第第頁經(jīng)銷公司會議紀(jì)要

主持人：程偉平

參會人員：楊旭、魏豪、時燕燕、李亞男、杜修龍董立禹、金圓圓、楊娟

記錄：鄔春濤

2022年2月11日上午，程總召集集團(tuán)銷售部就銷售公司相關(guān)問題達(dá)成了以下決議事項。

一、關(guān)于雞、豬銷售虧損問題

1、雞苗銷售1月份出苗8批，數(shù)量714100羽，月均價0.55元，虧損104萬元。

2、生豬計劃銷售商品肥豬7700頭，實際銷售商品肥豬9138頭，1月份實際超出計劃238頭，虧損263萬元。

二、關(guān)于雞苗銷售工作計劃

1、明天上午之前由魏豪、楊旭拿出兩個銷售公司的考核方案交程總；

2、按雞苗銷售狀況看，平均每月120萬，其中自養(yǎng)35萬，外銷85萬，85萬中湖北占比70%，山東20%，河南10%。

3、湖北銷售價格0.53，河南0.48，山東0.24，以后將同比湖北的銷售價格進(jìn)行考核；

4、由魏豪將每月85萬外銷計劃具體列至客戶；

5、安排魏豪出去跑市場，增加省內(nèi)客戶資源。

三、關(guān)于生豬銷售工作計劃

1、死豬由銷售公司負(fù)責(zé)，免費(fèi)提供應(yīng)無害化，保留票據(jù)；

2、每月楊旭需要將本月僵豬、商品小豬狀況報告余總。以往合格率為87%，不合格13%，由余總拿出改進(jìn)方案呈送董事辦；

3、下午將元月14日損耗明細(xì)單交由程總，今后高鑫豬場生豬銷售需要經(jīng)場長、程總簽字方可出售；

4、未達(dá)斤兩商品小豬出售時需要打簽呈給老板；

5、每月7日前銷售公司召開例會，由楊娟追蹤，如沒有如期完成由懲罰楊娟200元；

6、每天楊旭將生豬食品內(nèi)部收購生豬出肉率與市場外采出肉率進(jìn)行對比，并報程總。如相差過大，按差價10%懲罰楊旭；

7、今后僵豬、商品小豬外賣需要經(jīng)程總簽字；

8、全部淘汰母豬進(jìn)屠宰場需要經(jīng)程總簽字。

四、關(guān)于掌握銷售公司下月虧損

程總要求，銷售公司2月份虧損不得超過300萬元，其中雞苗虧損不得超過50萬元，生豬虧損不得超過250萬元。

經(jīng)銷公司會議紀(jì)要范文[篇2]

會議時間：

會議地點(diǎn)：

參會人員：

會議主持人

會議記錄員：

會議主題：

會議內(nèi)容：

依據(jù)公司要求，本周三召開了安全培訓(xùn)列會，會議中公布了********公司11月績效考核結(jié)果及12月考核計劃，強(qiáng)調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。

*總

********公司11月績效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總公司對*******公司11月工作的一個確定，盼望大家再接下來的工作中再接再厲。

********公司12月績效考核主要內(nèi)容為：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量計劃200噸

專項工作：1、定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實施

2、各項管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實施

3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

4、環(huán)評、安評驗收的推動

5、燃料、原材料收購

6、銷售計劃落實500噸訂單

7、工程竣工驗收的協(xié)調(diào)、辦理

8、各類勞動糾紛處理

領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：1、各類證照的辦理

2、遺留問題處理

3、提交2022年工作總結(jié)

4、項目綜合審計報告提出方案

5、關(guān)系維護(hù)

提出于本月20日前，公司員工上交2022年個人總結(jié)報告及2022年工作計劃至綜合管理部處。

***進(jìn)行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

1、生產(chǎn)線操作已熟識，閥門開關(guān)操作須謹(jǐn)慎；

2、離心脫水生產(chǎn)操作留意安全；

3、鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施，員工應(yīng)嫻熟操作；

4、配料過程中留意安全，應(yīng)佩戴防護(hù)用具；

5、強(qiáng)調(diào)安全第一，合理運(yùn)用勞保手套；

**進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

1、人身十大安全禁令；

2、防火、防爆安全教育；

3、安全生產(chǎn)十四禁令；

4、安全操作六嚴(yán)格；

5、機(jī)動車七大禁令；

*總

進(jìn)行了會議總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，盼望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。

*********有限責(zé)任公司

二0一三年十二月十一日

經(jīng)銷公司會議紀(jì)要范文[篇3]

一、會議記錄的寫作格式

會議記錄是當(dāng)事人記錄會議狀況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織狀況，要求寫明會議名稱、時間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、