小區(qū)業(yè)主委員會(huì)委員分工為扎實(shí)推進(jìn)業(yè)委會(huì)日常工作，本著滿足需求、發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)的原則，對(duì)業(yè)委會(huì)小組進(jìn)行調(diào)整和委員工作分工。業(yè)委會(huì)會(huì)議由業(yè)委會(huì)主任召集，業(yè)委會(huì)會(huì)議每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次,主任認(rèn)為有必要的可隨時(shí)召集。在業(yè)委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)委員各自優(yōu)勢(shì)及業(yè)委會(huì)具體事務(wù)進(jìn)行專業(yè)分組，設(shè)置組長(zhǎng)一至三名。業(yè)委會(huì)專業(yè)小組組長(zhǎng)可召集小區(qū)顧問(wèn)召開(kāi)專題會(huì)議，組長(zhǎng)匯總專題小組會(huì)議總結(jié)后，報(bào)業(yè)委會(huì)會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。根據(jù)工作需要，業(yè)委會(huì)可聘請(qǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，人數(shù)不限。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)需從小區(qū)熱心業(yè)主中招聘，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)身份限定為業(yè)主及其第一順位繼承人。主任：負(fù)責(zé)業(yè)委會(huì)全面工作，召集業(yè)委會(huì)會(huì)議，發(fā)起業(yè)委會(huì)表決，對(duì)外簽字權(quán)；做好公關(guān)工作，對(duì)接社區(qū)居委會(huì)、街道、物業(yè)公司等有關(guān)單位;分管秘書(shū)、工程，業(yè)委會(huì)主任負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程組推動(dòng)工作，不參與工程組內(nèi)部決策。黨支部書(shū)記：根據(jù)委員中黨員人數(shù)和工作需要，設(shè)立功能性黨支部，選舉產(chǎn)生黨支部書(shū)記一名；黨支部書(shū)記在業(yè)主委員會(huì)重大決策中發(fā)揮把方向、管大局作用,對(duì)業(yè)主委員會(huì)的印章使用、財(cái)務(wù)支出、項(xiàng)目安排等重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，掌管保險(xiǎn)柜鑰匙和辦公室監(jiān)控，保管業(yè)委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，分管宣傳工作；協(xié)助主任處理日常事務(wù)，主任缺席時(shí)主持業(yè)委會(huì)會(huì)議；行使紀(jì)律委員職責(zé)，如發(fā)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)決策有違規(guī)或貪腐等風(fēng)險(xiǎn),可行使一票否決權(quán)；為防止黨支部書(shū)記的權(quán)力濫用，一票否決權(quán)的行使每年不得超過(guò)三次。黨支部書(shū)記如有嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為，可由支部?jī)?nèi)半數(shù)以上黨員召集支部會(huì)議罷免支部書(shū)記職務(wù)。副主任：做好物業(yè)服務(wù)中心的對(duì)接工作，及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心傳達(dá)業(yè)委會(huì)的整改要求；分管考核工作。分組如下：1、秘書(shū)組：負(fù)責(zé)發(fā)起會(huì)議議程、撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，發(fā)起規(guī)章制度的起草和修訂；管理賬務(wù)和印章，掌管業(yè)委會(huì)保險(xiǎn)柜密碼;協(xié)助、督促各組開(kāi)展工作，對(duì)業(yè)委會(huì)的決議督促落實(shí)。業(yè)委會(huì)可以聘請(qǐng)專職人員，在秘書(shū)組內(nèi)開(kāi)展工作。2、工程組：組織開(kāi)展小區(qū)工程施工的全流程管理和監(jiān)督，開(kāi)展電梯、消防安全等方面的監(jiān)督；發(fā)揮專業(yè)才能，負(fù)責(zé)各類合同文本（含物業(yè)合同）的起草、審核。涉及本小區(qū)的工程項(xiàng)目的推進(jìn)，施工方案的組織、確定，工程項(xiàng)目的驗(yàn)收等，由工程組牽頭研究和審核，在工程相關(guān)事項(xiàng)的決策過(guò)程中，工程組原則上應(yīng)內(nèi)部達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，如無(wú)法統(tǒng)一，則本著少數(shù)服從多數(shù)的原則，推動(dòng)或停止實(shí)施相關(guān)決議；對(duì)于停止的決議，應(yīng)盡快制定出替代方案供業(yè)委會(huì)表決。工程組成員如有涉及回避事項(xiàng)，在決策時(shí)應(yīng)當(dāng)回避。工程組應(yīng)當(dāng)發(fā)揮專業(yè)才能推動(dòng)工作，防止扯皮內(nèi)耗，如工程組成員長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法推動(dòng)工作的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整崗位。3、考核組：根據(jù)物業(yè)合同，督促物業(yè)執(zhí)行，制定并組織物業(yè)服務(wù)考核評(píng)價(jià)；組織顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)方面的監(jiān)督，包括環(huán)境衛(wèi)生、飲水安全、服務(wù)態(tài)度等方面的監(jiān)督。如物業(yè)未能有效履行物業(yè)合同，由考核組集體決策后，起草