第1頁(yè)共1頁(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作，制定、修改、健全財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化流程，提高效率，節(jié)省人力和時(shí)間成本;2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部成本、應(yīng)收應(yīng)付、稅務(wù)、現(xiàn)金收支、預(yù)算、財(cái)務(wù)合同、報(bào)表、賬務(wù)等事項(xiàng)管理工作;3、負(fù)責(zé)編制成本、費(fèi)用計(jì)劃(年、季、月度)，及日常的報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并落實(shí)監(jiān)督管理;4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌上線ERP系統(tǒng)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低生產(chǎn)、物流、客戶等各模塊的損耗;4、負(fù)責(zé)審查重要經(jīng)濟(jì)合同和產(chǎn)品價(jià)格的制定、管理;5、負(fù)責(zé)部門人員KPI考核，人員的任用和調(diào)配，團(tuán)隊(duì)員工管理和激勵(lì)建設(shè)工作;6、負(fù)責(zé)組織部門人員學(xué)習(xí)，召開公司培訓(xùn)，貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理思想，加強(qiáng)其他員工財(cái)務(wù)意識(shí);7、加強(qiáng)工廠財(cái)務(wù)管理，上級(jí)交辦的其他工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（二）____日常監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，根據(jù)需要優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理制度;2.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，指導(dǎo)、檢查各部門財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用、成本、往來(lái)、資金的監(jiān)控與管理;3.審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;4.收集國(guó)家有關(guān)宏觀政策、稅務(wù)政策，組織各項(xiàng)納稅籌劃工作，制訂公司年度納稅計(jì)劃，跟蹤、負(fù)責(zé)納稅事務(wù)協(xié)調(diào)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位，安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;5.與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系及組織協(xié)調(diào);6.統(tǒng)籌安排公司財(cái)務(wù)資質(zhì)的辦理和更新等相關(guān)事宜;7.積極了解新的會(huì)計(jì)政策和操作指導(dǎo)，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)工作作出相應(yīng)調(diào)整，遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（三）1.全面主持財(cái)務(wù)部的工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，指導(dǎo)建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系3.健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)稅收管理和納稅籌劃工作5.監(jiān)察企業(yè)資產(chǎn)管理、所有支付款項(xiàng)審批;依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出6.對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)7.審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái)，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)成本管理、開展成本控制、核算、分析工作，以提高贏利水平9.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核崗位責(zé)任指標(biāo)10.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)主管交接和移交清冊(cè)的監(jiān)交工作11.為企業(yè)重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持12.與稅務(wù)、銀行、及其相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立并保持良好的關(guān)系____組織協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（四）1.承接集團(tuán)的整體戰(zhàn)略，制定與實(shí)施財(cái)務(wù)管理部的戰(zhàn)略規(guī)劃，保證對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持。2.負(fù)責(zé)建立本功能領(lǐng)域在全集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一、高效的運(yùn)營(yíng)體系，并持續(xù)優(yōu)化體系流程。3.提供業(yè)務(wù)決策支持以實(shí)現(xiàn)各公司業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，編寫和審查、統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表，分析全球/地域品牌，特殊地區(qū)和其他有差別單位的行政會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)管理，分析發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別問(wèn)題和業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)，提供深入、簡(jiǎn)潔的成因分析和可供替代的解決的辦法;4.合適的業(yè)務(wù)控制和內(nèi)部審計(jì)，在總體上保持高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)控制;5.稅務(wù)管理最優(yōu)化,確保獨(dú)立工作與跨職能團(tuán)隊(duì)所有業(yè)務(wù)應(yīng)符合付稅的法律規(guī)定，同時(shí)確保集團(tuán)的稅務(wù)成本減至最低。根據(jù)稅法政策和程序建議需求上的變化，在業(yè)務(wù)運(yùn)作上做出相應(yīng)的改變;6.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金和資