第1頁共1頁第1頁共1頁項(xiàng)目招標(biāo)書模板3篇所謂成功的招標(biāo),一般意味著3個(gè)方面:其一是確定了中標(biāo)者。其二是中標(biāo)者為招標(biāo)者的期望對(duì)象,中標(biāo)者的條件符合招標(biāo)事項(xiàng)的工作所需。其三是招標(biāo)結(jié)果沒有后遺癥,即招標(biāo)針對(duì)的事項(xiàng)能健康進(jìn)行。以下是WTT小雅為大家精心準(zhǔn)備的：項(xiàng)目招標(biāo)書范本項(xiàng)目招標(biāo)書模板。歡迎閱讀與參考!項(xiàng)目招標(biāo)書范本一為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平，創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，擬采用公開招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì)實(shí)施物業(yè)管理。一、物業(yè)項(xiàng)目名稱座落位置：四至：東南西北二、規(guī)劃建設(shè)基本情況1、物業(yè)的建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：交付使用的日期：房屋驗(yàn)收情況：2、總占地面積平方米，總建筑面積平方米，其中住宅平方米，商業(yè)經(jīng)營(yíng)用房平方米，辦公用房平方米，車庫平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅戶。3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所情況(1)綠化面積平方米，道路面積平方米;(2(3)路燈盞，垃圾箱個(gè)，排污管道米，化糞池個(gè);(4)體育設(shè)施及場(chǎng)所;消防設(shè)施;(7)電梯及備用電源;(8)其它三、物業(yè)管理的內(nèi)容1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;2、本物業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所(消防、機(jī)電設(shè)備、道路、路燈、化糞池、停車場(chǎng)、管道、垃圾道、電梯)的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;3、公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;4、公共生活秩序、安全、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理和服務(wù)(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任);5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;7、裝修管理;8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料;9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。四、有關(guān)說明及要求1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理，綜合服務(wù)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為年。3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同，移交物業(yè)管理用房和相關(guān)的檔案資料。4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算，住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià)，待中標(biāo)后，報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納萬元的履約保證金。中途退標(biāo)者，履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰1、物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。2、招標(biāo)人每年對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況，可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。六、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書，密封后于年月日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室;逾期送達(dá)的，視為無效標(biāo)書。2、開標(biāo)時(shí)間為年月日。七、其他事項(xiàng)1、的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定，或在投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的，終止物業(yè)服務(wù)合同，責(zé)任人承擔(dān)一切后果。2、歡迎社會(huì)各界對(duì)此次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督電話：項(xiàng)目標(biāo)書及答辯要求一、標(biāo)書(100分)(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式，管理組織機(jī)構(gòu)(管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置);(二)管理人員的配備、培訓(xùn)及管理;(三)管理規(guī)章制度。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運(yùn)作制度、管理人員考核制度等;(四)管理費(fèi)用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測(cè)算，無文件規(guī)定的按市場(chǎng)價(jià)測(cè)算;(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;(六)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。各項(xiàng)指標(biāo)：1、房屋完好率;2、房屋維修及時(shí)率;3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;4、管理費(fèi)收繳率;5、業(yè)主滿意率;6、業(yè)主有效投訴率與處理率;7、綠化完好率;8、清潔、保潔率;9、路燈完好率;10、道路完好率;11、治安協(xié)防工作;12、機(jī)電設(shè)備完好率;13、消防設(shè)施完好率;14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;15、其它有關(guān)指標(biāo)。對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)，均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算測(cè)定依據(jù)以及承諾所采取的措施。(七)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施;(八)便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格需列明;(九)愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。上述項(xiàng)目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性，評(píng)委會(huì)將以其作為評(píng)標(biāo)依據(jù)，并根據(jù)上述項(xiàng)目制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，按照百分制進(jìn)行打分。二、現(xiàn)場(chǎng)答辯(100分)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內(nèi)容為該項(xiàng)目的管理服務(wù)事項(xiàng)。評(píng)委根據(jù)答辯的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)答辯人的物業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理實(shí)作熟悉程度，管理該項(xiàng)目的信心等進(jìn)行綜合評(píng)分。三、投標(biāo)人業(yè)績(jī)考核調(diào)查(100分)在招標(biāo)人組織安排下，采取隨機(jī)調(diào)查取樣的方式，對(duì)投標(biāo)人的工作業(yè)績(jī)、管理水平、信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，打分。四、評(píng)分原則標(biāo)書、答辯、業(yè)績(jī)調(diào)查所得分值，分別乘以系數(shù)為0.5、0.25、0.25，三項(xiàng)之和得出綜合評(píng)分，評(píng)委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分，提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人日期物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)具備的內(nèi)容第一節(jié)投標(biāo)人(物業(yè)管理公司)情況介紹;第二節(jié)擬采取的管理方式;第三節(jié)管理人員配備;第五節(jié)管理規(guī)章制度;第六節(jié)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;第八節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)承諾及措施;第九節(jié)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想和措施;第十節(jié)便民服務(wù);第十一節(jié)社區(qū)文化活動(dòng);第十二節(jié)違約責(zé)任。目錄四、招標(biāo)邀請(qǐng)函投標(biāo)須知投標(biāo)格式要求、經(jīng)濟(jì)分析表合同附件第一章：招標(biāo)邀請(qǐng)函邀標(biāo)書深圳市 研發(fā)大廈招商委托經(jīng)營(yíng)招致：公司深圳市 研發(fā)大廈由中國(guó)著名電子企業(yè)集團(tuán)投資承建。該項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)高新技術(shù)?區(qū)內(nèi)，蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側(cè)，交通位置及其便利。研發(fā)大廈在經(jīng)過長(zhǎng)期的籌備、建設(shè)后將于20xx年6月份正式投入使用，該大廈是深圳新技術(shù)?區(qū)內(nèi)興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業(yè)研發(fā)及商務(wù)服務(wù)為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發(fā)中心大廈形成三足鼎立的建筑格局，已成為深圳市南山區(qū)新的地標(biāo)性建筑群。1000065000100603.8480004.5-5.41000司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全程招商策劃，招商代理工作。我們特誠(chéng)邀貴司參與。第二章：投標(biāo)須知1.項(xiàng)目名稱及范圍名稱：深圳市研發(fā)大廈委托招商代理。范圍：深圳市研發(fā)大廈的招商代理及策劃。資質(zhì)及業(yè)績(jī)要求具獨(dú)立法人資格及經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。554.招標(biāo)方式：定向邀請(qǐng)招標(biāo)5.招標(biāo)要求：a)熟悉深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)，具合法經(jīng)營(yíng)資格的專業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問公司。b)在房地產(chǎn)營(yíng)銷方面有較豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及成功范例。最好具有科技?區(qū)或本項(xiàng)目周邊區(qū)域招商經(jīng)驗(yàn)。具有專業(yè)精神及積極的服務(wù)意識(shí)。市場(chǎng)行為規(guī)范，具有良好的社會(huì)口碑。庫。遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和條例。熟悉深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?區(qū)入?相關(guān)政策。與深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?區(qū)辦公室有一定的溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。具備協(xié)助客戶辦理入?審批手續(xù)的能力要求提供的投標(biāo)文件和資料，可能導(dǎo)致被拒絕。所有來往函電均應(yīng)使用中文。在投標(biāo)文件中以及所有投標(biāo)人與招標(biāo)人往來文件應(yīng)使用中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位。6、投標(biāo)需要提供資料加蓋公章，提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。況及優(yōu)勢(shì)說明。招商小組組成人員簡(jiǎn)介。招商代理方案(包括招商方案報(bào)告、公司簡(jiǎn)介等)。形式提交)。包括招商代理服務(wù)期限、雙方職責(zé)、目標(biāo)及任務(wù)、招商代理費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)結(jié)算方式等。7、投標(biāo)文件主要內(nèi)容、招商代理方案主要內(nèi)容應(yīng)包括區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來走勢(shì)分析;SWOT項(xiàng)目招商推廣方案(包括招商推廣時(shí)間、總體均價(jià)目標(biāo)、價(jià)格策略、招商、現(xiàn)場(chǎng)包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等);4)預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度;招商組織、架構(gòu)與管理;其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容。、提交招商代理方案要求市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面;分析有深度、邏輯清晰;市場(chǎng)把握準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，切合實(shí)際;要有創(chuàng)意、亮點(diǎn)，能充分體現(xiàn)、發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)投標(biāo)報(bào)價(jià)所有投標(biāo)均以人民幣報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)提供成本分析和價(jià)格分析。招標(biāo)文件的澄清投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)，可要求澄清，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前10天按投標(biāo)邀請(qǐng)中載明的地址以書面形式(包括信函、電報(bào)或傳真，下同)通知到招標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況確定采用適當(dāng)方式予以澄清或以書面形式予以答復(fù)，并在其認(rèn)為必要時(shí)，將不標(biāo)明查詢來源的書面答復(fù)發(fā)給已領(lǐng)取招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人，投標(biāo)人收到業(yè)主書面答復(fù)文件后應(yīng)予通知業(yè)主，否則視為業(yè)主已經(jīng)送達(dá)。投標(biāo)文件的編制定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標(biāo)文件;15差異，以正本為準(zhǔn);投標(biāo)文件采用中文編制;用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標(biāo)文件內(nèi)容3.5WORDEXCEL發(fā)標(biāo)及截標(biāo)20xx17：00標(biāo)確認(rèn)函(逾期不予受理)i.ii.20xx9：00--11：30;14：00-17：00(北京時(shí)間)，招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議和組織現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)間：20xx時(shí)開始，會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)參觀地點(diǎn)。12.投標(biāo)有效期自規(guī)定的投標(biāo)書遞交截止期限起天內(nèi)，所有標(biāo)書均保持有效。工地考察①.投標(biāo)人經(jīng)招標(biāo)單位同意后，可自行進(jìn)行工地考察。②.投標(biāo)人必須承擔(dān)工地考察的一切費(fèi)用，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)負(fù)完全責(zé)任。招標(biāo)文件的修改①.在投標(biāo)截止時(shí)間前的任何時(shí)候不論出于何種原因，招標(biāo)人可主動(dòng)或依據(jù)投標(biāo)人要求澄清的問題而對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改。②.對(duì)招標(biāo)文件的修改，將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標(biāo)24電報(bào)或傳真的形式予以確認(rèn)。③.為使投標(biāo)人有足夠的時(shí)間按招標(biāo)文件的修改要求考慮修正投標(biāo)文件，招標(biāo)人可酌情推遲投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間，并以書面形式通知已購買招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人。④.招標(biāo)文件的修改書將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分，對(duì)所有投標(biāo)人均有約束力。投標(biāo)、回標(biāo)①.投標(biāo)單位必須在本投標(biāo)通知書列明的期限內(nèi)由專人將投標(biāo)文件送達(dá)指定的地點(diǎn)，辦理遞交手續(xù)。招標(biāo)單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標(biāo)單位不接收早于規(guī)定期限的投標(biāo)，超過規(guī)定期限遞交的投標(biāo)文件將被拒絕。20xx9：30-10：30件的副本可采用正本的復(fù)印件。除投標(biāo)人對(duì)錯(cuò)處作必要修改外，投標(biāo)文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需由投標(biāo)文件簽署人進(jìn)行簽字并加蓋公司印章。16.評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)將會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較。在評(píng)標(biāo)中如有下列問題之一，將可能導(dǎo)致投標(biāo)受實(shí)質(zhì)性影響：⑴.評(píng)審單位發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)或者業(yè)績(jī)不符合要求或者投標(biāo)文件中有任何虛假的公司業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。⑵.投標(biāo)單位所報(bào)駐地人員的資質(zhì)或經(jīng)歷不符合要求，以及人員的構(gòu)成和配置不合理。⑶.投標(biāo)單位所報(bào)服務(wù)費(fèi)明顯不合理或費(fèi)用組成不合理。⑷.投標(biāo)文件份數(shù)不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊(cè)。⑸.投標(biāo)文件不齊備，或未按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，或字跡潦草，難以辨認(rèn)，或投標(biāo)價(jià)未采用大寫(中文字體)。⑹.沒有授權(quán)證書(如果投標(biāo)文件為非法人代表簽署);或投標(biāo)文件未按規(guī)定簽署和加蓋公章。⑺.投標(biāo)單位有兩個(gè)或兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)。⑻.投標(biāo)文件拒絕承擔(dān)部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容，或承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符合招標(biāo)文件要求。⑼.投標(biāo)技術(shù)方案提出與招標(biāo)文件相悖的要求或?qū)φ袠?biāo)文件有重要的保留，如改變主要人員配備，提出不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、計(jì)量方法和糾紛處理方法等。⑽.其它嚴(yán)重違反招標(biāo)文件的情況。⑾.業(yè)主不受任何有約束的投標(biāo)書，否則投標(biāo)將被拒絕。⑿.招標(biāo)人將組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，其成員由招標(biāo)人和有關(guān)專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)審細(xì)則對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審、質(zhì)疑、比較。件簽署是否合格、有無計(jì)算上的錯(cuò)誤等。算術(shù)錯(cuò)誤將按以下方法更正：若單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致，以單價(jià)為準(zhǔn)修改總價(jià)，用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準(zhǔn)。如果投標(biāo)人不接