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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設工程項目管理》
1.單選題
下列風險因素中,屬于組織風險的是()。
A.工程資金供應的條件
B.現(xiàn)場防火設施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
答案:D
解析:2021/2020教材P63
組織風險,如:(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設計人員和監(jiān)理
工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和
經(jīng)驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
2.單選題
某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告;發(fā)包人于6月15
日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表
在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際
竣工日應為()?
A.6月1日
B.6月15日
C6月180
D.6月20日
答案:A
解析:2021教材P272/2020教材P271
工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工II期,并在工程
接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)
完成竣工驗收,或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗收申請報告的日
期為實際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際
竣工日期。
3.單選題
在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險,招標人和中標人一般通過()
約定風險承擔方式。
A.確定合同價格條款
B.確定價格調(diào)整條款
C.調(diào)整工程范圍
D.調(diào)整合同款支付方式
答案:B
解析:2021教材P263/2020教材P262
對于工期較長的建設工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造
成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。
4.單選題
承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面
同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
答案:C
解析:2021/2020教材P53。
承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同
是、O
5.單選題
針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標實
現(xiàn)的施工成本分析是()。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析
答案:c
解析:2021/2020教材P109
本題考察的是年度成本分析的重點內(nèi)容。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展
情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)
6.單選題
下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生
的經(jīng)濟活動進行核算的是()。
A.會計核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務核算
答案:D
解析:2021/2020教材P103
會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完
成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟
活動進行核算,以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果,是否有執(zhí)行的必要。
7.單選題
某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸,造成5人死亡,20人重傷的慘痛事故,此事故
按事故造成的人員傷亡分類屬于()。
A.重大事故
B.較大事故
C.特別重大事故
D.一般事故
答案:B
解析:2020教材P241/2019教材P239
(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者
1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
8.單選題
”信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。
A.項目信息的檢索和查詢
B.項目參與方之間的信息交流
C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
D.項目的文檔管理
答案:B
解析:2021教材P351/2020教材P350
“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目各參與方之間
的信息交流和協(xié)同工作。。
9.單選題
根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重
的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告()。
A.工程總承包單位
B.建設主管部門
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設單位
答案:D
解析:2021/2020教材P66
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況
嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。
10.單選題
某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收,4月26日
承包人向建設單位提交了竣工驗收申請報告,5月3日建設單位組織了竣工驗收會議并通
過了現(xiàn)場驗收,5月10日建設單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》,則甲工程的實際竣工日
期為()。
A.4月25日
B.4月26日
C.5月3日
D.5月10日
答案:B
解析:2021教材P272/2020教材P271
(5)竣工日期工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日
期,并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請
報告42天內(nèi)完成竣工驗收,或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗收申
請報告的日期為實際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之
日為實際竣工日期。
11.單選題
對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是()。
A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
C.分項工程成本分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本
D.分部(子分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位(子單位)工程成本
答案:A
解析:2021/2020教材P80
大中型的工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,
每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成的。
12.單選題
下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。
A.材料領用的指標
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸
答案:D
解析:2021/2020教材P90
材料價格的控制,材料價格主要是由買價,運雜費,運輸中的合理等組成,因此控制材料
價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格
13.單選題
按工程進度編制施工成本計劃,可以在進度計劃的()上按時間編制成本支出計劃。
A.搭接網(wǎng)絡圖
B.單代號網(wǎng)絡圖
C.雙代號網(wǎng)絡圖
D.時標網(wǎng)絡圖
答案:D
解析:2021/2020教材P81
通過對施工成本目標按時間進行分解,在網(wǎng)絡計劃基礎上,可獲得項目進度計劃的橫道
圖,并在此基礎上編制成本計劃,其表示方式有兩種:一種是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的
成本計劃,另一種是利用時間-成本累積曲線(S形曲線)表示。
14.單選題
采用工程總承包模式的大型建設工程項目,建設周期3年,其合同計價方式一般采用
()。
A.固定總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.變動總價合同
答案:D
解析:2021教材P297/2020教材P296
變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同,合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為礎,按照時價進行
計算,得到包括全部工程任務和內(nèi)容的暫定合同價格。它是一種相對固定的價格,在合同
執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時,可以按照合同約定對
合同總價進行相應的調(diào)整。
但是對建設周期一年半以上的工程項目,則應考慮下列因素引起的價格變化問
(1)勞務工資以及材料費用的上漲。
(2)其他影響工程造價的因素,如運輸費、燃料費、電力等價格的變化。
(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。
(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。
15.單選題
業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是()。
A.變動總價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.變動單價合同
答案:c
解析:2021教材P297/2020教材P296
成本加酬金合同也稱為成本補償合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,
這些風險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。
16.單選題
下列建設工程現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的措施,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場的圍擋一律不得低于2.5米
B.施工現(xiàn)場的道路必須實行混凝土硬化處理
C.施工現(xiàn)場200人以上的臨時食堂,污水排放可設置簡易有效的隔油池
D.施工過程中的場界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB
答案:D
解析:2021教材P25r252/2020教材P250
本題考察的是建筑施工場界噪聲排放限值。表1Z205042中建筑施工場界噪聲排放限值晝
問70dB,夜間55dB
沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度
不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。
(1)施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝
土硬化,場內(nèi)其他道路地面也應硬化處理。
(4)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置建議有效的隔油池,定期清理,
防止污染。
17.單選題
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用
或安裝,施工單位不得進入下一道工序。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師
答案:A
解析:2021/2020教材P65
(2)“工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)
場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝,
施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,
不進行竣工驗收”引自第三十七條)。
18.單選題
處置是指對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時進行原因分析,采取必要的
措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的()狀態(tài)。
A.正常
B.穩(wěn)定
C.受控
D.優(yōu)質(zhì)
答案:C
解析:2021教材P161/2020教材P160
處置A。對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時進行原因分析,采取必要的
措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。
19.單選題
基于(),為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系。
A.項目管理的基本模式
B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.網(wǎng)絡計劃技術的要求
答案:C
解析:2021教材P147/2020教材P146
組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的
組織體系。故C正確。
20.單選題
在雙代號網(wǎng)絡圖,每一條箭線和其箭尾與箭頭處的兩個圓圈中的號碼表示()。
A.一項工作
B.工作持續(xù)時間
C.工作關系
D.消耗的資源
答案:A
解析:2021教材Pl19/2020教材Pl18
本題考核的是雙代號網(wǎng)絡圖的相關知識。工作是泛指一項需要消耗人力、物力和時間的具
體活動過程,也稱工序、活動、作業(yè)。雙代號網(wǎng)絡圖中,每一條箭線表示一項工作。
由于一項工作需用一條箭線和其箭尾與箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示,故稱為雙代號網(wǎng)
絡計劃。
21.單選題
某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有()條。
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:A
解析:2021教材P135/2020教材P134
關鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作,且所有工作的時
間間隔為零的線路為關鍵線路。圖中關鍵線路一共兩條.關鍵線路1:A-C-E-H關鍵線
路2:A->C-FfG-*H。
22.單選題
建設工程施工階段,()是安全生產(chǎn)的第一負責人。
A.總監(jiān)理工程師
B.施工單位技術負責人
C.項目經(jīng)理
D.企業(yè)的代表人
答案:D
解析:2021教材P213/2020教材P211
施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人是安
全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。
23.單選題
根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011,混凝土攪拌機夜間的噪聲限值為
()dB?
A.55
B.60
C.65
D.70
答案:A
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
根據(jù)國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011的要求,建筑施工過程
中場界環(huán)境噪聲排放限值見表1Z205042所示。建筑施工場界噪聲排放限值夜間為55dB。
24.單選題
治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,
也要設法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。
A.單項隱患綜合治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.事故直接隱患與間接隱患并治原則
D.預防與減災并重治理原則
答案:D
解析:2021教材P234~235/2020教材P233
預防與減災并重治理原則。治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果
不能安全控制事故的發(fā)生,也要設法將事故等級減低。
25.單選題
下列各項中,不屬于勞務分包合同中承包人義務的是()。
A.編制施工組織設計
B.組織編制年、季、月施工計劃
C.負責工程測量定位
D.科學安排作業(yè)計劃
答案:D
解析:2021教材P283/2020教材P282
三、承包人的主要義務對勞務分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務歸納如下。
1.組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施項目管理的各
項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。
2.完成勞務分包人施工前期的下列工作:(1)向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作
業(yè)開工條件的施工場地;(2)滿足勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通;(3)
向勞務分包人提供押應的工程資料;(4)向勞務分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設施。
3.負責編制施工組織設計,統(tǒng)一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資
需用量計劃表,實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控
制、監(jiān)督、檢查和驗收。
4.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術檔案資料的收
集整理及交工驗收。
5.按時提供圖紙,及時交付材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施保
證施工需要。
6.按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬。7.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門
聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。D屬于勞務分包人的主要義務之一。
26.單選題
堅持不懈,經(jīng)常不斷地采取多種多樣的形式進行安全思想、安全態(tài)度教育,不斷激發(fā)員工
搞好安全生產(chǎn)的熱情,促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。此種形式屬于()。
A.三級安全教育
B.班組安全教育
C.經(jīng)常性安全教育
D.變換工種安全教育
答案:C
解析:2021教材P222/2020教材P220
3.經(jīng)常性安全教育無論何種教育都不可能是一勞永逸的,安全教育同樣如此,必須堅持不
懈、經(jīng)常不斷地進行,這就是經(jīng)常性安全教育。
27.單選題
采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設工程項目進行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設工程實施的部
署相結(jié)合,并與將采用的()結(jié)合。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.合同結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.工程流程
答案:B
解析:2021/2020教材P13
同一個建設工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施
的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合..如地鐵工程主要有兩種不同的合同分解方
案,其對應的項目結(jié)構(gòu)不相同。
28.單選題
根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的
建設工程項目進度計劃系統(tǒng),下列屬于由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的是()
A.總進度規(guī)劃
B.指導性規(guī)劃
C.控制性規(guī)劃
D.實施性規(guī)劃
答案:A
解析:2021教材P116/2020教材P115
由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:(1)總進度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系
統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。BCD屬按不同功能的計
劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。
29.單選題
建設工程項目的組織類信息包括單位組織信息、()、項目管理組織信息,以及編碼信
息。
A.業(yè)主組織信息
B.總包組織信息
C.項目組織信息
D.分包組織信息
答案:C
解析:2021教材P346/2020教材P345
圖1Z207021建設項目的信息,可以看出建設工程項目的組織類信息包括:單位組織信息、
項目組織信息、項目管理組織信息以及編碼信息。
30.單選題
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而()是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個
重要結(jié)論。
A.組織
B.管理
C.技術
D.合同
答案:A
解析:2021/2020教材P11
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個
重要結(jié)論。
31.單選題
由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件,造成工程中斷或進度放慢,使工期拖延,承包
人對此()。
A.不能提出索賠
B.可以提出工期索賠
C.可以提出工程變更索賠
D.可以提出工程終止索賠
答案:B
解析:2021教材P323/2020教材P322
(三)按照索賠事件的性質(zhì)分類(1)工程延期索賠,因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條
件,或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向發(fā)包人提
出索賠;如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?,發(fā)包人可以向承包人提出索賠;由于非分包
人的原因?qū)е鹿て谕涎?,分包人可以向承包人提出索賠:
32.單選題
根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價
的()。
A.2%
B.4%
C.5%
D.8%
答案:A
解析:2021教材P309/2020教材P308
根據(jù)《招標投標法實施條例》,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%o
33.單選題
某混凝土工程按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計價,招標文件中估計工程量為60萬
m3,合同中規(guī)定:混凝土工程單價為12元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,
超出價格為7元/m3。工程結(jié)束時實際完成混凝土工程量為84萬m3,則混凝土工程款為
()萬元。
A.933
B.1274
C.1540
D.1643
答案:A
解析:2021教材P295/2020教材P294
固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整,因而對承包商
而言就存在一定的風險。當采用變動單價合同時:合同雙方可以約定一個估計的工程量,
當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整,同時還應該約定如何對單價進行調(diào)
整;當然也可以約定,當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工
程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。
按原單價結(jié)算的混凝土量=60X(1+15%)=69,但調(diào)整單價結(jié)算的混凝土量=84-69=15。所
以混凝土工程款=69X12+15X7=933
34.單選題
索賠利潤的款額計算通常按照()計算。
A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認的利潤額
B.采用承包商總部平均利潤百分率
C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率
D.采用與原報價單中一致的利潤百分率
答案:D
解析:2021教材P332/2020教材P331
索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。
35.單選題
針對工程特點,編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、
條件等一手資料,并熟悉安全法規(guī)、標準等。這說明了編制安全技術措施要有()。
A.可操作性
B.全面性
C.有效性
D.針對性
答案:D
解析:2021教材P229/2020教材P227
(3)施工安全技術措施要有針對性施工安全技術措施是針對每項工程的特點制定的,編制
安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料,并
熟悉安全法規(guī)、標準等,才能制定有針對性的安全技術措施。
36.單選題(本題1分)
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。
A.項目總監(jiān)理工程師
B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場技術負責人
答案:C
解析:本題主要考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。
項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施
工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。工程項目施工是以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管
理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施
工負全面管理的責任。
綜上所述,本題正確選項為C項。
37.單選題(本題1分)
建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。
A.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
B.控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素
C.避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害
D.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
答案:D
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全管理。
職業(yè)健康安全管理是企業(yè)總體管理體系的一部分。作為我國推薦性標準的職業(yè)健康安全管
理體系標準,目前被企業(yè)普遍采用,用以建立職業(yè)健康安全管理體系。根據(jù)《職業(yè)健康安
全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001)定義,職業(yè)健康安全是指影響工作場所內(nèi)的員工、
臨時工作人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。所以建設工程項目的職業(yè)健康
安全管理的目的是保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。
綜上所述,本題正確選項是I)項。
38.單選題(本題1分)
不屬于施工組織總設計中主要技術經(jīng)濟指標的是()。
A.項目施工質(zhì)量
B.勞動生產(chǎn)率
C.資源消耗的均衡性
D.項目施工安全
答案:C
解析:本題主要考查技術經(jīng)濟指標。
施工組織總設計的主要技術經(jīng)濟指標包括:項目施工工期、項目施工質(zhì)量、項目施工成
本、項目施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術經(jīng)濟指標。
本題為選非題,綜上所述,本題正確選項為C。
39.單選題(本題1分)
建設工程項目總進度目標的工作包括:
(1)項目結(jié)構(gòu)分析;
(2)編制各層進度計劃;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項目的工作編碼。
其正確的工作順序是()。
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
答案:A
解析:本題考核的是總進度目標論證的工作步驟。
步驟如下:
(1)調(diào)查研究和搜集資料;
(2)項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
因此,正確的工作順序是1-3-4-2,
綜上所述,正確選項為A。
40.單選題(本題1分)
建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編
制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。2018真題
A、②一④f①一③
B、④一③f②一①
C、②f④一③一①
D、④f②f①f③
答案:A
解析:本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)
項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進
度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃
不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告
項目決策者。參見教材19。
41.單選題(本題1分)
關于工期索賠,下列說法正確的是()。
A.單一延誤是可索賠延誤
B.共同延誤是不可索賠延誤
C.交叉延誤可能是可索賠延誤
D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤
答案:C
解析:本題主要考查工期延誤的分類。
重點應理解按照承包商可能得到的要求和索賠結(jié)果劃分和按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃
分。
按索賠要求和結(jié)果劃分:
含義
可索賠只可索賠工期的延誤指非承包商原因引起的工程延誤,包括業(yè)主或工程
延誤只可索賠費用的延誤師的原因和雙方不可控制的因素弓1起的索賠。
可索賠工期和費用的延誤
不可索賠延誤指因承包商原因引起的延誤,承包商不應向業(yè)主提
出索賠。
按延誤事件之間的關聯(lián)性劃分:
含義備注
單一延誤單一延誤是指在某一延誤事件從發(fā)生
到終止的時間間隔內(nèi),沒有其他延誤
事件的發(fā)生
共同延誤當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制
到終止的時間完全相同時因素引起的延誤與承包商引起的延
誤共同發(fā)生時,即可索賠延誤與不
可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延
誤就將變成不可索賠延誤,這是工
程索賠的慣例之一。
交叉延誤當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生
到終止只有部分時間重合時
c項:若交叉延誤是由于業(yè)主或雙方不可控制因素引起的,則屬于可索賠延誤;若交叉延
誤是由于承包商因素引起的,則屬于不可索賠延誤。因此交叉延誤可能是可索賠延誤。故
C項正確。
A項:單一延誤并不一定是可索賠延誤。若單一延誤是由于承包商原因引起的,則屬于不
可索賠延誤。因此A項錯誤。
B項:共同延誤并不一定是不可索賠延誤,當兩個或兩個以上由業(yè)主引起的延誤或雙方不
可控制因素引起的延誤共同發(fā)生時,為可索賠延誤。故B項錯誤。
D項:非關鍵線路延誤并不一定是不可索賠延誤。若非關鍵線路延誤是由于業(yè)主或雙方不
可控制因素引起的,則屬于可索賠延誤。故D項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為C。
42.單選題(本題1分)
關于項目信息門戶,下列說法正確的是()。
A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D.項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務
答案:D
解析:本題主要考查項目信息門戶的概念。
概念
項目信息門戶是在對項目全壽命過程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集
中管理的基礎上,為項目參與各方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提供一個獲取
個性化項目信息的單一入口,從而為項目參與各方提供一個高效
率信息交流和共同工作的環(huán)境。
管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設備管理的信息系統(tǒng),但主要用于企業(yè)的人、財'
(MIS)物、產(chǎn)、供、銷的管理。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務
的對象和功能是不同的。
項目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設備的、為項目管理服務的信息系統(tǒng),主要用于
(PMIS)項目的目標控制。
D項:項目信息門戶為項目參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環(huán)境,即為一
個建設工程的各參與方服務。故D項正確。
AB項:由上述概念可知,項目信息門戶既不同于項目管理信息系統(tǒng),也不同于管理信息系
統(tǒng)。因此AB項錯誤。
C項:管理信息系統(tǒng)(MIS)主要用于項目法人的人、財?、物、產(chǎn)、供、銷的管理。故C項
錯誤。
綜上所述,本題正確答案為D。
43.單選題
關于時間一成本累積曲線的繪制步驟,下列選項中,正確是的()。
確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本
額;③根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間
(月或旬)的成本,在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制成本支出計劃;按各規(guī)定時間的累計值,
繪制S形曲線。
A.-@-
B.一(3)一
C.③------
D.一③——
答案:D
解析:時間一成本累積曲線的繪制步驟如下:
(1)確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;
(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月
或旬)的成本,
在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制成本支出計劃。
(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。
(4)按各規(guī)定時間的累計值,繪制S形曲線。
44.單選題(本題1分)
某土方工程,計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,
開工后,實際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運
用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
答案:B
解析:本題考核的是贏得值法。
計算公式為:
費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量X預算(計劃)單價
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量X實際單價
本題中,
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量X預算(計劃)單價=3000m3X580元/m3=174萬
元,
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量X實際單價=3000m3X600元/m3=180萬元,
費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=174-180=-6
萬元。
綜上所述,本題正確答案為B。
45.單選題(本題1分)
質(zhì)量管理體系認證制度是指()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。
A.各級質(zhì)量技術監(jiān)督局
B.各級消費者協(xié)會
C.各單位行政主管部門
D.公正的第三方認證機構(gòu)
答案:D
解析:本題考核的是質(zhì)量管理體系認證的內(nèi)容。
質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評
價,從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲
準認證后的質(zhì)量管理體系,維持與監(jiān)督管理內(nèi)容包括:企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、
認證暫停、認證撤銷、復評、重新?lián)Q證。
綜上所述,正確選項為D。
46.單選題(本題1分)
項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括()。
A.計算和分析投標估算數(shù)據(jù)
B.編制投資使用計劃
C.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況
D.編制資源需求量計劃
答案:D
解析:本題主要考查項目信息管理。
項目管理信息系統(tǒng)的功能包括投資控制、成本控制、進度控制、合同管理四個功能。
項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括:計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù),并確定關鍵工
作和關鍵路線;繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進度計劃執(zhí)行情況的
比較分析;根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。
D項:編制資源需求量計劃屬于項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能。所以D項正確。
A項:計算和分析投標估算數(shù)據(jù)屬于項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能,而非進度控制
的功能。所以A項錯誤。
B項:編制投資使用計劃屬于項目管理信息系統(tǒng)中投資控制的功能,而非進度控制的功
能。所以B項錯誤.
C項:查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況屬于項目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能,而非進度控制
的功能。所以C項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是D項。
47.單選題(本題1分)
施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批,應根據(jù)()質(zhì)量管理程序性
文件規(guī)定的權限和流程進行。
A.國家
B.企業(yè)
C.行業(yè)
D.國際
答案:B
解析:本題主要考查施工質(zhì)量計劃的審批程序。
施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件編成后,應按照工程施工管理程序進行
審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。企業(yè)內(nèi)部的審批是指施工單位的
項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批,應根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的
權限和流程進行。通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準,并報送項目監(jiān)
理機構(gòu)核準確認。
綜上所述,本題正確選項為B項。
48.單選題(本題1分)
編輯工程項目施工組織設計時,一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計
的()部分。
A.施工進度計劃
B.施工總平面圖
C.施工部署和施工方案
D.工程概況
答案:C
解析:本題考核的是施工組織設計。
施工組織設計一般包括五項基本內(nèi)容:
(1)工程概況
工程的基本情況,工程性質(zhì)和作用,主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成后的
地位和作用。
(2)施工部署及施工方案
根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任
務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;對擬建工程可能采用的幾個施工方案
進行定性、定量的分析,通過技術經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。
(3)施工進度計劃
編制控制性網(wǎng)絡計劃。工期采用四級網(wǎng)絡計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計
劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。
(4)施工平面圖
根據(jù)場區(qū)情況設計繪制施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數(shù)量,位置及其開行路
線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸?shù)缆返奈恢茫姓?、辦公、文化活動等
設施的位置,水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。
(5)主要技術經(jīng)濟指標
施工組織設計的主要技術經(jīng)濟指標包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施
工環(huán)境和施工效率,以及其他技術經(jīng)濟指標。
本題中,一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的施工部署及施工方案
部分。
綜上所述,正確選項為C。
49.單選題(本題1分)
(2020年真題)施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時,相對于工程合同價可作為
投資計劃值的是()。
A.投資估算
B.工程結(jié)算
C.施工圖預算
D.竣工決算
答案:c
解析:投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預算而言,工程概算是投資的計
劃值。相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。
50.單選題(本題1分)
(2019年真題)關于組織論及組織工具的說法,正確的是()o
A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關系
B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關系的工具
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關系
D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工
答案:C
解析:P10-12
管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關系,A錯誤;工作流程圖反映工作間動態(tài)邏輯關
系的工具,B錯誤;
組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指
令關系,D錯誤。
51.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不
符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時,正確的做法是()。
A.書面報告委托人并要求設計人改正
B.指令施工單位征求設計人的修改意見
C.及時向設計人報告問題的具體情況
D.口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人
答案:A
解析:本題主要考查監(jiān)理人的一般權利。
監(jiān)理人的一般權利之一是對工程設計中的技術問題,按照安全和優(yōu)化原則向設計人提出建
議,如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期,應事先征得委托人的同意;當發(fā)
現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時,監(jiān)理人應書面
報告委托人并要求設計人更正。
A項:監(jiān)理人的做法正確,所以A項正確。
B項:監(jiān)理人不應指令施工單位向設計單位征求修改意見,應自己向設計單位提出要求改
正,所以B項錯誤。
C項:監(jiān)理人受業(yè)主委托,出現(xiàn)緊急情況應首先向委托人報告并向設計人提出更正要求,
而非跨過委托人直接向設計人報告,所以C項錯誤。
D項:監(jiān)理人在行使權力時應事先以書面形式向委托人報告,緊急情況下未能事先報告,
應在24小時內(nèi)向委托人提出書面報告,而非口頭聯(lián)系,所以D項錯誤。
綜上所述,本題正確選項為A項。
52.單選題(本題1分)
建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況
下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由()負責建立。
A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
C.建設單位委托的管理機構(gòu)
D.建設單位的項目管理機構(gòu)
答案:A
解析:本題考核的是建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。
建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。多層次結(jié)構(gòu)是
對應于建設工程項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)。在大
中型控制項目尤其是群體工程項目中:
(1)第一層次的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由建設單位的質(zhì)量管理機構(gòu)負責建立,在委托代建、委托
項目管理或?qū)嵭薪昏€匙工程總承包的情況下,應由相應的代建方項目管理機構(gòu)、委托項目
管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責建立;
(2)第二層次的質(zhì)量控制系統(tǒng),通常是指分別由建設工程項目的設計總承包單位、施工總
承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng);
(3)第三層次及其以下,是承擔工程設計■、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場
質(zhì)量自控系統(tǒng),或稱各自的施工質(zhì)量保證。
綜上所述,正確選項為A。
53.單選題
缺陷責任期由合同當事人在專用合同條款中約定,其起算時間及最長期限分別是()。
A.實際竣工日期起計算,最長不超過3年
B.工程通過竣工驗收之日起計算,最長不超過24個月
C.工程竣工驗收合格之日起計算,最長不超過3年
D.工程竣工驗收合格之日起計算,最長不超過5年
答案:B
解析:2021/2020教材P270
15.2.1缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計算,合同當事人應在專用合同條款約定缺
陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。
54.單選題
下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。
A.變更指令
B.承包人與分包人簽訂的分包合同
C.承包人安全交底會議紀要
D.承包人技術交底紀要
答案:A
解析:2021教材P327/2020教材P326
總體而言,索賠的依據(jù)主要是三個方面:(D合同文件;(2)法律、法規(guī);(3)工程建設慣例
索賠的具體依據(jù)也不相同,例如有關工期的索賠就要依據(jù)有關的進度計劃,變更指令等。
55.單選題
按照當事人分類,索賠不包括()。
A.承包人與發(fā)包人之間的索賠
B.承包人與分包人之間的索賠
C.分包人和發(fā)包人之間的索賠
D.承包人和保險人之間的索賠
答案:c
解析:2021教材P323/2020教材P322
(-)按索賠有關當事人分類(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠;(2)承包人與分包人之
間的索賠;(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;(4)承包人或發(fā)包人與保險人
之間的索賠。
56.單選題
某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干,包干價14萬元;石方工程實行
單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為()萬元。
估計工程量(加)實際工程量(m:)承包單價(元門)
土方工程40004200-
石方工程2S003000120
A.47.6
B.48.3
C.50
D.50.7
答案:C
解析:2021教材P295/2020教材P294
土方工程為包干價格,即14萬元,所以不作調(diào)整而石方實際工程量則為3000,則
3000*120=36萬元,所以二者相加,即為14+36=50萬元
57.單選題
建設工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由()進行評價和診斷。
A.項目監(jiān)理部門
B.項目管理的總組織者
C.項目管理咨詢結(jié)構(gòu)
D.第三方認證機構(gòu)
答案:B
解析:2021教材P162/2020教材P161
項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷,不需進行第三
方認證,其評價的方式不同。
58.單選題
合理選擇和正確使用()是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。
A.施工班組
B.施工用料
C.施工機械設備
D.施工技術
答案:C
解析:2021教材P154/2020教材P153
施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎,合理選擇和正確使用施工
機械設備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。
59.單選題
關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。
A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系
C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃
答案:B
解析:2021教材P117/2020教材P116
答案A應改為建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標;答案C應改為
總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性;總進度
綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各
子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的
條件和應采取的措施等。
60.單選題(本題1分)
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天),工作A的總時差為()天。
(2015真題)
A.0
B.1
C.2
D.3
答案:B
解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。雙代號時標網(wǎng)絡中的總時差等于本
工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值,所以A的總時差為1。參見教材
40o
61.單選題
施工圖預算的編制以()為主要依據(jù)。
A.預算定額
B.施工定額
C.行業(yè)定額
D.企業(yè)定額
答案:A
解析:2021/2020教材P77
本題考核的是施工圖預算的編制依據(jù)。施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預
算的編制以預算定額為主要依據(jù)。
62.單選題(本題1分)
根據(jù)《統(tǒng)一標準》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為()。
A.分部工程、分項工程和檢驗批
B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
答案:C
解析:本題主要考查的是施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001),進行建筑工程質(zhì)量驗收,應
將工程項目劃分為單位工程,分部工程,分項工程和檢驗批。
綜上所述,正確選項為C。
63.單選題
下列有關合同結(jié)構(gòu)圖的說法中,錯誤的是()?
A.合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系
B.合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設項目的各參與單位
C.合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系
D.合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系
答案:A
解析:合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系。
64.單選題
項目的實施期指的是()。
A.自項目開始到項目完成
B.自決策到動用前準備
C.自設計到竣工驗收
D.自招標到竣工驗收
答案:A
解析:2021/2020教材P4
(1)”自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。
65.單選題(本題1分)
關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()o2018真題
A、國際工程施工承包合同爭議解決中,仲裁實行一裁終局制
B、國際工程施工承包合同爭議解決中,訴訟是首選方式
C、國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商
D、FIDIC合同中,DAB作出的裁決是強制性的
答案:C
解析:本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項A,在雙方的合同中應該約定仲
裁的效力,即仲裁決定是否為終局性的。如果合同一方或雙方對裁決不服,是否可以提起
訴訟,是否可以強制執(zhí)行等。在我國,仲裁實行一裁終局制。選項B,協(xié)商是首選的最基
本方式。選項D,DBA提出的裁決不是強制性的,不具有終局性。
66.單選題(本題1分)
項目人力資源管理的目的是()。2014
A.提高員工的業(yè)務水平
B.建立廣泛的人際關系
C.降低項目的人力成本
D.調(diào)動所有項目參與人的積極性
答案:D
解析:本題考查的是項目人力資源管理的目的。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目
參與人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)項目目標。
67.單選題(本題1分)
工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事
故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。2014
A.①f②⑤f③-?■④
B.①一②一③f④一⑤
C.②一①f③f④f⑤
D.①f②f⑤f④f③
答案:A
解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的
程序如下:事故報告;事故調(diào)查;事故的原因分析;制定事故處理的技術方案;事故處
理;事故處理的鑒定驗收;提交事故處理報告。
68.單選題(本題1分)
使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生
產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓,提高安全意識,改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理
中的()原則。(2015真題)
A.事故原因未查清不放過
B.事故責任人未受到處理不放過
C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過
D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過
答案:C
解析:本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放
過”原則的主要內(nèi)容是:使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,
并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓,提高安全意識,改進安全管理
工作。
69.單選題(本題1分)
關于物資采購合同價格,按規(guī)定應由國家定價但國家尚無定價的材料,其價格應()。
A.由供需雙方協(xié)商確定
B.報請物價主管部門批準
C.由工程師確定
D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定
答案:B
解析:本題主要考查物資采購合同的內(nèi)容。
物資采購合同價格中有關價格的規(guī)定:
(1)有國家定價的材料,應按國家定價執(zhí)行;
(2)按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料,其價格應報請物價主管部門的批準;
(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品,可由供需雙方協(xié)商確定價格。
綜上所述,本題正確選項為B項。
70.單選題
某項目運用因素分析法對所用鋼筋的成本進行分析,影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗
量及鋼筋單價,則進行分析替代的順序是()。
A.損耗率一消耗量一單價
B.消耗量一損耗率一單價
C.單價一消耗量一損耗率
D.消耗量一單價一損耗率
答案:D
解析:2021/2020教材P105
(二)因素分析法(2)確定該指標是由哪幾個因素組成的,并按其相互關系進行排序(排
序規(guī)則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值);本題中,鋼筋損耗率是相對值,
鋼筋消耗量是消耗的實物量,鋼筋單價是價值量。
71.多選題
工程質(zhì)量事故發(fā)生以后,相關負責人應當在一定時間范圍內(nèi)向有關部門提交事故報告。下
列選項中屬于事故報告的有()。
A.事故發(fā)生的時間、地點等
B.事故原因的初步判斷
C.事故項目有關質(zhì)量檢測報告和技術分析報告
D.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況
E.對事故相關責任者的處罰情況
答案:ABD
解析:C項屬于事故調(diào)查報告。E項屬于事故處理報告。
事故報告應包括下列內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位
名稱;(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;(3)事故原因
的初步判斷;(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;(5)事故報告單位、聯(lián)系人
及聯(lián)系方式;(6)其他應當報告的情況。
72.多選題
影響建設工程項目質(zhì)量的社會環(huán)境因素包括()。
A.建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度
B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度
C.建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低
D.項目所在地點的水文、地質(zhì)環(huán)境
E.建設工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念
答案:ABCE
解析:2021教材P155/2020教材P154
社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素,包括國家建設法律法
規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理
理念;建筑市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟
程度;建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低;廉政管理及行風建設的狀況等。
73.多選題
在某工程網(wǎng)絡計劃中,工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天,工
作A有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第14天,第17天,第19天,且其中一
項工作僅有一項緊前工作。則下列選項正確的有()。
A.工作A的自由時差為0天
B.工作A的持續(xù)時間為9
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