序文件（詳見公司質(zhì)量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責分配，工作程序和工作內(nèi)容，是《質(zhì)量手冊》的進一步補充。作為公司操作層次的質(zhì)量體系文件（詳見表公司質(zhì)量體系主要文件清單），如公司的各項管理制度，技術(shù)規(guī)范、標準，作業(yè)指導書（流程圖）等使公司各項工作的開展更加有章可循。公司質(zhì)量體系程序文件清單序號程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責與權(quán)限管理職責2管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓控制程序培訓15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制公司質(zhì)量體系主要文件清單序號文件名稱1工程項目管理辦法2工程項目合同制定及管理辦法3工程項目設(shè)計規(guī)范4工程項目檢驗、驗收規(guī)范5綜合保安系統(tǒng)工程實施規(guī)范6評審操作規(guī)程7技術(shù)文件、資料管理辦法8采購合同簽訂及管理辦法9各部門業(yè)務(wù)流程圖2、公司質(zhì)量體系運行狀況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負責，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。各業(yè)務(wù)部門負責在各項業(yè)務(wù)中認真履行各自的質(zhì)量職責，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項才能，以優(yōu)異的工作質(zhì)量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內(nèi)容，為公司增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，也為公司進一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。在質(zhì)量控制中，以預防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量控制是整個管理工作的核心,與進度計劃、和工程投資相互制約,承包單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求施工,并按業(yè)主對工程要求或內(nèi)容作高速，是管理工作的原則。1、施工準備、審查準備階段:審查配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理,審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。2、施工階段:檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。3、成品驗收階段:通過測繪和驗評該分項或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。4、旁站:施工過程中對重點項目和部位實施旁站,檢查施工過程中設(shè)備、材料及混合材料與批準的是否符合;檢查施工是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范進行。5、測量:與監(jiān)理工程師一起對完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進