井下單項、零星工程管理制度一、前言井下單項、零星工程管理制度是煤礦企業(yè)對于井下礦井建設(shè)、維護(hù)和管理的一項緊要規(guī)定，是保障煤礦生產(chǎn)安全和提高井下生產(chǎn)效率的必要手段。本文將從井下單項、零星工程的定義及分類、管理模式、管理流程等方面，深入探討井下單項、零星工程管理制度的相關(guān)內(nèi)容。二、井下單項、零星工程的定義及分類井下單項、零星工程是指礦井開拓、開采中需要進(jìn)行的漸進(jìn)或斷層基礎(chǔ)處理、坑道修建、通氣、瓦斯抽采、降水、支護(hù)、采面升降、輸送等零星及單項工程。依照工程性質(zhì)及負(fù)責(zé)部門不同，井下單項、零星工程可以分為以下幾類：1.漸進(jìn)基礎(chǔ)處理工程該類工程重要包括抽水、排水、維護(hù)和修理坑道及礦井壁、車場、卸煤坑道和煤倉等工程。按工作性質(zhì)和施工方式不同，可分為抽水、排水、制井、維護(hù)和修理漸進(jìn)、維護(hù)和修理突擊等工程。2.通風(fēng)工程該類工程重要包括井下通風(fēng)設(shè)備安裝、維護(hù)和修理及瓦斯抽采等工作。依照工程性質(zhì)不同，可分為通風(fēng)、抽放、排瓦斯等工程。3.支護(hù)工程該類工程重要包括井下支護(hù)設(shè)備安裝、維護(hù)和修理及頂鋼架搭設(shè)等工作。依照工程性質(zhì)不同，可分為安裝支柱、設(shè)置煤柱、搭設(shè)拱形支架等工程。4.運(yùn)輸工程該類工程重要包括井下巷道維護(hù)和修理設(shè)備安裝及井下運(yùn)輸機(jī)械機(jī)組安裝、維護(hù)和修理等工作。依照工程性質(zhì)及負(fù)責(zé)職能不同，可分為巷道維護(hù)和修理、輸送設(shè)備安裝、維護(hù)和修理及升降機(jī)安裝、維護(hù)和修理等工程。三、管理模式1.責(zé)任分工井下單項、零星工程管理采納多部門合作的管理模式，礦井管理部門、井下工程礦、機(jī)電修理段、通風(fēng)瓦斯整治段、運(yùn)輸機(jī)械管理段等各職能部門要依據(jù)井下單項、零星工程的性質(zhì)和要求，做好相應(yīng)的職責(zé)分工和管理。2.總體計劃訂立煤礦企業(yè)應(yīng)編制年度、季度和月度的井下單項、零星工程總體計劃，確保礦井建設(shè)和生產(chǎn)維護(hù)有序進(jìn)行，并適時依據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整計劃。3.單項工程立項井下單項、零星工程的立項要依照煤礦企業(yè)規(guī)章制度的要求，歸納整理工程條件、工程設(shè)計、工程安全、工程質(zhì)量、工程施工方案、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及工程重要施工方法、機(jī)具選用、勞動力配備、安全措施等許可條件。4.施工組織井下單項、零星工程施工應(yīng)按計劃組織，保證礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工管理人員要深入現(xiàn)場引導(dǎo)，定期或不定期檢查，適時把握施工進(jìn)程和工程質(zhì)量。5.工程驗(yàn)收井下單項、零星工程竣工驗(yàn)收是保障井下安全生產(chǎn)的緊要環(huán)節(jié)，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格依照規(guī)章制度和要求，不違反規(guī)定開展工程驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果書面通知相關(guān)職能部門，以便適時處理問題。四、管理流程1.工程計劃編制及立項（1）編制年度、季度及月度的井下單項、零星工程總體計劃；（2）對于需要施工的工程，由工程業(yè)務(wù)處經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后，提出立項申請；（3）立項報表經(jīng)簽字后報礦領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后進(jìn)入立項程序。2.施工組織（1）派遣工程管理部門與監(jiān)理單位對工程開展驗(yàn)收。（2）對好驗(yàn)收后布置井下工程礦和各工段進(jìn)行施工。（3）負(fù)責(zé)人參加工程施工和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵從工程設(shè)計、工程方案要求和操作規(guī)范，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。3.安全檢查（1）各職能部門要加強(qiáng)對井下單項、零星工程安全管理的監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題要適時整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)；（2）組織對井下礦井進(jìn)行安全檢查，以確保工程施工的安全性。4.工程驗(yàn)收（1）工程竣工后，由工程業(yè)務(wù)處向煤礦企業(yè)內(nèi)部組織提出工程驗(yàn)收申請。（2）煤礦企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果由專門成立的“驗(yàn)收組”負(fù)責(zé)編寫工程驗(yàn)收報告。（3）工程驗(yàn)收報告需經(jīng)過煤礦企業(yè)和有關(guān)部門審查確認(rèn)后進(jìn)行評定。五、總結(jié)井下單項、零星工程管理制度是煤礦企業(yè)保障井下生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率的緊要措施之一、合理規(guī)劃、科學(xué)分工、嚴(yán)格施工、適時驗(yàn)收是保障井下單項、零星工程有