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文檔簡介
2023年項目管理委托合同(份范本)
書目
第1篇建設(shè)工程項目管理托付書
第2篇項目管理托付合同范本
第3篇建設(shè)工程項目管理托付合同
第4篇工程項目管理托付合同
第5篇建設(shè)工程項目管理托付通用版合同
第6篇項目管理托付合同
第7篇工程項目管理托付服務(wù)合同
第8篇建設(shè)工程項目管理托付合同專業(yè)版
第9篇項目管理托付書
第10篇工程項目管理托付合同書
第11篇工程項目管理托付書
建設(shè)工程項目管理托付書
托付人:__________________身份證號:______________________________
被托付人:________________身份證號:______________________________
本人因出差在外,不能親自參與__________________工程三標段(行政綜合樓)_________年________月______日的地基驗槽工作,特托付王健作為我的合法代理人,全權(quán)代表我參與地基驗槽工作。對托付人在參與上述事項過程中所簽署的有關(guān)文件,我均予以認可,并擔當相應(yīng)的法律責任。
托付期限:自簽字之日起至上述事項辦完為止。
托付人:________________________
日期:_________年________月______日
項目管理托付合同范本
托付方:_____________________
受托方:_____________________
托付方__________托付受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順當交付托付方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱:________________________________
2.立項批文:________________________________
3.建設(shè)地點:________________________________
4.建設(shè)規(guī)模:________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受托付方托付擔當本項目建設(shè)期法人,代表托付方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),擔當本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。
(2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性探討,充分考慮托付方運用須要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報托付方批準。
(3)負責根據(jù)批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度安排,報托付方批準。
(5)負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標原則下,受托付方托付選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,依據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定運用。
(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出“三限制”范圍的高速看法和重大設(shè)計變更,報托付方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向托付方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向托付方剛好送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.托付方權(quán)力與義務(wù)
(1)托付方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后,剛好向受托方移交前期工作手續(xù),幫助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)建良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性探討、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度安排、資金運用安排并賜予剛好回復(fù)。
(4)負責按批準后的工程進度安排、資金運用安排支配建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參加項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)根據(jù)建設(shè)進度安排,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金運用狀況,剛好審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整安排。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方供應(yīng)必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負責組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后剛好與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性探討、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用限制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,托付方剛好支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量:___________________________________________
施工質(zhì)量:___________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿意業(yè)主工程進度需求
本工程工期為___________,其中開工時間為___________,施工工期為_____________。
六、獎懲方法
1.受托方通過實行科學管理方法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿意運用功能和“三控二保”的前提下,托付方賜予受托方________嘉獎。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)托付方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等),超出托付方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,托付方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.托付方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理方法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
托付方(公章):__________________受托方(公章):__________________
法定代表人:______________________法定代表人:______________________
托付代表人:______________________托付代表人:______________________
電話:____________________________電話:____________________________
地址:____________________________地址:____________________________
賬戶:____________________________賬戶:____________________________
__________年_________月_________日
建設(shè)工程項目管理托付合同
工程項目名稱:wto探討中心樓和外籍老師款待所
托付人:上海xxxxx學院
管理人:上海xxxxx詢問有限公司
簽定地點:上海市
簽訂日期:年月日
建設(shè)工程托付項目管理服務(wù)合同
托付人上海對外貿(mào)易學院與項目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一樣,簽訂本合同。
一、托付人托付管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
工程名稱:wto探討中心樓和外籍老師款待所
工程地點:古北路620號
工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米
二、項目管理服務(wù)內(nèi)容:
1、前期管理:
①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
②負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;
③協(xié)作學校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并供應(yīng)相關(guān)服務(wù);
④幫助學校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),供應(yīng)優(yōu)化建議,使其成果符合學校要求;
⑤幫助學校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和實力考察;
⑥項目的其他前期管理工作;
2、全過程項目協(xié)調(diào)
①編制項目管理的工作內(nèi)容和限制方法;
②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負責施工監(jiān)理及詢問等合同的起草修訂和初步審查;
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
③負責全部合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④負責合同糾紛的處理;
⑤負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理:
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料剛好審核;
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)運用部門驗收手續(xù)的辦理;
④負責本工程項目的竣工決算事宜并協(xié)作做好項目審計工作;
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;
⑥負責工程項目運用說明書的編制;
⑦負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、項目管理建議書(投標書);
2、本合同標準條件;
3、本合同專用條件;
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向托付人承諾,根據(jù)本合同的規(guī)定,擔當本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)托付人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、托付人向管理人承諾根據(jù)本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付酬勞。
六、項目管理費用
1、計算依據(jù)
①依據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;
②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(2023)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
③支付時間:按月支付;
④托付人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作酬勞和額外工作酬勞:(酬勞=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。
七、履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日起先實施,至年月日完成。
本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。
托付人:(簽章)托付人:(簽章)
居處:居處:
法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)
開戶銀行:開戶銀行:
賬號:賬號:
郵編:郵編:
電話:電話:
本合同簽訂于年月日
工程項目管理托付合同
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主托付,根據(jù)合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是酷貓寫作我整理的工程項目管理托付合同,歡迎參考閱讀。
工程項目管理托付合同范文篇托付人:
管理人:
運用人:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》,根據(jù)同等、自愿和誠懇信用原則,托付人通過比選方式,確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位,負責對托付人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項目的順當實施,嚴格限制投資概算,經(jīng)托付人、管理人與運用人三方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱:洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設(shè)地點:洛浦縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預(yù)料總投資額:約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責,負責援建項目工程立項和可行性探討、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理,包括負責組織工程勘察負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審負責組織施工圖設(shè)計與審查負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù)負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定,以及相關(guān)合同的訂立和履行等負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給運用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、平安、合同和信息等進行管理和限制,核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資限制,并對各項管理和限制工作擔當完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等,保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2023)規(guī)定的合格標準,保證竣工工程達到規(guī)定的運用功能要求。
五、項目管理酬勞
項目管理酬勞根據(jù)國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。
托付人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理酬勞。該項目管理酬勞已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設(shè)計概算批復(fù)之前,托付人按安排投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理酬勞。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括:
(一)托付項目管理合同書
(二)托付人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等
(三)入圍通知書
(四)托付項目管理通知書
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的,若存在歧義或不一樣時,則按上述排列依次進行說明。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件,其說明依次在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《托付項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向托付人承諾,嚴格根據(jù)國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定,以及本合同的約定,履行本合同約定的義務(wù)和擔當項目管理責任。
九、托付人向管理人承諾,按本合同條款中約定的期限、方式和幣種,向管理人支付項目管理酬勞。
十、合同訂立
托付人:
管理人:
運用人:
訂立時間:
訂立地點:
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建設(shè)工程項目管理托付通用版合同
工程項目名稱:探討中心樓和外籍老師款待所托付人:上海xx管理人:上海xx公司簽定地點:____市簽訂日期:________年____月____日建設(shè)工程托付項目管理服務(wù)合同托付人
上海對外貿(mào)易學院
與項目管理人
上海xx公司
經(jīng)雙方協(xié)商一樣,簽訂本合同。
一、托付人托付管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:工程名稱:探討中心樓和外籍老師款待所工程地點:古北xx工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米
二、項目管理服務(wù)內(nèi)容:
1、前期管理:
①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
②負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;
③協(xié)作學校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并供應(yīng)相關(guān)服務(wù);
④幫助學校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),供應(yīng)優(yōu)化建議,使其成果符合學校要求;
⑤幫助學校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和實力考察;
⑥項目的其他前期管理工作;
2、全過程項目協(xié)調(diào)
①編制項目管理的工作內(nèi)容和限制方法;
②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負責施工監(jiān)理及詢問等合同的起草修訂和初步審查;
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
③負責全部合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④負責合同糾紛的處理;
⑤負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、
后期管理:
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料剛好審核;
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)運用部門驗收手續(xù)的辦理;
④負責本工程項目的竣工決算事宜并協(xié)作做好項目審計工作;
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;
⑥負責工程項目運用說明書的編制;
⑦負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、
項目管理建議書(投標書);
2、
本合同標準條件;
3、
本合同專用條件;
4、
在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向托付人承諾,根據(jù)本合同的規(guī)定,擔當本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)托付人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、托付人向管理人承諾根據(jù)本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付酬勞。
六、項目管理費用
1、計算依據(jù)
①依據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財政局《____市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;
②借鑒____區(qū)財政局的浦財城()11號文《____區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
③支付時間:按月支付;
④托付人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作酬勞和額外工作酬勞:(酬勞附加工作日數(shù)﹡200元人日)。
七、履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。本合同自________年____月____日起先實施,至________年____月____日完成。本合同一式
陸
份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)
叁
份。托付人:(簽章)
托付人:(簽章)
居處:
居處:法定代表人:(簽章)
法定代表人:(簽章)開戶銀行:
開戶銀行:賬號:
賬號:郵編:
郵編:電話:
電話:本合同簽訂于________年____月____日
項目管理托付合同
托付方:_____________________
受托方:_____________________
托付方__________托付受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順當交付托付方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱:________________________________
2.立項批文:________________________________
3.建設(shè)地點:________________________________
4.建設(shè)規(guī)模:________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受托付方托付擔當本項目建設(shè)期法人,代表托付方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),擔當本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。
(2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性探討,充分考慮托付方運用須要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報托付方批準。
(3)負責根據(jù)批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度安排,報托付方批準。
(5)負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標原則下,受托付方托付選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,依據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定運用。
(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出“三限制”范圍的高速看法和重大設(shè)計變更,報托付方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向托付方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向托付方剛好送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.托付方權(quán)力與義務(wù)
(1)托付方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后,剛好向受托方移交前期工作手續(xù),幫助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)建良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性探討、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度安排、資金運用安排并賜予剛好回復(fù)。
(4)負責按批準后的工程進度安排、資金運用安排支配建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參加項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)根據(jù)建設(shè)進度安排,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金運用狀況,剛好審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整安排。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方供應(yīng)必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負責組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后剛好與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性探討、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用限制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,托付方剛好支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量:___________________________________________
施工質(zhì)量:___________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿意業(yè)主工程進度需求
本工程工期為___________,其中開工時間為___________,施工工期為_____________。
六、獎懲方法
1.受托方通過實行科學管理方法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿意運用功能和“三控二保”的前提下,托付方賜予受托方________嘉獎。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)托付方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等),超出托付方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,托付方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.托付方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理方法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
托付方(公章):__________________受托方(公章):__________________
法定代表人:______________________法定代表人:______________________
托付代表人:______________________托付代表人:______________________
電話:____________________________電話:____________________________
地址:____________________________地址:____________________________
賬戶:____________________________賬戶:____________________________
__________年_________月_________日
工程項目管理托付服務(wù)合同
2023工程項目管理托付服務(wù)托付人:
管理人:
運用人:
依據(jù)《中華人民共和國民法典》,根據(jù)同等、自愿和誠懇信用原則,托付人通過比選方式,確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位,負責對托付人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。
為保證援建項目的順當實施,嚴格限制投資概算,經(jīng)托付人、管理人與運用人三方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱:洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設(shè)地點:洛浦縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預(yù)料總投資額:約4000萬元人民幣(以批準初步設(shè)計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內(nèi)容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責,負責援建項目工程立項和可行性探討、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設(shè)管理,包括負責組織工程勘察;
負責組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;
負責組織施工圖設(shè)計與審查;
負責辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);
負責援建項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定,以及相關(guān)合同的訂立和履行等;
負責組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;
負責編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;
負責整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給運用單位。
對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、平安、合同和信息等進行管理和限制,核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資限制,并對各項管理和限制工作擔當完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等,保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)規(guī)定的合格標準,保證竣工工程達到規(guī)定的運用功能要求。
五、項目管理酬勞
項目管理酬勞根據(jù)國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標準取費。
托付人按初步設(shè)計概算批復(fù)的%向管理人支付項目管理酬勞。
該項目管理酬勞已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。
在初步設(shè)計概算批復(fù)之前,托付人按安排投資額的%向管理人支付暫定項目管理酬勞。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括:
(一)托付項目管理合同書;
(二)托付人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)托付項目管理通知書;
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當是相互補充和相互說明的,若存在歧義或不一樣時,則按上述排列依次進行說明。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件,其說明依次在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《托付項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向托付人承諾,嚴格根據(jù)國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定,以及本合同的約定,履行本合同約定的義務(wù)和擔當項目管理責任。
九、托付人向管理人承諾,按本合同條款中約定的期限、方式和幣種,向管理人支付項目管理酬勞。
十、合同訂立
托付人:
管理人:
運用人:
訂立時間:
訂立地點:
建設(shè)工程項目管理托付合同專業(yè)版
工程項目名稱:wto探討中心樓和外籍老師款待所
托付人:上海xxxxx學院
管理人:上海xxxxx詢問有限公司
簽定地點:上海市
簽訂日期:年月日
建設(shè)工程托付項目管理服務(wù)合同
托付人上海對外貿(mào)易學院與項目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)*詢問有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一樣,簽訂本合同。
一、托付人托付管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
工程名稱:wto探討中心樓和外籍老師款待所
工程地點:古北路620號
工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米二、項目管理服務(wù)內(nèi)容:
1、前期管理:
①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
②負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;
③協(xié)作學校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并供應(yīng)相關(guān)服務(wù);
④幫助學校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),供應(yīng)優(yōu)化建議,使其成果符合學校要求;
⑤幫助學校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和實力考察;
⑥項目的其他前期管理工作;
2、全過程項目協(xié)調(diào)
①編制項目管理的工作內(nèi)容和限制方法;
②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負責施工監(jiān)理及詢問等合同的起草修訂和初步審查;
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
③負責全部合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④負責合同糾紛的處理;
⑤負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理:
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料剛好審核;
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)運用部門驗收手續(xù)的辦理;
④負責本工程項目的竣工決算事宜并協(xié)作做好項目審計工作;
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;
⑥負責工程項目運用說明書的編制;
⑦負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、項目管理建議書(投標書);
2、本合同標準條件;
3、本合同專用條件;
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向托付人承諾,根據(jù)本合同的規(guī)定,擔當本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)托付人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、托付人向管理人承諾根據(jù)本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付酬勞。
六、項目管理費用
1、計算依據(jù)
①依據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;
②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(2023)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率3、支付方式
①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
③支付時間:按月支付;
④托付人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作酬勞和額外工作酬勞:(酬勞=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。
七、履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日起先實施,至年月日完成。
本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。
托付人:(簽章)托付人:(簽章)
居處:居處:
法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)
開戶銀行:開戶銀行:
賬號:賬號:
郵編:郵編:
電話:電話:
本合同簽訂于年月日
項目管理托付書
托付方:_____________________
受托方:_____________________
托付方__________托付受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順當交付托付方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱:________________________________
2.立項批文:________________________________
3.建設(shè)地點:________________________________
4.建設(shè)規(guī)模:________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受托付方托付擔當本項目建設(shè)期法人,代表托付方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),擔當本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。
(2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性探討,充分考慮托付方運用須要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報托付方批準。
(3)負責根據(jù)批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度安排,報托付方批準。
(5)負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標原則下,受托付方托付選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,依據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定運用。
(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出“三限制”范圍的高速看法和重大設(shè)計變更,報托付方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向托付方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向托付方剛好送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.托付方權(quán)力與義務(wù)
(1)托付方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后,剛好向受托方移交前期工作手續(xù),幫助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)建良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性探討、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度安排、資金運用安排并賜予剛好回復(fù)。
(4)負責按批準后的工程進度安排、資金運用安排支配建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參加項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)根據(jù)建設(shè)進度安排,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金運用狀況,剛好審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整安排。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方供應(yīng)必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負責組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后剛好與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性探討、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用限制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,托付方剛好支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量:___________________________________________
施工質(zhì)量:___________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿意業(yè)主工程進度需求
本工程工期為___________,其中開工時間為___________,施工工期為_____________。
六、獎懲方法
1.受托方通過實行科學管理方法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿意運用功能和“三控二?!钡?/p>
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